張珈碩
摘要:如何提高企業(yè)的綜合競爭力,提升企業(yè)管理能力,是大家一直思考的問題。推行標(biāo)準(zhǔn)化管理是一個重要有效的手段,標(biāo)準(zhǔn)化可以不斷提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中發(fā)揮優(yōu)勢,占據(jù)主要地位?;谏鲜鰞?nèi)容,本文主要探討企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理中的地位與作用。
關(guān)鍵詞:企業(yè);標(biāo)準(zhǔn)化;管理;地位;作用
標(biāo)準(zhǔn)化是指為了在既定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,促進(jìn)共同效益,對現(xiàn)實問題或潛在問題確立共同使用和重復(fù)使用的條款以及編制、發(fā)布和應(yīng)用文件的活動。對于企業(yè)來說,標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要目的在于通過制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保障企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動均具備高效性與合理性,最大程度降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,從而推動企業(yè)獲得更大的進(jìn)步與發(fā)展。
一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理中的地位
企業(yè)管理為一項綜合性的管理過程,也具備其他系統(tǒng)的適用性、集合性以及動態(tài)性等,但不管是在管理方式,還是在管理職能方面,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化都是企業(yè)管理系統(tǒng)之中的一個基礎(chǔ)性系統(tǒng),也是一項最為本質(zhì)的管理職能。企業(yè)管理具備雙重性,其所具備的自然屬性主要指的是科學(xué)調(diào)配相關(guān)資源,如調(diào)配人力,物力,財力以及時間等方面,以便開展高效的生產(chǎn)活動。所具備的社會屬性則是指在持續(xù)性優(yōu)化企業(yè)之中的生產(chǎn)關(guān)系時,加快企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營速度。例如強化開展思想政治教育工作,完善企業(yè)的文化等方面。標(biāo)準(zhǔn)化管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要支撐與基礎(chǔ)目標(biāo),可以實現(xiàn)上述職能。由此可見,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理中占據(jù)著十分重要的地位。
在企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理時,需善于利用諸多管理方式。如需注重運用技術(shù)手段,通過運用新型的技術(shù)、設(shè)備以及生產(chǎn)工藝等來不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)水平,而對此就要求運用與吸收新的標(biāo)準(zhǔn)。另外,還需注重運用經(jīng)濟(jì)手段,積極建立獎懲機(jī)制,通過開展有效的培訓(xùn)工作以及績效測評等諸多方式,來激發(fā)每名員工主動參與到平日的工作之中,針對員工的實際工作表現(xiàn),予以適度的獎懲。若想實現(xiàn)于此,就務(wù)必要完善制定考核標(biāo)準(zhǔn)、激勵機(jī)制等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),這樣更加凸顯出標(biāo)準(zhǔn)化管理在企業(yè)管理中的重要地位。
二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理中的作用
(一)保障產(chǎn)品質(zhì)量
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)。不管是從產(chǎn)品生產(chǎn)方面來說,還是產(chǎn)品質(zhì)量方面來說,均需根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來保障產(chǎn)品的質(zhì)量。相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范與否、標(biāo)準(zhǔn)是否能夠在生產(chǎn)過程中予以大力的執(zhí)行,均會對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。在此情況下,更要求企業(yè)積極貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理模式來不斷提高與保障產(chǎn)品的質(zhì)量。針對未能夠滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料,絕不可進(jìn)行投產(chǎn),這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品,也能夠使企業(yè)盡快的生產(chǎn)出名牌產(chǎn)品。企業(yè)在認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的過程中,還能夠明晰不同產(chǎn)品之間的質(zhì)量差異,讓企業(yè)能夠迅速地運用有效措施來排除影響質(zhì)量的主要因素,使產(chǎn)品質(zhì)量能夠獲得進(jìn)一步的提高。
(二)增強競爭實力
市場經(jīng)濟(jì)是一種競爭性的經(jīng)濟(jì)。對于供求兩方來說,在市場交易之前,最先衡量與考慮的問題均為自身的利益,所以當(dāng)前的市場競爭環(huán)境是尤為激烈與殘酷的。在本質(zhì)層面來說,競爭的本質(zhì)則是在于產(chǎn)品質(zhì)量方面的競爭,而現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的高低通常是由企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來決定的。并且,在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,客戶對于產(chǎn)品的要求也愈發(fā)增多,且愈發(fā)呈現(xiàn)出多樣化的特征,而表現(xiàn)出這一多樣化的主要尺度也是企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。所以,對于現(xiàn)代企業(yè)來說,若想在殘酷的競爭環(huán)境中獲得發(fā)展先機(jī)與勝利,那么務(wù)必要積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣不但利于保障產(chǎn)品的質(zhì)量,也利于降低生產(chǎn)成本,促進(jìn)產(chǎn)品的有效更新,從而能夠增強企業(yè)在市場環(huán)境中的信譽,這對于提高現(xiàn)代企業(yè)的綜合競爭實力來說也具有十分重要的作用。
(三)提升技術(shù)水平
在世界技術(shù)變革的背景之下,我國企業(yè)務(wù)必要緊抓機(jī)會,縮小和發(fā)達(dá)國家在此方面的差距,因此,就要求企業(yè)積極的貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,善于運用各種新型工藝、新型技術(shù)、新型材料以及新型設(shè)備等,不斷提高自身的生產(chǎn)效率以及技術(shù)水平,這樣才更能夠推動現(xiàn)代企業(yè)獲得不斷發(fā)展和進(jìn)步。而新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為技術(shù)水平的重要結(jié)晶,現(xiàn)代企業(yè)在落實相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時,也能夠作為運用新型技術(shù)的一個重要載體。所以,我國企業(yè)應(yīng)積極落實新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來持續(xù)性提升自身的技術(shù)水平。
三、結(jié)語
總而言之,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理中的地位與作用已經(jīng)逐步凸顯,如利于節(jié)省勞動消耗,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等,還能夠提高企業(yè)的競爭實力。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際,認(rèn)真推行,助力企業(yè)在殘酷的市場競爭環(huán)境下不斷發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]吳燕霞.信息化在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及企業(yè)管理中的作用分析[J].企業(yè)改革與管理,2019(09):33-34.
[2]魏國慶,段佳慧.試論零部件標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理中的作用和地位[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備,2016(01):162-164.
[3]孫秀菊,高申明.標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理中的地位和作用[J].大慶社會科學(xué),2002(06):46.