金昌

摘 要：房屋建筑施工質(zhì)量控制是現(xiàn)階段房屋建筑施工的重要環(huán)節(jié)，只有負(fù)責(zé)各個(gè)工序的施工技術(shù)管理人員嚴(yán)格把控各環(huán)節(jié)的施工細(xì)節(jié)，才能在施工方案不斷得以完善的情況下，根據(jù)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量展開可行性較好的質(zhì)量管理工作，只有對(duì)施工項(xiàng)目采用全方位的施工質(zhì)量控制措施，最終才能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量效率的控制。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工建設(shè)階段;實(shí)施流程;質(zhì)量管理

一、建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的具體流程

在建筑工程開展之前，需要對(duì)整個(gè)施工流程和過程進(jìn)行嚴(yán)格的把控，設(shè)置嚴(yán)謹(jǐn)完善的施工計(jì)劃，從而保障在施工過程當(dāng)中減少問題的產(chǎn)生，使整個(gè)建筑物工程的質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)，而要更好地完成這一過程，主要將其分為三個(gè)步驟：

1.1在工程開展之前的準(zhǔn)備階段

建筑工程不是一個(gè)小的項(xiàng)目，為了更好地保障整個(gè)建筑工程時(shí)空的良好有序進(jìn)行，就必須要在建筑工程實(shí)施開展之前制定一系列完善的準(zhǔn)備工作。這里所說的準(zhǔn)備工作，就是指在工程開展之前，建筑企業(yè)的相關(guān)管理人員要到達(dá)企業(yè)選定的場地進(jìn)行實(shí)地的勘察，結(jié)合當(dāng)?shù)氐乃匆约巴恋赝寥罈l件，設(shè)計(jì)出更加嚴(yán)密可行的施工方案。在確定好施工方案后也要設(shè)置專業(yè)的材料選購人員到市場當(dāng)中進(jìn)行考核和審查，確定好適合本次施工過程應(yīng)用的材料，從而更好地為施工過程做好準(zhǔn)備?？偠灾诠こ涕_展之前的準(zhǔn)備階段就需要做好工程圖紙的制定、材料的選購、設(shè)備的購入、方案的審查以及最后的技術(shù)交底。

1.2在工程開展過程當(dāng)中的具體實(shí)施

在確定好施工場地建筑圖紙以及施工材料設(shè)備后，就需要開展施工項(xiàng)目，在施工項(xiàng)目開展過程當(dāng)中，要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙以及計(jì)劃的安排來進(jìn)行，確保能夠做到有根據(jù)的開展施工。對(duì)于在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題，要及時(shí)尋求有關(guān)人員進(jìn)行解決，當(dāng)出現(xiàn)施工過程與施工方案相違背時(shí)，要及時(shí)尋求相關(guān)技術(shù)人員及方案制定人員進(jìn)行研究和探討，對(duì)于方案當(dāng)中存在的一些問題，進(jìn)行修改和審查，從而更好地保障工程的如期進(jìn)行。

1.3在工程開展之后的處理工作

對(duì)于工程開展完成后的處理工作，最主要的就是對(duì)建筑企業(yè)所完成的產(chǎn)品及所要求的建筑進(jìn)行質(zhì)量的審查和考核，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行最終的評(píng)定。而對(duì)于其中的質(zhì)量評(píng)定來說，不僅需要測定房屋的使用價(jià)值以及具體的質(zhì)量問題，還應(yīng)該包括對(duì)于竣工質(zhì)量的檢驗(yàn)，工程質(zhì)量的以及最后的審核與交付。在建筑工程完成之后，最重要的側(cè)重點(diǎn)就在于，檢查整個(gè)項(xiàng)目的過程是否達(dá)到質(zhì)量要求，與標(biāo)準(zhǔn)建造出來的產(chǎn)品又能否達(dá)到人們預(yù)期的效果。

二、房屋建筑工程施工建設(shè)階段質(zhì)量管理及實(shí)施中存在的問題

2.1施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位

在房屋建筑工程施工過程中，對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理是非常重要的，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)督管理能夠避免很多施工事故的發(fā)生，施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理可以說是整個(gè)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中最重要的環(huán)節(jié)，但是很多的施工單位都沒有重視對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，甚至有部分企業(yè)根本就沒有安排相關(guān)的人員對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行有效的管理，因此在施工的過程中很容易就會(huì)發(fā)生一些安全事故，從而影響整個(gè)工程建筑的速度和質(zhì)量。

2.2建筑工程施工單位問題

建筑工程施工單位的問題主要包括施工設(shè)備、技術(shù)及施工人員等方面。首先現(xiàn)階段建筑行業(yè)管理經(jīng)營模式不夠精細(xì)，由于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益過度重視，導(dǎo)致建筑工程施工人員在管理過程中對(duì)項(xiàng)目數(shù)量積累過度重視，在施工過程中忽視了科技創(chuàng)新、設(shè)備優(yōu)化的重要作用，從而導(dǎo)致項(xiàng)目水平不能有效的提升;其次建筑管理人員缺失也制約了建筑施工質(zhì)量管理工作的有效開展?，F(xiàn)階段建筑工程管理過程中，優(yōu)質(zhì)管理人才的缺失問題逐漸突出，建筑工程管理機(jī)制不夠完善增加了優(yōu)質(zhì)人才流失頻率，從而導(dǎo)致人員組織架構(gòu)不夠均衡，人員素質(zhì)、人員能力、人員層次水平組織結(jié)構(gòu)不夠均衡對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理工作造成了阻礙。最后基層施工人員素質(zhì)不高。現(xiàn)階段建筑工程內(nèi)部基層施工人員大多文化程度不高，建筑施工專業(yè)能力不足，如質(zhì)量意識(shí)不足、基本操作技能不熟練、對(duì)工程進(jìn)度過度重視等。由于建筑工程施工人員錯(cuò)誤操作而導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生。

2.3原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

施工過程中材料的選擇與施工的手法都與建筑物的質(zhì)量息息相關(guān)。目前我國房屋建設(shè)過程中，原材料的購置與使用不合理，甚至存在偷工減料的現(xiàn)象，造成了房屋建筑工程質(zhì)量低下。在進(jìn)行建筑項(xiàng)目招標(biāo)競標(biāo)的環(huán)節(jié)中，很多建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益，為了贏得項(xiàng)目，沒有考慮到自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與技術(shù)能力盲目競標(biāo)，在得到項(xiàng)目的建筑權(quán)后，由于自身的企業(yè)規(guī)模難以滿足建筑的要求，資金量不足，因此便在施工過程中偷工減料，減少資金的投入，希望能用最少的投入換取最大的效益。

三、關(guān)于房屋建筑工程施工建設(shè)階段質(zhì)量管理和控制實(shí)施的有效策略

3.1強(qiáng)化對(duì)建筑工程施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)管理

房屋建筑工程是一項(xiàng)兼具復(fù)雜性與系統(tǒng)性的工程，涉及的內(nèi)容眾多，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響房屋建筑工程的施工質(zhì)量。為此，施工單位要根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度與質(zhì)量要求，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面審核，做好材料與設(shè)備的采購工作，并做好建筑工程的驗(yàn)收工作。除此之外，施工單位要加強(qiáng)對(duì)建筑工程整個(gè)流程的質(zhì)量控制，從源頭避免問題的發(fā)生，從而為房屋建筑工程施工整體質(zhì)量提供重要保障。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工的材料及設(shè)備的管理

施工過程的材料和設(shè)備是整個(gè)工程開展的基礎(chǔ)條件，要想保證整個(gè)施工過程如期進(jìn)行，就需要對(duì)于材料及設(shè)備的采購嚴(yán)加管理。在進(jìn)行材料和設(shè)備選購之前，首先要對(duì)材料及設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考核和篩選選擇信譽(yù)較高、質(zhì)量較好、且能符合本次施工過程的廠家購入材料和設(shè)備。并且要針對(duì)材料質(zhì)量管理的要求，掌握購入材料的具體信息，并且對(duì)于材料的供應(yīng)要合理購入，合理使用，并且加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，從而避免出現(xiàn)問題。針對(duì)這一問題來說，可以采取以下幾點(diǎn)措施：首先可以對(duì)大量的材料供應(yīng)商進(jìn)行能力的審核和評(píng)估，從而在其中挑選更加優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商，作為自己本期建筑施工過程的材料供應(yīng)商。其次就是要對(duì)于材料的運(yùn)輸及存儲(chǔ)方面制定嚴(yán)格的管理制度，確保在運(yùn)輸過程當(dāng)中不出現(xiàn)任何差錯(cuò)，同時(shí)在存儲(chǔ)過程當(dāng)中也要按照材料的不同性能進(jìn)行分類存儲(chǔ)。要設(shè)置專門的管理人員，看管材料，避免材料發(fā)生丟失或遺棄。最后要對(duì)購入的材料提前進(jìn)行試用，在發(fā)現(xiàn)其不符合標(biāo)準(zhǔn)后，不可將其用于施工過程。而對(duì)于施工過程當(dāng)中的設(shè)備來說，在施工過程當(dāng)中，必須要結(jié)合施工場地的具體條件購入適合本場地應(yīng)用的設(shè)備同時(shí)還要考慮設(shè)備的結(jié)構(gòu)以及性能，從而制定出更加完善的使用方法，在施工過程當(dāng)中，出現(xiàn)一定問題后，要及時(shí)和相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系，并且要使施工人員都明確設(shè)備的具體使用方法及保養(yǎng)方法，從而延長設(shè)備的使用年限，為建筑企業(yè)贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié) ?語

綜上所述，房屋建筑工程施工質(zhì)量與全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生命及財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)，只有房屋建筑施工企業(yè)不斷提升質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)，積極建立完善的質(zhì)量管控制度和體系，最終通過各項(xiàng)優(yōu)化的管理方案，積極改進(jìn)各項(xiàng)已經(jīng)存在的問題，最終才能保障施工管理質(zhì)量得到有效提升。

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