屈銅明

摘要：隨著我國經濟與科技的不斷發(fā)展，我國在礦產資源開發(fā)以及利用方面取得了較大的成就。隨著我國工業(yè)化進程的推進，礦產資源依舊是促進我國經濟發(fā)展的重要資源。面對目前我國能源供不應求的發(fā)展局面，相關工作人員應該加強地質鉆探技術的研究，通過提高施工安全與生產管理的水平而提高地質礦產開發(fā)工作的安全性，從而提高礦產資源開發(fā)的效率，降低資源浪費。本文將從我國地質鉆探施工安全與生產管理現狀、地質鉆探施工安全管理措施以及地質鉆探施工生產安全管理措施三個方面進行相關論述，以供參考。

關鍵詞：地質鉆探;施工;安全管理;生產管理;措施

我國的礦產資源較為豐富，隨著時代的發(fā)展，人們對于資源的開發(fā)愈加深入，而對于地質鉆探工程來說，由于其具有工程量大、施工風險大、管理難度高等特點，在施工的過程中經常出現一些安全管理與生產管理方面的問題。如果不能完善生產管理的體制，提升施工安全管理的質量，那么在施工的過程中就很容易出現安全問題，嚴重時還會危及工作人員的人身安全，影響工程的完工。因此，技術人員應該認真對待安全與生產管理工作，通過加強自身管理水平、完善安全管理體制、規(guī)范安全管理流程等方法不斷提升工程項目的施工安全與生產管理水平，促進企業(yè)的現代化發(fā)展。

一、我國地質鉆探施工安全與生產管理現狀

盡管我國工業(yè)化發(fā)展的程度已經比較深，但是比起很多西方發(fā)達國家，在地質鉆探技術以及安全生產管理方面還存在一些差距，因此，如何提升我國地質鉆探安全生產管理水平成為了企業(yè)重點關注的問題。近年來我國因安全生產管理不到位出現的安全事故非常多，這也成為了影響工程項目質量，甚至工期拖延的主要原因。具體來說，我國在以下兩個方面存在問題：第一就是沒有嚴格按照相關的規(guī)范建立施工安全管理機構，很多地質勘察單位在進行施工以及勘探時過于強調自主權，導致企業(yè)與單位自身的約束力不足，缺乏完善的安全管理機構，最終使得其安全管理工作內容形式化，并沒有實質上的管理;第二就是施工單位對于安全生產管理方面的資金投入不足，資金的缺乏導致施工過程中的安全管理設備不足，嚴重影響施工安全，一旦出現安全故事，施工人員會因為安全裝備的缺乏受到嚴重的傷害，同時也很難對安全隱患進行解決和預防。

二、地質鉆探施工安全管理措施

1. 健全施工安全管理體系

要想提高地質鉆探施工的安全管理水平，首先就應該建立健全施工安全管理體系，將安全管理工作貫穿于整個施工環(huán)節(jié)中，具體內容如下：第一，完善安全管理的制度和規(guī)范，管理人員應該在國家相關安全管理條例的基礎上充分考慮地質鉆探工程的施工特點，從而對現有的安全管理條例進行完善和補充，最大程度上保障鉆探施工的安全。第二，增強安全管理的意識，地質鉆探本身就是一項具有危險性的工作，管理人員應該提升施工人員與自身的安全意識，樹立安全的理念，才能夠在施工的過程中集中注意力，將安全管理落實到底;第三，建立安全生產責任制度，安全管理的內容應該落實到施工的每一個工作人員身上，生產責任制度能夠強化管理人員的責任意識與安全意識，加強其安全管理工作的力度。

2. 規(guī)范安全事故處理流程

規(guī)范安全事故處理流程也是提升施工安全管理水平的一項重要內容，此環(huán)節(jié)一般發(fā)生在事故發(fā)生之后，規(guī)范的事故處理流程能夠使得工作人員及時對事故進行處理，降低事故造成的傷害與損失。具體流程如下：首先，一旦出現安全事故，應該立刻指派專業(yè)技術人員對事故的等級進行評定，同時對事故發(fā)生的區(qū)域以及原因進行判斷，掌握詳細的事故資料;其次，管理人員要對事故的細節(jié)進行詳細地記錄，將相關的數據信息收集起來，進行處理和分析之后再與之前的數據進行對比，及時將結果上報處理;最后，管理人員在事故發(fā)生之后應該使用合適的機械工具對事故發(fā)生地進行勘察，同時做好記錄工作，對于不同類型的事故要采取不同的解決方案[1]

三、地質鉆探施工生產管理措施

1.人力資源管理

在開展地質鉆探施工時，其施工流程人員配置包含了質量管理人員、施工技術人員、設備維護人員等。為了提升施工的質量和效率，施工單位可以在施工的過程中增加一些兼職施工技術人員與維護人員，提升施工的安全性。對于新入職的員工必須進行技能培訓，同時還應該對其技能知識掌握的能力進行檢測，只有符合技術標準才能夠上崗工作，在培訓的過程中堅持以人為本的原則，充分考慮員工的處境，提升其安全意識，從而提高施工的安全性，保障地質鉆探施工的如期完工。

2.設備保障能力

對于地質鉆探工作而言，其鉆探設備的質量會直接影響工程的完成效率。因此，管理人員應該對鉆探設備進行管理和保養(yǎng)，延長設備的使用壽命，維持其良好的工作狀態(tài)，定期對其進行維修和護理，才能夠保障設備的工作效率。除此之外，還應該組織機臺所有人員對設備進行保護，將設備維護的責任分解到個人的身上，增強施工人員的設備維護意識，在設備使用的過程中能夠嚴格遵守設備使用的流程，提前對設備的功能進行檢驗，排除故障，一旦出現不正常運轉的情況應馬上停機進行報告，保障設備的功能[2]。

四、結論

綜上所述，安全管理與生產質量管理是保障地質鉆探施工質量的重要內容，因此，管理人員應該通過健全施工安全管理體系、規(guī)范安全事故處理流程、加強人力資源管理以及提高設備保障能力等措施提高工程施工的安全與質量，進而減少施工中的資源浪費，促進行業(yè)的現代化發(fā)展。

參考文獻：

[1]陶翔龍.試分析地質鉆探施工中安全和生產管理措施[J].世界有色金屬，2017（23）：170-171.

[2]胡凱.試分析地質鉆探施工中安全和生產管理措施[J].中國新技術新產品，2017（21）：141-142.