石艷毅
(廣西眾泰建設(shè)工程發(fā)展有限公司 廣西 桂林 541000)
建筑工程對于造價(jià)的控制將直接影響建筑工程的實(shí)際發(fā)展水平,在保證質(zhì)量的前提下盡可能降低建筑工程的造價(jià),只有這樣才有可能在激烈的市場競爭中奪取一席之地,對此建筑工程的財(cái)務(wù)管理人員必須要機(jī)械的分析造價(jià)的影響因素,確立和完善造價(jià)管理制度,爭取能夠最大程度的降低成本,為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)核心競爭力。降低工程造價(jià)是一個(gè)漫長而復(fù)雜的過程,一定要對此予以充分的重視。
建筑工程的造價(jià)部分主要分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,造價(jià)的直接費(fèi)用主要包括工程的直接費(fèi)和措施費(fèi)。工程費(fèi)是指工程施工中的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)等,措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工,而產(chǎn)生的項(xiàng)目費(fèi)用。而間接費(fèi)用是指建筑工程的企業(yè)管理費(fèi)用和規(guī)費(fèi),企業(yè)管理費(fèi)用是指管理人員的工資,對工作人員的培訓(xùn)費(fèi)用,教育費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用等等,規(guī)費(fèi)是指給建筑工人的社會(huì)保障費(fèi),意外傷害保險(xiǎn)等等。因此在進(jìn)行工程造價(jià)的控制時(shí)就一定要注重對于直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的控制,尤其是注重對間接費(fèi)用的控制,減少間接費(fèi)用的支出。在進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí),一定要注重找到承包方和投資方之間的平衡點(diǎn),爭取將投資者的成本最小化。
建筑工程開始之前就一定要有一個(gè)十分完備的方案為前提,確立好最優(yōu)方案之后才能做好對整個(gè)建筑項(xiàng)目的宏觀控制。工程設(shè)計(jì)方案對造價(jià)的影響也是非常大的,要對不同的方案進(jìn)行比較和分析,最大可能性的降低工程造價(jià)。在進(jìn)行工程造價(jià)的控制時(shí),前期一定要注重對于決策階段的把控,主要是注重對工程建筑規(guī)模,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)方案等等因素進(jìn)行充分考慮。建筑規(guī)模是指在各方面因素的共同作用下,工程造價(jià)與工程規(guī)模的關(guān)系成正比。建筑標(biāo)準(zhǔn)是最主要的影響工程造價(jià)的因素。在進(jìn)行工程項(xiàng)目決策時(shí)一定要注重充分考慮各方面的影響因素,找到造價(jià)和質(zhì)量之間的平衡點(diǎn)。
施工過程是建筑工程的最主要的環(huán)節(jié),由于他歷時(shí)較長規(guī)模較大,如果管理和控制不當(dāng),就會(huì)很容易產(chǎn)生很多的浪費(fèi)現(xiàn)象。在進(jìn)行施工管理時(shí),如果可以減少浪費(fèi)現(xiàn)象,就可以很大程度的降低工程造價(jià),同時(shí)也符合我國節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境的政策。工程造價(jià)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員就要充分的控制競標(biāo)環(huán)節(jié),施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)等等,這是一個(gè)非常宏大的工程量,不能有絲毫的馬虎?,F(xiàn)如今有很多的建筑行業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多的浪費(fèi)現(xiàn)象,材料的利用率也比較低,對于造價(jià)管理的意識(shí)沒有那么強(qiáng)烈,這種狀態(tài)是非常不可取的。
市場狀況也是影響工程造價(jià)的重要因素,主要可以表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面。其一,工程造價(jià)受市場供求關(guān)系的影響。從我國的基本國情來看,建筑市場人工的供應(yīng)一般是供大于求,因此短時(shí)間內(nèi)工人的人工費(fèi)變動(dòng)不會(huì)特別大。最主要的是要注重對于材料價(jià)格的把控,同一種材料的價(jià)格,如果供大于求,價(jià)格就會(huì)降低,反之價(jià)格就會(huì)升高。這就需要建筑工程的采購者在進(jìn)行選擇材料時(shí)一定要把握好時(shí)機(jī),充分考慮供求關(guān)系。其二,工程造價(jià)會(huì)受市場競爭的影響。如果想在日益激烈的市場競爭中,獲得自己的優(yōu)勢就必須要遵守價(jià)值規(guī)律,在保障質(zhì)量的前提下,盡最大的可能降低工程造價(jià),才有可能獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,能夠更加適應(yīng)市場競爭。
人為因素對于造價(jià)的影響也是非常嚴(yán)重的,因此必須要提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)。要想建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍就必須要做到以下幾點(diǎn)。其一,在控制工程造價(jià)時(shí),就要注重控制部門的設(shè)計(jì)工作安排,注重提高控制的工作效率與質(zhì)量。其二,一定要注重樹立正確的科學(xué)的管理觀念。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人們的思維和理念也應(yīng)該隨之變化。同時(shí)必須要注重對于施工人員、管理人員、會(huì)計(jì)人員等等進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。并且在培訓(xùn)之后要注重考核,從而有效地在人員內(nèi)部有一定的競爭性,從而提高工作效率。其三,一定要注重招聘過程,在進(jìn)行招聘時(shí)一定要嚴(yán)格按照招聘要求,避免裙帶關(guān)系的出現(xiàn)。在進(jìn)行工程造價(jià)的控制實(shí)際過程中,對于工作人員的素質(zhì)要求也比較高,因此在進(jìn)行招聘時(shí)必須要十分注重招聘人員的綜合素質(zhì)。
決策階段對于建筑工程項(xiàng)目而言是基礎(chǔ),決策階段完成后一定要有一套實(shí)施可行的,科學(xué)的建筑方案。降低工程造價(jià)是一個(gè)宏觀的過程,如果只分析其中一個(gè)部分的原因,則不能有效的降低工程造價(jià),因此必須要有一個(gè)妥善的科學(xué)的建筑工程施工方案來進(jìn)行宏觀的調(diào)控。建筑工程的財(cái)務(wù)部門學(xué)非常重要的,一定要注重把握方案的每一個(gè)環(huán)節(jié),注重分析影響工程造價(jià)的各種因素,財(cái)務(wù)部門必須針對施工方案制定有效的造價(jià)控制方案。要想成功的控制工程造價(jià)就必須要注重決策階段,注重建筑工程的施工質(zhì)量,進(jìn)度,成本,以及安全性,找到了他們與造價(jià)之間的平衡點(diǎn),充分考慮市場容量,市場前景,經(jīng)濟(jì)效益等全方面的因素,做切實(shí)可行的研究,從而有效地獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,減少經(jīng)濟(jì)損失。
在控制工程造價(jià)時(shí)一定要注重對于建筑成本預(yù)算過程分析,根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的需求,對于資金進(jìn)行初步的評估,從而制定出完整的預(yù)算方案,這個(gè)階段為工程造價(jià)提供硬性指標(biāo),充分考慮成本和質(zhì)量之間的平衡點(diǎn)。由上文可知,工程造價(jià)的影響因素眾多,因此在進(jìn)行成本預(yù)算的時(shí)候就要充分考慮各種因素,先最大的可能來保證成本預(yù)算的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行工程預(yù)算是一定要注重它的科學(xué)性注重分析各部門明確分工。各個(gè)部門一定進(jìn)行明確的分工,才能今最大的可能保證預(yù)算的準(zhǔn)確性和完整性,預(yù)算機(jī)構(gòu)的流程如圖一所示。
現(xiàn)如今有很多的建筑工程在進(jìn)行施工時(shí),都會(huì)產(chǎn)生很多的浪費(fèi)現(xiàn)象,對資源的重復(fù)利用也是一種降低工程造價(jià)的重要方法之一。施工的過程是一個(gè)利用各種資源的過程,利用最多的資源就是電了,各種機(jī)器的運(yùn)作大部分都需要電力的支持,這也是工程造價(jià)的很大一筆開銷。在進(jìn)行施工時(shí)一定要有一套較為完備的方案,盡最大的可能降低電量的使用。同時(shí)要充分利用資源,提高資源的利用率,比如水的循環(huán)利用,對建筑工程的各種因素進(jìn)行宏觀控制,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。
綜上所述,如果建筑工程想盡快地適應(yīng)新形勢,就必須要重視對于建筑成本的把控。建筑工程的造
價(jià)如果有所降低,對企業(yè)而言將有利于增強(qiáng)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,能在激烈的市場競爭之中得以保存并且快速發(fā)展,對于我國環(huán)境現(xiàn)狀而言,也有助于節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境,獲得一定的社會(huì)效益和生態(tài)效益。對此,建筑工程的財(cái)務(wù)部門就必須要提高本身的控制工作效率,以求給企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟(jì)效益。