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推進(jìn)鄭州從“流量中心”向“服務(wù)中心”升級(jí)的若干建議

2020-08-06 14:46李儀楊珂
關(guān)鍵詞:鄭州服務(wù)業(yè)融合

李儀 楊珂

經(jīng)濟(jì)全球化經(jīng)歷了商品全球化、制造全球化與服務(wù)全球化三次浪潮。世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)全球化時(shí)代,正在改變著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),其發(fā)達(dá)程度是衡量經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)代化水平和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要標(biāo)志。鄭州位于中國(guó)核心地帶,正面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和服務(wù)業(yè)大發(fā)展的難得機(jī)遇,要充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)在促增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生中的積極作用,特別是發(fā)揮鄭州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)中原城市群、中部地區(qū)的引領(lǐng)作用,必須充分把握其發(fā)展趨勢(shì),明晰戰(zhàn)略思路和采取得力的政策措施,建設(shè)國(guó)際性產(chǎn)業(yè)高端化、建設(shè)集約化、功能復(fù)合化、服務(wù)廣域化的服務(wù)中心,高起點(diǎn)謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),高水平建設(shè),高效率開(kāi)放,推進(jìn)鄭州從“流量中心”向“服務(wù)中心”升級(jí),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)業(yè)體系與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相融合的體系。

一、鄭州打造“服務(wù)中心”的主要優(yōu)勢(shì)與短板

(一)主要優(yōu)勢(shì)

1、交通基礎(chǔ)設(shè)施區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出,流量基礎(chǔ)良好

米字形高鐵、放射形高速公路以及鐵路、民航等建設(shè),使鄭州成為全國(guó)重要交通樞紐與物流集散中心。即使是對(duì)標(biāo)全球類(lèi)似城市,有鄭州如此優(yōu)越的區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì)的國(guó)際城市,也不多見(jiàn),美國(guó)的亞特蘭大和歐洲的法蘭克福是其中典型城市。

2、經(jīng)濟(jì)腹地寬廣,發(fā)展空間廣闊

鄭州是河南省乃至中國(guó)的腹地。河南是我國(guó)的農(nóng)業(yè)大省和人口大省,2018年,河南省國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到4.81萬(wàn)億元。而且,鄭州的區(qū)位條件決定了中部地區(qū)也將成為其發(fā)展腹地。城鎮(zhèn)化建設(shè)水平仍有著上升空間,中部地區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,打造形成了一批雙向開(kāi)放的平臺(tái)。

3、集聚態(tài)勢(shì)明顯,發(fā)展能力增強(qiáng)

鄭州服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢(shì)明顯,形成了一批有影響力與輻射力的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色街區(qū),為“服務(wù)中心”的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。從金融中心發(fā)展看,鄭州已具備了良好的基礎(chǔ),文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢(shì)明顯,人力資源服務(wù)優(yōu)勢(shì)也非常明顯,為其跨越發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

4、國(guó)家戰(zhàn)略疊加,政策優(yōu)勢(shì)彰顯

國(guó)家出臺(tái)的關(guān)于河南或與河南密切相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略達(dá)13個(gè)之多,中原城市群規(guī)劃、跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)、自貿(mào)區(qū)、鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)等一系列戰(zhàn)略規(guī)劃和平臺(tái)共同構(gòu)筑起帶動(dòng)河南省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略組合。

(二)主要短板

1、經(jīng)濟(jì)總量較小,實(shí)力有待加強(qiáng)

從總體上看,鄭州無(wú)論是GDP總量,還是服務(wù)經(jīng)濟(jì)總量,在中部地區(qū)仍居于中游水平。從中部地區(qū)來(lái)看,鄭州GDP居于第三位,次于武漢與長(zhǎng)沙,服務(wù)業(yè)增加值總量、占比均居于第三位。

2、科教資源不足,支撐能力較弱

科教資源不足一直是鄭州發(fā)展所面臨的一個(gè)瓶頸問(wèn)題。在高等教育資源方面,鄭州僅有一所211院校,而中部地區(qū)的武漢有7所,長(zhǎng)沙有4所,合肥有3所。在科研投入方面以及本專(zhuān)科在校生數(shù)量、研究生在校生數(shù)量,鄭州與長(zhǎng)沙、武漢、合肥、西安等城市有著較大的差距。

3、服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)量少,增值環(huán)節(jié)單一

服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)單一、結(jié)構(gòu)雷同,服務(wù)業(yè)載體相對(duì)分散、規(guī)模較小、專(zhuān)業(yè)化程度低,園區(qū)化、集聚化水平低,缺乏規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的知名品牌服務(wù)企業(yè),缺乏具有影響力與輻射力的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、特色街區(qū),河南缺乏知名的服務(wù)品牌,缺乏科技水平高、市場(chǎng)占有力強(qiáng)的新型業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)集聚帶,且金融科技研發(fā)商務(wù)等高端服務(wù)業(yè)無(wú)法完全滿(mǎn)足本地企業(yè)的需求。同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈中的高增值環(huán)節(jié)單一,仍有較大的增長(zhǎng)空間。

4、體制機(jī)制尚待進(jìn)一步完善

地區(qū)和行業(yè)間缺少統(tǒng)籌規(guī)劃,體制環(huán)境有待改善。服務(wù)業(yè)發(fā)展受傳統(tǒng)體制的制約,仍然存在著地區(qū)分割、條塊分割、部門(mén)壁壘、職責(zé)交叉、多頭管理的矛盾,行業(yè)之間、地區(qū)之間以及行業(yè)地區(qū)缺少統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一管理,各行業(yè)的地區(qū)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)沒(méi)有形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工明確、聯(lián)動(dòng)共贏的合理模式。

5、缺少配套產(chǎn)業(yè),發(fā)展結(jié)構(gòu)動(dòng)力不足

鄭州在大力發(fā)展“流量經(jīng)濟(jì)”的同時(shí),沒(méi)有搭配相應(yīng)的配套產(chǎn)業(yè),形成類(lèi)似突出流量經(jīng)濟(jì)作為“靶心”、其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同互補(bǔ)相互促進(jìn)的發(fā)展結(jié)構(gòu),無(wú)法形成一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài),鄭州的流量?jī)?yōu)勢(shì)并沒(méi)有完成轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

二、鄭州打造“服務(wù)中心”的思路與戰(zhàn)略部署

(一)總體思路和戰(zhàn)略定位

鄭州打造成為“服務(wù)中心”,其總體思路和戰(zhàn)略定位包括以下方面。

1、為中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供支撐,成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力源

帶動(dòng)中原城市群的跨越式發(fā)展,提升整個(gè)河南省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量,輻射中部地區(qū)發(fā)展,并在某些領(lǐng)域具有世界級(jí)的影響力。承接全球經(jīng)濟(jì)、科技、教育、文化、體育等方面的會(huì)展與交流活動(dòng),打造一流的基礎(chǔ)設(shè)施和工作生活環(huán)境,擁有完善的市場(chǎng)體系、高效的綜合服務(wù)功能,奠定要素和資源集聚的總部經(jīng)濟(jì)格局。

2、擔(dān)當(dāng)服務(wù)資源配置樞紐功能

建立服務(wù)資源配置平臺(tái),在區(qū)域內(nèi)調(diào)動(dòng)及配置服務(wù)資源,成為人流、物流、信息流和資金流的匯集點(diǎn),擁有高效的資本、土地、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素市場(chǎng),高效率配置各種資源。

3、成為服務(wù)創(chuàng)新策源地

領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展新潮流,向周邊地區(qū)輸出創(chuàng)新型服務(wù)產(chǎn)品,影響、決定周邊區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展的方向,依托文化資源,打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),推動(dòng)文化資源市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、資本化與金融化。

4、建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)節(jié)中樞

擔(dān)當(dāng)整個(gè)區(qū)域復(fù)雜分工體系效率的核心,提升鄭州與周邊城市的產(chǎn)業(yè)分工與服務(wù)協(xié)調(diào)能力,形成內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力。

(二)主要戰(zhàn)略部署

1、實(shí)施產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建戰(zhàn)略

最大限度發(fā)揮流量?jī)r(jià)值的產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動(dòng)物流業(yè)升級(jí),推動(dòng)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,由服務(wù)領(lǐng)域向新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、研究與開(kāi)發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、金融服務(wù)等高端領(lǐng)域拓展。

2、構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略

隨著技術(shù)革新的不斷發(fā)展和信息化時(shí)代的來(lái)臨,產(chǎn)業(yè)融合化發(fā)展正日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要趨勢(shì)。以信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)為平臺(tái),促使關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)和融合,從而使得產(chǎn)業(yè)融合成為一種新的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方式,進(jìn)而形成融合型的產(chǎn)業(yè)新體系。同時(shí),建立產(chǎn)業(yè)之間融合發(fā)展的機(jī)制。

3、建立全面創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略

從傳統(tǒng)的以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向、科研人員為主體、實(shí)驗(yàn)室為載體的科技創(chuàng)新活動(dòng)正轉(zhuǎn)向以用戶(hù)為中心、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)、以共同創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶(hù)參與的創(chuàng)新2.0模式。

4、開(kāi)展城市功能完善戰(zhàn)略

更好地均衡城市的區(qū)域功能,從規(guī)劃、建設(shè)、城市發(fā)展戰(zhàn)略等諸多方面進(jìn)行綜合考量,綜合提升城市軟件設(shè)施,完善城市商務(wù)功能,整體謀劃城市的文化品味、公共形象、城市品牌、城市營(yíng)銷(xiāo)等方面。

(三)具體路徑選擇

1、依托流量?jī)?yōu)勢(shì),深入挖掘流量?jī)r(jià)值

鄭州要通過(guò)組織商流、物流、人流、資金流和信息流等五大流通交易,通過(guò)打造流量發(fā)揮價(jià)值的產(chǎn)業(yè)生態(tài),使鄭州成為在全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)體系中起到中心樞紐功能,對(duì)全球或區(qū)域交易、價(jià)格形成、機(jī)制安排等具有重大影響力的中心節(jié)點(diǎn),形成以“買(mǎi)全球、賣(mài)全球、全球運(yùn)營(yíng)中心、全球定價(jià)中心”為目標(biāo)的“買(mǎi)賣(mài)全球大樞紐”,打造國(guó)際采購(gòu)中心、國(guó)際消費(fèi)體驗(yàn)中心、國(guó)際電子商務(wù)交易中心、國(guó)際展示與信息發(fā)布中心、國(guó)際服務(wù)貿(mào)易接包與交付中心、國(guó)際商品期貨交易中心、國(guó)際產(chǎn)品價(jià)格發(fā)現(xiàn)與交易標(biāo)準(zhǔn)制定中心、國(guó)際品牌培育與創(chuàng)意中心、國(guó)際供應(yīng)鏈整合與治理中心、國(guó)際商業(yè)營(yíng)運(yùn)與控制中心。

2、推進(jìn)融合發(fā)展,增加持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力

推動(dòng)五流融合,在全球貿(mào)易格局下發(fā)展商流、物流、信息流、貨幣流、人才流五流高度融合服務(wù)體系。實(shí)現(xiàn)內(nèi)外融合,有效開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)外的兩個(gè)市場(chǎng)、充分利用國(guó)內(nèi)外的兩種資源,奠定虛實(shí)融合格局,虛實(shí)融合主要是實(shí)體經(jīng)濟(jì)與三個(gè)“虛擬”深度融合,即虛擬貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)、文化創(chuàng)意、金融服務(wù)。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和消費(fèi)融合,推動(dòng)以服務(wù)消費(fèi)為主的消費(fèi)能級(jí)提升;交易和服務(wù)融合,提升知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)育程度和成熟度。大力發(fā)展以流量服務(wù)為中心的現(xiàn)代服務(wù)體系,重視以國(guó)際商務(wù)集群為主要載體,以鏈條形式集聚以支撐商貿(mào)服務(wù)的綜合性服務(wù)體系。

3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),打造區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力

促進(jìn)新技術(shù)與服務(wù)業(yè)的融合,持續(xù)開(kāi)拓新興服務(wù)領(lǐng)域,是鄭州服務(wù)中心打造區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要抓手;依托商旅文創(chuàng)融合塑造城市個(gè)性,創(chuàng)意性地挖掘整合鄭州各類(lèi)城市特色資源,重點(diǎn)提煉代表城市形象的文化符號(hào),著力凸顯城市文化主題與品牌形象。增強(qiáng)旅游項(xiàng)目、文化項(xiàng)目的體驗(yàn)性、參與性,形成跨越不同產(chǎn)業(yè)、不同市場(chǎng)、不同空間的文創(chuàng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈,并以此塑造鮮明的城市個(gè)性,促進(jìn)城市生活空間的提升。

三、政策建議

(一)推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展與城市功能優(yōu)化緊密結(jié)合

在新一輪的城市規(guī)劃中,要綜合考慮到鄭州作為國(guó)際服務(wù)中心的戰(zhàn)略定位,對(duì)城市空間格局進(jìn)行綜合全面的考慮。在重大基礎(chǔ)設(shè)施布局、城市功能區(qū)調(diào)整、城市公共服務(wù)重構(gòu)等方面,都要對(duì)服務(wù)中心的建設(shè)作出布局?;诹髁拷?jīng)濟(jì)的服務(wù)項(xiàng)目、特色街區(qū)、集聚園區(qū)等,要主動(dòng)與鄭州市城市空間發(fā)展結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)力空間布局結(jié)構(gòu)相銜接。以服務(wù)業(yè)的高速成長(zhǎng),尤其是服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)支撐城市功能的完善與擴(kuò)張,以城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、人口集聚規(guī)劃、功能區(qū)規(guī)劃等保障服務(wù)業(yè)發(fā)展的空間結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)城市發(fā)展的目標(biāo)。

(二)綜合處理好產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的關(guān)系

既要積極利用產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的歷史機(jī)遇,大力發(fā)展新興服務(wù)行業(yè),積極培育新興金融、文化創(chuàng)意、汽車(chē)服務(wù)、通用航空、大健康產(chǎn)業(yè)、低碳環(huán)保服務(wù)等為主的新興產(chǎn)業(yè),又要引進(jìn)各種先進(jìn)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)進(jìn)行改造,以提升其功能,進(jìn)一步擴(kuò)大其影響力,提高其競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是注重運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)整合傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),引入連鎖經(jīng)營(yíng)、集中配送、電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的提檔升級(jí)。同時(shí),還要謀劃好新舊空間之間的戰(zhàn)略關(guān)系,實(shí)現(xiàn)城市空間的良性生長(zhǎng)。

(三)高度重視重大項(xiàng)目與集聚園區(qū)的作用

注重發(fā)揮大項(xiàng)目“滾雪球”式的聚集效應(yīng),依托一批重大基礎(chǔ)性、功能性項(xiàng)目,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、集聚。積極引進(jìn)一批投資規(guī)模大、輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)、科技含量高、市場(chǎng)前景好、對(duì)本地工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有支撐作用的服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目落戶(hù)鄭州市。以大項(xiàng)目為基礎(chǔ),延伸主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈,拓展配套產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化綜合解決功能,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群化水平,提高服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性、多樣性和便捷性,逐步將本地有市場(chǎng)、有規(guī)模、有影響力、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)培育為龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)“走出區(qū)域”拓展市場(chǎng)空間,提升鄭州服務(wù)業(yè)的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力、輻射力。

(四)打造服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好政策環(huán)境

用足用好政府給予的政策空間,結(jié)合鄭州實(shí)際制定加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干政策,在準(zhǔn)入領(lǐng)域、稅費(fèi)征繳、用水用電用氣用地價(jià)格等方面給予公平待遇,降低進(jìn)入門(mén)檻,加大財(cái)政支持,規(guī)范行政管理行為。

(五)穩(wěn)妥推進(jìn)金融創(chuàng)新,打造特色金融中心

探索各種新型金融業(yè)務(wù),全方位支持航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)商貿(mào)、物流、會(huì)展等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。引入質(zhì)押監(jiān)管融資,創(chuàng)新流通融資模式,積極發(fā)展和推廣貿(mào)易融資業(yè)務(wù);積極探索國(guó)內(nèi)銀行與國(guó)際同業(yè)銀行合作開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易融資等國(guó)際業(yè)務(wù);積極探索多種金融主體參與航空貨運(yùn)融資的新模式。放寬民營(yíng)資本進(jìn)入到金融業(yè)開(kāi)放,推動(dòng)農(nóng)村金融創(chuàng)新試點(diǎn)。發(fā)起設(shè)立航空產(chǎn)業(yè)投資基金,引導(dǎo)社會(huì)資金對(duì)航空企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資。鼓勵(lì)發(fā)展航空租賃產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)通用航空融資租賃試點(diǎn)。以航空金融與航空貿(mào)易結(jié)算為起點(diǎn),穩(wěn)步擴(kuò)大臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)金融市場(chǎng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外開(kāi)放,以航空金融、貿(mào)易融資等為主導(dǎo),構(gòu)建跨境投融資平臺(tái)。制定稅收優(yōu)惠政策推動(dòng)航空金融業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,政府和金融機(jī)構(gòu)合作組建“流量經(jīng)濟(jì)金融產(chǎn)品研發(fā)中心”。定位于專(zhuān)門(mén)從事流量金融服務(wù)的公益性科研實(shí)體,從事產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、試點(diǎn)和推廣等工作。積極推動(dòng)農(nóng)村金融各類(lèi)創(chuàng)新試點(diǎn)。

(六)建設(shè)人才特區(qū),集聚高端人才

新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更需要擁有高素質(zhì)的人才。通過(guò)城市功能完善、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、創(chuàng)業(yè)環(huán)境打造、營(yíng)商環(huán)境改善、文化品位提升等諸多措施,對(duì)各類(lèi)服務(wù)業(yè)進(jìn)行綜合創(chuàng)新,打造城市良好的生活環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境,留住人才,為服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展打下基礎(chǔ)。要出臺(tái)吸引人才的一系列政策,形成體系化,系統(tǒng)解決人才引進(jìn)過(guò)程中的各種問(wèn)題,為服務(wù)中心建設(shè)提供良好的基礎(chǔ)。

(七)強(qiáng)化傳統(tǒng)和新興要素平臺(tái)建設(shè)

平臺(tái)化是服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)與方向。推動(dòng)一系列平臺(tái)的建設(shè),形成資源匯聚中心,是打造服務(wù)中心的重要方面。要重點(diǎn)推進(jìn)各類(lèi)信息平臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、資源平臺(tái)、交易平臺(tái)、要素平臺(tái)等基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè),并形成一批以平臺(tái)為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全球性大平臺(tái),提升鄭州服務(wù)中心的國(guó)際影響力。

(八)注重城市品牌建設(shè)

要樹(shù)立城市品牌意識(shí),強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知。社會(huì)各界特別是公共部門(mén),要牢固樹(shù)立鄭州城市整體營(yíng)銷(xiāo)及整體品牌的意識(shí),深化相關(guān)方面的理解和認(rèn)知。通過(guò)生動(dòng)的品牌傳播和溝通,努力使“鄭州服務(wù)中心”的獨(dú)特性和價(jià)值廣為人知。規(guī)范品牌規(guī)劃,增益品牌資產(chǎn)。

(李儀,南陽(yáng)市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)社科院副研究員、博士后。楊珂,北京建筑大學(xué)環(huán)境與能源工程學(xué)院)

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