潘宏祥

摘 ?要：隨著大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，給醫(yī)院的財務(wù)管理工作帶來了很多的便利，使得醫(yī)院的財務(wù)管理效率得到了很大的提高，與此同時，醫(yī)院的財務(wù)管理工作將面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，存在財務(wù)數(shù)據(jù)如何整合、成本核算體系陳舊、專業(yè)人才的缺乏、財務(wù)數(shù)據(jù)泄露等難題。因此，就上述問題進行探討分析，擬提出針對性的建議，提升醫(yī)院的財務(wù)管理能力，促進醫(yī)院的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) ?醫(yī)院 ?財務(wù)管理 ?創(chuàng)新

中圖分類號：F275 ? 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2020）06（b）-0065-02

1 ?大數(shù)據(jù)對醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新的意義

1.1 增強醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新能力

隨著大數(shù)據(jù)的興起，醫(yī)院的財務(wù)管理方式不在單一。傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理方面，財務(wù)數(shù)據(jù)處理一直是核心，但由于財務(wù)人員人為地進行財務(wù)核算和數(shù)據(jù)匯總，數(shù)據(jù)傳遞不夠及時，數(shù)據(jù)獲取不夠全面，導(dǎo)致不能給決策者提供良好的決策依據(jù)。將大數(shù)據(jù)運用在醫(yī)院之后，管理制度不再繁瑣，財務(wù)數(shù)據(jù)將更全面，財務(wù)數(shù)據(jù)及時傳達給會計信息使用者，給醫(yī)院的財務(wù)改革和投資決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

1.2 準(zhǔn)確預(yù)測數(shù)據(jù)，利于做出財務(wù)戰(zhàn)略決策

傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理進行預(yù)測時，只能根據(jù)以往核算數(shù)據(jù)進行簡單預(yù)測，而且預(yù)測的準(zhǔn)確性也不高，對后面的財務(wù)決策也會產(chǎn)生一定的影響。隨著醫(yī)院對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，數(shù)據(jù)獲取更加全面，數(shù)據(jù)核算變得高效，對醫(yī)院的運行情況實時了解，對后面的預(yù)測也更加準(zhǔn)確，能洞悉財務(wù)部門的發(fā)展方向，更有利于決策者做出財務(wù)決策。

1.3 提升財務(wù)管理工作效率，降低財務(wù)風(fēng)險

傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理工作中，由于數(shù)據(jù)傳遞速度較慢，人工核算數(shù)據(jù)效率不高，數(shù)據(jù)的獲取渠道有限，加上整體財務(wù)部門的任務(wù)繁重，導(dǎo)致財務(wù)部門的工作效率不是很高。但引入大數(shù)據(jù)之后，提升了企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)處理水平，數(shù)據(jù)獲取面廣和實時傳遞，全面提升財務(wù)管理工作的效率;同時，由于數(shù)據(jù)全面、及時地進行處理，能實時傳遞給醫(yī)院的各個科室，提高了風(fēng)險識別能力，財務(wù)部門及時做出風(fēng)險防范措施，降低面臨的財務(wù)風(fēng)險。

2 ?大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新存在的問題

2.1 原始數(shù)據(jù)繁多，大數(shù)據(jù)整合易出錯

醫(yī)院由于平時業(yè)務(wù)繁忙，醫(yī)務(wù)人員安排有限，因此財務(wù)部門的會計人員更是早出晚歸。財務(wù)人員在日常工作時，除了崗位任務(wù)，還需進行數(shù)據(jù)收集，但是醫(yī)院科室眾多，因此數(shù)據(jù)的收集還要其他科室人員錄入數(shù)據(jù)，但這些人員不具備相關(guān)專業(yè)技能，數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性有待提升。如果原始數(shù)據(jù)錄入出錯，則大數(shù)據(jù)的整合就會出錯，依據(jù)大數(shù)據(jù)的分析就不會精確，能難給財務(wù)部門及時提供精確數(shù)據(jù)，則財務(wù)部門的工作就如往常一樣，工作效率依然沒有提高。主要原因是醫(yī)院沒有形成內(nèi)部信息系統(tǒng)，導(dǎo)致每個科室的信息分散，不能及時傳遞給財務(wù)部門，以至于數(shù)據(jù)整合出現(xiàn)困難。

2.2 大數(shù)據(jù)財務(wù)技術(shù)的人才培養(yǎng)落后

醫(yī)院因為本身所處行業(yè)特殊，一直對財務(wù)部門的財務(wù)人員要求較高，加上大數(shù)據(jù)的運用，因此對財務(wù)人員的技能要求更多，不只是基礎(chǔ)的財務(wù)知識，還需要掌握計算機科學(xué)技術(shù)等。但是醫(yī)院的改革過程緩慢，應(yīng)對時代變化能力較弱，目前的人才培養(yǎng)較為落后，大多財務(wù)人員對財務(wù)知識掌握牢固，可對大數(shù)據(jù)的分析和挖掘等技術(shù)尚未掌握，為了大數(shù)據(jù)在醫(yī)院的充分運用，應(yīng)加快對財務(wù)技術(shù)人員的培養(yǎng)。主要原因有多個方面造成：一是醫(yī)院招聘財務(wù)人員時沒有考慮計算機技術(shù)等方面技能;二是在人才培養(yǎng)時，只注重財務(wù)專業(yè)知識，而忽視軟件運用和計算機運用等能力的培訓(xùn);三是培訓(xùn)形式單一，主要是請專業(yè)人才講解大數(shù)據(jù)的基本操作，而實踐操作環(huán)節(jié)缺少。

2.3 成本核算體系陳舊，核算內(nèi)容不完整

大數(shù)據(jù)在醫(yī)院的應(yīng)用逐步擴大，但目前而言，醫(yī)院應(yīng)用過程中的成本管理核算體系并不完善，依然是傳統(tǒng)的成本核算體系，主要是手工成本核算，已經(jīng)不能滿足大數(shù)據(jù)的發(fā)展要求。目前的成本核算體系內(nèi)容沒有新增，因此成本一直較高，就算運用大數(shù)據(jù)進行分析，但核算內(nèi)容有限，不能全面分析醫(yī)院的整體成本，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)的應(yīng)用無法真正有效。主要原因是醫(yī)院不舍得資金投入，成本核算還是依靠手工，工作效率不高。

2.4 安全防護技術(shù)較低，數(shù)據(jù)可能泄露

醫(yī)院的數(shù)據(jù)庫中保存的數(shù)據(jù)眾多，有著醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)護人員信息等信息，也有患者的病例等隱私數(shù)據(jù)。但是目前醫(yī)院的信息安全防護技術(shù)一般，信息技術(shù)人才短缺，導(dǎo)致醫(yī)院的防護技術(shù)水平不能提升，可依然面臨病毒的入侵和非法訪問的風(fēng)險，給醫(yī)院的數(shù)據(jù)管理帶來了很大的難度。究其原因是醫(yī)院不夠重視安全防護方面，對計算機等人才招聘有限，另外崗位責(zé)任追究不嚴(yán)，即使數(shù)據(jù)泄露也不要落實責(zé)任，不能完全保證數(shù)據(jù)安全。

3 ?大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新策略

3.1 完善內(nèi)部信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)傳遞準(zhǔn)確性

當(dāng)前，由于醫(yī)院的科室數(shù)據(jù)傳遞混亂，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證，信息傳遞零散，未形成完善的內(nèi)部信息傳遞系統(tǒng)，為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整，應(yīng)完善內(nèi)部信息系統(tǒng)。首先，構(gòu)建統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，各個科室的相互聯(lián)系，數(shù)據(jù)盡數(shù)上傳到網(wǎng)絡(luò)信息平臺，財務(wù)部門的數(shù)據(jù)獲取更及時和全面。其次，借助財務(wù)部門的ERP系統(tǒng)，把平臺數(shù)據(jù)傳輸?shù)絉EP，可供財務(wù)部門深度分析和挖掘，提高數(shù)據(jù)傳遞的效率和準(zhǔn)確性。

3.2 改進人才招聘方案，完善人才培養(yǎng)體系

首先，改進人才招聘方案，之前的人員招聘主要集中在經(jīng)管專業(yè)的人才，不善于計算機等技能的運用。因此今后在人員招聘時，多招聘計算機和數(shù)學(xué)方面的人才，充分利用現(xiàn)有資源構(gòu)建數(shù)據(jù)模型，為大數(shù)據(jù)運用打下基礎(chǔ)。其次，在財務(wù)人員培訓(xùn)時，應(yīng)豐富培訓(xùn)內(nèi)容，除了必須的財務(wù)知識，還應(yīng)增加計算機運用技能等內(nèi)容，使財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力得以提升。最后，豐富財務(wù)人員培訓(xùn)形式，除了之前的講座培訓(xùn)之外，還可以增加對財務(wù)人員外派學(xué)習(xí)、醫(yī)院行業(yè)的學(xué)習(xí)會議等形式，多種形式共同開展，全面提升財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，使得大數(shù)據(jù)得到充分運用。

3.3 擴充成本核算內(nèi)容，完善核算體系

傳統(tǒng)的成本核算體系之中，核算內(nèi)容一直較為固定，但隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，已經(jīng)增加眾多隱形成本，所以關(guān)于大數(shù)據(jù)的信息技術(shù)資源和人才成本都算在體系中;另外，之前的手工核算已經(jīng)不能滿足大數(shù)據(jù)的需求，加大醫(yī)院的資金投入，應(yīng)該利用計算機技術(shù)和ERP財務(wù)軟件等工具，提升財務(wù)工作效率;最后，規(guī)范成本分?jǐn)傇瓌t，按照“誰受益誰分?jǐn)偂钡脑瓌t，這樣進行成本費用的核算和歸集時，每個科室的成本分?jǐn)偳宄?，成本歸集齊全。

3.4 落實崗位責(zé)任，提升信息安全防范水平

醫(yī)院日常工作中，保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)信息安全非常重要。因此，首先，要落實每個科室的崗位責(zé)任，若數(shù)據(jù)泄露后，不能只追究財務(wù)部門的責(zé)任，要看泄露數(shù)據(jù)的科室來源而定，出現(xiàn)問題時能夠找到責(zé)任人，科室不能相互推卸責(zé)任。其次，重視數(shù)據(jù)安全防護工作，通過資金購買相關(guān)防護軟件，以及招聘計算機等專業(yè)人才，開發(fā)大數(shù)據(jù)相應(yīng)配套軟件，全面提升醫(yī)院的信息安全防護水平。

參考文獻

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