魏峰 舒麗霞

摘 要：近十年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我國建筑工程行業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間，從而導(dǎo)致建筑工程的規(guī)模逐漸增大，相應(yīng)的施工難度也越來越高，而人們對建筑工程的質(zhì)量也提出了更高的要求。因此，需要建筑企業(yè)加強(qiáng)建筑工程的管理以及對施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，全面提高建筑工程的質(zhì)量。但在實(shí)際施工過程中，建筑工程管理以及質(zhì)量控制會受到人為因素和外界環(huán)境的影響，不利于管理工作順利進(jìn)行。本文從建筑工程的管理以及質(zhì)量控制中存在的問題、完善建筑工程管理及施工質(zhì)量控制具體措施等兩個方面進(jìn)行分析，如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，為我國建筑工程行業(yè)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;影響因素;有效策略

引言

隨著建筑工程的發(fā)展，建筑工程管理內(nèi)容和施工質(zhì)量控制變得越來越復(fù)雜，需要多個部門相互配合才能夠完成，同時整體工程施工呈現(xiàn)出自動化的趨勢，越來越多的自動化施工設(shè)備和施工技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到建筑工程中，雖然能夠加快建筑工程的施工效率，但也會增加相應(yīng)的管理難度。因此，為了提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的效果，建筑企業(yè)在日常施工中制定標(biāo)準(zhǔn)化的施工方案，確保各個施工項(xiàng)目能夠有法可依，促使建筑工程管理及施工質(zhì)量控制更加精細(xì)化。

1.影響建筑工程管理中存在的問題

11建筑材料管理問題

建筑材料是建筑工程中重要的組成部分，因此，需要加強(qiáng)對建筑工程材料管理，從而提高建筑工程的質(zhì)量，提升整體工程的經(jīng)濟(jì)效益。但在實(shí)際施工中，由于施工材料成本投入較高，會產(chǎn)生巨額的經(jīng)濟(jì)利益，很多企業(yè)和個人為了追求利益購買不合格的施工材料，無法保障施工材料的質(zhì)量，難以達(dá)到相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)，影響建筑工程質(zhì)量。

1.2施工設(shè)備管理的問題

隨著現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展，越來越多現(xiàn)代化施工設(shè)備融入到實(shí)際施工中，不僅能夠有效提高建筑工程的施工效率，同時也能夠增強(qiáng)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的情況。因此，需要加強(qiáng)建筑工程設(shè)備的管理，根據(jù)實(shí)際的施工條件以及相關(guān)的設(shè)備屬性，制定相關(guān)的管理措施。但在實(shí)際建筑工程施工時，很多設(shè)備操作人員的專業(yè)水平較差，無法對施工設(shè)備進(jìn)行有效的管理，從而容易導(dǎo)致建筑工程機(jī)械設(shè)備難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響機(jī)械設(shè)備的使用壽命，同時，缺乏有效的設(shè)備管理也容易出現(xiàn)操作失誤情況，產(chǎn)生安全隱患，對建筑工程質(zhì)量造成影響。

1.3工程建設(shè)的隊伍問題

在建筑工程中，施工人員是影響建筑工程管理的重要因素之一，也是建筑工程管理的主體，在各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)中，都會有施工人員進(jìn)行參與。如何提高施工人員安全意識，就能夠有效提高建筑工程的管理效果，但由于建筑工程施工人員的專業(yè)素養(yǎng)較差，在實(shí)際施工過程中，難以養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識，容易出現(xiàn)安全隱患，從而造成建筑工程管理出現(xiàn)問題。同時，也會因?yàn)槭┕と藛T因素，導(dǎo)致建筑工程產(chǎn)生安全隱患，影響實(shí)際建筑工程管理效果。

2.提高工程建筑管理效果的具體措施

2.1建立完善的施工材料管理制度

施工材料的質(zhì)量對建筑工程十分重要，建立完善的管理制度，能夠有效提高建筑材料質(zhì)量，確保施工材料能夠滿足實(shí)際施工的需求。首先，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目制定材料購買方案，并且對施工材料種類、型號、數(shù)量等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃，確保購買材料能夠滿足實(shí)際施工需求。其次，對購買的施工材料進(jìn)行檢查，確保施工材料能夠滿足建筑工程質(zhì)量要求。例如，在水泥材料購買時，要對水泥進(jìn)行檢驗(yàn)，確保購買的水泥能夠的達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。最后，要做好材料的儲藏、分類、管理等工作，防止出現(xiàn)外界環(huán)境和自然條件對施工材料損壞，保障施工材料的質(zhì)量。另外，由于施工材料成本投入金額巨大，需要加強(qiáng)購買施工材料監(jiān)督力度，避免出現(xiàn)施工企業(yè)和個人為了利益以次充好，將不合格的材料引入施工現(xiàn)場中。

2.2提升對施工設(shè)備的管理

施工設(shè)備廣泛應(yīng)用能夠有效提高建筑工程的施工效率，是現(xiàn)代建筑工程發(fā)展趨勢，在短時間完成更多的施工項(xiàng)目。因此，需要提升施工設(shè)備的管理能力，確保建筑工程設(shè)備能夠正常運(yùn)行，發(fā)揮其作用。在施工前期購買施工設(shè)備會花費(fèi)大量資金，但施工設(shè)備工作效率相對較高，施工能力比傳統(tǒng)人工方式更加高效，在整體建筑工程施工過程中，施工設(shè)備廣泛應(yīng)用是未來建筑工程的發(fā)展的趨勢。施工企業(yè)制定合理施工設(shè)備使用計劃，根據(jù)實(shí)際的施工內(nèi)容，選擇不同型號、性能的施工設(shè)備，并且制定養(yǎng)護(hù)計劃，定期對施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，延遲施工設(shè)備的使用時間。例如，在施工混凝土攪拌設(shè)備時，在完成攪拌工作及時進(jìn)行清理，保持設(shè)備整潔。而混凝土攪拌設(shè)備是在外界使用，容易受到外界環(huán)境的影響，對保養(yǎng)工作提出更高的要求，需要施工人員注重養(yǎng)護(hù)技術(shù)，確?；炷翑嚢柙O(shè)備能夠長時間使用，從而提高整體工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3全面提高施工人員的安全意識

施工人員安全意識能夠全面提高建筑工程的管理能力，從而提高工程質(zhì)量，因此，需要提高施工人員的安全意識，具體需要做到以下幾個方面：第一，利用宣傳教育視頻、專家講座等方式對員工進(jìn)行安全教育，讓施工人員能夠認(rèn)識到安全施工管理的重要性，并且將建筑工程管理工作應(yīng)用到實(shí)際施工中，規(guī)范建筑工程項(xiàng)目施工工藝，提高現(xiàn)場施工管理能力。第二，施工過程中，很多施工人員并沒認(rèn)識到安全施工重要性，認(rèn)為施工安全與自身施工內(nèi)容并沒有太大關(guān)聯(lián)，從而導(dǎo)致施工團(tuán)隊的凝聚力不足，管理人員需要在日常施工中轉(zhuǎn)變其思想認(rèn)知，認(rèn)識到施工質(zhì)量與施工人員工作內(nèi)容息息相關(guān)，確保施工人員能夠形成統(tǒng)一的思想，從而到達(dá)全面提高現(xiàn)場施工管理的目的。第三，對施工人員開展施工培訓(xùn)與安全教育工作，并且根據(jù)施工內(nèi)容，開展月度培訓(xùn)計劃、年度培訓(xùn)計劃以及特殊崗位培訓(xùn)計劃，確保特殊崗位的施工人員能夠具有專業(yè)的能力，才能夠適應(yīng)建筑工程施工要求。同時，也能夠?qū)⒔ㄖこ贪踩鋵?shí)到實(shí)際施工項(xiàng)目中，幫助施工人員樹立安全意識，防止出現(xiàn)安全問題。

3.結(jié)束語

綜上所述，建筑工程管理對整個建筑工程發(fā)展十分重要，因此需要施工企業(yè)加強(qiáng)建筑工程管理的效果，根據(jù)實(shí)際的施工情況，分析影響管理效果的因素，并且結(jié)合新型的施工技術(shù)，創(chuàng)新施工管理模式，確保建筑工程施工質(zhì)量能夠滿足人們的居住需求，從而全面促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

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作者簡介：

魏峰（1989—），男，漢族，浙江杭州人，助理工程師，研究方向：建筑工程管理