徐利明
摘 要:目前,人們對建筑工程產(chǎn)生了更大的需求,為了更好地滿足人們的實際需要,將成本控制在合理的范圍內(nèi),需要對建筑施工工作更加重視。在城市化進程不斷推進的背景下,建筑行業(yè)已經(jīng)擁有了更加廣闊的發(fā)展前景,但競爭環(huán)境也日益激烈,建筑企業(yè)數(shù)量逐漸增多,企業(yè)為了在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,必須對建筑施工技術(shù)管理工作更加關(guān)注,采取合理的方式解決問題,全面優(yōu)化建筑施工施工技術(shù)。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理優(yōu)化
前言:當(dāng)前,建筑行業(yè)發(fā)展速度日益提升,進一步加劇了施工團隊的競爭壓力,對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約。為了從根本上提高工程施工質(zhì)量,必須對施工技術(shù)加以改善。在今后的建筑施工企業(yè)發(fā)展過程中,必須不斷加強探索,不斷優(yōu)化建筑施工技術(shù)的管理,以持續(xù)性的發(fā)展建筑企業(yè)。
1建筑工程技術(shù)在管理上的特點
對于建筑工程來說,其施工環(huán)境線相對比較特殊,在作業(yè)的過程中很容易出現(xiàn)不確定的因素,面臨諸多的風(fēng)險,而且很多種因素都會影響施工作業(yè),特別是對于施工技術(shù)來說,其最終的施工質(zhì)量具有著密切的關(guān)系,建筑工程技術(shù)管理具有以下方面的特點:
第一,復(fù)雜性。在施工過程中包含著諸多的施工環(huán)節(jié)和豐富的施工內(nèi)容,每個施工階段都具有著一定的聯(lián)系,需要應(yīng)用大量的施工人員,以準(zhǔn)確銜接不同的施工工序,保證施工技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)相符合。
第二,長期性。在建筑行業(yè)中,絕大多數(shù)的工程建設(shè)都需花費較長的時間,且建筑項目規(guī)模比較大。在施工過程中,材料和設(shè)備會對施工產(chǎn)生重要的影響,而且會受到施工人員技術(shù)水平的制約。
2當(dāng)前建筑施工技術(shù)的管理還存在一些問題
目前,人們對于建筑工程產(chǎn)生了更大的需求,由此有效促進了建筑工程的發(fā)展。而建筑企業(yè)最為主要的任務(wù)就是運用科學(xué)的管理技術(shù)和方法,發(fā)揮這些技術(shù)和方法的優(yōu)勢,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程技術(shù)管理工作作為建筑工程管理的重要組成,直接影響著建筑工程的順利實施。但目前的建筑工程技術(shù)管理工作還存在許多的不足,現(xiàn)有的建筑工程技術(shù)管理已經(jīng)與實際需求存在較大的差異。為此,相關(guān)人員必須制定科學(xué)的技術(shù)管理措施,以促進工程技術(shù)管理水平的穩(wěn)步提高,確保每一個環(huán)節(jié)都能得到有效的管理。
2.1 沒有科學(xué)的建筑施工制度體系
我國建筑行業(yè)還存在許多的問題有待解決,特別是在施工團隊方面,其并不具備較高的專業(yè)水平,部分施工團隊無法勝任施工工作,也沒有建立完善的建筑施工制度體系[1]。此外,在具體施工過程中,很多單位在實施施工工作時沒有以國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),也沒有建立科學(xué)的規(guī)章制度,人員配備不合理,經(jīng)常出現(xiàn)一人需要肩負多種工作的問題。許多專業(yè)人員無法及時對接工作,存在責(zé)任推諉現(xiàn)象,這就對建筑施工的管理效率和管理質(zhì)量產(chǎn)生了不利的影響。
另一方面,雖然有些施工團隊掌握了一定的施工技術(shù),但在正式開始施工之前,并沒有針對性的培訓(xùn)施工團隊,其對于施工風(fēng)險沒有明確的了解和認識,無法保證工程的順利實施,一旦出現(xiàn)問題,將會產(chǎn)生惡劣的影響,對人們的健康造成威脅[2]。由此可見,絕大多數(shù)施工問題的產(chǎn)生,都是因為缺乏科學(xué)的建筑施工制度所導(dǎo)致的,逐漸降低了施工質(zhì)量。
2.2工作人員素質(zhì)有待提高
在工程具體施工過程中,如果想有效促進管理水平的提高,就需要更加重視管理者的工作能力[3]。目前,多元化的施工技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到了建筑工程中,這些技術(shù)具備較強的專業(yè)性,在不同工程中合理應(yīng)用產(chǎn)生了不同的效果。所以,這就需要管理人員能夠做出準(zhǔn)確的判斷,擁有豐富的施工經(jīng)驗。此外,在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的背景下,施工技術(shù)逐漸創(chuàng)新,為施工人員提供了多元化的選擇,管理人員的工作力度也進一步加大。
3 建筑施工技術(shù)在管理中如何優(yōu)化
3.1 完善建筑施工管理制度
在具體工程施工中,必須嚴(yán)格按照制度管理和優(yōu)化建筑施工技術(shù),持續(xù)性的發(fā)展建筑行業(yè)[4]。對于項目地施工質(zhì)量施工安全來說,其都能受到建筑施工管理制度的約束,確保每一個施工人員在具體施工過程中能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證每一個施工流程都能落實到位。在完善建筑企業(yè)管理制度的過程中,需要對員工的意見有及時的了解,將以人為本的思想理念合理的體現(xiàn)到管理制度中,與企業(yè)員工建立良好的關(guān)系。同時,還需要加強職工的標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,建立完善的績效考核制度,使員工的行為受到約束和規(guī)范,促進員工生產(chǎn)積極性的提高。
3.2 提升施工隊伍的專業(yè)水平
施工人員的專業(yè)水平會對建筑施工技術(shù)管理質(zhì)量提高產(chǎn)生嚴(yán)重的制約。目前,施工人員并不具備較強的專業(yè)水平,對建筑工程項目地建設(shè)效果產(chǎn)生了不利的影響。因此,為了更好地發(fā)揮建筑施工技術(shù)的優(yōu)勢,必須不斷提升施工人員和管理人員的安全意識。除此之外,在不斷促進施工人員專業(yè)水平提高的同時,需要對建筑施工技術(shù)及施工人員的素質(zhì)更加關(guān)注,結(jié)合時代發(fā)展需要,組織相關(guān)培訓(xùn)工作,使全體施工人員的專業(yè)水平能夠得到進一步的提升。
3.3 加強施工技術(shù)的執(zhí)行監(jiān)督
為了全方位的監(jiān)督整個工程施工,進一步提高監(jiān)督效果,就需要細化施工技術(shù)環(huán)節(jié),將工作責(zé)任落實到個人。另外,需要成立特殊的監(jiān)督團隊,對施工的各個環(huán)節(jié)加以監(jiān)督,保證施工過程與相關(guān)規(guī)定相符合。當(dāng)監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)施工行為時,需要馬上制止并要求施工人員返工,如果違規(guī)行為產(chǎn)生的影響較大,已經(jīng)對施工質(zhì)量造成的威脅,就需要結(jié)合相關(guān)規(guī)章制度對其給予針對性的處罰。
結(jié)論:綜上,建筑施工技術(shù)管理工作非常關(guān)鍵,會對施工質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響,關(guān)系著施工效率。鑒于此,施工隊伍必須合理管理施工技術(shù),將施工技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來,以進一步提高施工效率。在今后發(fā)展中,建筑企業(yè)如果想要獲得持續(xù)性的發(fā)展,必須朝著高效率方向發(fā)展,不斷提高工程整體施工質(zhì)量,全面優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理工作
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