文／本刊記者 陸曉如

●“全力打造科技驅(qū)動的創(chuàng)新型企業(yè)。” 供圖/中化集團(tuán)

把創(chuàng)新作為增強(qiáng)競爭力的根本，把中化集團(tuán)建設(shè)成具有國際競爭力的綜合性化工龍頭企業(yè)。

2020年，是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是編制好“十四五”規(guī)劃、為開啟第二個百年奮斗目標(biāo)新征程擘畫藍(lán)圖之年。

對于中化集團(tuán)來說，2020年是建司70周年，也是實(shí)現(xiàn)深化改革全面轉(zhuǎn)型重大戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年。

在發(fā)展即將站上新臺階、進(jìn)入新軌道之際，突逢疫情與油價沖擊。中化集團(tuán)如何研判發(fā)展環(huán)境？如何規(guī)劃發(fā)展路徑？如何提升發(fā)展質(zhì)量？如何在國家發(fā)展面臨前所未有風(fēng)險挑戰(zhàn)時發(fā)揮力量？“兩會”期間，本刊記者采訪了全國人大代表，中化集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊A。

以創(chuàng)新應(yīng)對挑戰(zhàn)

中國石油石化：楊總，您好！新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和內(nèi)外部環(huán)境產(chǎn)生了較大影響，能源領(lǐng)域則遭國際油價暴跌等黑天鵝沖擊。這給化工行業(yè)帶來了怎樣的挑戰(zhàn)？

楊華：當(dāng)前化工行業(yè)面臨的困難挑戰(zhàn)確實(shí)很大。

應(yīng)該說，經(jīng)歷了2015-2018年長達(dá)4年的黃金期之后，化工行業(yè)2019年開始出現(xiàn)下滑態(tài)勢。

2019年，國內(nèi)化工產(chǎn)品整體價格同比下跌約16%，化工行業(yè)利潤總額同比下降近14%，化工類上市公司凈利潤整體同比下降約17%。不僅在中國是這樣，全球的情況也類似。

今年以來，受新冠肺炎疫情和國際油價暴跌等多種不利因素疊加影響，化工行業(yè)下行壓力進(jìn)一步加大。

中國石油石化：化工行業(yè)和化工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)如何有效應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)？中化集團(tuán)有何思考和舉措？

楊華：面對短期困難局面，包括中化集團(tuán)在內(nèi)的化工企業(yè)一手抓抗疫一手抓生產(chǎn)，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力打通物流鏈，采取風(fēng)險對沖等措施，全力保障正常生產(chǎn)運(yùn)營。我認(rèn)為，更為重要的是立足長遠(yuǎn)，從根本上解決結(jié)構(gòu)性問題，這樣才能提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

中化集團(tuán)作為大型骨干央企，思考最多的就是如何讓企業(yè)的運(yùn)行效率更高、資產(chǎn)收益更好、可持續(xù)發(fā)展能力更強(qiáng)。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，根本上還是要靠創(chuàng)新。當(dāng)然，這個“創(chuàng)新”是廣義的、全面的、多元的。

一是產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅包括科技研發(fā)，而且要注重打通創(chuàng)新鏈條，體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的效果。

比如，前兩年中化集團(tuán)推出的新型創(chuàng)制農(nóng)藥產(chǎn)品“寶卓”，就是在沈陽化工研究院多年研發(fā)的基礎(chǔ)上，將生產(chǎn)、銷售力量集中起來，構(gòu)建新型的研產(chǎn)銷組織模式。上市兩年，“寶卓”就成為國內(nèi)殺螨劑市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

二是商業(yè)模式創(chuàng)新。比如，中化農(nóng)業(yè)近年提出的MAP現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新模式，通過提供種植、植保、檢測、培訓(xùn)、倉儲、銷售，以及品牌打造、金融服務(wù)的全程解決方案，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“種出好品質(zhì)、賣出好價錢”?，F(xiàn)已在全國建設(shè)超過200個MAP技術(shù)服務(wù)中心和上千個示范農(nóng)場，服務(wù)了近500萬畝耕地，農(nóng)戶畝均增收平均超過15%，減施肥藥約10%。既為傳統(tǒng)農(nóng)資業(yè)務(wù)開辟了新的發(fā)展空間，又體現(xiàn)了顯著的經(jīng)濟(jì)與社會效益。

三是體制機(jī)制創(chuàng)新。中化集團(tuán)堅(jiān)持以市場化為方向，大力推進(jìn)混合所有制改革，將五大事業(yè)部逐一培育成機(jī)制靈活、富于競爭活力的市場化經(jīng)營主體。

中化能源在2019年底募資115.55億元，成為當(dāng)年國企改革“雙百行動”混改引入戰(zhàn)略投資規(guī)模最大的項(xiàng)目。

以“堅(jiān)持國有企業(yè)屬性前提下無限接近市場化”為原則，強(qiáng)化激勵驅(qū)動，上市公司股權(quán)激勵、科技企業(yè)分紅激勵等舉措不斷落地?！半p百企業(yè)”中化國際的多維度激勵體系，更被列為國企改革的典型經(jīng)驗(yàn)。

過去的一年里，中化集團(tuán)圍繞“科學(xué)至上”的核心價值理念，全力打造科技驅(qū)動的創(chuàng)新型企業(yè)，全面深化實(shí)施綜合改革，當(dāng)期經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，科技創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出水平持續(xù)提升。2019年，集團(tuán)凈利潤同比增長36%，資產(chǎn)負(fù)債率降低3.5個百分點(diǎn)；科技投入同比增長31%，新產(chǎn)品銷售收入同比增長175%。

提升化工本質(zhì)安全

中國石油石化：化工行業(yè)是傳統(tǒng)高危行業(yè)，近年來發(fā)生了多起引發(fā)社會強(qiáng)烈關(guān)注的事故。從國家到地方、從行業(yè)到企業(yè)，應(yīng)如何提升化工的本質(zhì)安全？

楊華：近年來，國家和各級政府對危險化學(xué)品安全監(jiān)管的力度不斷加大，化工企業(yè)的安全責(zé)任意識越來越強(qiáng)。但是，為什么事故仍然時有發(fā)生？我認(rèn)為，化工企業(yè)安全生產(chǎn)要求提高與先進(jìn)安全技術(shù)供給不足的矛盾，是主要原因之一。

一方面，化工裝置規(guī)模不斷向大型化、一體化發(fā)展，安全管理難度越來越大，安全技術(shù)水平要求越來越高。但國內(nèi)化工企業(yè)中80%以上是中小型企業(yè)，安全投入能力不足，安全技術(shù)基礎(chǔ)薄弱。

另一方面，國內(nèi)化工安全技術(shù)的研究與應(yīng)用水平不高，數(shù)據(jù)積累不足，是我國化工關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域中的一項(xiàng)短板；安全理論研究與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用還存在脫節(jié)現(xiàn)象，研究人員距離產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)；現(xiàn)有安全技術(shù)開發(fā)與評估機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)不足，一些項(xiàng)目安評存在走形式的情況。

今年全國“兩會”，我就進(jìn)一步推廣先進(jìn)化工安全技術(shù)、提升化工本質(zhì)安全水平提出了建議。重點(diǎn)是設(shè)立國家級化工本質(zhì)安全技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，補(bǔ)強(qiáng)安全數(shù)據(jù)空白，提升先進(jìn)安全技術(shù)研究與應(yīng)用水平，建立完善相關(guān)的管理機(jī)制。這是提升我國化工行業(yè)、化工企業(yè)本質(zhì)安全水平的一個重要手段。

中國石油石化：為促進(jìn)安全環(huán)保，中化集團(tuán)做了哪些行之有效的工作？

楊華：中化集團(tuán)始終將職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)作為履行企業(yè)社會責(zé)任的重要內(nèi)容，貫穿于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，致力于打造安全中化、綠色中化。同時，通過技術(shù)創(chuàng)新，努力為化工行業(yè)的安全綠色發(fā)展提供解決方案。

一是從企業(yè)自身角度全面提升安全生產(chǎn)與節(jié)能減排水平。

中化集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全環(huán)保的一系列決策部署；持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險動態(tài)辨識與管控，推動危險化學(xué)品企業(yè)開展風(fēng)險研判與承諾公告制度及重大危險源“源長制”；開展全員隱患排查治理，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動；結(jié)合發(fā)展實(shí)際，采取了一系列專項(xiàng)行動和管控措施。風(fēng)險與隱患雙控機(jī)制得到明顯加強(qiáng)，應(yīng)急保障能力逐步提升，實(shí)現(xiàn)了“十三五”期間較大及以上生產(chǎn)安全事故和群體性職業(yè)病危害事件為零，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

中化集團(tuán)持續(xù)加大節(jié)能環(huán)保投入，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、清潔生產(chǎn)、提標(biāo)改造、淘汰落后、技術(shù)進(jìn)步等措施，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)減污、節(jié)能降耗，主要污染物總量減排指標(biāo)持續(xù)下降，二氧化硫、氮氧化物、COD排放量較2015年分別降低65%、54%、32%，萬元產(chǎn)值綜合能耗降低35.6%，提前完成國家“十三五”下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)。

二是從行業(yè)發(fā)展角度積極開發(fā)推廣本質(zhì)安全技術(shù)與清潔工藝。

下屬沈陽化工研究院經(jīng)過十幾年的探索實(shí)踐，現(xiàn)已成為我國化工安全技術(shù)與工程研究領(lǐng)域的領(lǐng)跑者之一。在持續(xù)深化理論研究的基礎(chǔ)上，先后為國內(nèi)外千余家單位提供安全技術(shù)服務(wù)，被國家應(yīng)急管理部評定為化工過程本質(zhì)安全技術(shù)創(chuàng)新中心。

中化集團(tuán)自主開發(fā)了雙氧水法環(huán)氧丙烷、橡膠防老劑中間體綠色催化合成技術(shù)等多種清潔生產(chǎn)工藝，并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，有效解決了傳統(tǒng)工藝三廢排放量大、治理難的問題，引領(lǐng)了行業(yè)本質(zhì)綠色升級。

同時，中化集團(tuán)積極培育化工環(huán)保業(yè)務(wù)，重點(diǎn)在化工污水治理、土壤修復(fù)等領(lǐng)域提供解決方案，服務(wù)于行業(yè)綠色發(fā)展。

踐行使命與擔(dān)當(dāng)

中國石油石化：中化集團(tuán)下一步發(fā)展將如何謀篇布局？

楊華：企業(yè)經(jīng)營如逆水行舟、不進(jìn)則退。

通過與巴斯夫等世界一流化工企業(yè)深入對標(biāo)，我們清醒地看到，當(dāng)前公司的盈利水平、資產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、行業(yè)影響力、核心技術(shù)優(yōu)勢、科技創(chuàng)新能力、一體化水平等諸多方面還存在著顯著差距，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)仍任重道遠(yuǎn)。

我們將緊密圍繞國家重大戰(zhàn)略需求，承擔(dān)起建設(shè)具有國際競爭力的綜合性化工龍頭企業(yè)的歷史使命，把創(chuàng)新作為增強(qiáng)企業(yè)競爭力的根本，繼續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，積極創(chuàng)新商業(yè)模式，并通過體制機(jī)制改革為創(chuàng)新賦能。

中國石油石化：今年政府工作報告強(qiáng)調(diào)了“六穩(wěn)”“六保”工作。中化集團(tuán)將如何在“六穩(wěn)”“六保”工作中貢獻(xiàn)力量？

楊華：當(dāng)前和今后一個時期，我國發(fā)展面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)前所未有。在此背景下，政府工作報告再次突出“六穩(wěn)”“六保”，充分體現(xiàn)了底線思維和“人民至上”的執(zhí)政理念。

中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”和“主力軍”，是實(shí)現(xiàn)“六穩(wěn)”“六?！蹦繕?biāo)任務(wù)的排頭兵、主力軍。

“六穩(wěn)”“六保”涵蓋內(nèi)容豐富。在我看來，“六?！敝械谋＜Z食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，是從經(jīng)濟(jì)層面保障其他“四?！蹦軌蚋玫芈鋵?shí)，也是實(shí)現(xiàn)“六穩(wěn)”的重要基礎(chǔ)。中化集團(tuán)主要從三個方面扎實(shí)做好相關(guān)工作。

一是保糧食安全。要使14億中國人的飯碗牢牢端在自己手中，前提是必須實(shí)現(xiàn)高水平農(nóng)資與農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)的自主可控。

目前，中化集團(tuán)與中國化工通過農(nóng)業(yè)板塊業(yè)務(wù)整合，已構(gòu)建起覆蓋農(nóng)藥、種子、化肥、數(shù)字農(nóng)業(yè)四大領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈，是全球唯一涉足種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)化生產(chǎn)企業(yè)，并且以MAP現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)為橋梁，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與服務(wù)的貫通、農(nóng)民與市場的對接。

下一步，我們將致力于為中國農(nóng)業(yè)打造高水平一體化解決方案，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展，使中國農(nóng)民挑上“金扁擔(dān)”。

二是保能源安全。中化集團(tuán)是中國最大的石油進(jìn)口商之一，通過優(yōu)化協(xié)同配置“國內(nèi)國際兩個市場”“國內(nèi)國際兩種資源”，進(jìn)一步增強(qiáng)國內(nèi)能源保障能力及彈性。中化集團(tuán)承擔(dān)了建設(shè)、維護(hù)和保障國家能源儲備安全的光榮使命，管理著全國最大的石油儲備庫，在保障國家能源安全中一直發(fā)揮著重要作用。

下一步，中化集團(tuán)將通過優(yōu)化協(xié)同油氣產(chǎn)業(yè)鏈中的貿(mào)易、倉儲、生產(chǎn)及銷售等各環(huán)節(jié)，繼續(xù)增強(qiáng)能源保障能力。

同時，要積極拓展能源安全應(yīng)急業(yè)務(wù)，切實(shí)實(shí)踐“守住國家能源安全底線、保障國家能源安全”的使命。

三是填補(bǔ)關(guān)鍵化工產(chǎn)品空白與短板，保重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

目前，我國化工新材料、電子化學(xué)品的進(jìn)口依存度仍然很高，高端特種產(chǎn)品市場仍基本被國外壟斷，成為半導(dǎo)體、5G、高端裝備等相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展的瓶頸。

近幾年，中化集團(tuán)努力通過自主創(chuàng)新，在5G基站用新型熱泵工質(zhì)、商用飛機(jī)用PVF膜、芳綸等多個領(lǐng)域打破國外壟斷，保障了重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

提供更充足、更高質(zhì)量的化工新材料、特種化學(xué)品，維護(hù)國家新興產(chǎn)業(yè)鏈的安全可控，是未來中化集團(tuán)的重要戰(zhàn)略使命。

我相信，只要我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六保”任務(wù)，善于變壓力為動力，勇于攻堅(jiān)克難，只爭朝夕、真抓實(shí)干，中國經(jīng)濟(jì)就一定能克服暫時困難，戰(zhàn)勝風(fēng)險挑戰(zhàn)，贏得發(fā)展主動。

●創(chuàng)新，拉近實(shí)驗(yàn)室到田間地頭的距離。 供圖/中化集團(tuán)