王紫敏

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)企只有不斷的對(duì)體制改革進(jìn)行深化，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，做好內(nèi)部管理工作，才能夠滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要，切實(shí)提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理是核心環(huán)節(jié)，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，對(duì)于國(guó)企發(fā)展非常重要。筆者主要分析了當(dāng)前國(guó)企財(cái)務(wù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出了一些問題解決措施，希望能夠幫助國(guó)企提高其財(cái)務(wù)管理抗風(fēng)險(xiǎn)能力，給國(guó)企更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)，財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn);防范

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)企想要更好的發(fā)展必須更好的參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，企業(yè)若是存在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)給企業(yè)發(fā)展造成非常大的影響。隨著體制改革的進(jìn)行，很多國(guó)企也都認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的重要性，并采取了一定的措施來防范風(fēng)險(xiǎn)，希望能夠提高自身的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，獲得更好的發(fā)展。

一、國(guó)企財(cái)務(wù)管理存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

（一）投資安全風(fēng)險(xiǎn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)企也轉(zhuǎn)變了自己的運(yùn)營(yíng)管理理念，逐步的呈現(xiàn)出了現(xiàn)代化和多元化的發(fā)展方向，盡量的優(yōu)化國(guó)企資源利用，從而推動(dòng)國(guó)企更好的發(fā)展。但是對(duì)于很多國(guó)企而言，特別是投資管理方面，投資活動(dòng)的進(jìn)行，會(huì)導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)投資安全風(fēng)險(xiǎn)增加。有些國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行投資管理的時(shí)候，并沒有做好財(cái)政資金的配置工作，這也導(dǎo)致了國(guó)企投資的效果較差，甚至出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)方面的問題，給企業(yè)更好的發(fā)展造成了較大的影響。

（二）國(guó)企管理意識(shí)比較差

受到傳統(tǒng)發(fā)展方式的影響，很多國(guó)企發(fā)展的時(shí)候，對(duì)于自身盈利情況并不夠重視，國(guó)企發(fā)展的目的是為了幫助當(dāng)?shù)卣蛧?guó)家更好的進(jìn)行服務(wù)，滿足人民群眾的實(shí)際需要。并且，國(guó)企發(fā)展的時(shí)候，和私有企業(yè)存在較大的差別，不需要想私企一樣考慮資金問題，國(guó)有企業(yè)中絕大多數(shù)的資金都是政府的財(cái)政撥款，這也直接導(dǎo)致了國(guó)有企業(yè)管理人員和工作人員財(cái)務(wù)資金管理意識(shí)較差，沒有根據(jù)實(shí)際情況和需要來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)理念的樹立，這也會(huì)導(dǎo)致國(guó)企財(cái)務(wù)管理存在一定的問題，給國(guó)企更好的發(fā)展造成較大的影響。

（三）權(quán)責(zé)不夠明確

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有些企業(yè)在現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的時(shí)候，會(huì)進(jìn)行一定的合作甚至是合并，從而對(duì)企業(yè)資源配置進(jìn)行優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。在企業(yè)合作以及合并的過程中，企業(yè)主體及負(fù)責(zé)人都比較的明確。和私企相比，很多國(guó)企發(fā)展的時(shí)候很容易出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的情況，若是企業(yè)出現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，很難第一時(shí)間將相關(guān)的責(zé)任人找出來。甚至在財(cái)務(wù)管理問題出現(xiàn)的時(shí)候，有些人為了推卸自己的責(zé)任，不承認(rèn)，這也會(huì)導(dǎo)致國(guó)企很難在最佳時(shí)間采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救，從而給國(guó)企更好的發(fā)展造成較大的影響。

二、國(guó)有企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)防范的措施分析

（一）樹立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

國(guó)企首先必須認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，相關(guān)的工作人員必須樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面的意識(shí)，確保國(guó)企的員工都認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。其次，國(guó)企應(yīng)該在分析和探究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的情況下，提高自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有意識(shí)的脫離相關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)政策方面的支持，讓國(guó)企更好的參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，只有這樣國(guó)企才能夠獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。最后，國(guó)企必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需要來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施的制定，全面的管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)的相關(guān)數(shù)據(jù)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理真正的透明和公開。

（二）進(jìn)行管理責(zé)任制度的建立和健全

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還有一些國(guó)企存在明顯的權(quán)責(zé)不明的情況。面對(duì)這種情況，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行責(zé)任管理機(jī)制的完善和健全，對(duì)企業(yè)及企業(yè)發(fā)展的責(zé)任和權(quán)利進(jìn)行明確，從而幫助國(guó)企更好的進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其次，國(guó)企在健全和完善財(cái)務(wù)管理的機(jī)制和責(zé)任的同時(shí)，需要重視管理的完善，確保相關(guān)部門能夠不斷的明確自己的工作內(nèi)容和工作的責(zé)任，確保在財(cái)務(wù)管理問題出現(xiàn)的時(shí)候，能夠在第一時(shí)間將問題解決，給國(guó)企更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）做好資金管理工作

隨著國(guó)企改革的進(jìn)行，國(guó)企也逐步的認(rèn)識(shí)到了資金管理的重要性，國(guó)企想要更好的發(fā)展也必須合理的規(guī)劃資金。首先，需要在考慮到國(guó)企發(fā)展的情況下，各個(gè)部門都必須完善資金監(jiān)督，對(duì)資金流向進(jìn)行全面的把握，記錄好資金的使用情況，財(cái)務(wù)管理部門還必須做好資金的核算工作，確保各項(xiàng)資金控制都能夠到位。其次，需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)來對(duì)國(guó)有企業(yè)資金管理進(jìn)行控制，進(jìn)行展覽規(guī)劃的制定，確保國(guó)企的資金充足，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行投資，投資的時(shí)候，必須確保投資的合理性。最后，財(cái)務(wù)管理部門必須合理監(jiān)督資金使用情況，確保資金在規(guī)定范圍內(nèi)使用，保證國(guó)企資金的安全。

（四）做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作

國(guó)有企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的時(shí)候，必須做好國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)制度的改革和建設(shè)工作，在全面的考慮到國(guó)企自身發(fā)展情況的同時(shí)，進(jìn)行有效財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)。其次，在財(cái)務(wù)管理的過程中，企業(yè)可以根據(jù)部門的工作情況和特點(diǎn)來對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制進(jìn)行完善。最后，國(guó)有企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理的重要性，要求各個(gè)部門都必須對(duì)自己的工作范圍和工作職責(zé)進(jìn)行明確，建立和完善監(jiān)督制度，從而將國(guó)企的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理真正的降到最低。

三、結(jié)語

新時(shí)期，國(guó)企想要更好的發(fā)展，便必須做好財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范工作，在這個(gè)過程中，國(guó)企必須重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的樹立，完善和健全財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度，確保各個(gè)部門的分工和權(quán)責(zé)明確，從企業(yè)發(fā)展需要來對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，保證國(guó)企的資金安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]包瓊早.試論新形勢(shì)下國(guó)企財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施[J].中國(guó)商論，2020（05）：115-116.

[2]雷吁.新形勢(shì)下國(guó)企財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施探析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019（23）：209.

[3]郝先鵬.新形勢(shì)下國(guó)企財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施探析[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2017（10）：56-57.