華珍慧 陳海鵬 李積友 唐華
摘要? ? 本文闡述了農(nóng)民專業(yè)合作社取得的主要成效,分析了存在的問題,并提出了加強(qiáng)質(zhì)量安全體系建設(shè)的具體措施,包括落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管體系建設(shè)、加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo)、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯工作、推廣綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、開展“三品”認(rèn)證和證后監(jiān)管工作、深入實(shí)施合作社提質(zhì)增效行動(dòng)等方面內(nèi)容,以期為充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中的作用提供參考。
關(guān)鍵詞? ? 農(nóng)民專業(yè)合作社;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;作用;甘肅張掖
中圖分類號? ? F321.42;F322? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼? ? A
文章編號? ?1007-5739(2020)14-0215-02
農(nóng)民專業(yè)合作社在推廣實(shí)用技術(shù)、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、傳遞市場信息、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等方面都發(fā)揮了重要作用,也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。自2007年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來,截至2019年底,張掖市在工商部門登記注冊的合作社已達(dá)到6 510家。目前,有國家級合作社43家、省級合作社252家、市級合作社766家、縣級合作社1 128家,有省級家庭農(nóng)場60家、市級家庭農(nóng)場578家、縣級家庭農(nóng)場1 128家。
1? ? 取得的成效
1.1? ? 提高了農(nóng)民在市場中的主體地位
農(nóng)民合作社在發(fā)動(dòng)和組織農(nóng)民參與市場流通中發(fā)揮了重要作用。在他們的引導(dǎo)和帶動(dòng)下,廣大農(nóng)民群眾的商品意識、市場意識逐步增強(qiáng),創(chuàng)市場、搞經(jīng)營的能力不斷提高,切實(shí)增強(qiáng)了農(nóng)民的組織化程度,有效解決了賣難問題,保證了農(nóng)產(chǎn)品銷路。
1.2? ? 加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
合作社從產(chǎn)前品種選擇、產(chǎn)中生產(chǎn)管理到產(chǎn)后銷售全過程開展服務(wù),通過發(fā)揮合作社的橋梁、紐帶、協(xié)調(diào)管理和組織服務(wù)功能,使科技推廣在深度和廣度上有了新的突破。合作社根據(jù)合同要求和市場需求,積極引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù),規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照供貨合同要求和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),成為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科技推廣的重要推動(dòng)力量。甘州區(qū)紫家寨種植農(nóng)民專業(yè)合作社在菌種選擇、大棚消毒、接種物料配制、菌種接種、溫濕度調(diào)控等環(huán)節(jié)統(tǒng)一開展服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)戶專業(yè)化生產(chǎn)杏孢菇,成為合作社標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)食用菌的典范。
1.3? ? 推動(dòng)了特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大
圍繞特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)辦的各類合作社,例如胭脂雞養(yǎng)殖合作社、紫冠圓茄合作社、洋蔥合作社、葡萄合作社等,使胭脂雞、紫冠圓茄、紅提葡萄等特色產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生并且發(fā)展壯大。以景輝、恒安新等為主的專業(yè)合作社,在擴(kuò)大種植規(guī)模的基礎(chǔ)上,積極投資配備育苗、冷藏、智能化管控等設(shè)施設(shè)備,集中打造集育苗、種植、冷藏、銷售、休閑為一體的綜合性經(jīng)營主體,進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,壯大了合作社實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的高附加值銷售,提高了經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)入社農(nóng)戶持續(xù)增收。
1.4? ? 促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化經(jīng)營
合作社根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質(zhì)服務(wù),引進(jìn)新品種、新技術(shù),開展科技培訓(xùn),統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng),努力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的一支重要生力軍[1]。通過走產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營的路子,對接企業(yè)、連接市場,成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效載體。
1.5? ? 促進(jìn)了農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長
農(nóng)民合作社通過集中生產(chǎn)要素,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,提高了農(nóng)業(yè)綜合效益;通過統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng),統(tǒng)一產(chǎn)品銷售,降低了生產(chǎn)與交易成本;通過推廣新品種、新技術(shù),提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,從而幫助農(nóng)民增收。專業(yè)合作社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,把分散的農(nóng)戶組織起來,按照市場需求,主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),農(nóng)業(yè)效益顯著提高。
1.6? ? 促進(jìn)了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移
農(nóng)民合作社的發(fā)展為大量實(shí)用人才提供了施展才能的舞臺,為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力拓寬了就業(yè)空間。農(nóng)民合作社在帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),也為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供了就業(yè)崗位。如甘州區(qū)杰靈養(yǎng)雞專業(yè)合作社是一家專業(yè)化從事蛋雞養(yǎng)殖、飼料加工供應(yīng)、產(chǎn)品銷售為一體的合作社,年內(nèi)長期用工33人、臨時(shí)用工160人,合作社養(yǎng)殖戶用工540人,既解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力問題,又促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加了農(nóng)民收入。
2? ? 存在的問題
雖然張掖市農(nóng)民合作社在提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等方面起到了積極的作用,但是就當(dāng)前整體發(fā)展水平來看,依然存在一些不容忽視的困難和問題。一是合作社運(yùn)行機(jī)制尚不健全,內(nèi)部管理尚不規(guī)范。部分合作社是種植大戶、養(yǎng)殖大戶或農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)型而來,背離了農(nóng)民合作社“謀求全體成員利益”的辦社原則。二是規(guī)模小、示范帶動(dòng)能力不強(qiáng),引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠[2]。三是合作社發(fā)展缺乏資金,可持續(xù)發(fā)展能力不足。四是合作社負(fù)責(zé)人文化層次、管理水平不高,缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展思路和戰(zhàn)略。五是利益聯(lián)結(jié)不緊密。部分合作社利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制不健全,導(dǎo)致成員的積極性不高。六是聯(lián)合社數(shù)量少,抱團(tuán)發(fā)展、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合意識不強(qiáng)。全市只有44家聯(lián)合社,沒有與公司聯(lián)合并控股的合作社。
3? ? 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)的措施
3.1? ? 落實(shí)主體責(zé)任
堅(jiān)持“產(chǎn)出來”和“管出來”兩手抓、兩手都要硬的原則,加快建立管理方式與生產(chǎn)方式相適應(yīng)、管理體制與管理手段相適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作格局。督促縣區(qū)監(jiān)管機(jī)構(gòu)全面推進(jìn)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)格化管理工作的開展,完善質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量管控機(jī)制,促進(jìn)生產(chǎn)主體誠信守法意識不斷增強(qiáng)。
3.2? ? 加強(qiáng)監(jiān)管體系建設(shè)
各級部門支持和加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè),尤其要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),確保監(jiān)管工作落到實(shí)處;充實(shí)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊(duì)伍,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.3? ? 加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo)
一是加強(qiáng)合作社技術(shù)人員的培訓(xùn),使他們對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作內(nèi)容有更加清晰的認(rèn)識,做到邊示范、邊實(shí)踐、邊檢測,提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是對專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人進(jìn)行針對性的培訓(xùn),積極開拓他們的視野,提升其管理水平和能力[3]。
3.4? ? 推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯工作
通過農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯應(yīng)用示范點(diǎn)的建立,將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息平臺逐步覆蓋到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程[4]。指導(dǎo)合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)建立農(nóng)產(chǎn)品信息條碼,貼標(biāo)銷售。積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入的有效對接。
3.5? ? 推廣綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
加快張掖市綠色有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的制修訂,推廣綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),執(zhí)行綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過程控制,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和市場化發(fā)展,全力保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,使人民群眾對“菜籃子”更加放心。
3.6? ? 開展“三品”認(rèn)證和證后監(jiān)管工作
發(fā)揮“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品的引領(lǐng)帶動(dòng)作用和品牌效應(yīng),組織專人深入合作社,按照“產(chǎn)品質(zhì)量可靠、標(biāo)志使用規(guī)范”的要求,加強(qiáng)對獲證單位的實(shí)地督導(dǎo)和專項(xiàng)檢查,提高“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)水平。
3.7? ? 深入實(shí)施合作社提質(zhì)增效行動(dòng)
走能合則合、鄉(xiāng)賢促合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、創(chuàng)新抱團(tuán)發(fā)展的路子。實(shí)施示范創(chuàng)建行動(dòng),樹立一批可學(xué)可比的標(biāo)桿和樣板,引導(dǎo)更多的農(nóng)民加入合作社。規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),選好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),幫助指導(dǎo)合作社完善章程和組織治理結(jié)構(gòu),提升合作社發(fā)展管理水平,增強(qiáng)合作社發(fā)展能力。
4? ? 參考文獻(xiàn)
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