王亞磊

摘 要：運輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)， 貫穿于煤礦生產(chǎn)的整個過程。由于其特殊性，涉及工作人員眾多，若發(fā)生運輸事故，勢必會造成巨大損失。為此，必須重視礦山機電運輸安全， 有效管理機電運輸設備對保證生產(chǎn)安全具有重要意義。為此，本文在全面了解礦山機電運輸常見事故原因的基礎上，提出了相應的解決對策，旨在減少事故發(fā)生率，提高礦山機電運輸安全管理水平。

關鍵詞：礦山機電;事故原因;設備老化

1 礦山機電運輸常見事故原因

目前導致我國礦山機電運輸事故頻發(fā)的主要原因有機電設備原因、采礦管理人員以及施工人員的原因。礦山機電運輸設備工作性能不穩(wěn)定、設備老化現(xiàn)象嚴重或者機器型號不符合工作要求都會導致安全事故的發(fā)生，管理人員監(jiān)管不當還會導致施工人員的工作行為不規(guī)范，施工人員的安全意識薄弱或者專業(yè)能力不強也會為機械運輸留下安全隱患，不利用采礦工作的順利進行。

1）設備問題。盡管國內(nèi)不斷吸收先進的機電設備，可是當今國內(nèi)機電設備的創(chuàng)新能力不高，缺少穩(wěn)定性，存在嚴重的老化情況。因為機電運輸設備具備較高的成本，一些企業(yè)為了減小采礦成本而降低采購的新設備數(shù)量，習慣應用陳舊或老化的設備，這造成設備面臨嚴重的老化情況，以致于難以提升運輸效率，從而不利于順利地采礦。借助成套的機電運輸設備能夠使設備間的磨合期縮短，強化設備間的密切配合，而有的企業(yè)為了減小成本，一貫應用各種型號的設備，這使設備存在較長的磨合期，從而使運輸時較易形成安全事故。

2）監(jiān)管問題。采礦企業(yè)的管理人員過于重視提高產(chǎn)量會使其忽視機電運輸安全管理，進而導致各部門之前缺乏明確的分工，施工過程不規(guī)范也不利于責任落實。目前我國采礦企業(yè)的管理人員只是重視加強采礦過程的監(jiān)管，而不重視運輸過程，這就導致運輸人員極易出現(xiàn)工作懈怠的情況，導致運輸效率較慢。然而管理人員一味重視提高產(chǎn)量，督促開采人員努力工作，但是運輸速度卻比較緩慢，這就導致企業(yè)經(jīng)濟效益較低，工作人員的積極性也不高。

3）操作問題。施工人員是進行采礦工作以及運輸工作的主體，只有工作人員具有較強的安全意識以及工作能力才能幫助企業(yè)提高工作效率。但是目前我國采礦企業(yè)的工作人員安全意識較低，不能正確按照施工規(guī)范進行開采以及機電運輸，這就導致安全事故頻發(fā)，為開采過程留下巨大的安全隱患。由于我國采礦人員專業(yè)文化素質較低，這就導致其學習新知識、新技術的能力也比較差，不能利用先進的設備進行機電運輸，這也會引發(fā)安全事故，同時也不利于煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。一些施工人員本身綜合素質較低，其利用裙帶關系上崗工作之后不重視完成工作任務也會嚴重阻礙施工過程的順利進行，影響隊伍的先進性和純潔性建設。

4）制度問題。企業(yè)對于煤礦工人崗前培訓以及安全培訓不到位會導致施工人員專業(yè)能力較低，安全意識薄弱，企業(yè)缺乏嚴格的監(jiān)督管理以及評價制度也會導致各種安全培訓工作過于流程化，使施工人員工作不規(guī)范，工作積極性較低。管理人員未能按照要求執(zhí)行監(jiān)管制度也會導致監(jiān)管制度形同虛設，一旦發(fā)生安全事故各個部門還會互相推卸責任，無法準確找到責任人。這些情況不但不利于施工安全，同時還會影響企業(yè)的正常發(fā)展，有損企業(yè)形象。我國采礦企業(yè)為了增加施工隊伍的人數(shù)還會忽視施工人員的綜合素質考察，這就導致部分開采人員操作技術很不熟練而且擅長的工種也比較單一，不能應對施工過程中出現(xiàn)的各種問題，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

2 礦山機電運輸事故的解決對策

1）注重監(jiān)管和培訓，保證規(guī)范操作。企業(yè)針對礦山機電運輸存在的安全問題，要求相關負責人對相關工作人員進行較為嚴格的審查。同時，需要注重安全培訓，定期舉行相應的安全知識比賽，使安全知識深入人心，對于安全意識較為強烈的人員進行相應的獎勵，以此來調動員工的積極性，對于一些新員工適當開展相應的溝通交流活動，讓新老員工之間針對安全問題進行交流、分析，這樣不僅能夠提高員工的安全意識，還能促進新老員工之間的交流。同時，還要出臺完善的監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮監(jiān)督機制的作用，使各部門領導和工作人員都能夠時時刻刻打起精神，嚴格按照標準化制度來進行操作。如果違章操作，被監(jiān)督部門查出，會受到相應處罰，從根本上減少人為安全事故的發(fā)生。

2）完善管理制度，強化部門協(xié)作。制度是企業(yè)發(fā)展的基礎條件，完善的規(guī)章制度可以全面地規(guī)范施工人員的工作行為，使其可以良好完成自身的本職工作，同時還能降低安全事故發(fā)生的次數(shù)，使其可以積極主動地提高個人工作能力以及綜合素質。我國采礦企業(yè)可以建立完善的獎懲制度，表揚工作積極、工作效率以及工作質量較高的員工，同時給予相應的鼓勵，嚴懲工作態(tài)度散漫、工作效率低下的員工，這樣可以在一定程度上提高工人隊伍的先進性，為企業(yè)打造一支高水平的工人隊伍。完善的獎懲制度還能提高工人的工作熱情，使其可以完全投入到采礦以及運輸工作中，努力幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益。企業(yè)管理者還應當重視加強各部門之間的溝通和交流，提高工作效率。部門之間的良好溝通可以使工作人員及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，幫助企業(yè)及時降低資金損耗，提高采礦過程的安全性。

3）引進先進設備，規(guī)范檢修流程。應用先進的機電運輸設備能夠實現(xiàn)運輸效率的提升，從而引導企業(yè)提高效益。為此，國內(nèi)礦山企業(yè)需要將科學、先進的機電運輸設備引入，并且注重檢修陳舊的儀器、設備，以使設備的運行性能提升。管理者還需要對購置、驗收設備的整個過程進行規(guī)范，防止大范圍設備故障形成。礦山企業(yè)還需要不斷提升檢修工作者的專業(yè)水平，實現(xiàn)交接班制度的完善，嚴格貫徹實施責任制，如此一來，能夠讓檢修工作者更加認真地對機電運輸設備進行維護，減小企業(yè)的設備投入。當然，需要實現(xiàn)機電運輸設備應用、檢修流程的規(guī)范化，讓所有的工作者能夠熟悉如何應用設備、怎樣檢修設備，以使設備的應用年限盡量延長。

4）明確責任劃分，落實安全保障。在減少和遏制機電運輸事故發(fā)生當中，必須明確劃分礦山機電運輸安全管理責任，并促進其有效落實，以確保其安全管理的質量和效果。礦山機電運輸管理中，應通過專門的組織機構設立，并對組織機構內(nèi)部各人員配備及其責任劃分進行完善，使其在明確的責任劃分與管理監(jiān)督體制約束下，通過不斷強化和提升有關人員的專業(yè)知識水平和技術能力，嚴格按照礦山機電運輸設備及有關材料物資的采購供應、入井檢驗、安裝驗收、巡查管理、定期檢驗、維護保養(yǎng)與檢修、報廢淘汰等各環(huán)節(jié)的不同管理內(nèi)容執(zhí)行，并建立相應的崗位工作考核機制，加強對礦山機電運輸安全管理中各崗位工作的嚴格考核與監(jiān)督完善，以促進其各項管理制度與工作機制不斷健全，并確保其有效落實，從而促進其安全管理有效提升，有效預防和避免各類安全事故發(fā)生。

3 結束語

綜上所述，礦山機電運輸安全是礦山安全生產(chǎn)與管理的重要內(nèi)容，對整個礦山地區(qū)的安全生產(chǎn)以及生產(chǎn)效益提升等都有著十分重要的影響。在科學技術不斷發(fā)展背景下，礦山開采與生產(chǎn)運行的機械化水平也不斷提升，礦山機電運輸安全問題愈加重要。在礦山機電設備運行的時候，往往會產(chǎn)生一些事故現(xiàn)象，將直接影響礦山開采的安全性產(chǎn)。針對這種情況，企業(yè)一定要完善安全管理制度，加強工作人員安全培訓，保證整個機電設備處于安全運行狀態(tài)。

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