摘 要:新社會(huì)群體是新時(shí)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量。不同的新社會(huì)群體形成了各具特色的黨建工作模式;民營企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力與其內(nèi)部黨建工作密切相關(guān),外資企業(yè)黨組織不直接參與企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營,發(fā)揮隱性促進(jìn)作用。新時(shí)代各類中介組織和自由職業(yè)者遷移性和工作獨(dú)立性強(qiáng)、人員在地域上分布廣,其黨建管理工作難度大;新社會(huì)群體黨建面臨組織不健全、工作手段滯后、黨建工作內(nèi)容脫離實(shí)際、黨建工作形式單一等挑戰(zhàn)。因此,堅(jiān)持繼承與發(fā)展相結(jié)合,探尋黨建工作新抓手,如打造“四位一體”立體教育體系,打造法治化、創(chuàng)新化、職能化和教育管理一體化的嚴(yán)密組織體系,建立思政工作新機(jī)制等。
關(guān)鍵詞:新社會(huì)群體;黨建工作;挑戰(zhàn);對(duì)策
中圖分類號(hào):D9? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? 文章編號(hào):1004-1494(2020)03-0020-06
根據(jù)2006年《中共中央關(guān)于鞏固和壯大新世紀(jì)新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的意見》、2012年中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見(試行)》、2015年《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例(試行)》的文件精神,民營科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員和技術(shù)人員、私營企業(yè)和外資企業(yè)的管理技術(shù)人員、中介組織從業(yè)人員、自由職業(yè)人員、個(gè)體戶等非公有制經(jīng)濟(jì)人士被界定為新社會(huì)群體。自改革開放至今,非公有制經(jīng)濟(jì)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng),新社會(huì)群體隨之迅速發(fā)展,非公企業(yè)黨建在思政工作方面積累了諸多有益經(jīng)驗(yàn),但新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)非公企業(yè)黨建工作提出了新要求。習(xí)近平總書記指出:“非公有制企業(yè)是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要力量。”“非公有制企業(yè)的數(shù)量和作用決定了非公有制企業(yè)黨建工作在整個(gè)黨建工作中越來越重要,必須以更大的工作力度扎扎實(shí)實(shí)抓好?!盵1]為了解現(xiàn)狀、找準(zhǔn)問題、理清思路、形成對(duì)策,本文通過定性調(diào)研(訪談、考察、座談會(huì))和問卷調(diào)查(問卷調(diào)查的對(duì)象涉及六大類人群,調(diào)查問卷區(qū)域涉及深圳、東莞、中山、廣州,共發(fā)放問卷332份,其中有效問卷330份,無效問卷2份)相結(jié)合的方式,對(duì)廣東省新社會(huì)群體的黨建工作發(fā)展模式、特征、存在問題、優(yōu)化思路及對(duì)策進(jìn)行了深入思考。
一、新時(shí)代新社會(huì)群體黨建工作的主要特征
經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),已成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化建設(shè)重要推動(dòng)力的新社會(huì)群體,具有自主性強(qiáng)、影響力大、成長迅速等特征,非公企業(yè)黨建工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平進(jìn)一步提高,不同的新社會(huì)群體形成了各具特色的黨建工作模式。
(一)民營企業(yè)黨建工作特點(diǎn)
2017年,廣東11家民營企業(yè)入圍世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),其中7家民營企業(yè)從零開始走到世界500強(qiáng),在其發(fā)展歷程中,創(chuàng)新動(dòng)力與其內(nèi)部黨建工作密切相關(guān)。
1. 黨建引領(lǐng)與企業(yè)效益和諧共生
民營企業(yè)黨建工作不僅具有強(qiáng)大的“造血”功能,還與企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)和運(yùn)營全過程緊密相連。首先,民營企業(yè)“黨委”在企業(yè)發(fā)展過程中體現(xiàn)出強(qiáng)大的“造血”功能。企業(yè)創(chuàng)始人牢記中國共產(chǎn)黨黨員身份,他們把黨的紅色基因深植在民營企業(yè)血液里。調(diào)研發(fā)現(xiàn),除了7家入圍500強(qiáng)的民營企業(yè)早期依賴于非公黨建的強(qiáng)大“造血”功能,其他3家企業(yè)的發(fā)展也值得期待。新社會(huì)群體的領(lǐng)軍人物、骨干力量絕大多數(shù)都是中共黨員,在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中他們發(fā)揮頂梁柱的作用,帶動(dòng)民營企業(yè)黨建工作蓬勃發(fā)展。其次,在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,企業(yè)黨建工作與企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、經(jīng)營決策同向而行,黨組織及時(shí)修訂經(jīng)營方向,完善制度設(shè)計(jì)。如D公司黨委、紀(jì)委在成立之初,就明確以黨組織為核心組建團(tuán)隊(duì),以黨章為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)員工隊(duì)伍,先后出臺(tái)了3000余條企業(yè)規(guī)章制度,建立了激勵(lì)和約束機(jī)制,創(chuàng)立了目標(biāo)與計(jì)劃相結(jié)合的管理體系。再次,企業(yè)黨建工作滲透在運(yùn)營全過程。傳統(tǒng)教育、革命鍛煉、信仰培育等思政教育活動(dòng)貫穿企業(yè)發(fā)展各個(gè)階段。改革開放以來,部分非公企業(yè)既保留了傳統(tǒng)文化和紅色革命等教育基因,又汲取了現(xiàn)代文明精髓。如某企業(yè)始終以“黨建引領(lǐng),紅心互聯(lián)”為宗旨,把國家信息與安全挑戰(zhàn)作為企業(yè)的奮斗目標(biāo)之一,以維護(hù)社會(huì)正義為導(dǎo)向,始終堅(jiān)持維護(hù)民族利益與開展業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,保持企業(yè)經(jīng)營與黨和國家的利益高度一致。最后,黨組織參與企業(yè)績效考核全過程。企業(yè)形成集團(tuán)黨委參與決策,合并紀(jì)委財(cái)務(wù)審計(jì)直接把控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、有效控制成本的完整體系,黨組織體現(xiàn)了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。如D企業(yè)黨員數(shù)目達(dá)到3萬之后,集團(tuán)黨委在梳理黨建目標(biāo),管理考核組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)及黨建實(shí)務(wù)的基礎(chǔ)上,擬定出近30項(xiàng)具體的可操作的考核指標(biāo)并納入公司行政達(dá)標(biāo)管理考核體系,集團(tuán)黨委全程參與黨建達(dá)標(biāo)檢查工作并逐項(xiàng)打分,考核結(jié)果與公司相關(guān)行政負(fù)責(zé)人當(dāng)期績效直接掛鉤。
2. 黨性修養(yǎng)與企業(yè)文化相融互生
在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下,民營企業(yè)高度重視企業(yè)黨組織建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營策略、員工效益分享三融合,“三融合”的黨建工作模式促進(jìn)企業(yè)凝煉自身的核心價(jià)值觀。如W公司以“聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力,持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值”為使命,推動(dòng)企業(yè)跨越難關(guān),建設(shè)和諧企業(yè)、效益企業(yè),積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的系列教育活動(dòng),把企業(yè)價(jià)值觀融入日常工作和企業(yè)文化生活;同時(shí)不斷擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面,凸顯黨組織的政治核心地位,在解決企業(yè)、員工困難時(shí)表現(xiàn)出強(qiáng)大的行動(dòng)力,黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力日益增強(qiáng)。在艱苦的非洲、中東、南美和復(fù)雜的歐洲,W公司攻堅(jiān)克難、開拓市場(chǎng),其核心成員絕大部分是黨員,每個(gè)超過三名黨員的海外團(tuán)隊(duì)都設(shè)立了海外黨支部,黨組織先行先干,主動(dòng)擔(dān)責(zé),充分體現(xiàn)了義務(wù)在前權(quán)利在后的黨性。W公司6萬多員工中有56個(gè)總支、300多個(gè)黨支部、12000多名黨員,他們?cè)趥鬟f企業(yè)革新精神、創(chuàng)建組織團(tuán)隊(duì)方面發(fā)揮正向功效,30多年前W公司是一個(gè)普通民營企業(yè),而今擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、在全球建立100多個(gè)分支機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國家、市場(chǎng)服務(wù)惠及10億用戶,W公司成為躋身世界級(jí)的大型高新技術(shù)民族企業(yè)[2]。
3. 黨務(wù)工作與經(jīng)營管理“雙推雙培”
調(diào)研發(fā)現(xiàn),部分非公組織、民營企業(yè)形成了黨建服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,企業(yè)發(fā)展反哺黨建發(fā)展的共贏氛圍,黨員不僅宣傳踐行黨的路線、方針、政策,有力推動(dòng)黨組織發(fā)展,還協(xié)調(diào)溝通企業(yè)勞資雙方關(guān)系、溝通政府業(yè)主員工三方關(guān)系。部分非公組織、民營企業(yè)開展了“雙推雙培”活動(dòng)。即企業(yè)培養(yǎng)黨員成生產(chǎn)經(jīng)營管理能手,同時(shí)吸收生產(chǎn)經(jīng)營管理能手進(jìn)入黨組織,其中優(yōu)秀黨員成為黨務(wù)工作者,優(yōu)秀黨務(wù)工作者則成為經(jīng)營管理層成員。如Z集團(tuán)企業(yè)始終強(qiáng)調(diào),在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行組織內(nèi)部的經(jīng)營決策,實(shí)施人才管理,敢于從企業(yè)內(nèi)部打破傳統(tǒng)桎梏,采用全新的商業(yè)經(jīng)營模式,并不斷自我革新,自我完善。X公司的高管、骨干一直擔(dān)任黨委的重要角色,自2016年黨委換屆,黨委11名委員均為公司高層管理人員或業(yè)務(wù)部門主管,其中黨委書記、副書記分管信息安全、輿論宣傳、公司運(yùn)營和人才建設(shè)。X公司黨委當(dāng)前黨員超過7000人,約占公司總?cè)藬?shù)的23%,涵蓋了其本部和各地分支機(jī)構(gòu);黨員平均年齡28歲,研究生學(xué)歷過半;擁有12個(gè)黨總支和116個(gè)黨支部,重點(diǎn)領(lǐng)域、核心部門和關(guān)鍵崗位都設(shè)有黨支部,形成“黨員是骨干、骨干是黨員”的雙強(qiáng)格局[3]。
(二)外資企業(yè)黨建工作特點(diǎn)
外資企業(yè)分為外商獨(dú)資、中外合資、中外合作三類,屬于非公有制企業(yè),合資企業(yè)在參照國營企業(yè)工作思路的基礎(chǔ)上,形成自己的工作范式。目前,廣東一大批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、掌握現(xiàn)代知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)的人員進(jìn)入到合資企業(yè)。廣東外資企業(yè)的思政工作各有特點(diǎn),主要有自上而下的領(lǐng)導(dǎo)型和自下而上的基層型兩類,前者主要有“聯(lián)席會(huì)議模式”“條塊模式”和“黨工委模式”,后者有“核心影響模式”“骨干教育模式”和“基礎(chǔ)管理模式”。與民營企業(yè)相異的是黨組織不直接參與企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營,而是發(fā)揮隱性促進(jìn)作用。
1. 外資企業(yè)黨組織主要有兩種形式。一是黨工委發(fā)揮企業(yè)組織建設(shè)作用,企業(yè)黨工委是地方黨委的派出機(jī)關(guān),一般由地方黨委負(fù)責(zé)人或分管書記擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,其職責(zé)是指導(dǎo)和督促非公有制企業(yè)建立和健全基層黨組織,協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位的工作關(guān)系,完成地方黨委交給的任務(wù)。辦公室設(shè)在地方黨委組織部門(按其工作特點(diǎn)可以與組織處、組織科等合署辦公)。二是“聯(lián)席會(huì)議”,為指導(dǎo)本地區(qū)包括合資企業(yè)在內(nèi)的非公有制企業(yè)黨建,地方黨委分管黨群工作的副書記和組織部長組織各非公有制企業(yè)黨建負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,探討企業(yè)黨建的籌劃、組織、協(xié)調(diào)、督查和考評(píng)等工作,通過定期開會(huì)、定期辦公、定期研究、定期通報(bào)、定期督查的程序,把各方面的思想統(tǒng)一起來,把各方面的力量組織起來,把各方面的工作開展起來,形成工作合力。其優(yōu)勢(shì)在于思政工作方式靈活、時(shí)間機(jī)動(dòng)、易于互相取長補(bǔ)短、互動(dòng)性好,缺點(diǎn)在于規(guī)范性不夠,多頭領(lǐng)導(dǎo)、多方指導(dǎo),容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不力。
2. 外資企業(yè)最典型特征是黨組織不直接參與企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營管理,主要發(fā)揮外聯(lián)作用。無論是黨工委還是“聯(lián)席會(huì)議”的黨組織活動(dòng)、思政宣傳活動(dòng),都由企業(yè)所在市(縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、社區(qū)地方黨組織開展,結(jié)合本地規(guī)模較大的企業(yè)實(shí)情,因地制宜地對(duì)企業(yè)黨員宣傳國家方針、經(jīng)濟(jì)政策,活動(dòng)內(nèi)容有較強(qiáng)的針對(duì)性。在獲悉一線非公企業(yè)黨員心聲和企業(yè)黨建真實(shí)情況后,采取個(gè)性化的擴(kuò)大基層組織工作覆蓋面策略。其缺點(diǎn)在于宣傳對(duì)象不穩(wěn)定,問題解決最終還靠企業(yè)本身,思政工作的實(shí)效性打了折扣。
3. 外資企業(yè)思想政治工作寓于經(jīng)濟(jì)工作之中。企業(yè)員工普遍重視企業(yè)的發(fā)展和利益,因此黨建工作要結(jié)合他們的所思、所需、所求而展開,基層黨支部的主要任務(wù)是把群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍,帶領(lǐng)群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而奮斗。一是合資企業(yè)高層管理者中的黨員兼任黨支部書記,作為公司的核心骨干,這個(gè)群體相對(duì)穩(wěn)定,他們不僅在中方員工中發(fā)揮核心引領(lǐng)作用,更好凝聚人心促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,而且他們與合資方有良好的人際關(guān)系,有機(jī)會(huì)與合資方管理層直接溝通,積極促進(jìn)黨的工作有效性得到合資方的認(rèn)可。二是合資企業(yè)中方中層管理人員中的黨員兼任黨支部書記,負(fù)責(zé)黨員的管理教育工作,基于部分合資公司骨干隊(duì)伍有一定流動(dòng)性、高層管理人員中沒有中方黨員情況而設(shè)置。該黨支部書記在公司職務(wù)范圍內(nèi)主動(dòng)加強(qiáng)與合資方的聯(lián)系,一定程度上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,同時(shí)爭(zhēng)取黨的工作得到合資方最大程度的認(rèn)同。三是骨干管理,由公司從事行政管理或業(yè)務(wù)工作的黨員負(fù)責(zé)黨支部工作,主要對(duì)黨員進(jìn)行基礎(chǔ)性管理教育工作,旨在以黨員為中心,逐漸影響到普通員工。這種組織主要針對(duì)年輕骨干多、流動(dòng)性強(qiáng)的大型跨國中外合資公司。
總之,外資企業(yè)存在組織差異性、人員結(jié)構(gòu)多樣性和價(jià)值觀多元化的特征,黨建工作不能囿于一種模式、一刀切,這就要求采取不同的黨建工作方式,既要深入細(xì)致調(diào)查,又要“個(gè)別指導(dǎo)”。
(三)針對(duì)各類中介組織和自由職業(yè)者的黨建工作
經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),廣東省社會(huì)中介機(jī)構(gòu)人員和自由職業(yè)者的人事關(guān)系基本放在省、市人才交流中心,其黨團(tuán)組織關(guān)系管理有三種方式:1. 行業(yè)協(xié)會(huì)屬地管理。如廣東省民政廳對(duì)省級(jí)協(xié)會(huì)黨總支的管理,廣州市、深圳市民政局對(duì)市級(jí)協(xié)會(huì)黨支部的管理,但是協(xié)會(huì)及其專委會(huì)在組織層面沒有垂直管理;2. 部分人才交流中心成立了流動(dòng)人員黨支部,組織活動(dòng)相對(duì)較少;3. 少數(shù)中介機(jī)構(gòu)人員或自由職業(yè)者的組織關(guān)系掛在街道辦事處,定期或不定期組織活動(dòng)。通過對(duì)廣東東莞、深圳、佛山、廣州等地部分個(gè)體戶、私營企業(yè)主、中介組織的從業(yè)人員和自由職業(yè)人員走訪發(fā)現(xiàn),黨組織生活不定期、黨建工作形式比較單一、人員缺乏有效管理是其主要特征,訪談中有專業(yè)人士聲稱長時(shí)間沒過過組織生活。另外,由于中介組織和自由職業(yè)者遷移性強(qiáng)、工作獨(dú)立性強(qiáng)、人員地域分布廣的特點(diǎn),對(duì)他們進(jìn)行有效管理的難度較大。
二、新時(shí)代新社會(huì)群體黨建工作面臨的挑戰(zhàn)
改革開放至今,從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的非公有制經(jīng)濟(jì),逐步成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮重要推動(dòng)作用。新時(shí)代新社會(huì)群體的快速發(fā)展,其黨建工作面臨以下巨大挑戰(zhàn):傳統(tǒng)的黨建組織不健全,黨建工作手段滯后,黨建工作內(nèi)容脫離實(shí)際,黨建工作形式不夠吸引人等。
(一)思想意識(shí)主流健康,宣教工作相對(duì)滯后
調(diào)查顯示,廣東省新社會(huì)群體擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,對(duì)黨的政策充滿信心,肩負(fù)正義感和使命感,關(guān)心時(shí)事,關(guān)注國家的發(fā)展與進(jìn)步;注重塑造自己的社會(huì)形象,有較強(qiáng)的自律意識(shí);追求人生的社會(huì)價(jià)值,有較強(qiáng)的事業(yè)心,有較強(qiáng)的社會(huì)公德意識(shí)。同樣,不足亦較為明顯:1. 黨員對(duì)中國共產(chǎn)黨的最新理論了解不及時(shí)。調(diào)研顯示,黨員對(duì)黨的十八大以來提出的“五位一體”總體布局、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、新發(fā)展理念、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、人類命運(yùn)共同體等新理念新思想新戰(zhàn)略理解不足,這說明針對(duì)新社會(huì)群體宣傳黨的創(chuàng)新理論力度不夠,亟需對(duì)他們普及黨的創(chuàng)新理論。2. 黨員的入黨動(dòng)機(jī)純粹,但對(duì)黨的理論信念不夠堅(jiān)定。當(dāng)前,影響我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際環(huán)境和國內(nèi)條件都在發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化,任何企業(yè)、組織都需要通過教育、引導(dǎo)、示范、激勵(lì)的方式來幫助黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。但調(diào)研發(fā)現(xiàn)有三分之一的黨員分別表示“沒有時(shí)間了解”和“不太了解”國家政策和黨的組織活動(dòng),說明企業(yè)講述黨的故事、傳播黨的聲音工作不到位。3. 新社會(huì)群體有相當(dāng)數(shù)量的非黨員,他們對(duì)加入黨組織的積極性不高。1980年之后出生的大中專畢業(yè)生,大部分經(jīng)校園招聘直接躋身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮,擅長使用新技術(shù),獲得了大量的國內(nèi)國際資訊,思維活躍,有很強(qiáng)的的獨(dú)立自主和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),求知欲強(qiáng),但容易受到消極思想的影響和迷惑。綜合來看,新社會(huì)群體黨建工作的宣傳教育亟待提高針對(duì)性。
(二)黨的組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展未完全同步,存在不同程度的隱憂
黨的組織建設(shè)包括黨的組織制度建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)等。調(diào)研發(fā)現(xiàn),在民營企業(yè)、合資企業(yè)、中介組織、流動(dòng)人口管理中心等組織中,黨的建設(shè)與企業(yè)職能部門、法人管理的建設(shè)步調(diào)并不完全一致。主要表現(xiàn)在:1. 存在組織被淡化的隱憂。黨組織不能參與企業(yè)重大問題決策,也不能處理企業(yè)資產(chǎn)重組與資本運(yùn)作中的重大問題,所以有黨員認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部有淡化黨組織的傾向。2. 黨組織工作亟待創(chuàng)新工作內(nèi)容。黨員對(duì)企業(yè)、管理部門黨組織及其工作的總體評(píng)價(jià)較高,但有近半數(shù)的黨員認(rèn)為創(chuàng)新內(nèi)容是黨工作取得實(shí)效的下一個(gè)著力點(diǎn)。3. 多數(shù)受訪者不明白企業(yè)黨組織的主要作用是培養(yǎng)干部,培養(yǎng)企業(yè)精神。企業(yè)黨務(wù)干部的物質(zhì)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)不與黨務(wù)工作掛鉤,導(dǎo)致該職位對(duì)黨員吸引力低。大部分黨員認(rèn)為黨務(wù)干部的待遇和獎(jiǎng)懲應(yīng)該與同一層次經(jīng)營管理人員同等對(duì)待,黨建工作只是義務(wù)工作,這可能導(dǎo)致專職政工隊(duì)伍后繼乏人,人員年齡偏大,知識(shí)逐漸老化,黨建活動(dòng)缺乏創(chuàng)新意識(shí),這對(duì)企業(yè)凝聚人心很不利。4. 針對(duì)企業(yè)黨員的專門教育管理尚不完善。黨員隊(duì)伍建設(shè)包括教育管理黨員、培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)秀人員入黨兩部分,這關(guān)系到黨組織的未來發(fā)展大計(jì)。民營企業(yè)的黨員、普通員工對(duì)黨的組織管理模式高度滿意,但三分之一的黨員提出要加強(qiáng)黨員教育管理的針對(duì)性并努力創(chuàng)新教育管理方式方法。在合資企業(yè)、民營企業(yè)的投資方看來,黨組織是企業(yè)下屬的一個(gè)部門,它的主要職能是維護(hù)企業(yè)發(fā)展,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行思想工作才是有價(jià)值的工作,黨員的理想信念教育也必須融入生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容,由黨組織開展專門教育。
黨組織之所以被淡化,是因?yàn)辄h員干部未能參與企業(yè)的重大決策,黨員干部身份只是外掛在行政干部身上,黨建工作業(yè)績不與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤等。黨的組織被淡化,工作創(chuàng)新從何談起?因此,響應(yīng)“把黨員培養(yǎng)成人才,把人才培養(yǎng)成黨員”的號(hào)召,依然是外資企業(yè)面對(duì)的現(xiàn)實(shí)課題。
(三)企業(yè)傳統(tǒng)黨建活動(dòng)缺位,務(wù)工黨員身份獲取和管理難度大
已組建黨組織并成立黨建工作機(jī)構(gòu)的企業(yè)在“推優(yōu)”入黨活動(dòng)、黨課教育活動(dòng)和黨員素質(zhì)提高等方面取得良好成效,尤其是黨課教育不僅吸引了黨員,更在一定程度上吸引了非黨員員工的眼球。但是,部分企業(yè)傳統(tǒng)黨建活動(dòng)缺位,如對(duì)傳統(tǒng)的“三會(huì)一課”制度,只有少數(shù)黨員明確表示“知道”,又如關(guān)于常規(guī)性黨員支部會(huì)議是否召開,黨員也模棱兩可。近一半的合資企業(yè)、民營企業(yè)黨員希望黨組織活動(dòng)幫助他們提高學(xué)習(xí)知識(shí)與處理人際關(guān)系的能力。
對(duì)于自由職業(yè)群體來說,他們重視專業(yè)能力、輕政治意識(shí),在他們中間開展黨建工作相當(dāng)困難。如在中介組織、自由職業(yè)者中,務(wù)工黨員為了便于流動(dòng),不主動(dòng)轉(zhuǎn)移組織關(guān)系,甚至有黨員存在“雇傭”顧慮,認(rèn)為轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)組織關(guān)系無所謂;還有一批務(wù)工黨員由于工作頻繁跳槽,他們長期游離黨組織管理監(jiān)督視線之外,無法履行黨員義務(wù)。
(四)缺乏專門的黨建工作隊(duì)伍,工作手段不接地氣
通過訪談已組建黨組織并成立黨建工作機(jī)構(gòu)的企業(yè)發(fā)現(xiàn),他們充分認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,也認(rèn)識(shí)到政工干部隊(duì)伍缺乏專業(yè)知識(shí)和技能。有的民營企業(yè)老板親自抓全員素質(zhì)提高工作,有的企業(yè)需要專職政工干部隊(duì)伍,但是從企業(yè)內(nèi)部遴選此類人才太難,導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)缺位。部分民營、外資企業(yè)黨建工作人員明確表示,員工對(duì)他們的工作不滿意或不理解,這是政工知識(shí)缺乏造成的困惑或苦惱,他們希望參加專業(yè)黨建工作學(xué)習(xí)和培訓(xùn),但目前流行的是以體制內(nèi)為對(duì)象的培訓(xùn)方案,與他們的需求脫節(jié)。有訪談?wù)甙凳?,部分企業(yè)高管或企業(yè)主對(duì)黨建工作缺乏正確認(rèn)識(shí),他們只看到黨風(fēng)、政風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣中的負(fù)面影響,不僅不重視黨建工作,甚至以抵觸心態(tài)看待黨建工作。
在訪談中介組織和自由職業(yè)者時(shí)發(fā)現(xiàn),他們普遍認(rèn)為黨建工作方法缺乏創(chuàng)新、活動(dòng)形式老套且單一,難以入腦入心。一些崇尚文化建設(shè)的企業(yè),文化除了上墻上版外,其他傳播形式有限。員工看不到黨建工作者對(duì)物價(jià)、房價(jià)持續(xù)上漲與自己收入之間矛盾等問題的解釋,也看不到他們對(duì)企業(yè)另一些十分敏感的問題給予解答,對(duì)黨和政府一些重大理論和政策問題,他們也難于講透。由此可見,當(dāng)前非公有制企業(yè)基層黨建工作存在蒼白和無力狀況,這阻礙了社會(huì)主義核心價(jià)值觀的普及與推廣。
調(diào)研表明,對(duì)比傳統(tǒng)體制內(nèi)的黨建工作,非公有制企業(yè)黨建工作機(jī)制、模式、方式、手段有著自身的發(fā)展規(guī)律,對(duì)于新社會(huì)群體黨建工作,我們務(wù)必從內(nèi)容到形式都深入研究。
三、進(jìn)一步深化新社會(huì)群體黨建工作對(duì)策建議
基于上述調(diào)研分析,新社會(huì)群體的黨建工作要探尋新的工作抓手,如打造“四位一體”立體教育體系,打造法治化、創(chuàng)新化、職能化和教育管理一體化的嚴(yán)密組織體系,堅(jiān)持繼承與發(fā)展相結(jié)合,建立黨建工作新機(jī)制等。
(一)打造“四位一體”立體黨建工作教育體系
針對(duì)宣傳教育不足,建議從企業(yè)實(shí)際出發(fā),以社會(huì)教育為主要載體,開展豐富多彩的組織教育活動(dòng),有機(jī)整合教育宣傳骨干、工作積極分子、奉獻(xiàn)者等多重角色。黨委、黨支部、黨員和社會(huì)一起打造“四位一體”育人系統(tǒng)。1. 黨委領(lǐng)導(dǎo)班子定期主持并開展“黨性”專題教育,使黨員了解中國共產(chǎn)黨政策出臺(tái)的背景,知其然并知其所以然,自覺用黨的理論武裝頭腦。2. 全方位加強(qiáng)黨員的素質(zhì)教育。黨員干部要身先士卒,除了擁有精湛的業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、奉獻(xiàn)精神外,還要加強(qiáng)綜合素質(zhì)培訓(xùn)。3. 培育黨員的理想信念、培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能。職工最直接關(guān)注點(diǎn)是黨員的模范作用,模范黨員對(duì)職工有提振士氣的作用。廣大非公企業(yè)黨組織在圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的前提下,應(yīng)進(jìn)一步設(shè)立“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”,引導(dǎo)黨員立足崗位,堅(jiān)定理想信念,提升業(yè)務(wù)技能,成為企業(yè)精英。4. 黨委整合企業(yè)、新聞傳媒力量,用現(xiàn)實(shí)題材增強(qiáng)企業(yè)黨員和員工責(zé)任感,努力打造企業(yè)文化長廊,增強(qiáng)員工的歸屬感。
(二)打造法治化、創(chuàng)新化、職能化和教育管理一體化的嚴(yán)密組織體系
必須重視企業(yè)、中介組織、社區(qū)黨組織的法制建設(shè)。法律的調(diào)控與保護(hù)是一切事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),有制度作保障,黨建工作才能得到全面、長期、穩(wěn)定的發(fā)展。合資企業(yè)、民營企業(yè)、中介組織、社區(qū)黨的組織建設(shè)法律化,才能保證黨的組織活動(dòng)公開、公平開展,從而更好發(fā)揮黨組織活動(dòng)的社會(huì)效益。為此,國家社會(huì)學(xué)界、政治學(xué)界、法學(xué)界需要深入研究我國目前合資企業(yè)、民營企業(yè)、中介組織、社區(qū)等組織的黨建工作實(shí)情及特點(diǎn),探討黨組織有效參與企業(yè)、中介組織、社區(qū)重大問題決策的方式,使黨建工作走向系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,使黨的組織工作獲得更大認(rèn)同,為黨中央制定非公企業(yè)黨組織工作條例提供理論上的支持。
要推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)創(chuàng)新。1. 制定針對(duì)出資人隊(duì)伍管理的工作思路,包括專門針對(duì)出資人的教育培訓(xùn)、困難幫扶、評(píng)先評(píng)優(yōu)、政治安排等,努力打造出資人理解支持黨組織工作的良好氛圍。2. 建立新社會(huì)群體黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障制度,多家非公企業(yè)可聯(lián)合租賃或與國有企業(yè)聯(lián)合保障黨組織活動(dòng)場(chǎng)所。3. 建立和完善非公企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)機(jī)制,分層建立組織管理機(jī)構(gòu)。民營企業(yè)、合資企業(yè)、中介組織、個(gè)體戶、自由職業(yè)者在經(jīng)營規(guī)模、工作條件、物質(zhì)保障方面差距很大,需要建立務(wù)實(shí)管用、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
為擴(kuò)大黨組織在非公企業(yè)的覆蓋面,目前非公企業(yè)采取了單獨(dú)組建、區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建、黨群共建等多種形式,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)、中介組織、社區(qū)還不斷創(chuàng)新教育管理方法,努力教育現(xiàn)有黨員,又充分培養(yǎng)吸納積極分子成為黨員。根據(jù)企業(yè)、中介組織、社區(qū)性質(zhì)和黨員要求,擬提出“黨員教育管理一體化”思路。1. 黨員作用主體化,時(shí)刻關(guān)注企業(yè)、中介組織、社區(qū)黨員的主體地位,給予他們培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì);2. 管理幫助人性化,對(duì)家庭困難的黨員給予經(jīng)濟(jì)和心理援助,幫助他們渡過難關(guān),對(duì)敗壞黨員形象的不當(dāng)言行及時(shí)批評(píng)糾正;3. 關(guān)懷服務(wù)長期化,建立健全職工個(gè)人檔案,包括登記職工個(gè)人的生日、工齡、身體狀況、家庭狀況等,長期關(guān)注并及時(shí)給予關(guān)心;四是教育培訓(xùn)多樣化,利用企業(yè)、中介組織、社區(qū)及各種社會(huì)教育資源,采用講演、參觀、授課及遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育等多種學(xué)習(xí)方式,助力黨員和職工提高職業(yè)技能,接受先進(jìn)理論,提升綜合素質(zhì)。
(三)堅(jiān)持繼承與發(fā)展相結(jié)合,建立黨建工作新機(jī)制
非公企業(yè)黨建工作“落地”需要落到生產(chǎn)一線,將組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合。面對(duì)新社會(huì)群體,“三會(huì)一課”和“例會(huì)”要在繼承傳統(tǒng)的同時(shí)出新出彩。1. 黨員干部要把“務(wù)實(shí)”與“務(wù)虛”結(jié)合起來,“務(wù)實(shí)”就是要成為業(yè)務(wù)骨干,通過學(xué)經(jīng)濟(jì)、進(jìn)市場(chǎng)、下班組等方式,提高服務(wù)生產(chǎn)的實(shí)際本領(lǐng);“務(wù)虛”就是學(xué)習(xí)黨的最新理論,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理論,科學(xué)研判形勢(shì),在生產(chǎn)過程中能為黨員、職工深入淺出解析黨的方針政策,讓黨員和群眾擺脫政治盲點(diǎn),對(duì)黨和政府堅(jiān)定信心。2. 為使非公企業(yè)黨組織辦事有經(jīng)費(fèi)、工作有條件、活動(dòng)有陣地,通過稅前列支、財(cái)政撥付、黨員捐助、黨費(fèi)返還等多種渠道籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi);統(tǒng)籌使用企業(yè)的黨員服務(wù)中心,建設(shè)綜合性黨群活動(dòng)中心等;黨委領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛利用諸如談心會(huì)、辯論賽或外出學(xué)習(xí)等多種社會(huì)教育形式,幫助黨員提高理論水平、工作技能和社交能力。如此,黨的活動(dòng)才會(huì)成為企業(yè)需要、員工擁護(hù)的“香餑餑”。3. 要建立針對(duì)新社會(huì)群體的思想政治工作機(jī)制,主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制、績效評(píng)價(jià)機(jī)制、輿情監(jiān)控引導(dǎo)機(jī)制、突發(fā)公共事件應(yīng)急機(jī)制、人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制等。
目前,非公企業(yè)關(guān)涉社會(huì)生產(chǎn)、服務(wù)、流通等各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè),與人們的生活息息相關(guān);非公企業(yè)上班族包括很多大學(xué)畢業(yè)生和新生代農(nóng)民工,還包括一些社會(huì)精英和高知群體。一些敵對(duì)勢(shì)力、非法組織把非公企業(yè)作為與我們黨爭(zhēng)奪群眾的主要陣地之一。因此,鞏固黨在非公企業(yè)的階級(jí)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)十分重要。習(xí)近平總書記指出:“每個(gè)時(shí)代總有屬于它自己的問題,只要科學(xué)地認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確地把握、正確地解決這些問題,就能夠把我們的社會(huì)不斷推向前進(jìn)?!盵4]新社會(huì)群體越來越龐大,新問題也會(huì)越來越多,對(duì)非公企業(yè)黨的建設(shè)開展全面深入調(diào)查研究,在找到問題根源后積極協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門予以妥善解決,不僅推動(dòng)黨的政策進(jìn)企業(yè),還推動(dòng)政府服務(wù)進(jìn)企業(yè)與先進(jìn)文化進(jìn)企業(yè)。
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責(zé)任編輯 陸 昱
收稿日期:2020-03-26
基金項(xiàng)目:廣州市青年馬克思主義理論人才培養(yǎng)研究重點(diǎn)基地資助項(xiàng)目。
作者簡(jiǎn)介:龔超,男,廣州醫(yī)科大學(xué)馬克思主義學(xué)院副院長,教授,研究方向?yàn)樗枷胝喂ぷ鳌?/p>