張博
“未來,順聯(lián)動(dòng)力將會(huì)持續(xù)聚焦雙百計(jì)劃,為消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)和帶去更多更高性價(jià)比的‘超級(jí)爆品;同時(shí)我們也會(huì)通過不斷創(chuàng)新,使平臺(tái)更具娛樂化,利用直播、小游戲等為消費(fèi)者營造更輕松舒適的購物環(huán)境,真正做到讓用戶購有趣、購開心?!?月底,在“朵杞”品牌發(fā)布會(huì)上,年輕的 “80后”CEO面對直播鏡頭這樣說。
這位年輕的“80后”CEO,正是順聯(lián)動(dòng)力董事長郭洪安。
2004年,計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的郭洪安從北京回到家鄉(xiāng)——浙西南的小城縉云,創(chuàng)辦了浙江順聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,成為當(dāng)?shù)刈钤缟孀慊ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家。2015年國慶節(jié),一個(gè)移動(dòng)端電商購物平臺(tái)——順聯(lián)動(dòng)力商城正式上線運(yùn)營。如今,順聯(lián)動(dòng)力平臺(tái)已匯集2000余家合作廠商、超過800萬款在線商品,擁有1000萬創(chuàng)客(店主)和8700萬用戶,快速躋身國內(nèi)社交電商第一陣營。
近幾年,農(nóng)村電商整體處于高速發(fā)展階段,各電商平臺(tái)紛紛布局農(nóng)村新零售,不斷發(fā)掘新的消費(fèi)場景,形成新的消費(fèi)熱點(diǎn)。其中,社交電商對農(nóng)村扶貧項(xiàng)目的開展,不僅可以拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,還可以通過更人性化的互聯(lián)網(wǎng)營銷方式,多方面助力農(nóng)產(chǎn)品上行,幫助農(nóng)民朋友增收致富。作為在綠水青山間成長起來的郭洪安,也探索出了一條獨(dú)具特色的農(nóng)村電商發(fā)展之路。
自成立起,順聯(lián)動(dòng)力以“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為驅(qū)動(dòng),通過“平臺(tái)工作人員推薦+地方政府扶持”的方式,積極與各地電商中心、扶貧辦、農(nóng)業(yè)合作社等聯(lián)系合作?!吧缃浑娚唐脚_(tái)不僅要提升農(nóng)特產(chǎn)品的銷量、附加值,還要在保證性價(jià)比的前提下,拉伸利潤空間,讓創(chuàng)客店主、平臺(tái)、農(nóng)民都能夠有收益,這是真正實(shí)現(xiàn)電商助農(nóng)的關(guān)鍵?!惫榘脖硎?,為此順聯(lián)動(dòng)力提出了農(nóng)村電商“四大戰(zhàn)略”,一頭連著農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),一頭連著農(nóng)產(chǎn)品銷售,構(gòu)建起一個(gè)覆蓋農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、農(nóng)特產(chǎn)館、農(nóng)創(chuàng)電商服務(wù)中心、農(nóng)資電商及農(nóng)村大數(shù)據(jù)等多個(gè)板塊的“農(nóng)村電商”體系,努力打造“布局周全、體系完善、覆蓋廣闊”的農(nóng)村電商發(fā)展模式。
在深入鄉(xiāng)村的過程中,郭洪安發(fā)現(xiàn),人才和品牌是農(nóng)村電商發(fā)展最為稀缺的資源。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后,2019年10月17日,郭洪安發(fā)布了“優(yōu)農(nóng)計(jì)劃”。該計(jì)劃通過“培養(yǎng)千名致富能人、開設(shè)千家縣域特產(chǎn)館、打造千款農(nóng)產(chǎn)品爆品、舉辦千場惠農(nóng)活動(dòng)”,以人育品,吸引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。截至當(dāng)前,順聯(lián)動(dòng)力在線上已開設(shè)全國14個(gè)省共23個(gè)特產(chǎn)館,上線產(chǎn)品5000余款。通過特產(chǎn)館產(chǎn)生的GMV銷售額已達(dá)到2.5億元,真正做到了幫助優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“上線進(jìn)城”,助農(nóng)幫銷、惠農(nóng)富農(nóng)。
一直以來,順聯(lián)動(dòng)力著力激活電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能,積極探索創(chuàng)新電商助農(nóng)新模式,全面開辟網(wǎng)絡(luò)銷售農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”,陸續(xù)讓“麗水小黃姜”“天目山小香著”“贛南臍橙”“平和蜜柚”等農(nóng)副產(chǎn)品走向全國千家萬戶。平臺(tái)把打造農(nóng)產(chǎn)品“爆款”作為發(fā)展的重頭戲,以社群力量助力精準(zhǔn)扶貧,切實(shí)提高農(nóng)民收入,成為當(dāng)下社交電商領(lǐng)域中一道靚麗的“風(fēng)景線”。
2019年,順聯(lián)動(dòng)力平臺(tái)力推“雙百計(jì)劃”,即打造100個(gè)超級(jí)爆品,培育100個(gè)意見領(lǐng)袖。這意味著,順聯(lián)動(dòng)力將深挖供應(yīng)鏈,精選優(yōu)質(zhì)好貨,并借助用戶口碑、個(gè)體信任和影響力,依托朋友圈、社群、直播等社交方式將商品信息精準(zhǔn)地推薦給終端消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)商品與個(gè)體之間的低成本、高效率鏈接,從而打造出諸多爆款。相比于其它平臺(tái),這更能發(fā)揮出爆品真正的優(yōu)勢,不僅為消費(fèi)者帶去了更高性價(jià)比的產(chǎn)品,也能給平臺(tái)店主帶來更多的收益。
據(jù)郭洪安透露,除了農(nóng)產(chǎn)品“爆款”,將通過自身社交電商屬性,持續(xù)打造其它類目的超級(jí)爆品,助力更多精選好貨走向千家萬戶。
目前,順聯(lián)動(dòng)力已孵化出十多個(gè)高品質(zhì)、高顏值、高性價(jià)比、高銷量的“四高”新消費(fèi)品牌。其中網(wǎng)紅T恤、玻尿酸、朵杞等多個(gè)產(chǎn)品單日銷量超百萬元。通過順聯(lián)動(dòng)力“雙百計(jì)劃”這個(gè)“爆款孵化器”,社群對品牌會(huì)有比較感性的認(rèn)知,會(huì)一次又一次自發(fā)傳播,加上平臺(tái)的重點(diǎn)資源推薦,在垂直品類上,品牌可擁有更大的發(fā)展空間。
進(jìn)入2020年,由疫情催生的“宅經(jīng)濟(jì)”讓直播行業(yè)更為火爆,除了資本看好,紛紛加碼,全國各地也陸續(xù)出臺(tái)政策扶持,培育有影響力的網(wǎng)紅品牌。因此,不少電商平臺(tái)在市場和政策的雙重影響下,都進(jìn)入了“直播帶貨”模式。
郭洪安審時(shí)度勢,年初就宣布順聯(lián)動(dòng)力向娛樂化社交電商轉(zhuǎn)型,通過打造電商直播體系,快速布局直播帶貨新場景。四月底,平臺(tái)正式上線“短視頻+直播”功能,為入駐企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下快捷鍵,為平臺(tái)商家和用戶內(nèi)容創(chuàng)作提供了展現(xiàn)的空間。
郭洪安認(rèn)為:“直播帶貨主要通過有趣的表現(xiàn)手段對產(chǎn)品的性能進(jìn)行講解和直觀展示,而社群則可以讓品牌商進(jìn)一步與用戶溝通,配合直播節(jié)奏進(jìn)行新品答疑、預(yù)售、庫存好貨拍賣、秒殺及抽獎(jiǎng)等補(bǔ)充動(dòng)作。因此對于社交電商來說,直播與社群兩個(gè)陣地應(yīng)相互促進(jìn)、互相補(bǔ)充,追求‘1+1>2的效果?!?/p>
比起半路出家做直播帶貨的其他流量平臺(tái),順聯(lián)動(dòng)力做直播帶貨有天然的優(yōu)勢:一是產(chǎn)品品類齊全,用戶可選擇性較高;二是擁有完整的售前售后等服務(wù),用戶保障性較高;三是平臺(tái)早已擁有一批粉絲,啟動(dòng)較為容易;四是平臺(tái)有自己的購物入口。在順聯(lián)動(dòng)力直播間,只需一臺(tái)手機(jī),只要你產(chǎn)品夠好,不需要其他任何投入,沒有風(fēng)險(xiǎn),即能享受到平臺(tái)千萬級(jí)別的流量加持。除此之外,對于優(yōu)質(zhì)直播內(nèi)容,平臺(tái)會(huì)做精選推薦到直播廣場,向更多人展示為其引流增粉。
通過社群預(yù)熱宣傳,順聯(lián)動(dòng)力鏈接平臺(tái)1000多萬名創(chuàng)客和8700萬名平臺(tái)用戶,并在預(yù)熱直播階段,群內(nèi)預(yù)告下單福利和多項(xiàng)下單優(yōu)惠活動(dòng),最大限度點(diǎn)燃消費(fèi)者購買欲,提升消費(fèi)者對于產(chǎn)品的期待值。在正式上線直播過程中,配合多買多送、刷留言截屏送產(chǎn)品等多種營銷方式,引爆爆點(diǎn)。近期官方直播間的幾場直播秀,不管是新品牌“朵杞”的線上首發(fā),還是5月助力湖北的直播帶貨,都取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績。
郭洪安特別強(qiáng)調(diào):“疫情期間,許多貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的銷售也受到影響。為了幫助疫情期間滯銷的農(nóng)特產(chǎn)快速脫銷,順聯(lián)動(dòng)力開啟‘特殊時(shí)期滯銷農(nóng)產(chǎn)品幫扶行動(dòng)。我們通過直播帶貨的方式,讓越來越多的農(nóng)副產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)送到了全國各地老百姓的手中,也算是為農(nóng)民實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售開啟了一條全新的快捷通道,為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的‘上線進(jìn)城開拓新路徑。”
在人人爭相入局的直播帶貨下半場,想要擁有直播間內(nèi)紅火熱鬧的幾十分鐘,所需要的是直播間外一整個(gè)品牌生態(tài)的建設(shè)作依托。順聯(lián)動(dòng)力結(jié)合自身電商優(yōu)勢,構(gòu)建內(nèi)容生態(tài),打出“社群+直播+短視頻”組合拳,為中小品牌企業(yè)及平臺(tái)用戶賦能。對于平臺(tái)企業(yè)來說,直播本身也已經(jīng)超出了其基本的銷售渠道意義,背后體現(xiàn)的更是企業(yè)的發(fā)展策略。但對于郭洪安而言,“平臺(tái)+直播帶貨”不僅是能力和思維,更是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。無論如何,機(jī)會(huì)只會(huì)留給那些敢于嘗試的人。