Q：作為國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，請(qǐng)您介紹下所在的企業(yè)目前的業(yè)務(wù)格局及未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。

A：浙江閏土股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：閏土公司）是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)染料及化工中間體的綜合型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是全球大型染料生產(chǎn)基地之一。30余年來(lái)，公司圍繞建設(shè)“百年閏土·匠心企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，把抓黨建工作同抓技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放在同等重要位置，始終立足發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，主營(yíng)染料產(chǎn)業(yè)，目前，公司已發(fā)展成為國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)的良好局面。

未來(lái)，閏土公司將繼續(xù)堅(jiān)守實(shí)業(yè)，專(zhuān)注于主業(yè)精細(xì)化工生產(chǎn)，發(fā)揮公司在化學(xué)、工藝技術(shù)研究、裝備自動(dòng)化等方面的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)開(kāi)發(fā)TP、新型噴墨印花專(zhuān)用及其他新結(jié)構(gòu)染料，開(kāi)發(fā)改進(jìn)染料中間體的生產(chǎn)工藝；推進(jìn)自動(dòng)化、連續(xù)化工程技術(shù)的開(kāi)發(fā)，以工藝本質(zhì)安全、本質(zhì)環(huán)保為主攻方向，以高鹽生化、高級(jí)氧化、焚燒為高濃廢水主要處理手段，持續(xù)改進(jìn)三廢處理方法，推動(dòng)副產(chǎn)無(wú)機(jī)鹽的資源化，進(jìn)一步降低“三廢”處理成本。同時(shí)公司致力于搭建更適合員工成長(zhǎng)和才能發(fā)揮的生態(tài)環(huán)境，努力使黨員與黨組織、人才與企業(yè)結(jié)成利益共同體、事業(yè)共同體，最終形成命運(yùn)共同體。

Q：當(dāng)前，疫情防控已進(jìn)入常態(tài)化，中央提出堅(jiān)持新發(fā)展理念，保就業(yè)、保民生、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定等“六?！币?。請(qǐng)問(wèn)閏土公司在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和保就業(yè)保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定等方面都有哪些具體舉措？

A：抗疫是一次無(wú)法回避的大考，閏土公司多措并舉，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在公司黨委的引領(lǐng)下，通過(guò)“全產(chǎn)業(yè)鏈”生產(chǎn)、“全方位”管控、“全渠道”經(jīng)營(yíng)，安全有序有力有效地推進(jìn)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

一是抓疫情防控。面對(duì)疫情影響，公司黨委在引導(dǎo)企業(yè)和員工做好防疫工作的同時(shí)，還第一時(shí)間向全體黨員發(fā)出為武漢捐款的倡議，前后共捐款6萬(wàn)多元。

二是抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。公司黨委發(fā)揮以支部、黨小組為單位的突擊小組作用，9個(gè)支部迅速組織黨員力量投入到疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線，將疫情防控責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)、分廠、工段、班組。員工建立“一人一檔”信息冊(cè)，全面掌握返工人員春節(jié)去向、行程。為保證復(fù)工員工生命健康安全，一天兩次測(cè)溫，把原有指紋打卡改為線上OA打卡，就餐實(shí)行簡(jiǎn)約配餐等措施。隨著疫情防控進(jìn)入新階段，我們又積極發(fā)揮上虞區(qū)兩新組織黨務(wù)工作者協(xié)會(huì)的平臺(tái)作用，對(duì)接區(qū)人力資源市場(chǎng)舉辦“五星雙強(qiáng)”兩新組織網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，精心收集整理疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策資料，組織開(kāi)展“學(xué)雷鋒、戰(zhàn)疫情、助復(fù)產(chǎn)”系列志愿活動(dòng)，積極宣傳“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”的正能量信息，為產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)加油助力。

三是促“六?！边_(dá)產(chǎn)。閏土公司第一時(shí)間申辦復(fù)工復(fù)產(chǎn)手續(xù)，加班加點(diǎn)生產(chǎn)消毒物資。為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，公司一次性赴云南接回100多名返崗員工，還通過(guò)政府搭建“專(zhuān)列包車(chē)”等平臺(tái)，派出專(zhuān)班人員外出組織工人返崗，做到提前健康檢查并按額定載客人數(shù)50%控制客座率，全程疫情管控等措施，順利由“家門(mén)”經(jīng)“車(chē)門(mén)”直接到達(dá)“廠門(mén)”。公司黨委班子、高層管理班子壓實(shí)責(zé)任，分工落實(shí)復(fù)產(chǎn)任務(wù)，注重過(guò)程管理和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，千方百計(jì)拓展供應(yīng)鏈、精打細(xì)算分配產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步細(xì)化“進(jìn)、產(chǎn)、銷(xiāo)”等環(huán)節(jié)，確保企業(yè)用工和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定有序。

Q：一直以來(lái)，閏土公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，并將“百年閏土·匠心企業(yè)”作為發(fā)展目標(biāo)。公司黨委是如何圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的？

A：圍繞發(fā)展抓黨建，抓實(shí)黨建促發(fā)展。一直以來(lái)，閏土公司黨委立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，以“黨建立心文化鑄魂，全力打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘”的理念，將黨建與企業(yè)文化相融合，創(chuàng)新黨建工作載體，把黨建工作列入上市公司章程，將“雙強(qiáng)”工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)引入黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，把黨員和職工牢牢凝聚在黨組織周?chē)裹h建工作融入到企業(yè)改革、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化、提高經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)社會(huì)和諧的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以黨建工作“制度化、常態(tài)化”形式，助力企業(yè)精心鍛造匠心之魂，讓黨建工作根植于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中，以高質(zhì)量黨建為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)注入紅色動(dòng)力。

一是黨管人才，筑牢紅色堡壘。打好引才育才聚才用才組合拳。通過(guò)把黨員作為關(guān)鍵崗位人才優(yōu)先錄用標(biāo)準(zhǔn)，將黨員培養(yǎng)與人才培養(yǎng)相結(jié)合。打造人才孵化器。閏土公司擁有浙江省級(jí)院士專(zhuān)家工作站、國(guó)家博士后科研工作站、省級(jí)企業(yè)研發(fā)（技術(shù)）中心、外國(guó)專(zhuān)家工作站為基礎(chǔ)的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新平臺(tái)。通過(guò)與國(guó)內(nèi)知名高校建立了合作關(guān)系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。打贏人才新高地。公司黨委牽頭成立由高層次人才組成的科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)，走出一條高科技含量、高附加值、高市場(chǎng)占有率、低污染、低消耗、安全可靠的綠色發(fā)展之路。

二是黨建創(chuàng)新，擦亮紅色品牌。公司黨委創(chuàng)新工作機(jī)制，在全體黨員中實(shí)行黨員管理積分制標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行量化考核。公司黨委在黨員中實(shí)行積分考核制，通過(guò)修訂《黨員管理量化考核表》，把黨員的管理工作進(jìn)一步量化和標(biāo)準(zhǔn)化。吹響集結(jié)號(hào)。在突發(fā)事件中，黨員是否帶頭作表率等表現(xiàn)也列入考核附加分。黨員勇挑重?fù)?dān)。黨員在工作崗位上的小創(chuàng)造、小發(fā)明、小改革，或參與公司重大項(xiàng)目建設(shè)，都列入黨員百分量化考核標(biāo)準(zhǔn)，使業(yè)務(wù)發(fā)展和黨建工作同頻共振。

三是黨管群團(tuán)，強(qiáng)化紅色引領(lǐng)。公司黨委以大黨建帶領(lǐng)大群團(tuán)提升黨員員工的綜合素質(zhì)，規(guī)范企業(yè)文化管理。通過(guò)搭建平臺(tái)，以公司工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、科協(xié)為陣地，建立社團(tuán)、協(xié)會(huì)組織，弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)精神，打造閏土黨組織“百年閏土、紅色傳承”品質(zhì)文化黨建。通過(guò)文化聚神，設(shè)立黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)等，成立志愿服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展各類(lèi)主題活動(dòng)，引導(dǎo)黨員職工在破解發(fā)展難題、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)上當(dāng)先鋒、挑重?fù)?dān)，為推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展匯聚正能量。

Q：近年來(lái)，社會(huì)組織已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，社會(huì)組織黨建也成為了基層黨建的重要領(lǐng)域。作為上虞區(qū)兩新組織黨務(wù)工作者協(xié)會(huì)黨支部書(shū)記，請(qǐng)您介紹下協(xié)會(huì)在紓困企業(yè)、精準(zhǔn)扶貧、參與基層治理等方面都發(fā)揮了哪些積極作用？

A：上虞區(qū)兩新組織黨務(wù)工作者協(xié)會(huì)成立于2018年6月，現(xiàn)有會(huì)員84名、理事23名，配備專(zhuān)職工作者3名。一直以來(lái)，我們堅(jiān)持以實(shí)體化運(yùn)作全力助推會(huì)員單位“五星雙強(qiáng)”創(chuàng)建及“鳳凰領(lǐng)航·紅漫娥江”特色黨建品牌建設(shè)，在助企發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等方面做了些實(shí)實(shí)在在的工作。

一是紅色領(lǐng)航，聚人氣更聚合力。成立協(xié)會(huì)黨支部，帶頭強(qiáng)化黨組織自主管理，探索新時(shí)代社會(huì)組織黨建工作新方法。按照“幫教、賦能、實(shí)訓(xùn)”的思路，結(jié)合“一企一品”黨建工作模式，通過(guò)開(kāi)展黨建共建結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共享共進(jìn)，提升創(chuàng)建工作水平。

二是紅色脈動(dòng)，促黨建更促發(fā)展。協(xié)會(huì)充分發(fā)揮平臺(tái)的乘數(shù)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)單個(gè)問(wèn)題面上聯(lián)動(dòng)解決。形成以上市企業(yè)為片區(qū)組成的上虞經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)“鳳鳴八響·紅漫娥江”為品牌的黨建示范帶和杭州灣紅色e環(huán)線黨建示范帶，為企業(yè)發(fā)展壯大提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

三是紅色引擎，顯聲勢(shì)更顯擔(dān)當(dāng)。成立以來(lái)，我們牽頭組織會(huì)員單位與24個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對(duì)共建，認(rèn)捐消薄資金1000余萬(wàn)元，為鄉(xiāng)村振興注入紅色活力。我們還定期組織會(huì)員單位參加慈善冠名基金捐贈(zèng)活動(dòng)，45家會(huì)員企業(yè)已落實(shí)1120萬(wàn)元，慰問(wèn)困難黨員和職工731人。面對(duì)疫情，協(xié)會(huì)積極履行社會(huì)責(zé)任，率先向上虞區(qū)兩新組織及全體黨員發(fā)起馳援湖北倡議書(shū)，各會(huì)員單位慷慨解囊，鼎力支持一線防疫工作，籌集捐款捐資超過(guò)3000萬(wàn)元。

四是紅領(lǐng)風(fēng)尚，樹(shù)典型更樹(shù)新風(fēng)。在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中，我們一邊積極動(dòng)員上虞區(qū)兩新黨組織和黨員走訪企業(yè)、聯(lián)系會(huì)員，送政策送服務(wù)，解痛點(diǎn)解難點(diǎn)，互幫互助，共渡難關(guān)；一邊全力協(xié)助會(huì)員企業(yè)提振信心，增添動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。同時(shí)，協(xié)會(huì)還積極引導(dǎo)會(huì)員單位主動(dòng)參與社會(huì)服務(wù)和管理，深入開(kāi)展“紅領(lǐng)風(fēng)尚行”黨員志愿服務(wù)系列活動(dòng)，成立黨員青年志愿服務(wù)總隊(duì)和27支小分隊(duì)，引導(dǎo)黨員志愿者關(guān)心關(guān)愛(ài)特殊群體和困難對(duì)象，樹(shù)立新時(shí)代兩新組織文明新典范。

記者印象

暖男“阮書(shū)記”

□逄潤(rùn)鵬

“深藍(lán)的天空中掛著一輪金黃的圓月，下面是海邊的沙地，都種著一望無(wú)際的碧綠的西瓜。其間有一個(gè)十一二歲的少年，項(xiàng)帶銀圈，手捏一柄鋼叉，向一匹猹盡力地刺去。那猹卻將身一扭，反從他的胯下逃走了。這少年便是閏土……”

1921年，魯迅先生在《故鄉(xiāng)》中描述的西瓜地位于今天的浙江省紹興市上虞區(qū)道墟街道稱(chēng)海村。這里也是阮興祥的故鄉(xiāng)。1986年，一家名為上虞縣染化助劑廠（閏土公司前身）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在當(dāng)年的西瓜地上誕生，年輕的阮興祥與事業(yè)伙伴后來(lái)為公司更名為“閏土”。

30余年過(guò)去了，不斷壯大的閏土公司早已離開(kāi)了當(dāng)年的西瓜地，搬遷至現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)。但閏土公司和阮興祥本人好像又從未“離開(kāi)”，也不會(huì)離開(kāi)稱(chēng)海村。

“飲水要思源。走得再遠(yuǎn)，我們都不會(huì)忘記從哪里出發(fā)。”阮興祥介紹，公司和他本人都對(duì)這片奮斗過(guò)的熱土充滿(mǎn)感激之情。近年來(lái)，為了支持稱(chēng)海村鄉(xiāng)賢理事會(huì)建設(shè)，阮興祥個(gè)人出資500萬(wàn)元，現(xiàn)在，他每年還會(huì)出資8萬(wàn)元資助道墟街道殘疾人福利事業(yè)、出資4.5萬(wàn)元支持稱(chēng)海村文化基金、出資18萬(wàn)元支持稱(chēng)海村鄉(xiāng)賢基金……在阮興祥的文件夾里，一沓厚厚的捐款憑證，記錄多年來(lái)他對(duì)“水源地”的持續(xù)反哺。

“公司發(fā)展越來(lái)越好、家鄉(xiāng)越來(lái)越美、老人孩子生活越來(lái)越幸福，這些不就是我們一直以來(lái)奮斗的目標(biāo)嘛！”阮興祥說(shuō)，“現(xiàn)在的稱(chēng)海村，打麻將的少了，吵架的少了，認(rèn)真謀生活的多了，上了年紀(jì)的老人們都像看待親兒子一樣對(duì)我，這讓我覺(jué)得一切付出都是值得的?！?/p>

除了回報(bào)鄉(xiāng)梓，阮興祥對(duì)待公司員工也如家人一般。每年夏季，他都會(huì)為閏土公司上虞基地的3000多名員工每人送上一箱當(dāng)?shù)氐钠咸?。公司員工不論是生活上還是工作上遇到困難，總會(huì)第一時(shí)間想到“阮書(shū)記”。

新冠肺炎疫情暴發(fā)后，阮興祥第一時(shí)間繳納2萬(wàn)元大額黨費(fèi)，并向武漢捐贈(zèng)了5.5萬(wàn)元。在他的帶動(dòng)下，包括閏土公司在內(nèi)的上虞兩新黨務(wù)工作者協(xié)會(huì)會(huì)員單位的黨員職工累計(jì)捐贈(zèng)超過(guò)3000萬(wàn)元。

“吃水不忘挖井人。閏土公司從成立之初就成立了黨組織，30余年跟黨創(chuàng)業(yè)，一直不忘履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任?！比钆d祥介紹，閏土公司在公益慈善的投入累計(jì)已超1億元，所有高管都參與了助學(xué)、扶困、助殘事業(yè)，公司上下形成了常憶初心、回報(bào)社會(huì)的濃厚氛圍。