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新經(jīng)濟(jì)形勢下我國工商管理的現(xiàn)狀分析及思考

2020-08-10 09:16:31萬晴
中國商論 2020年15期
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展方向

萬晴

摘 要:在中國新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,也對管理創(chuàng)新提出了更高的要求。目前,工商管理工作在穩(wěn)定我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)著關(guān)鍵地位。隨著改革開放的逐漸深入,市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,很多學(xué)者開始借鑒國外的一些先進(jìn)的管理方法,從而對我國企業(yè)管理進(jìn)行了更新和完善。與此同時,很多具有良好素養(yǎng)和實踐能力的管理人才越來越多。由此研究我國工商企業(yè)管理的現(xiàn)狀,以及如何進(jìn)一步提高,成為現(xiàn)階段一個非常重要的主題。只有技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能按照預(yù)先設(shè)想的方式發(fā)展,同時國家也能夠穩(wěn)定的進(jìn)步。必須要結(jié)合我國具體情況,針對工商管理各項工作內(nèi)容進(jìn)行探究,充分發(fā)揮其作用。管理創(chuàng)新是發(fā)掘公司內(nèi)部潛力,提高公司整體的工作效率并盈利的一項重要內(nèi)容,它關(guān)系著公司的生存和發(fā)展前景。只有依靠創(chuàng)新,才能保持其生命力和活力。在此基礎(chǔ)上,本文主要分析了新經(jīng)濟(jì)形勢下中國企業(yè)管理的現(xiàn)狀,分析了一些現(xiàn)階段存在的問題并分享了一些解決方案,希望對相關(guān)從業(yè)者有所幫助。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)形勢? 企業(yè)管理現(xiàn)狀? 發(fā)展方向

中圖分類號:F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2020)08(a)--02

黨的十九大召開后,我國經(jīng)濟(jì)體制不斷在改革更替,經(jīng)濟(jì)面貌煥然一新。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系著國家和人民的生存命脈。改革開放開始,我國總體的科學(xué)水平相對落后,企業(yè)管理水平也很落后。 當(dāng)然,在努力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度時,我們也要注意到工商企業(yè)管理方面存在的一些問題,從中找到不符合發(fā)展方向的隱患,及時的進(jìn)行糾正。這會極大的促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,同時也為國家的強(qiáng)盛奠定基礎(chǔ)。

1 工商管理概況

工商管理是對公司治理的基礎(chǔ)理論,它運用最新的科學(xué)管理方法來治理公司,保證公司政策的正常運行,并對其進(jìn)行了詳細(xì)的研究和了解,從而制定出合理的方法。工商管理研究的理論和方法主要包括以下兩點:策略制定和內(nèi)部行為管理。大多數(shù)公司治理都非常適用,其目標(biāo)是運用以基本管理、經(jīng)濟(jì)和會計理論為基礎(chǔ)的現(xiàn)代管理方法和手段,確保公司的盈利能力和發(fā)展,做出有效的公司治理和管理決策。公司管理在市場經(jīng)濟(jì)中占有重要的戰(zhàn)略地位,與公司和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及政府政策的實施密不可分。

2 工商管理面臨的困難和現(xiàn)狀

2.1 工商管理缺乏專業(yè)能力較強(qiáng)的人才

目前,工商管理專業(yè)在許多方面進(jìn)行了改革和提高,教學(xué)計劃涉及多個方面,并且學(xué)生的反饋也比從前要好很多。然而,課程設(shè)計卻不夠?qū)I(yè)。課程設(shè)計中包含了大量專業(yè)知識,但是學(xué)生對課程設(shè)計的理解還很膚淺,無法深入學(xué)習(xí),無法達(dá)到應(yīng)用型人才的條件。應(yīng)用型人才應(yīng)具備良好的專業(yè)基礎(chǔ)知識。工商管理專業(yè)的學(xué)生應(yīng)在穩(wěn)步學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識的同時,更加注重與專業(yè)有關(guān)的實習(xí)和實踐活動。只是理論的教學(xué)具有約束性,使學(xué)生在學(xué)習(xí)職業(yè)技能中存在問題,學(xué)生實習(xí)的主要單位是企業(yè),然而和企業(yè)合作受到制約,使學(xué)生無法滿足實踐需求。據(jù)就業(yè)統(tǒng)計,工商管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)崗位非常分散。就業(yè)方向主要是外貿(mào)、銷售等方面,大部分學(xué)生很少從事企業(yè)管理。

2.2 工商管理體制不完善

在管理上,指導(dǎo)管理的基礎(chǔ)是管理體制。 無論經(jīng)濟(jì)如何變化,市場如何波動,都要按照一定的基本原則進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。 但由于當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化已使我國的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生巨大變化,因此管理體制已不能依賴舊模式,這樣難以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。 通過對我國的管理體制分析,現(xiàn)存機(jī)制相對陳舊,不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件。

2.3 工商管理內(nèi)部控制管理不完善

目前,我國的管理處于不成熟階段,管理水平還處于較淺階段,這說明我們的管理需要解決許多問題,需要認(rèn)真分析并提出相應(yīng)解決方案。在這些管理問題中,內(nèi)部管理存在許多差距。例如,如果公司沒有完整的內(nèi)部管理機(jī)制,整個內(nèi)部管理過程就會變得臃腫,管理者無法進(jìn)行有效管理。 因此,有必要建立詳細(xì)的內(nèi)部管理機(jī)制。要使管理工作順利進(jìn)行,各部門相關(guān)員工必須清楚自己崗位、工作性質(zhì)并加強(qiáng)這一部分管理的重要性。

2.4 思想認(rèn)知不正確

管理學(xué)是在經(jīng)營管理、人力資源、財務(wù)會計、財務(wù)預(yù)算等領(lǐng)域進(jìn)行研究的專業(yè)。 當(dāng)前形勢下,工商管理大類包含很多專業(yè)課程。然而這些課程內(nèi)容基本相似,這種現(xiàn)象使得很多工商管理大類專業(yè)都沒有落到實處。因此,這類專業(yè)的畢業(yè)生在畢業(yè)后從事著各種專業(yè)。現(xiàn)階段需要認(rèn)真分析人才市場的需求,尋找適合的市場和專業(yè)的典型工作,并培訓(xùn)滿足“典型工作”要求的人員。如果存在思維方向錯誤,再加上工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)的缺乏,很容易產(chǎn)生倦怠,從而影響整個團(tuán)隊的效能。

3 我國工商管理的完善措施

3.1 加強(qiáng)人才培養(yǎng)

為應(yīng)對日益全球化的經(jīng)濟(jì),學(xué)校正在針對傳統(tǒng)模式的弊端進(jìn)行課程改革,進(jìn)一步培養(yǎng)企業(yè)管理專業(yè)人才。此外,大學(xué)應(yīng)追求具有國際視野和競爭力的小目標(biāo),以鼓勵管理專業(yè)人員。通過提高專業(yè)人才的實踐技能,我們可以采取適合事件具體情況的措施。人才成熟的關(guān)鍵是在各個方面更好地利用人才。

3.2 推動工商管理體系完善

為更有效促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有必要完善有關(guān)管理體系。對比我國現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析得出,目前管理體制還存在著很多需要及時解決的問題,作為企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況進(jìn)行分析總結(jié)。第一,企業(yè)的管理者要對管理方面的問題進(jìn)行詳細(xì)全面研究,并根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)狀況提出更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策。第二,我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢在不斷變化。在這種情況下,要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就要提高管理要求并擴(kuò)大管理范圍。

3.3 優(yōu)化內(nèi)部控制機(jī)制和管理措施

應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)市場的監(jiān)管劃分職能,每件事情都要有專人管理,防止相互規(guī)避現(xiàn)象。我們需要根據(jù)市場監(jiān)督方面的要求來設(shè)定如何進(jìn)行審計工作,或是和審計部門一起制作專項的監(jiān)督文件,以使此項工作順利進(jìn)行。

3.4 創(chuàng)新管理

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)要想生存發(fā)展,需要技術(shù)創(chuàng)新和相關(guān)管理的不斷進(jìn)步。管理創(chuàng)新是企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)的產(chǎn)品和市場對產(chǎn)品的需求,調(diào)整企業(yè)組織管理方法的過程。企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢改進(jìn)和資產(chǎn)重新整合,這些都屬于管理方面的創(chuàng)新。如果沒有管理創(chuàng)新,就像沒有技術(shù)創(chuàng)新一樣,企業(yè)就會停滯不前,最終被淘汰。所以第一步是改變思想。隨著當(dāng)前社會的不斷發(fā)展,原有落后的管理辦法已經(jīng)無法繼續(xù)支撐企業(yè)的良好發(fā)展,所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身的管理理念出發(fā),對原有的管理方法進(jìn)行糾正和改進(jìn),只有這樣才能有效為企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)管理水平。

4 結(jié)語

當(dāng)前,隨著我國社會不斷進(jìn)步和科技的不斷創(chuàng)新,隨之而來的是非常激烈的競爭,我們將面臨機(jī)會與挑戰(zhàn)并存的時代,只有將創(chuàng)新成果成功運用到我國目前的工商管理的過程中,才能提高企業(yè)的最終收益,使我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷進(jìn)步。我們應(yīng)從企業(yè)現(xiàn)有狀況進(jìn)行分析,確定發(fā)展方向,對專業(yè)人員進(jìn)行培養(yǎng),根據(jù)管理的制度和相應(yīng)的法律法規(guī)不斷更新、完善,依照詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)情況對管理的相關(guān)方式進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng)新,才能使企業(yè)走向成功,每一個企業(yè)都應(yīng)該找到一個最適合自己的發(fā)展模式。

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