邊玥 李長青 夏天

摘要：隨著油田改革和中心的轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要進(jìn)一步推進(jìn)員工立足崗位轉(zhuǎn)變觀念，促使其積極主動(dòng)投身崗位建功立業(yè)。探索在全體干部員工中開展“三比三賽”為主題的適應(yīng)油田發(fā)展的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，引領(lǐng)廣大干部員工推進(jìn)品牌建設(shè)、提升協(xié)調(diào)服務(wù)水平。

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)競賽;立足崗位;素質(zhì);創(chuàng)新

隨著油田改革和中心的轉(zhuǎn)型發(fā)展，如何進(jìn)一步推進(jìn)員工立足崗位轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，積極主動(dòng)投身崗位建功立業(yè);如何更好地激發(fā)廣大干部員工的主動(dòng)性、引導(dǎo)廣大干部員工積極投身溝通協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升綜合素質(zhì)，成為當(dāng)前工作的重點(diǎn)。對此，探尋在全員范圍內(nèi)開展比安全環(huán)保、比價(jià)值創(chuàng)造、比三標(biāo)建設(shè)，賽風(fēng)險(xiǎn)管控、賽創(chuàng)新創(chuàng)效、賽管理水平為主題的適應(yīng)油田發(fā)展的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，旨在從競賽中挖掘典型，發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)勞動(dòng)競賽工作深入開展、持續(xù)提升。做到學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，引領(lǐng)廣大干部員工推進(jìn)品牌建設(shè)、提升協(xié)調(diào)服務(wù)水平。

一、勞動(dòng)競賽推進(jìn)主要做法

（1）加強(qiáng)組織，夯實(shí)基礎(chǔ)。成立勞動(dòng)競賽組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立競賽組織機(jī)構(gòu)，開展競賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式，把活動(dòng)意義、目標(biāo)傳達(dá)到全體員工，勞動(dòng)競賽的評選一般以季度作為競賽周期，自啟動(dòng)之日起為勞動(dòng)競賽推薦、宣傳、評比階段，確?；顒?dòng)組織認(rèn)真，務(wù)求實(shí)效。

（2）注重實(shí)效，加大宣傳。勞動(dòng)競賽以落實(shí)中心工作主要目標(biāo)為導(dǎo)向，成為提升管理與服務(wù)水平為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，動(dòng)員和組織干部員工積極參與到勞動(dòng)競賽中來，聚焦價(jià)值引領(lǐng)，努力推動(dòng)人人價(jià)值提升、事事價(jià)值提升、崗崗價(jià)值提升。從競賽中挖掘典型，及時(shí)宣傳。發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)勞動(dòng)競賽工作深入開展、激發(fā)廣大員工學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭一流的熱情，擴(kuò)大勞動(dòng)競賽影響力。

（3）公開透明，擇優(yōu)推薦。本著“應(yīng)公開盡公開”公平、公正原則，評選嚴(yán)格按程序流程，由各班站推薦—部門民主打票測評—部門上報(bào)—競賽委員會(huì)審核—公示—中心工會(huì)下文通報(bào)表彰，各部門成立由領(lǐng)導(dǎo)、基層干部、員工組成的民主評議小組，從員工整體素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、工作效率、履職盡責(zé)方面進(jìn)行民主評選，各部門擇優(yōu)推薦上報(bào)，確保先進(jìn)典型脫穎而出。

二、勞動(dòng)競賽的實(shí)施效果

（1）競賽活動(dòng)與推動(dòng)大眾性科技創(chuàng)新結(jié)合起來。通過全面立體的勞動(dòng)競賽活動(dòng)可以更大范圍地推動(dòng)勞動(dòng)競賽下沉到基層、落實(shí)到崗位、滲透到全員，引導(dǎo)職工群眾瞄準(zhǔn)效益增長點(diǎn)，抓住基礎(chǔ)管理、安全工作、挖潛增效關(guān)鍵點(diǎn)，通過開展以崗位挖潛力、發(fā)明創(chuàng)造為內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)效征集活動(dòng)，使員工的自身價(jià)值在更深層次上得到實(shí)現(xiàn)，切身體會(huì)到自己的“自豪感”和“榮譽(yù)感”，把評選與表彰、晉級、加入黨團(tuán)組織等形式結(jié)合起來。勞動(dòng)競賽既調(diào)動(dòng)了基層干事創(chuàng)業(yè)積極性，又激發(fā)了職能部門工作的主動(dòng)性。勞動(dòng)競賽，點(diǎn)多面廣，從獲獎(jiǎng)受表彰人員中擇優(yōu)推薦上報(bào)評先樹優(yōu)，促進(jìn)評選更加的真實(shí)可信，公平公正公開。

（2）競賽活動(dòng)與提升員工個(gè)人素質(zhì)結(jié)合起來。本著“提素就是增效”的理念，采取全員培訓(xùn)、全員提升、全員進(jìn)考場賽場，員工培訓(xùn)真正有收獲促提升。深化開展群眾性勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步提升職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作相結(jié)合，通過搭建競賽平臺(tái)，一大批素質(zhì)高、技術(shù)硬的技術(shù)型人才脫穎而出，以“三基”工作為統(tǒng)攬，強(qiáng)化“三個(gè)基本”建設(shè)，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)，推進(jìn)“三標(biāo)”建設(shè)，夯實(shí)安全環(huán)保和基礎(chǔ)管理工作，完善適應(yīng)新的管理體系和管理機(jī)制、符合客觀要求的“三冊”管理，全面提升精細(xì)管理水平，推進(jìn)班站建設(shè)全面進(jìn)步、全面提升。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，落實(shí)“三冊”，弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣”等優(yōu)良作風(fēng)，積極主動(dòng)投身崗位建功立業(yè)。

（3）競賽活動(dòng)與協(xié)調(diào)政府、聯(lián)系居民工作結(jié)合起來。順應(yīng)油田改革發(fā)展大勢，立足中心職能定位，著力構(gòu)建協(xié)調(diào)政府、聯(lián)系居民、監(jiān)督服務(wù)新機(jī)制，當(dāng)好油田和政府、油田和居民、居民和政府之間的“協(xié)調(diào)員”;另一方面，要加快推進(jìn)市場化運(yùn)作、專業(yè)化服務(wù)、社會(huì)化創(chuàng)效，當(dāng)好油田員工群眾和政府的“服務(wù)員”。分離移交后，員工身份雙重管理，融入地方，展示油田人良好風(fēng)采是共識(shí)?！按┥霞t工裝，傳承好石油石化優(yōu)良傳統(tǒng);換上白襯衣，代表政府服務(wù)好居民群眾”。通過形式多樣的勞動(dòng)競賽提高了各部門員工工作熱情、溝通能力和工作動(dòng)力，體現(xiàn)了開展勞動(dòng)競賽的必要性。

三、勞動(dòng)競賽的推廣價(jià)值

（1）勞動(dòng)競賽的開展是勇?lián)?dāng)、比作為的有力體現(xiàn)，為生產(chǎn)管理和創(chuàng)新創(chuàng)效、員工出謀劃策提供不竭動(dòng)力，是培養(yǎng)優(yōu)秀人才的有效途徑。通過建立全員參與，加強(qiáng)對組織實(shí)施、檢查指導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理，完善激勵(lì)機(jī)制，提高競賽效果。并在勞動(dòng)競賽中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔員工中的佼佼者，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“人人都是經(jīng)營者，人人都能創(chuàng)效益”的理念。從而提高整個(gè)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，打造品牌員工，為員工成材脫穎而出創(chuàng)造條件。同時(shí)對其事跡進(jìn)行總結(jié)和宣傳，用熱血的先進(jìn)事跡帶動(dòng)本單位干部員工掀起比學(xué)趕幫超熱潮，通過以點(diǎn)帶面促進(jìn)本單位勞動(dòng)競賽活動(dòng)深入開展，在員工中形成一種努力拼搏、永葆一流的良好氛圍。

（2）勞動(dòng)競賽是發(fā)展重點(diǎn)和員工成長需求。通過大力組織全面的勞動(dòng)競賽，培養(yǎng)一批企業(yè)需要、技能超群、素質(zhì)優(yōu)良、敢于突破的員工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)一步維護(hù)員工合法權(quán)益，使之成為工會(huì)最具特點(diǎn)的主要工作。勞動(dòng)競賽通過職工喜聞樂見的形式，充分調(diào)動(dòng)干部員工積極性、主動(dòng)性、有效地激發(fā)員工的干事熱情與激情，從而迸發(fā)出一股強(qiáng)大的力量，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展。

（3）勞動(dòng)競賽是推進(jìn)中心文化建設(shè)的有效方式。以中心為主體，以各部門為重點(diǎn)，工作上堅(jiān)持“有所為、有所不為”，做到全面轉(zhuǎn)變。立足中心，揚(yáng)優(yōu)汰劣，抓住主要矛盾，攻克薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持把增強(qiáng)科技進(jìn)步，提高市場競爭能力作為勞動(dòng)競賽的主方向，把發(fā)展中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)等問題作為勞動(dòng)競賽的立足點(diǎn)，為中心全面持續(xù)發(fā)展凝聚智慧和力量。