李懷智
摘要:國有煤炭企業(yè)是我國傳統(tǒng)能源企業(yè)之一,在我國能源安全保障上有著非常重要的作用。而政工工作是國有煤炭企業(yè)管理中的重要部分,合理落實有助于凝聚發(fā)展力量,推動企業(yè)跨越式的進步。基于此,本文主要針對增強煤礦企業(yè)政工工作實效性的方法進行了詳細分析,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員有所幫助。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);政工工作;實效性
政工工作是國有煤炭企業(yè)管理中的重要部分,有助于推動和諧社會的構(gòu)建,促使以人為本管理手段的落實。政工工作的主要意義就是能夠很好激勵人們的思想,激發(fā)廣大職工的工作積極性,使得煤炭企業(yè)能夠在黨的領(lǐng)導下一直前進發(fā)展。為此,在國有煤炭企業(yè)管理發(fā)展中,應(yīng)該重視政工工作的開展,為自身持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)提供助力。不過在當前市場經(jīng)濟背景下,國企煤炭企業(yè)普遍注重經(jīng)濟效益,忽視了政工工作的落實,導致其作用難以充分體現(xiàn)。就這一方面來說,增強煤礦企業(yè)政工工作實效性的方法探究意義重大,具體分析如下。
一、煤炭企業(yè)政工工作面臨的問題
(一)工作內(nèi)容寬泛
就國有煤炭企業(yè)政工工作內(nèi)容而言,普遍存在寬泛化這一點,而且大都是應(yīng)用自上而下的方法落實,這些內(nèi)容一直到今天依舊有著一定的實用價值。不過隨著市場經(jīng)濟不斷深入,職工自主意識越來越強,如果依舊沿用傳統(tǒng)寬泛化的內(nèi)容,不能與職工個性特點有效結(jié)合,那將很取得理想的效果,使政工工作流于形式。
(二)理想信念淡薄
在市場經(jīng)濟不斷沖擊下,很多職工的思想波動比較大,大都關(guān)注自身利益得失,沒能從整體角度審視局勢變化,存在非常嚴重的個人主義與享樂主義,工作上稍微有些困難和阻礙,便滿嘴抱怨,甚至直接放棄[1]。此外,還有部分干部職工三觀出現(xiàn)扭曲,忽視了理論知識的學習,而且還有著十分嚴重的攀比心理。
(三)存在懈怠、倦怠等情況
煤炭企業(yè)工作環(huán)境比較復雜,地質(zhì)災(zāi)害、瓦斯事故等時有發(fā)生,導致部分職工存在很大的思想壓力。長此以往,便會導致部分干部職工存在倦怠、懈怠等情況。此外,煤炭企業(yè)大都處于偏遠地區(qū),職工需要背井離鄉(xiāng),與家人溝通交流的時間比較少,從而極易引發(fā)家庭矛盾。如果壓抑的情緒長時間得不到緩解,那必定會造成嚴重的后果,不僅工作效率會受到影響,而且自身安全也很難得到保障。
二、增強煤礦企業(yè)政工工作實效性的方法
(一)注重創(chuàng)新
隨著社會不斷發(fā)展,煤炭企業(yè)政工工作也應(yīng)該積極進行創(chuàng)新改進。首先,市場經(jīng)濟的自主性要求政工工作的開展從之前的被動轉(zhuǎn)變成主動;其次,市場經(jīng)濟的平等性要求政工工作有效轉(zhuǎn)變之前的說教式方法,應(yīng)該讓廣大職工平等參與;最后,市場經(jīng)濟還存在著非常激烈的競爭,所以需要政工工作存在一定的超前性[2]。在政工工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)變過程中,還需要加強注重和變化發(fā)展形勢相適應(yīng)這一問題。具體需要針對國有煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難重點問題,還有就是廣大職工思想需求,提出一些創(chuàng)新性的課題。在課題設(shè)計中,要求有著良好的超前意識,以便更好把握主動權(quán),從而達成理想的工作效果。
(二)與職工需求有效結(jié)合
煤炭企業(yè)政工工作的開展對象主要就是廣大職工,所以在工作具體落實中,絕對不能脫離實際,內(nèi)容也不能過于寬泛,而是應(yīng)該與職工需求有效結(jié)合,只有這樣才能達成理想的效果。政工隊伍應(yīng)該以人格、黨性的力量去帶動和影響職工,并且不斷增強自身業(yè)務(wù)理論和政治方面的學習,樹立良好的理念,不斷開拓自身視野,找準工作切入點。同時,還應(yīng)該與生產(chǎn)一線緊密相連,從職工群眾最關(guān)心、最需要的地方著手。這就要求政工干部深入一線,加強與普通職工的溝通交流,以便更加深入地了解他們的需求和具體情況,然后針對性的采取措施進行處理與解決。在這一過程中,政工工作人員不僅需要在工作上給予職工關(guān)心,同時在生活上也需要及時給予他們幫助,只有這樣才能讓廣大職工感受到來自黨、企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛,使政工工作有的放矢,并且深入廣大職工的內(nèi)心,讓職工產(chǎn)生共鳴,充分調(diào)動職工群眾的工作積極性,達成最為理想的效果。
(三)豐富政工工作方式
在傳統(tǒng)煤炭企業(yè)政工工作開展中,大都應(yīng)用說教式這種單一的方式進行落實,從而很難達成理想的效果。針對此,要求積極創(chuàng)新改革,不斷豐富政工工作方式。具體可以將其與信息技術(shù)有效結(jié)合,以便有效強化政工工作科技含量,實現(xiàn)與時俱進[3]。此外,還應(yīng)該加強文化軟實力根基的夯實,積極開展多樣化的政工活動,如“榜樣黨員”“好人好事”等,以便在煤炭企業(yè)中營造一種良好的文化氛圍,達成“以德潤心”的良好效果。除此之外,還應(yīng)該向干部職工開放圖書館,主動為他們發(fā)放積極向上的書籍,如《總書記的七年知青歲月》等,以便有效豐富干部職工的精神文化生活,避免他們出現(xiàn)懈怠、倦怠等情況。
三、結(jié)語
綜上所述,在生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)外部環(huán)境不斷變化背景下,煤炭企業(yè)政工工作也應(yīng)該積極創(chuàng)新改革,以便更好滿足新時代的要求,為煤炭企業(yè)長遠穩(wěn)定的發(fā)展提供助力。具體需要客觀面對新情況與新問題,把握好政工工作一手資料,然后基于煤炭企業(yè)具體情況與發(fā)展需求不斷進行完善和改進,從而有效提升政工工作實效性。
參考文獻:
[1]李二軍.淺析增強煤礦企業(yè)政工工作實效性的方法[J].中外企業(yè)家,2019 (35):216.
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[3]趙文娟.淺析新形勢下煤炭企業(yè)思想政治工作面臨的問題和對策[J].才智,2016 (06):216.