摘要：我國(guó)建筑事業(yè)在飛速發(fā)展，人們的生活品質(zhì)日漸提升，不過(guò)近年來(lái)新聞報(bào)道出建筑工程的“樓歪歪”、“樓倒倒”也引起人們高度關(guān)注，究其原因在于建筑工程管理存在問(wèn)題，因此必須采取有效措施提升建筑工程質(zhì)量。本文從加強(qiáng)建筑工程管理的重要性入手，討論建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，最后分析如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，希望對(duì)相關(guān)研究具有幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;質(zhì)量;探討

建設(shè)工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、投入資金大、施工繁瑣等特點(diǎn)，因此加強(qiáng)建筑工程施工管理存在著較大的難度，需要切實(shí)做好建筑材料人員的相關(guān)配置，加強(qiáng)施工安全管理，降低成本消耗，以此有效保證工程的順利推進(jìn)。

1 加強(qiáng)建筑工程管理的重要性

首先，可以提升建筑工程質(zhì)量，為了確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，就必須通過(guò)相關(guān)管理措施和技術(shù)措施，提升建筑質(zhì)量。在建筑工程施工中對(duì)質(zhì)量要求十分嚴(yán)格，必須要根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量評(píng)估要求以及完善的監(jiān)督管理系統(tǒng)確保施工的規(guī)范化操作，以此打造高質(zhì)量工程。

其次可以避免安全問(wèn)題的出現(xiàn)，加強(qiáng)建筑工程施工管理，主要是對(duì)人員材料以及施工進(jìn)度做好監(jiān)管，以此實(shí)現(xiàn)工程的有序開(kāi)展，避免建筑在使用期間出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，在施工期間通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督管理還可以確加強(qiáng)工人員的人身安全，通過(guò)減少安全事故，樹(shù)立施工單位良好的行業(yè)形象[1]。

2 建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天，各個(gè)施工單位對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量都高度關(guān)注，不斷建立和完善質(zhì)量管理和安全管理體系，但是當(dāng)前依然存在部分建筑工程質(zhì)量管理不達(dá)標(biāo)的情況，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先缺乏質(zhì)量管理意識(shí)，目前部分建筑企業(yè)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，主要體現(xiàn)在施工人員的素質(zhì)普遍偏低上，比如施工人員缺乏豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，甚至存在無(wú)證上崗等情況。

其次，監(jiān)管人員不能深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，比如對(duì)施工材料采購(gòu)缺乏有效監(jiān)管，沒(méi)有對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量合格證書(shū)檢查，甚至通過(guò)暗中操作去以次充好，這些情況的存在都將導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不能得到保證，存在較大的安全隱患。

再次，體現(xiàn)在質(zhì)量管理體制不完善上，盡管當(dāng)前國(guó)家不斷完善建筑工程質(zhì)量管理體系，但是在一些地區(qū)質(zhì)量管理制度由于相關(guān)利益問(wèn)題導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督不公正的情況出現(xiàn)，存在著嚴(yán)重的執(zhí)法不嚴(yán)和違法不究等問(wèn)題。

最后，建筑市場(chǎng)存在不規(guī)范情況，目前建筑市場(chǎng)還存在供大于求的現(xiàn)象，一切資質(zhì)較低的建筑企業(yè)為了中標(biāo)和獲得更大利潤(rùn)會(huì)偷工減料，甚至使用不合格材料[2]。

3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的策略

3.1 健全建筑工程施工質(zhì)量管理制度

在制度建設(shè)上，首先需要加強(qiáng)管理體制的建設(shè)，國(guó)家需要建立健全工程質(zhì)量管理的法律和法規(guī)，要求建設(shè)施工單位嚴(yán)格遵守建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例以及建筑法等相關(guān)內(nèi)容，通過(guò)教育以及法律的約束使其提升管理意識(shí)、樹(shù)立責(zé)任感，相關(guān)監(jiān)管單位需要做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，對(duì)相關(guān)單位的責(zé)任進(jìn)行明確，以此發(fā)揮出政府監(jiān)督的作用。

其次，需要對(duì)建設(shè)單位的行為進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格按照招投標(biāo)法建筑法的規(guī)定，科學(xué)做好設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等相關(guān)工作任務(wù)，確定標(biāo)段工期以及造價(jià)，加強(qiáng)合同管理，進(jìn)而為建筑工程質(zhì)量保駕護(hù)航。

最后還需要圍繞建筑工程施工質(zhì)量，完善管理制度的同時(shí)，明確各部門(mén)相關(guān)責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為要嚴(yán)肅處理。建設(shè)單位和施工單位需要轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立嚴(yán)加管理的意識(shí)，不斷建立健全管理機(jī)制，在施工人員以及監(jiān)管人員的錄用上要提升門(mén)檻，確保其具有專(zhuān)業(yè)的施工技能和管理技能，并且需要完善人才培養(yǎng)機(jī)制，組建出高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，提升相關(guān)部門(mén)的合作水平，進(jìn)而有效保證施工效率和工程質(zhì)量[3]。

3.2 強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

加強(qiáng)質(zhì)量管理是保證建筑工程質(zhì)量的重要手段，進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)需要根據(jù)國(guó)家頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件，對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，做好可行性分析，工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，都可以按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管，以此避免工程不同環(huán)節(jié)存在質(zhì)量缺陷。質(zhì)量管理人員需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)建筑質(zhì)量以及施工人員做好監(jiān)管，通過(guò)開(kāi)展不定期抽查、細(xì)節(jié)檢查等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，要將問(wèn)題責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并且根據(jù)獎(jiǎng)懲制度有效處理。

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中，需要明確監(jiān)管流程，考慮到工程項(xiàng)目在不同階段中的施工進(jìn)度和實(shí)際情況，落實(shí)相關(guān)部門(mén)和分包單位的監(jiān)管職能，通過(guò)建立臺(tái)賬反映出成本消耗情況，并且要與分包單位加強(qiáng)配合，以此保證工序的科學(xué)性。

在施工進(jìn)度管理方面需要建筑工程企業(yè)施工前期切實(shí)做好施工計(jì)劃編制，對(duì)施工的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)安排，以此確保施工進(jìn)度合理，前期的準(zhǔn)備工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及施工調(diào)研和承包合同分析，進(jìn)而科學(xué)編制施工進(jìn)度表，實(shí)現(xiàn)人力資源物資的科學(xué)配置。

3.3 嚴(yán)格控制建筑工程施工材料

施工材料質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量問(wèn)題，施工單位需要對(duì)材料供應(yīng)商資質(zhì)和整體能力進(jìn)行分析，然后打造出材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，不僅可以對(duì)供應(yīng)商提供材料加強(qiáng)監(jiān)管，同時(shí)也可以有效解決由于質(zhì)量問(wèn)題存在的爭(zhēng)端，所選用材料必須保證生產(chǎn)許可證、出廠(chǎng)檢驗(yàn)證、產(chǎn)品合格證齊全，滿(mǎn)足國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定。在前期材料采購(gòu)環(huán)節(jié)需要采購(gòu)部門(mén)，質(zhì)檢部門(mén)和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)共同配合，切實(shí)做好材料的采購(gòu)與物資調(diào)配，材料和設(shè)備使用情況，并且要健全材料采購(gòu)、管理發(fā)放等相關(guān)流程的管理機(jī)制，做到賬實(shí)相符。

材料需要經(jīng)過(guò)地方質(zhì)檢部門(mén)檢測(cè)合格后運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)材料檢測(cè)環(huán)節(jié)，如果發(fā)現(xiàn)建材型號(hào)或者材質(zhì)不滿(mǎn)足要求，需要進(jìn)行處理，材料驗(yàn)收入場(chǎng)之后，還需要進(jìn)行妥善保管與分類(lèi)堆放，切實(shí)做好防潮防壓等相關(guān)措施，對(duì)材料庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以此避免存在材料短缺或者庫(kù)存過(guò)多問(wèn)題[4]。

3.4 提高施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)

在建筑工程管理中，工人素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量。目前，部分建筑工程存在施工人員素質(zhì)參差不齊問(wèn)題，對(duì)施工質(zhì)量認(rèn)識(shí)也存在差異，施工人員質(zhì)量安全意識(shí)有待提升，需要施工單位定期做好相關(guān)教育和培訓(xùn)工作，讓施工人員、監(jiān)管人員樹(shù)立高度的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，比如通過(guò)定期進(jìn)行安全會(huì)議，或者施工安全操作教育等方法，讓工人員規(guī)范操作流程，對(duì)安全問(wèn)題重視起來(lái)，之后需要定期進(jìn)行操作技術(shù)相關(guān)考核，使其滿(mǎn)足持證上崗的要求，不僅可以保證施工流程的規(guī)范性，同時(shí)還可以減少施工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題。

在切實(shí)做好施工人員質(zhì)量安全意識(shí)教育和培訓(xùn)工作的同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的培訓(xùn)，使其能夠切實(shí)深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真分析和預(yù)判存在的質(zhì)量問(wèn)題，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，制定出科學(xué)的處理方法，這對(duì)于保證施工進(jìn)度和節(jié)約工程成本都具有重要意義。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程中加強(qiáng)監(jiān)督管理是確保工程質(zhì)量的有效措施，可以避免施工后期出現(xiàn)返工的情況，所以需要施工單位根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)制度、人員、材料等方面做好管理，以此獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]許維宏. 探討建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法[J]. 山東工業(yè)技術(shù)， 2018，（015）：105，111.

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[3]杜治國(guó). 關(guān)于建筑工程管理方面質(zhì)量控制探討[J]. 中國(guó)室內(nèi)裝飾裝修天地， 2019，（012）：29.

[4]王琳琳. 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量探討[J]. 百科論壇電子雜志， 2019（008）：214.

作者簡(jiǎn)介：鄧宗天（1989.9-），男，漢族，黑龍江綏化，大學(xué)專(zhuān)科，助理工程師，研究方向：建筑工程。