王長(zhǎng)鷹

濟(jì)寧城投控股集團(tuán)有限公司成立于2007年9月，原名濟(jì)寧市城建投資有限責(zé)任公司，2019年8月更名為濟(jì)寧城投控股集團(tuán)有限公司。公司注冊(cè)資本47.73億元，全資及控股子公司25家，員工2400余人，主體信用評(píng)級(jí)AA+。2017年集團(tuán)公司被評(píng)為省級(jí)文明單位，2019年集團(tuán)公司黨委被山東省委評(píng)為“山東省先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，2018年至2019年集團(tuán)連續(xù)兩年被濟(jì)寧市委、市政府綜合考核評(píng)為“優(yōu)秀”，被濟(jì)寧市委、市政府評(píng)為2019年度創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作先進(jìn)集體，上榜“2019魯企300強(qiáng)”。

近年來(lái)，濟(jì)寧城投積極實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，集團(tuán)上下戮力同心，奮勇向前，以爬坡過(guò)坎、滾石上山的奮斗精神率先實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，以良好的信譽(yù)和實(shí)干的精神贏得了各級(jí)政府的信任，同時(shí)在行業(yè)中獲得了良好的口碑。這些成績(jī)的取得，歸功于濟(jì)寧城投那四個(gè)著名的追求：一是“黨建一流就是城投最大的一流”;二是“群眾滿意就是城投最大的滿意”;三是“觀念創(chuàng)新就是城投最大的創(chuàng)新”;四是“人才突破就是城投最大的突破”。

任重道遠(yuǎn)：黨建的一流就是城投最大的一流

有道是“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”，在濟(jì)寧城投領(lǐng)導(dǎo)班子看來(lái)，班子成員不僅要善于讀書(shū)，更要善于讀史;不僅要善于讀史，更要善于用史。

通過(guò)讀史，他們重溫了毛澤東率領(lǐng)秋收起義部隊(duì)來(lái)到江西省永新縣三灣村，決定對(duì)部隊(duì)進(jìn)行改編，首次提出“支部建在連上”，使軍隊(duì)黨的建設(shè)形成了“連支部、營(yíng)委、團(tuán)委、軍委”四級(jí)黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，這就在部隊(duì)建起嚴(yán)整的黨組織體系，為黨全面建設(shè)和掌握部隊(duì)提供了可靠組織保證。于是，他們從“支部建在連上”想到了“把支部建在項(xiàng)目上”。

此外，他們還開(kāi)展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，推動(dòng)全黨更加自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代黨的歷史使命不懈奮斗。于是，他們從“不忘初心、牢記使命”想到了“黨旗耀城投、黨建促城建”，并把這一活動(dòng)打造成了全省響當(dāng)當(dāng)?shù)狞h建品牌。他們不僅活學(xué)活用歷史，還發(fā)揚(yáng)了“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，成立了文化中心、兒童公園、鳳凰臺(tái)植物公園、星城廣場(chǎng)四個(gè)臨時(shí)黨支部，以黨建為紐帶，建設(shè)、施工和監(jiān)理單位同頻共振、同向發(fā)力，并取得良好成效。

志存高遠(yuǎn)：群眾的滿意就是城投最大的滿意

孟子言：“樂(lè)民之樂(lè)者，民亦樂(lè)其樂(lè);憂民之憂者，民亦憂其憂?！睍r(shí)過(guò)境遷，在這片誕生過(guò)偉大先哲孟子的土地上，有一家名叫濟(jì)寧城投的國(guó)有企業(yè)，大膽喊出了“以百姓需求為依托，群眾滿意就是城投最大的滿意”的奮斗宣言。

圍繞濟(jì)寧市委、市政府的戰(zhàn)略部署，為加快推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，濟(jì)寧城投確立了以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融服務(wù)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)與信息科技板塊協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略布局。濟(jì)寧城投成立之初，市委、市政府就已明確其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的功能定位。在多年的發(fā)展過(guò)程中，為加快經(jīng)營(yíng)性地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，濟(jì)寧城投積極承擔(dān)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，在為項(xiàng)目建設(shè)提供資金的同時(shí)，也逐漸積累了人才、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和品牌效應(yīng)等資源。

在金融服務(wù)方面，濟(jì)寧城投以小額貸款、商業(yè)保理、資產(chǎn)管理、融資租賃、信用擔(dān)保業(yè)務(wù)為依托，以拓展金融板塊、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，組建金服集團(tuán)，以此作為濟(jì)寧城投的重要利潤(rùn)來(lái)源。目前，金服集團(tuán)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)框架已初步搭建，人員已基本配備。

為了迅速提高營(yíng)收規(guī)模，稀釋房產(chǎn)營(yíng)收占比，滿足可持續(xù)融資需要，濟(jì)寧城投組建了商業(yè)運(yùn)營(yíng)板塊。該板塊主要通過(guò)對(duì)自持房產(chǎn)和文化場(chǎng)館等資產(chǎn)的市場(chǎng)化運(yùn)作、并購(gòu)愛(ài)客多連鎖超市、與保利劇院管理公司合資成立濟(jì)寧大劇院等方式運(yùn)營(yíng)。

信息科技板塊主要以南威軟件、浪潮集團(tuán)為依托，以智慧城市建設(shè)等信息化產(chǎn)業(yè)為后盾，該板塊不僅完全實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化運(yùn)作，更是濟(jì)寧城投加快培育新動(dòng)能、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。此外，濟(jì)寧城投并購(gòu)的愛(ài)客多連鎖超市是全市門(mén)店最多、規(guī)模最大、本土品牌效應(yīng)最強(qiáng)的連鎖超市。在技術(shù)和設(shè)備等方面，山東創(chuàng)聯(lián)三維公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的高新區(qū)增材制造中心位列全省首位，在長(zhǎng)江以北地區(qū)位居前列。通過(guò)市場(chǎng)化引領(lǐng)，業(yè)務(wù)重組、整合，濟(jì)寧城投逐步實(shí)現(xiàn)了向市場(chǎng)化、規(guī)范化、實(shí)體化的轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

正如濟(jì)寧城投領(lǐng)導(dǎo)班子所講的：誰(shuí)能讓草原變綠，誰(shuí)就贏得了牧民的心;誰(shuí)能讓群眾滿意，誰(shuí)就打開(kāi)了一家企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大門(mén)。

思則求遠(yuǎn)：觀念的創(chuàng)新就是城投最大的創(chuàng)新

面對(duì)市場(chǎng)越來(lái)越理性化、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化、操作越來(lái)越透明化的今天，濟(jì)寧城投如何保持優(yōu)勢(shì)常在，勝券在握？如何在這個(gè)嶄新的游戲規(guī)則中，培植并不斷延伸更加新銳的品牌？通過(guò)近幾年的探索與實(shí)踐，濟(jì)寧城投領(lǐng)導(dǎo)層給了我們最好的回答：觀念創(chuàng)新是最大的創(chuàng)新，思路解放是最大的解放。濟(jì)寧城投必須以更加理性化、白熱化、透明化的觀念和行動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。唯有此，濟(jì)寧城投才能在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的自我超越。

沒(méi)有改革就沒(méi)有發(fā)展，唯有改革才能促進(jìn)發(fā)展。目前，濟(jì)寧城投圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)改革的同時(shí)，也加快由融資性平臺(tái)向投資控股型企業(yè)轉(zhuǎn)變。一是為形成集團(tuán)管控、管理扁平、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、業(yè)務(wù)協(xié)同的工作模式，濟(jì)寧城投成立了資金管理、核算管理、資本運(yùn)營(yíng)三個(gè)中心;二是濟(jì)寧城投并購(gòu)愛(ài)客多商貿(mào)公司，與保利劇院管理公司合資成立濟(jì)寧大劇院等，以此組建了商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司;三是為使業(yè)務(wù)盡快涵蓋小額貸款、商業(yè)保理、資產(chǎn)管理、融資租賃等，濟(jì)寧城投初步搭建了金服集團(tuán)框架;四是為積極拓展智慧城市建設(shè)等信息化產(chǎn)業(yè)，濟(jì)寧城投進(jìn)一步拓展了與南威軟件、浪潮集團(tuán)的合作;五是為進(jìn)一步提升城市品質(zhì)，豐富群眾的文藝生活，濟(jì)寧城投投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)了一系列美術(shù)館項(xiàng)目，舉辦了一系列高水準(zhǔn)的美術(shù)作品展，這些措施逐步使?jié)鷮幊峭秾?shí)現(xiàn)了“經(jīng)營(yíng)城投”向“品牌城投”的轉(zhuǎn)變。

為推動(dòng)企業(yè)向市場(chǎng)化方向轉(zhuǎn)型，圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃，濟(jì)寧城投積極與國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)對(duì)接合作。一是與保利地產(chǎn)合作，計(jì)劃引入資金7.3億元，以共同推動(dòng)濟(jì)寧高新區(qū)創(chuàng)智谷項(xiàng)目建設(shè);二是在成功引進(jìn)碧桂園中央公園的基礎(chǔ)上，又引入綠城中國(guó)，共同開(kāi)發(fā)高品質(zhì)生態(tài)頤養(yǎng)項(xiàng)目——湖畔云廬。目前，該項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃引入資金9.8億元。三是濟(jì)寧城投在2019年與保利劇院管理公司合資成立濟(jì)寧大劇院。四是為推動(dòng)與南威軟件、浪潮集團(tuán)在智慧城市、智慧醫(yī)療、大數(shù)據(jù)挖掘等信息業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作，濟(jì)寧城投搭建了信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

有人說(shuō)，世界上唯一不變的就是變。面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)和無(wú)時(shí)不在的競(jìng)爭(zhēng)，濟(jì)寧城投是臨淵羨魚(yú)還是退而結(jié)網(wǎng)？“解放思想觀念，厘清發(fā)展思路，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，拓寬發(fā)展渠道，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展”——濟(jì)寧城投相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的回答既求真又務(wù)實(shí)，既高瞻又遠(yuǎn)矚。

恒以致遠(yuǎn)：人才的突破就是城投最大的突破

培養(yǎng)人才就是安裝“增力器”，解放人才就是解放生產(chǎn)力。正是由于濟(jì)寧城投領(lǐng)導(dǎo)班子毫不動(dòng)搖地貫徹并執(zhí)行這一創(chuàng)新思路，濟(jì)寧城投才擁有了一支能征善戰(zhàn)、無(wú)堅(jiān)不摧的“鋼鐵之師”，才擁有了一支意氣風(fēng)發(fā)、敢做能為的人才團(tuán)隊(duì)。

在人才隊(duì)伍建設(shè)上，濟(jì)寧城投可以說(shuō)步步接地氣，招招見(jiàn)真功。在大力推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化，完善人才梯隊(duì)建設(shè)方面，濟(jì)寧城投制定了《2020-2022年人才發(fā)展規(guī)劃》，建立集團(tuán)“人才庫(kù)”，切實(shí)把人才建設(shè)工作擺在重要位置。一是主要從集團(tuán)范圍內(nèi)選取本科以上學(xué)歷，中級(jí)及以上職稱的員工進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)。二是壓縮機(jī)關(guān)層級(jí)、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)人數(shù)，樹(shù)立年輕化、專業(yè)化的用人導(dǎo)向。集團(tuán)機(jī)關(guān)人數(shù)由2017年底的80余人精簡(jiǎn)至69人;全日制本科學(xué)歷員工占比由2017年底的43.75%提高至56.52%;全日制研究生學(xué)歷員工占比由2017年底的0提高至13%;在集團(tuán)機(jī)關(guān)中，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書(shū)的員工有6人，具有法律職業(yè)資格證書(shū)的員工有4人，一批“85后”干部走上了重要崗位。此外，濟(jì)寧城投還計(jì)劃引入財(cái)務(wù)、金融、商貿(mào)、英語(yǔ)等專業(yè)研究生。一句話：把知識(shí)變成行動(dòng)，知識(shí)才能創(chuàng)造價(jià)值;用知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值，知識(shí)才能改變命運(yùn);用知識(shí)改變命運(yùn)，知識(shí)才能變成資本。

在談到今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展主題和戰(zhàn)略構(gòu)想時(shí)，濟(jì)寧城投領(lǐng)導(dǎo)層表示，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以提高質(zhì)量作為發(fā)展的第一主題。在優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、深化機(jī)制改革、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理等方面，積極推進(jìn)集團(tuán)由“經(jīng)營(yíng)城投”向“品牌城投”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有大型企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

（編輯/景敏）