崔凱

摘要：隨著現(xiàn)代化進(jìn)程不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的電力企業(yè)已經(jīng)不適應(yīng)于現(xiàn)代化發(fā)展的要求。黨建政工工作是電力企業(yè)謀求發(fā)展應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，更是重點(diǎn)方向?；鶎狱h建政工工作的建設(shè)一定程度上影響電力企業(yè)內(nèi)部的政治環(huán)境，還會(huì)影響工作人員的工作狀態(tài)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);基層黨建工作;問(wèn)題;解決路徑

引言

眾所周知，黨是領(lǐng)導(dǎo)人民建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)于電力企業(yè)的建設(shè)亦是如此。電力企業(yè)基層黨建政工工作對(duì)于深入建設(shè)工作機(jī)制、提高工作人員積極性、維持企業(yè)正常運(yùn)行等都具有關(guān)鍵作用，相關(guān)黨建工作人員應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)黨建知識(shí)，結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展情況與未來(lái)趨勢(shì)，不斷更新黨建政工工作理念，促進(jìn)黨的偉大思想與電力企業(yè)發(fā)展理念的融合，從而增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力，為企業(yè)的快速發(fā)展注入活力。

1電力企業(yè)黨建工作重要性

從古至今，政治的發(fā)展都有利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，政治政策的貫徹落實(shí)會(huì)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同樣，腐朽的政治工作也必然會(huì)阻礙經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。目前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大力推行，使得政治工作對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的作用逐漸削弱，這也從側(cè)面反應(yīng)出電力企業(yè)的黨建工作以及思想政治工作的建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的必要性。

2電力企業(yè)創(chuàng)新基層黨建工作中存在問(wèn)題

2.1管理模式陳舊、約束機(jī)制缺失

部分黨建活動(dòng)形式單一、教條化，缺乏創(chuàng)新內(nèi)容，沒(méi)有將先進(jìn)的理論精神融入企業(yè)的管理、生產(chǎn)、發(fā)展、經(jīng)營(yíng)中，無(wú)法促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)黨建思想的落地生根。黨建工作缺乏剛性的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)約束辦法，少數(shù)黨員干部在思想上存在畏難情緒，害怕犯錯(cuò)誤，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，缺乏苦干、實(shí)干的魄力，沒(méi)有樹立模范帶頭作用，進(jìn)而導(dǎo)致黨建工作難以落地和實(shí)施，推動(dòng)力不強(qiáng)，工作開展難度大。

2.2員工配合度低

出現(xiàn)工作人員配合度不高情況的影響因素有很多，如公司的福利待遇、績(jī)效評(píng)比制度、自身的發(fā)展情況以及優(yōu)秀員工和黨員的選舉等多種內(nèi)部、外部的因素，這種情況極有可能是因?yàn)槠髽I(yè)的基層黨組織建設(shè)規(guī)章制度存在不足，同時(shí)也受工作人員自身的因素影響，如對(duì)基層黨組織建設(shè)的具體內(nèi)容不夠了解。而導(dǎo)致這種局面出現(xiàn)的很大一部分原因是電力企業(yè)在對(duì)基層黨組織建設(shè)的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中不夠重視思想政治方面的教育，在具體施行時(shí)沒(méi)有從基礎(chǔ)員工的角度進(jìn)行考慮，進(jìn)而使得基層黨組織不能再起到紐帶的作用。目前我國(guó)電力行業(yè)和企業(yè)進(jìn)一步改革創(chuàng)新，相關(guān)電力企業(yè)在內(nèi)部管理方面出現(xiàn)新的形勢(shì)的同時(shí)，基層黨組織建設(shè)也出現(xiàn)了新的局面，在新的形勢(shì)下原有的傳統(tǒng)思想政治工作方針已經(jīng)落后。如今，在基層黨組織建設(shè)時(shí)應(yīng)該要按照習(xí)近平總書記提到的“四個(gè)堅(jiān)持”的要求來(lái)開展工作，不斷促進(jìn)基層黨組織的有序、科學(xué)、健康發(fā)展，以穩(wěn)定大局、改革發(fā)展為工作目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)真對(duì)待工作和拓展創(chuàng)新，使得基層黨組織建設(shè)能夠一直保持創(chuàng)新性、先進(jìn)性，讓企業(yè)能夠更加具有活力和實(shí)力。

2.3在電力企業(yè)過(guò)程當(dāng)中黨建工作機(jī)制的不完善

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的員工也產(chǎn)生了不利的影響，尤其是管理機(jī)制不夠完善就出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，這對(duì)于企業(yè)的管理帶來(lái)一定的困難，這主要表現(xiàn)為在電力企業(yè)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于內(nèi)部人員的管理是企業(yè)能夠正常運(yùn)行轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素，而針對(duì)于在黨建工作過(guò)程當(dāng)中提高其科學(xué)性和合理性就需要在黨建的機(jī)制過(guò)程當(dāng)中給予相應(yīng)的完善，才能夠促進(jìn)黨建工作的順利開展。這就需要突出抓實(shí)際實(shí)效、抓規(guī)范考核、抓服務(wù)延伸，實(shí)現(xiàn)“三會(huì)一課”的開放式、互動(dòng)式、清單式管理，使“三會(huì)一課”煥發(fā)出新活力。黨支部的黨員手抄黨章，使黨員學(xué)習(xí)成為新常態(tài)，強(qiáng)化了黨員的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，推進(jìn)黨建工作的正常開展。

3電力企業(yè)創(chuàng)新基層黨建工作中存在問(wèn)題的解決措施

3.1加強(qiáng)思想引領(lǐng)，落實(shí)黨建工作

強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，主題黨日工作要抓早抓準(zhǔn)，抓實(shí)抓全，做到活動(dòng)有計(jì)劃、開展有內(nèi)容、過(guò)程有監(jiān)督、后期有效果。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，全面筑牢思想根基。重點(diǎn)學(xué)習(xí)十九大、習(xí)總書記重要講話、黨章黨規(guī)黨史，及時(shí)學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)定，傳達(dá)上級(jí)公司會(huì)議精神，強(qiáng)化黨員的“四個(gè)意識(shí)”。加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速提升。做好業(yè)務(wù)難點(diǎn)調(diào)研、總結(jié)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)黨建工作的引領(lǐng)和指導(dǎo)，全面提升。

3.2注重黨員隊(duì)伍的建設(shè)，積極發(fā)揮

黨員的模范帶頭作用在新形勢(shì)下的企業(yè)基層黨組織建設(shè)進(jìn)程當(dāng)中，應(yīng)該要更加重視企業(yè)的基層工作人員，鼓勵(lì)基層工作人員入黨。這樣就可以建設(shè)出更加強(qiáng)大的黨員隊(duì)伍，而且，這種從基層展開的行為還可以進(jìn)一步對(duì)基層工作人員的思想以及政治覺(jué)悟進(jìn)行提升。同時(shí)電力企業(yè)在開展基層黨組織建設(shè)工作的過(guò)程中要注意，在提升黨員隊(duì)伍的人員數(shù)量的同時(shí)，對(duì)黨員能力的培養(yǎng)以及隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合優(yōu)化，讓黨員的作用及優(yōu)勢(shì)得到充分、有效的發(fā)揮。還應(yīng)該多多鼓勵(lì)黨員樹立優(yōu)秀的學(xué)習(xí)、工作的標(biāo)桿，在部分黨員表現(xiàn)優(yōu)異、起到良好的引導(dǎo)作用時(shí)給他們一些經(jīng)濟(jì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，以更好地調(diào)動(dòng)他們的積極性。

3.3完善基層黨建工作的有效制度

單一的黨建工作不能夠適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，尤其是要結(jié)合十九大的基本要求，提高電力企業(yè)針對(duì)自己黨建工作的形成機(jī)制，在相應(yīng)的保障機(jī)制過(guò)程當(dāng)中，尤其是在決策的過(guò)程當(dāng)中堅(jiān)持民主管理和監(jiān)督的制度，從而從多種角度來(lái)加強(qiáng)和提高電力企業(yè)基層黨建工作的形成和機(jī)制，通過(guò)開展多種活動(dòng)在使得員工能夠真正的去認(rèn)識(shí)到黨建工作完成的重要性，以及實(shí)行到這樣意義，才能夠不斷豐富黨建的基本工作。企業(yè)還應(yīng)該針對(duì)基層黨建政工工作加大投入力度，并通過(guò)現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備和技術(shù)，使基層黨組織能夠建立正確的發(fā)展理念和方向，進(jìn)而使企業(yè)員工的工作熱情和積極性有所提高，使廣大職工在活動(dòng)中受到教育，在活動(dòng)中學(xué)到知識(shí)，在活動(dòng)中增強(qiáng)黨建知識(shí)。

3.4上講堂宣講，成為黨建專業(yè)的政策通

①?gòu)?qiáng)化學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷深入和發(fā)展的目標(biāo)。在當(dāng)前形勢(shì)下，學(xué)習(xí)逐漸成為黨建工作的核心要義。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不僅要學(xué)會(huì)還要明確如何運(yùn)用，把學(xué)到的知識(shí)充分應(yīng)用到實(shí)際工作中去。要貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)的質(zhì)量，還要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，要關(guān)注問(wèn)題的本質(zhì)、深度以及廣度。②創(chuàng)新發(fā)展模式。在進(jìn)行黨建工作的過(guò)程中，一定要貫徹落實(shí)黨中央以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，不斷發(fā)展確立互聯(lián)網(wǎng)思維模式，在學(xué)習(xí)過(guò)程中可以通過(guò)情景再現(xiàn)、互動(dòng)探討以及講座等活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化理論以及專業(yè)知識(shí)。對(duì)于通用技術(shù)以及新策略、新概念的解讀，要?jiǎng)?chuàng)新方式、方法，可以通過(guò)講述黨課以及宣講等形式，促進(jìn)各黨員對(duì)于“四個(gè)意識(shí)”的認(rèn)識(shí)。

3.5改善工作環(huán)境，刺激員工工作熱情

工作環(huán)境的好壞對(duì)于員工工作積極性的高低具有重要作用。電力企業(yè)還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注基層黨建政工工作人員的工作環(huán)境，在合理的情況下，注意改善工作人員的工作環(huán)境，讓其在優(yōu)質(zhì)、愉悅的環(huán)境下辦公。電力企業(yè)還可定期舉辦相關(guān)活動(dòng)，減輕工作人員的工作壓力與負(fù)擔(dān)，同時(shí)，間接加深了黨建工作人員與企業(yè)之間的聯(lián)系，幫助積極改革黨建工作模式，實(shí)現(xiàn)工作的深度創(chuàng)新。改善工作環(huán)境，一方面保證了工作任務(wù)的高效完成，另一方面能夠增強(qiáng)員工的工作積極性，能夠更好的推進(jìn)黨建政工工作的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)要正視自身存在的種種問(wèn)題，重點(diǎn)關(guān)注黨建政工工作，通過(guò)不斷完善基層黨建政工工作機(jī)制、改善工作環(huán)境、建設(shè)管理機(jī)制等方式，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行過(guò)程，調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的工作積極性，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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