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淺談城市建設(shè)施工管理存在的問題及對策

2020-08-02 11:48:45王榮
關(guān)鍵詞:城市建設(shè)施工管理問題

【摘要】隨著時代的發(fā)展,城市化進(jìn)程的推進(jìn),加強(qiáng)城市建設(shè),促進(jìn)城對市建設(shè)施工的有效管理將是當(dāng)前社會發(fā)展的重要任務(wù)。本文將主要根據(jù)城市建設(shè)施工管理的現(xiàn)狀,探討城市建設(shè)施工管理中存在的主要問題,通過對問題的分析,尋找城市規(guī)劃管理問題的有效對策,以此加強(qiáng)城市的管理工作,推動城市的整體發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】城市建設(shè);施工管理;問題;對策

加強(qiáng)城市建設(shè),對城市進(jìn)行合理的規(guī)劃在當(dāng)前社會中具有必要性,其不僅可以促進(jìn)城市長遠(yuǎn)的發(fā)展,還可以帶動城市經(jīng)濟(jì)效益的提高,有利于促進(jìn)城市居民生活質(zhì)量水平的提升,在當(dāng)前城市發(fā)展中具有關(guān)鍵性的作用,促進(jìn)城市的發(fā)展,實現(xiàn)社會水平的穩(wěn)步提升,需要進(jìn)一步加強(qiáng)城市建設(shè)的施工管理工作。我國屬于發(fā)展中國家,城市化在我國具有起步較晚的特點,所以仍需在建設(shè)的過程中,不斷的完善相應(yīng)工作,促進(jìn)城市建設(shè)施工管理工作的落實。針對城市建設(shè)施工管理存在的問題,進(jìn)行解決,以此加快城市建設(shè),促進(jìn)社會的整體發(fā)展[1]。

1、城市建設(shè)施工管理上存在的問題

促進(jìn)城市建設(shè)施工管理規(guī)劃的有效性,首先需要明確城市建設(shè)施工規(guī)劃管理中存在的問題,以城市發(fā)展為目標(biāo),促進(jìn)城市發(fā)展新形勢的開創(chuàng),實現(xiàn)城市的有效建設(shè),促進(jìn)城市建設(shè)的持續(xù)性發(fā)展,需要重點落實城市建設(shè)的管理工作。立足于當(dāng)前城市建設(shè)施工管理的現(xiàn)狀,其主要的管理問題為城市建設(shè)施工管理觀念陳舊、施工管理機(jī)制不健全、基礎(chǔ)設(shè)施施工的管理不到位等方面。

1.1城市建設(shè)施工管理的觀念陳舊

我國城市化的進(jìn)程起步較晚,受傳統(tǒng)施工管理觀念的影響,存在城市建設(shè)施工管理觀念陳舊的現(xiàn)象,所以會導(dǎo)致城市建設(shè)施工管理存在局限性,不利于城市建設(shè)的創(chuàng)新,是當(dāng)前城市建設(shè)施工中的一大問題。城市建設(shè)施工管理的觀念陳舊,主要是由于傳統(tǒng)施工管理理念根深蒂固,在城市建設(shè)施工中沿用的時間較長,導(dǎo)致其觀念轉(zhuǎn)變具有一定的難度,仍然會存在觀念陳舊的現(xiàn)象。城市建設(shè)施工管理的觀念陳舊主要體現(xiàn)在其規(guī)劃意識較為單一,導(dǎo)致管理缺乏實用性和主動性,出現(xiàn)被動發(fā)展的現(xiàn)象,不利于城市建設(shè)的開拓創(chuàng)新。并且陳舊的管理觀念不利于處理城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,導(dǎo)致存在城市建設(shè)管理的矛盾,影響經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展,不利于發(fā)揮出城市建設(shè)管理的真正價值,阻礙城市建設(shè)管理工作的落實。

1.2城市建設(shè)施工管理機(jī)制不健全

管理機(jī)制在城市建設(shè)施工中具有重要的作用,將會影響城市建設(shè)施工管理工作的落實,是城市建設(shè)施工管理順利進(jìn)行的有效保障,所以,促進(jìn)管理機(jī)制的完善和健全,發(fā)揮出管理機(jī)制規(guī)范約束的作用,將會在城市建設(shè)施工管理工作中具有重要的意義。但是在當(dāng)前城市建設(shè)施工管理的現(xiàn)狀中,由于城市建設(shè)施工的特點和管理者以及管理項目等多重因素的影響,導(dǎo)致城市建設(shè)施工管理存在管理機(jī)制不健全的問題,不利于城市建設(shè)施工的持續(xù)性發(fā)展,容易出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象,導(dǎo)致城市建設(shè)資源的浪費。所以需要進(jìn)一步建立健全城市建設(shè)施工管理機(jī)制,避免因管理機(jī)制不健全而影響城市建設(shè)管理的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3對城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施施工的管理不到位

城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施在城市建設(shè)中占據(jù)著重要的作用,可以影響城市建設(shè)管理工作的落實,是城市建設(shè)的前提條件,所以應(yīng)該重點加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施施工的管理。但是在當(dāng)前城市建設(shè)的現(xiàn)狀中,存在基礎(chǔ)設(shè)施施工的管理不到位的問題,影響城市建設(shè)施工的落實,其主要的原因為,當(dāng)前城市建設(shè)的管理部門較多,容易出現(xiàn)管理責(zé)任不明確的現(xiàn)象,導(dǎo)致管理工作不能責(zé)任到人,出現(xiàn)推諉、扯皮的問題,導(dǎo)致管理不到位的現(xiàn)象出現(xiàn)。其次,缺乏規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致管理工作無法落實,缺乏行之有效的管理措施,不能夠發(fā)揮出管理標(biāo)準(zhǔn)的作用依據(jù),明確的管理限制,促進(jìn)管理工作的落實,所以,出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象。此外,對城市基礎(chǔ)設(shè)施管理不到位的懲罰力度不夠,沒有規(guī)范的立法和執(zhí)法政策,將無法保障城市建設(shè)管理。工作的落實,影響城市管理工作的開展[2]。

2、城市建設(shè)管理的對策

2.1更新城市建設(shè)施工管理觀念

針對城市建設(shè)施工中存在的問題,需要具體問題具體分析,在當(dāng)前城市建設(shè)中存在施工管理理念陳舊的現(xiàn)象,所以促進(jìn)城市建設(shè)的規(guī)劃管理,需要進(jìn)一步更新城市建設(shè)施工管理觀念。將根據(jù)當(dāng)前的形勢,促進(jìn)管理思維的創(chuàng)新,保持管理觀念的先進(jìn)性和時代性,以此推動城市建設(shè)施工管理工作的落實和持續(xù)性的發(fā)展。更新城市建設(shè)施工管理觀念,首先應(yīng)該強(qiáng)化管理者的工作促進(jìn)對管理者的有效培訓(xùn),強(qiáng)化管理者的管理意識。依據(jù)先進(jìn)的管理政策,促進(jìn)管理者對于城市管理工作的投入,促進(jìn)管理者責(zé)任到位,能夠充分的發(fā)揮管理者的管理優(yōu)勢,促進(jìn)城市建設(shè)管理工作的落實。其次,更新城市建設(shè)施工管理觀念應(yīng)該注重規(guī)劃意識的重要性,促進(jìn)城市建設(shè)規(guī)劃意識的強(qiáng)化,保障管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性以及規(guī)范性,將城市的規(guī)劃和管理相結(jié)合,以有效的規(guī)劃促進(jìn)城市建設(shè)施工管理,以此提高城市建設(shè)管理的質(zhì)量,促進(jìn)資源的合理分配以及施工工作的有效落實。此外,應(yīng)該制定嚴(yán)格和明確的管理方案,通過管理方案的作用,保障各項工作的執(zhí)行。設(shè)定明確的考核以及懲罰制度,結(jié)合城市建設(shè)的現(xiàn)狀和發(fā)展需求,促進(jìn)管理方案的科學(xué)性,以此促進(jìn)城市的規(guī)范管理。

2.2健全城市建設(shè)施工管理機(jī)制

健全城市建設(shè)施工管理機(jī)制,能夠帶動城市建設(shè)管理工作的發(fā)展,是實現(xiàn)城市建設(shè)的有效措施,健全城市建設(shè)施工管理機(jī)制,在城市建設(shè)施工管理中具有事半功倍的作用,其不僅可以有效的保障城市建設(shè)發(fā)展的方向,促進(jìn)城市施工管理工作的落實,還可以為城市建設(shè)提供更多的發(fā)展動力,促進(jìn)城市建設(shè)施工的科學(xué)性和有效性。促進(jìn)城市建設(shè)施工管理機(jī)制的健全,需要加強(qiáng)管理部門的管理工作,使各部門能夠充分的明確管理職責(zé),促進(jìn)管理工作的落實,加強(qiáng)協(xié)作的作用,共同促進(jìn)城市建設(shè)管理機(jī)制的健全。其次,應(yīng)該依據(jù)城市發(fā)展的實際現(xiàn)狀,制定施工的管理機(jī)制,以此保障城市建設(shè)施工管理機(jī)制的有效性和合理性,以城市發(fā)展為核心,促進(jìn)城市建設(shè)現(xiàn)代化為目標(biāo),制定相應(yīng)的建設(shè)施工管理機(jī)制。此外,應(yīng)該加強(qiáng)各部門的管理力度,充分發(fā)揮出各部門的管理作用,提高管理的積極性和主動性,依據(jù)先進(jìn)的管理手段,結(jié)合當(dāng)前的技術(shù)優(yōu)勢,例如通過信息管理平臺等,促進(jìn)城市建設(shè)管理的現(xiàn)代化,提高施工管理的效率,以此健全城市建設(shè)施工管理機(jī)制。

2.3加強(qiáng)對城市基礎(chǔ)設(shè)施施工建設(shè)的管理,帶動城市建設(shè)的發(fā)展

促進(jìn)城市建設(shè)施工管理,需要加強(qiáng)對城市基礎(chǔ)設(shè)施施工建設(shè)的管理,提高城市建設(shè)部門對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理力度。在城市建設(shè)中的基礎(chǔ)設(shè)施主要包括道路交通、環(huán)境衛(wèi)生、供水排水系統(tǒng)等內(nèi)容。首先應(yīng)該發(fā)揮出各管理部門的作用,加強(qiáng)管理的力度,促進(jìn)對基礎(chǔ)設(shè)施的有效管理。其次應(yīng)該加強(qiáng)管理機(jī)制的有效性,能夠通過科學(xué)的管理機(jī)制,促進(jìn)對基礎(chǔ)設(shè)施管理的規(guī)范,避免出現(xiàn)項目管理隨意性的現(xiàn)象。此外,應(yīng)該促進(jìn)對管理工作的規(guī)劃,通過規(guī)劃管理,提升城市的管理水平,促進(jìn)城市建設(shè)的長遠(yuǎn)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]焦雪萍.淺談城市建設(shè)施工管理存在的問題及對策[J].居舍,2018(09):112.

[2]鐘海斌.市政工程建設(shè)管理存在的問題及對策[J].住宅與房地產(chǎn),2019(18):204.

作者簡介:

王榮(1978.11-),男,貴州人,高級工程師,主要從事建筑工程,市政工程施工和城市建設(shè)管理研究。

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