陳芳 林鳳

摘 要：團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了主要的創(chuàng)業(yè)形式，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何影響創(chuàng)業(yè)績效也因此成為創(chuàng)業(yè)研究的一個重要主題。結(jié)合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)踐，整合多學(xué)科研究，概述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義和相關(guān)理論依據(jù)，從財務(wù)績效、成長績效和創(chuàng)新績效來衡量創(chuàng)業(yè)績效。從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性和其他要素兩方面，整合和分析影響創(chuàng)業(yè)績效的作用機(jī)制，補(bǔ)充分析創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)契約治理和沖突管理等其他要素對創(chuàng)業(yè)績效的作用機(jī)制，最后進(jìn)行總結(jié)和展望。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);創(chuàng)業(yè)績效;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性

中圖分類號：F272.92? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）16-0168-07

引言

近年來，知識經(jīng)濟(jì)興起，高新科技快速發(fā)展，商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，中國沿著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的新方向，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)漸漸成為創(chuàng)業(yè)的主要形式，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成為學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)。

為解釋創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對創(chuàng)業(yè)績效的作用機(jī)制，學(xué)者們從不同的角度進(jìn)行了研究。基于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐和多學(xué)科的集成研究，簡要介紹了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)理論基礎(chǔ)，介紹了目前創(chuàng)業(yè)績效的分類和衡量標(biāo)準(zhǔn)，從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性和其他團(tuán)隊(duì)要素兩方面，梳理了對創(chuàng)新企業(yè)績效的作用機(jī)制，最后進(jìn)行總結(jié)，并對未來研究進(jìn)行了展望。

一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述與影響企業(yè)績效的理論依據(jù)

（一）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)相比具有鮮明的特點(diǎn)。到目前為止，學(xué)者們從不同的角度對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了廣泛的研究，但對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義卻沒有統(tǒng)一的定義。

Kamm（1990）認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是在企業(yè)開始向市場提供商品或服務(wù)之前，由兩個或兩個以上具有相同經(jīng)濟(jì)利益的個體組成的組織[1]。Cooney和Grilli（2005）參考了其定義，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員在財務(wù)利益方面的靈活性和初創(chuàng)企業(yè)的動態(tài)發(fā)展，成員可以在企業(yè)的任何階段加入（或離開）[2]，具有更廣泛的適用性。之后，Schjoedt和Kraus（2009）基于團(tuán)隊(duì)理論（Katzenbach和Smith，1992;Cohen和Bailey，1997）[3～4]，也指出創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的利益應(yīng)該包括非經(jīng)濟(jì)利益[5]。朱仁宏等（2012）指出，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員同時擁有所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)[6]。這表明，高管團(tuán)隊(duì)成員之間的相互依賴程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

基于此，鄭鴻等（2017）認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由兩個或兩個以上具有一定技能和資源的成員組成，成員互相承諾、互相依賴，通過溝通和互動、資源和能力相輔相成，在創(chuàng)業(yè)過程中，相互負(fù)責(zé)、共同受益[7]。

（二）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)影響企業(yè)績效的理論依據(jù)

高階理論是高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性研究的主要理論基礎(chǔ)[8]，由Hambrick和Mason（1984）提出，認(rèn)為高管團(tuán)隊(duì)的組成特征決定了成員不同的認(rèn)知基礎(chǔ)、技能、態(tài)度、價值觀等，直接影響組織的行為、戰(zhàn)略選擇和企業(yè)績效。

信息決策理論以信息為決策研究的關(guān)鍵對象，從信息的角度探討決策問題。團(tuán)隊(duì)擁有的信息量越多、質(zhì)量越高，決策效果越好[9]。信息決策理論為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的研究奠定了基礎(chǔ)，基于信息決策理論的研究通常預(yù)測團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的積極影響。

Bandura的社會認(rèn)知理論[10]關(guān)注認(rèn)知因素在行為變化過程中的作用，認(rèn)為個體、行為和環(huán)境相互作用、相互依賴和相互決定[11]。社會認(rèn)知理論在解釋知識共享方面具有優(yōu)勢，主要用來探討創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)和知識結(jié)構(gòu)與進(jìn)入戰(zhàn)略創(chuàng)新之間的因果關(guān)系（Beckman，2006;Fern，2006;Henneke and Luthje，2007）[12～14]。

社會分類理論（social categorization theory）指出，個體根據(jù)一些重要的特征（如年齡、種族等）對自己和他人進(jìn)行分類，認(rèn)同所在的群體，形成內(nèi)部和外部的群體偏見。這種偏見會對組織的行為和結(jié)果產(chǎn)生影響[15]。與其相似概念的，有社會認(rèn)同理論。

團(tuán)隊(duì)社會網(wǎng)絡(luò)是指由團(tuán)隊(duì)成員、內(nèi)部成員和外部成員以及他們形成的一套正式或非正式關(guān)系所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)[16]。網(wǎng)絡(luò)連帶強(qiáng)度指行動者之間人際關(guān)系的親密程度，衡量團(tuán)隊(duì)社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的特征[17]，分為內(nèi)部和外部。團(tuán)隊(duì)高的內(nèi)部連帶可以提高內(nèi)部資源共享程度和獲取的外部資源的質(zhì)量[18]。

二、創(chuàng)業(yè)績效

目前研究創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的影響主要通過企業(yè)績效和團(tuán)隊(duì)績效來體現(xiàn)，但衡量的變量類似，本文將兩者結(jié)合起來，統(tǒng)稱為創(chuàng)業(yè)績效。

組織結(jié)構(gòu)不完善，缺乏穩(wěn)定性和成熟度，面臨嚴(yán)重的資源短缺和較大的市場風(fēng)險[19]，決定了要從多方面考核創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的績效[20]。根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，現(xiàn)有研究對創(chuàng)業(yè)績效衡量的維度主要包括：成長性、創(chuàng)新水平和獲利性等（Covin和Slevin，1991;Ma和Tan，2006;Zhou和Rosini，2015）[21～23]。成長性代表了初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，獲利性是企業(yè)生存和發(fā)展的保障，創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵[24]。本文基于創(chuàng)業(yè)企業(yè)特征，從財務(wù)、成長和創(chuàng)新三個方面來衡量企業(yè)績效。

在財務(wù)績效方面，常用的指標(biāo)有銷售額、銷售額增長率、利潤增長率和銷售利潤率等（Chandler和Lyon，2001;Ensley等，2002;張映紅，2005）[25～27]。夏晗（2018）用凈利潤、投資回報率、資產(chǎn)回報率三個維度來衡量創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對科技型新創(chuàng)企業(yè)財務(wù)績效的影響[19]。

在成長績效方面，國外學(xué)者通常采用銷售增長、員工增長、市場增長和資產(chǎn)增長等指標(biāo)（Eisenhardt等，1990;Ensley等，2002;Colombo等，2005;Hmieleski等，2007;Chaganti等，2008;Patzelt等，2008;Maschke等，2012）[26，28～33]。國內(nèi)學(xué)者常用量表打分的方法對企業(yè)綜合績效進(jìn)行評價（陳忠衛(wèi)等，2009;牛芳等，2011;謝雅萍和張金連，2012;張秀娥等，2014;吳巖，2014;夏晗，2018）[34～38，19]，反映了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場前景和成長性。

在創(chuàng)新績效方面，楊俊等（2010）[39]采用產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和交易結(jié)構(gòu)創(chuàng)新來衡量創(chuàng)新績效。謝雅萍等（2012）[38]與市場上同類競爭產(chǎn)品比較，用公司的產(chǎn)品在功能、設(shè)計(jì)、人員服務(wù)、營銷等方面的獨(dú)特特點(diǎn)，衡量創(chuàng)新績效。隨著專利的興起，越來越多的學(xué)者增加了專利和新產(chǎn)品的開發(fā)等新維度（蔡俊亞等，2015;夏晗，2018）[40，19]。

三、影響創(chuàng)新企業(yè)績效的因素

（一）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性

1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的定義。理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性需要了解團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性，團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性是團(tuán)隊(duì)成員的人口統(tǒng)計(jì)特征（年齡、性別、種族等），以及技能、經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知概念和價值觀等方面的差異（Finkelstein和Hambrick，1990）[41]?；诖?，學(xué)者對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性進(jìn)行了細(xì)化和分類，分類相互交叉，其中受到廣泛關(guān)注的異質(zhì)性有兩種類型：社會性異質(zhì)性（年齡、性別、種族等）和功能性異質(zhì)性（價值觀、偏好、職能經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等）[42]。本文梳理了兩類異質(zhì)性的含義、特點(diǎn)、屬性和相似概念（見下表）。

2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對財務(wù)績效的影響。盈利能力是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。實(shí)證研究普遍證實(shí)了社會性異質(zhì)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)績效的消極影響，功能性異質(zhì)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的積極影響。Baum和Silverman（2004）指出，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成和質(zhì)量得到風(fēng)險投資公司的關(guān)注[49]。牛芳等（2011）發(fā)現(xiàn)，任務(wù)相關(guān)異質(zhì)性（行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、職能經(jīng)驗(yàn)）有利于銷售收入和凈利潤的增長，而身份相關(guān)異質(zhì)性（年齡、性別）負(fù)向影響績效，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者樂觀心理的調(diào)節(jié)作用[37]。徐志堅(jiān)等（2013）指出，創(chuàng)業(yè)企業(yè)首次公開發(fā)行折價受到團(tuán)隊(duì)職能和教育異質(zhì)性的影響，有較強(qiáng)的融資能力[50]。劉剛和王澤宇（2016）發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的文化異質(zhì)性對互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險融資績效的影響具有倒U型影響[51]。夏晗（2018）發(fā)現(xiàn)，科技型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)知識異質(zhì)性與以凈利潤、投資回報率、資產(chǎn)回報率綜合衡量的新創(chuàng)企業(yè)績效呈倒 U 型關(guān)系，創(chuàng)新氛圍具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用，社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量正向調(diào)節(jié)[19]。

3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對創(chuàng)新績效的影響。創(chuàng)新是企業(yè)的生存和發(fā)展的關(guān)鍵[52]，如果成員擁有不同的想法，那么在互動中，能夠激發(fā)和產(chǎn)生更多的創(chuàng)造力，加快企業(yè)創(chuàng)新（Williams和OReilly，1998;Pelled等，1999;Mellewigt，2002）[44～45，53]。大多數(shù)研究證實(shí)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對創(chuàng)新的積極影響（Beckman，2006;朱國軍等，2013;Kristinsson等，2015）[12，54～55]。Drach-Zahavy等（2001）發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的構(gòu)成與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新呈正相關(guān)，團(tuán)隊(duì)互動的過程調(diào)節(jié)了其機(jī)制[56]。倪旭東等（2016）指出，團(tuán)隊(duì)知識異質(zhì)性的平衡性有助于提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力[57]。夏晗（2018）指出，知識異質(zhì)性與以產(chǎn)品開發(fā)周期和專利申請數(shù)衡量的創(chuàng)業(yè)績效存在倒 U 型關(guān)系[19]。

少數(shù)學(xué)者認(rèn)為異質(zhì)性團(tuán)隊(duì)不利于企業(yè)的創(chuàng)新。Jeffcutt等（2002）[58]和Elsbach等（2003）[59]認(rèn)為，創(chuàng)造力是非靜態(tài)的，依靠組織互動的過程，情境和人際溝通對組織互動的過程會有很大的影響。Bouncken（2004）發(fā)現(xiàn)，文化異質(zhì)性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有助于加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)創(chuàng)造力[60]。

4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對成長績效的影響。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性有助于企業(yè)成長（Vissa和Chacar，2009）[61]。陳忠衛(wèi)等（2009）發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)年齡、組織任期等人員特征變量的異質(zhì)性有助于提高公司的市場競爭力，集體創(chuàng)新能力起著中介作用[34]。牛芳等（2011）驗(yàn)證了行業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性有助于市場份額和銷售收入的增長，年齡異質(zhì)性起著消極影響，領(lǐng)導(dǎo)者樂觀心理正向調(diào)節(jié)[37]。張秀娥等（2014）證實(shí)了在成長方面，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)年齡、職能和教育方面的異質(zhì)性對創(chuàng)業(yè)績效有直接的積極影響，團(tuán)隊(duì)氛圍起中介作用[35]。

部分學(xué)者指出，兩者之間不存在簡單的線性關(guān)系。梁巧轉(zhuǎn)等（2012）認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人格特質(zhì)與創(chuàng)業(yè)績效有關(guān)，且創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向起中介作用，但具體特質(zhì)的影響還需要考慮多方面的影響[62]。胡望斌等（2014）發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)成長績效呈倒U型關(guān)系[42]。夏晗（2018）研究發(fā)現(xiàn)，科技型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)知識異質(zhì)性與市場占有率衡量的成長績效的存在倒 U 型關(guān)系[19]。

（二）其他要素

除了研究創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對企業(yè)績效的影響，也有學(xué)者研究了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)契約治理和沖突管理等其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)特性對企業(yè)績效的影響。

企業(yè)的產(chǎn)品、過程和市場的創(chuàng)新通常來自于最新形成的企業(yè)家行為（Kuratko等，2001）[63]。MacMillan等（1988）建議，未來企業(yè)家精神研究方向應(yīng)該包括多層次的分析[64]。Davidsson等（2001）指出，對企業(yè)家精神的研究往往忽略了團(tuán)隊(duì)層次的存在[65]。雖然多數(shù)研究對企業(yè)家精神有不同的定義，但基本上驗(yàn)證了企業(yè)家精神對企業(yè)績效的積極影響（Peters等，1982;Zahra等，2000;Covin等，2000;陳忠衛(wèi)等，2008;章劉成等，2018）[66～70]。除此之外，Dufays等（2019）指出，社會企業(yè)家精神研究需要重視利益導(dǎo)向[71]。Larsson（2019）認(rèn)為，當(dāng)集體企業(yè)家把他們的雄心壯志變成現(xiàn)實(shí)時，分散的動機(jī)的風(fēng)險更為突出[72]。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的契約治理是對其成員必須遵循的規(guī)范以書面形式進(jìn)行的一種法律約束，目的是闡明“執(zhí)行未來特別行動的承諾與義務(wù)”（Barney等，1986;Macneil，1978;Poppo等，2002）[73～75]。契約治理通過正式的制度和規(guī)則進(jìn)行激勵與控制成員，減少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)槿酥位硬涣级斐傻娜肆Y本的流失，實(shí)現(xiàn)個人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。朱仁宏等（2018）結(jié)合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)權(quán)益的特點(diǎn)，基于股東權(quán)益和公司治理機(jī)制，將契約治理定義為股份、收益權(quán)與自主權(quán)配置，驗(yàn)證了契約治理與創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效存在正相關(guān)，戰(zhàn)略決策質(zhì)量起著中介作用[76]。

沖突管理是影響團(tuán)隊(duì)互動和信息交流的主要因素（Zhang，2011）[77]。不同的情境，沖突對績效的作用機(jī)制不同。學(xué)者指出，合作性沖突有利于提升團(tuán)隊(duì)任務(wù)反思水平，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)反思和行動或調(diào)整，而競爭性沖突和回避性沖突不利于自我反思（Tjosvold，1990;孫衛(wèi)等，2014）[78～79]。研究發(fā)現(xiàn)，由于團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流更加便利，認(rèn)知沖突可以改善戰(zhàn)略決策，對公司績效有正向影響，企業(yè)家精神起中介作用（Amason等，1997;盧俊義等，2008）[80～81]。有學(xué)者指出，適度的沖突管理能夠有效緩解破壞性沖突或功能失調(diào)性沖突對組織的負(fù)面影響，提高公司績效（Jehn等，2001;Dean Tjosvold，2003）[82～83]。除此之外，Chenhall（2004）認(rèn)為，沖突一方面可以提高決策質(zhì)量，另一方面通過削弱化個體的協(xié)同工作能力來削弱決策質(zhì)量[84]。還有一些研究分析了任務(wù)的常規(guī)性、沖突管理策略和任務(wù)的復(fù)雜性在認(rèn)知沖突和團(tuán)隊(duì)績效之間的調(diào)節(jié)作用（Jehn，1995;De Church等，2001;Kankanhalli，2006）[85～86]。

五、結(jié)論與展望

（一）結(jié)論

本文將創(chuàng)業(yè)績效分為財務(wù)績效、成長績效和創(chuàng)新績效三個部分，介紹了研究的主要理論，高階理論、信息決策理論是主要的理論，著重梳理了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與三者的作用機(jī)制，總結(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)其他一些要素對創(chuàng)業(yè)績效的影響。研究方法上，目前對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)績效的影響機(jī)制，主要采用定量測量的方法，測量變量較為單一，定性分析較少，且其中大多為案例分析。

大多數(shù)對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的研究集中在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性，分為社會性異質(zhì)性和功能性異質(zhì)性，總體上驗(yàn)證了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對創(chuàng)業(yè)績效的積極影響，分類方法稍顯單一，一些深層次的背景特征，比如自戀、傲慢等心理人格特質(zhì)沒有涉及。其次，有些研究結(jié)果顯示不是簡單的正向或負(fù)向關(guān)系，是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)績效是由很多因素所決定的。

在其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要素方面，本文主要羅列了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)契約治理和沖突管理三個方面，這三個方面對與創(chuàng)業(yè)績效均有很強(qiáng)的影響。但是，并沒有將其對于創(chuàng)業(yè)績效的影響進(jìn)行分類，沒有針對性。

（二）展望

1.關(guān)注理論發(fā)展，多角度解釋現(xiàn)有結(jié)論。目前學(xué)界較多驗(yàn)證了高階理論和信息決策理論，社會分類理論及社會網(wǎng)絡(luò)理論僅有很少的驗(yàn)證，類似社會認(rèn)知理論、社會過程理論和合法性理論的理論缺乏必要的關(guān)注。有些理論在原有基礎(chǔ)上衍生出來新的理論，比如從社會分類理論中衍生出了團(tuán)隊(duì)斷裂帶理論，更好地解釋認(rèn)知理論和知識共享，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研究中，并沒有得到足夠的關(guān)注。并且，現(xiàn)有的文獻(xiàn)中大多只有一個或者兩個理論，甚至有些文獻(xiàn)對于理論基礎(chǔ)一概而過，不能全面、多方面解釋現(xiàn)有的結(jié)論。未來的研究可以整合相關(guān)理論觀點(diǎn)，關(guān)注相關(guān)理論的發(fā)展，增加對各種理論作用機(jī)制的驗(yàn)證，研究多個理論，進(jìn)行多角度分析。

2.完善創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性研究視角。目前，對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的研究主要聚焦于社會性異質(zhì)性和功能性異質(zhì)性兩方面。Harrison和Klein（2007）認(rèn)為，應(yīng)該考慮團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的結(jié)構(gòu)，從多個維度深入分析異質(zhì)性，比如分離度、類別多樣性和不平等性，而已有研究主要集中在類別多樣性，且對于年齡、性別、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面異質(zhì)性研究比較多，對更深層次的人格特性研究比較少，如成員的自信、傲慢、魅力等[87]。已有研究還缺乏對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)垂直差異的研究，有學(xué)者指出，董事長—高管團(tuán)隊(duì)“垂直對”學(xué)歷、任職時間差異與盈余管理呈負(fù)相關(guān)[88]。除此之外，對于性別等方面的異質(zhì)性的研究缺乏更深入的剖析，比如女性參與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的影響[89]。未來研究可以增加分離度和不平等性這兩個維度，以及拓展和深化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的研究。

3.重視其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要素，結(jié)合兩方面全面研究。已有研究注重研究創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對企業(yè)績效的影響，忽略其他要素對企業(yè)績效的作用機(jī)制，且集中于企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)契約治理和沖突管理，對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、創(chuàng)業(yè)認(rèn)知等更多方面的研究比較缺乏。近年來，學(xué)者陸續(xù)開始將非創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性要素作為中介變量和調(diào)節(jié)變量，研究創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對于創(chuàng)業(yè)績效的影響，比如梁巧轉(zhuǎn)等（2010）[62]和胡望斌等（2014）[42]分別研究創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的調(diào)節(jié)作用和中介作用，可惜數(shù)量不多。未來可以增加對其他要素對于企業(yè)績效的影響研究，將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性和其他要素結(jié)合，進(jìn)行全面研究。

4.拓寬創(chuàng)業(yè)績效研究視角，創(chuàng)新測量方式。首先，企業(yè)績效分為財務(wù)績效、創(chuàng)新績效和成長績效，但有學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展十分重要[90～91]。未來研究應(yīng)探索除財務(wù)、創(chuàng)新和成長的其他方面的績效，豐富創(chuàng)業(yè)績效的研究，比如創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、企業(yè)戰(zhàn)略選擇。其次，文獻(xiàn)控制變量的選擇各不相同且略顯單薄，這是導(dǎo)致結(jié)論不盡相同的部分原因。未來研究可以進(jìn)一步完善控制變量的選擇標(biāo)準(zhǔn)，提升可比性。其次，績效指標(biāo)大多是主觀或者客觀指標(biāo)，說服力比較欠缺。謝雅萍和張金連（2014）認(rèn)為，其在指標(biāo)選取及測量上存在一定的主觀性問題[38]。孫衛(wèi)等（2014）指出，其使用了主觀的績效，缺乏說服性[79]。學(xué)者在未來研究中，可以采取主觀和客觀指標(biāo)相結(jié)合，使企業(yè)績效的衡量更具有實(shí)踐意義和說服力。最后，增加對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)定性分析的研究，豐富整個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)理論研究。

5.結(jié)合中國國情，考慮互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。第一，結(jié)合中國國情和科技發(fā)展，考慮互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對于創(chuàng)業(yè)績效的影響，拓展創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對企業(yè)績效的影響研究。近年來，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為中國乃至直接新的創(chuàng)業(yè)方向，在中國創(chuàng)業(yè)占了較大比重。今后研究，學(xué)者可以增加互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)變量，與時俱進(jìn)。第二，結(jié)合國內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的最新進(jìn)展設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)績效指標(biāo)。現(xiàn)有研究的指標(biāo)設(shè)計(jì)主要借鑒國外文獻(xiàn)，缺乏實(shí)效性和針對性。相較于西方國家，中國創(chuàng)業(yè)目前還處于發(fā)展階段，孵化器和創(chuàng)業(yè)園集中于一二線城市，大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)企業(yè)比較缺乏。未來研究，學(xué)者們可以結(jié)合中國國情，設(shè)計(jì)出符合中國國情的創(chuàng)業(yè)績效指標(biāo)及測量，得出相應(yīng)的結(jié)論。

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A Review of the Factors Affecting Entrepreneurial Performance in Entrepreneurial Teams

CHEN Fang，LIN Feng

（University of Shanghai for Science and Technology，Shanghai 200093，China）

Abstract：Team Entrepreneurship has become the main form of entrepreneurship，so how the entrepreneurial team affects the entrepreneurial performance has become an important topic of entrepreneurship research.Based on the practice of entrepreneurial team and multidisciplinary research，this paper summarizes the definition and theoretical basis of entrepreneurial team，and measures entrepreneurial performance from financial performance，growth performance and innovation performance.Integrating and analyzing the mechanism influencing entrepreneurial performance from the perspective of entrepreneurial team heterogeneity and other factors，it also analyzes the mechanism of entrepreneurship，contract governance，conflict management and other factors on entrepreneurial performance.At last，it summarizes and looks forward.

Key words：entrepreneurial team;entrepreneurial performance;entrepreneurial team heterogeneity

[責(zé)任編輯 鄧 兵]