羅輯

摘 要：隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，公司在審查和分發(fā)信息的能力方面面臨巨大挑戰(zhàn)。但是，大數(shù)據(jù)時代為公司提供了進行更徹底和準(zhǔn)確分析的機會。 信息對企業(yè)家的重要性日益增加，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)影響了公司的財務(wù)管理，以及對財務(wù)責(zé)任制的需求。本文從對財務(wù)管理計劃的需求開始，研究了大型財務(wù)管理數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)公司的影響，并提出了針對業(yè)務(wù)管理項目的想法和對策。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財務(wù)管理;財務(wù)云

大數(shù)據(jù)的使用正在影響人們生活的方方面面。同時，許多公司也了解擁有企業(yè)數(shù)據(jù)的價值，創(chuàng)建和分析更多數(shù)據(jù)的能力正成為不同公司的最新競爭。對于公司財務(wù)而言，大數(shù)據(jù)時代的到來也帶來了許多挑戰(zhàn)和機遇。另一方面，大數(shù)據(jù)的能力對財務(wù)管理大有裨益，重要信息是通過對數(shù)據(jù)的分析和傳播而獲得的，為業(yè)務(wù)管理和決策提供最適當(dāng)?shù)闹С?另一方面，大數(shù)據(jù)也對傳統(tǒng)金融系統(tǒng)和金融服務(wù)質(zhì)量提出了重大要求。必須繼續(xù)強調(diào)數(shù)據(jù)管理，探索和分析中的財務(wù)管理技能，與此同時，個人投資者必須繼續(xù)擁有從數(shù)據(jù)中收集有用信息的能力。

1 財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

面對國內(nèi)外競爭的加劇，市場壓力越來越大。同時，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，國家宏觀體制的改革和公司的現(xiàn)代化、財務(wù)管理的內(nèi)外部也發(fā)生了重大變化。市場競爭以及公司內(nèi)部和外部環(huán)境的變化對業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量提出了強烈要求。財務(wù)管理是管理業(yè)務(wù)最重要的部分之一。在數(shù)據(jù)快速發(fā)展的時代，為了申請大數(shù)據(jù)開發(fā)，有必要組織和監(jiān)控傳統(tǒng)財務(wù)管理中的各個環(huán)節(jié)以保持最新。大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展實際上是在創(chuàng)新的同時，還需要擴展新內(nèi)容，因此財務(wù)管理可以隨著時間的推移更好地適應(yīng)新業(yè)務(wù)管理的需求。

2 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

2.1 財務(wù)管理理念陳舊

我國許多公司最關(guān)注生產(chǎn)和管理流程的最新收益，這迫使企業(yè)家將更多的精力放在生產(chǎn)和銷售上，尤其破壞了公司治理、財務(wù)部門的管理。在這種情況下，公司部門通常會指導(dǎo)承包商的指示，但不能從財務(wù)信息中獲取有關(guān)公司決策的重要信息。同時，傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)管理更多地關(guān)注困難資產(chǎn)，消除了非法資產(chǎn)的價值和業(yè)務(wù)決策的重要性。因此將公司的成長和業(yè)績限制在關(guān)鍵時期。

2.2 財務(wù)管理意識淡薄

在數(shù)據(jù)飛速發(fā)展的時代，許多公司都誤解了財務(wù)管理信息的確切位置，并且沒有意識到合作的價值。傳統(tǒng)的計算機會計不是用于財務(wù)管理的數(shù)據(jù)管理工具，并且財務(wù)管理的狀態(tài)和時間需要更新。實際上，有些公司的財務(wù)管理結(jié)構(gòu)薄弱，缺乏中央財務(wù)管理思想以及分散的財務(wù)管理系統(tǒng)，因此，難以管理商業(yè)財產(chǎn)。大數(shù)據(jù)時代的到來給公司的財務(wù)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)，財務(wù)管理的傳統(tǒng)和原則對公司的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。

2.3 財務(wù)管理水平層次低

為了提高財務(wù)管理水平并實現(xiàn)非財務(wù)管理，公司必須創(chuàng)建有效的管理系統(tǒng)，創(chuàng)建有效的財務(wù)信息系統(tǒng)并開發(fā)有效的流程。但是，中國的大多數(shù)公司都沒有自主創(chuàng)新的精神，也沒有財務(wù)管理軟件的個人開發(fā)。同時，公司擁有無縫且不合規(guī)的信息，從而導(dǎo)致無法披露財務(wù)系統(tǒng)信息、導(dǎo)致了非現(xiàn)金管理。首先，財務(wù)會計部門獨立于其他部門，幾乎沒有其他部門和不同部門可以使用的信息。第二，內(nèi)部和外部信息不規(guī)范，導(dǎo)致內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)沖突，信息和數(shù)據(jù)的及時傳遞，影響決策。

3 大數(shù)據(jù)對財務(wù)管理的影響

3.1 提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率

傳統(tǒng)的資金處理流程很繁瑣，限制了快速注冊流程的時間和問題，并可能導(dǎo)致處理不正確的數(shù)據(jù)，從而增加了金融服務(wù)成本以及放慢金融信息流的速度。 公司通常無法維持增長，面對更復(fù)雜的財務(wù)管理流程，公司的發(fā)展將增加財務(wù)部門的壓力，一旦出現(xiàn)問題，將導(dǎo)致營業(yè)額降低，效率降低，并增加經(jīng)營成本。

3.2 為風(fēng)險管理提供空間

面對不斷增長的經(jīng)濟環(huán)境，風(fēng)險管理仍然是企業(yè)財務(wù)管理中的關(guān)鍵點。企業(yè)面臨的危險日益增加，環(huán)境的不確定性正在增加，對資源的競爭以及內(nèi)部和外部環(huán)境的變化都為公司創(chuàng)造了前所未有的。風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容緊密相關(guān)，風(fēng)險管理點是內(nèi)部控制的核心。完整的內(nèi)部控制使公司能夠適應(yīng)環(huán)境并大大降低業(yè)務(wù)風(fēng)險水平。大數(shù)據(jù)技術(shù)將提供更完整和準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來管理公司的風(fēng)險。在云計算系統(tǒng)的幫助下，這些公司能夠分析和總結(jié)風(fēng)險，并接收風(fēng)險分析報告，以幫助公司更有效地實現(xiàn)成功。同時，還提供基于風(fēng)險的服務(wù)，事件發(fā)生時的風(fēng)險管理和風(fēng)險管理。

4 推進財務(wù)管理創(chuàng)新的對策

4.1 樹立財務(wù)管理思維

大數(shù)據(jù)不僅是用于信息處理的信息技術(shù)，還是獲取知識和改變世界的一種全面，科學(xué)和刺激的方式。另一方面，作為業(yè)務(wù)管理的重要分支，金融部門將大數(shù)據(jù)和先進技術(shù)的原理整合到財務(wù)管理中，可以為公司提供專業(yè)有效的方法。同時，它可以為您的業(yè)務(wù)提供全面且具有成本效益的解決方案。另一方面，該信息為決策提供了強大的數(shù)據(jù)支持，隨著經(jīng)濟的增長和業(yè)務(wù)發(fā)展的擴展，大數(shù)據(jù)和云處理只能對數(shù)據(jù)進行分析。

4.2 提高管理人員的素質(zhì)

信息技術(shù)的不斷發(fā)展和實施取決于公司財務(wù)創(chuàng)新的速度和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的快速發(fā)展，這要求公司共同培訓(xùn)和整合高質(zhì)量的人才庫、廣泛的信息技術(shù)和先進的財務(wù)管理知識系統(tǒng)。公司財務(wù)人員需要對基于強大金融機構(gòu)的最新信息技術(shù)學(xué)習(xí)感興趣，并需要在其財務(wù)運作中實施數(shù)據(jù)技術(shù)。隨著公司財務(wù)信息的爆炸式增長和電子商務(wù)的發(fā)展，公司財務(wù)員工可以快速有效地了解現(xiàn)有財務(wù)管理，有效的財務(wù)管理，并立即完成工作。

4.3 創(chuàng)新財務(wù)管理模式

對于大數(shù)據(jù)財務(wù)管理模型的創(chuàng)新應(yīng)集中在協(xié)調(diào)現(xiàn)有系統(tǒng)上，在更新現(xiàn)有財務(wù)管理系統(tǒng)的同時，我們還應(yīng)該了解財務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)創(chuàng)建的協(xié)調(diào)性和持續(xù)性，并保持原始系統(tǒng)的發(fā)展。創(chuàng)建信息系統(tǒng)是一個漫長而緩慢的過程，如果看不到現(xiàn)有系統(tǒng)的快速破壞性創(chuàng)建，則需要在總體目標(biāo)的控制下集中于總體情況，不斷改進和改進。企業(yè)可以使用財務(wù)系統(tǒng)并協(xié)調(diào)和集成該系統(tǒng)，以通過設(shè)計和分析財務(wù)數(shù)據(jù)來創(chuàng)建可應(yīng)用于企業(yè)的財務(wù)管理中心，并創(chuàng)建投資報告。提供業(yè)務(wù)流程和決策，最終為公司創(chuàng)建核心競爭力，同時幫助公司不斷提高信息水平，并為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

5 結(jié)語

總而言之，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，財務(wù)管理模式的變化為公司提供了成長的機會。關(guān)于大數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)管理不僅需要使用它來改善數(shù)據(jù)管理，還需要充分利用內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)源。財務(wù)管理在業(yè)務(wù)增長中起著關(guān)鍵作用，因此，財務(wù)管理需要與大時代的增長保持同步，同時要考慮市場發(fā)展的需求，并使用信息來改善績效管理。

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