尚虎平

作為影響干部晉升的關(guān)鍵因素，“非任務(wù)型因素”以“非成文法”的柔性方式存在，筆者研究發(fā)現(xiàn)，我國干部晉升的“非任務(wù)型因素”主要有以下類型：

“好人因素”。眾所周知，傳統(tǒng)認(rèn)為的績(jī)效就是“顯績(jī)”，是干部實(shí)際上產(chǎn)生的工作效果，是可以通過一定手段測(cè)評(píng)出來的成績(jī)，比如GDP提升、財(cái)政收入提升、PM2.5值降低等，這種成績(jī)無論何種類型的干部經(jīng)過努力都能夠?qū)崿F(xiàn)。好人因素，即德與績(jī)相匹配，是社會(huì)主義核心價(jià)值觀所指向的內(nèi)容，需要每個(gè)干部在取得“顯績(jī)”的同時(shí)認(rèn)真、扎實(shí)地去培養(yǎng)。

“表達(dá)因素”。是指要有良好的表達(dá)、溝通能力。首先，能夠?qū)艺呦蛉罕姳磉_(dá)清楚;其次，能將群眾眾說紛紜的意見綜合、分類精煉，在盡可能短的時(shí)期內(nèi)讓領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)把握民意走向;第三，能夠?qū)⒄疄槿罕姷姆?wù)事項(xiàng)、服務(wù)效果向群眾溝通清楚;第四，能夠向單位領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)言簡(jiǎn)意賅地闡明自己的工作進(jìn)度;第五，在上班期間，能與同事在短時(shí)間內(nèi)溝通清楚工作需要配合的內(nèi)容，且不會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮等。

“非績(jī)效因素”。如果“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”，就會(huì)有大量的公共事務(wù)、突發(fā)事務(wù)、非程序事務(wù)、應(yīng)急事務(wù)等無人問津。不少既能做好本職工作，又能夠兼顧其他事務(wù)的干部脫穎而出，這就源于他們具備了“非績(jī)效因素”。這要求他們時(shí)時(shí)關(guān)心單位，關(guān)心他人，熱心參與。

“道德補(bǔ)償因素”。干部在犯錯(cuò)（并非違法亂紀(jì)）后，能夠產(chǎn)生心理愧疚、歉疚等道德自責(zé)感，并在之后的工作、生活中盡力補(bǔ)償。對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行修正，這就證明他們適合在更高的職位、更大的平臺(tái)上為更多的群眾服務(wù)。因?yàn)橹挥芯哂谐姓J(rèn)錯(cuò)誤的勇氣，才能夠具備“道德因素”。