尹淑杰

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)也取得了飛速的進(jìn)步，已經(jīng)有越來越多的高層建筑拔地而起，建筑數(shù)量也在持續(xù)增多，然而在建筑工程造價(jià)控制和管理方面則提出了較高的要求，特別是建筑施工工程量不斷地增加和工序越來越復(fù)雜，隨時(shí)都可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況，這樣也為建筑安裝工程造價(jià)管理帶來了較多的影響，不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的額外成本出現(xiàn)增加，同時(shí)也不利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行，因此在實(shí)際對建筑工程進(jìn)行施工的過程中，要對安裝工程的造價(jià)進(jìn)行妥善管理和控制，同時(shí)提出完善的處理措施，保證建筑企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑;安裝工程;造價(jià);管理;控制;分析

在最近的幾年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在不斷地提升，人們自身的生活質(zhì)量也具有較大的改善，因此目前人們對于房屋建筑提出了比較高的要求，不僅需要房屋有著一定的舒適體驗(yàn)效果，也需要房屋建筑工程具有更加安全和可靠的質(zhì)量，但是根據(jù)現(xiàn)如今情況分析，我國建筑安裝工程依然存在著較多的質(zhì)量問題，所以為了能夠全面提高工程建設(shè)的施工質(zhì)量和施工效率，必須要對工程的造價(jià)進(jìn)行妥善控制，同時(shí)不斷提高工程造價(jià)水平，這樣才能在一定程度上全面提高工程施工的質(zhì)量，并且進(jìn)一步節(jié)約施工企業(yè)自身的建設(shè)成本，幫助企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展，不斷促進(jìn)我國建筑行業(yè)的全面進(jìn)步。

1 分析建筑安裝工程造價(jià)控制和管理的重要性

對于現(xiàn)如今建筑安裝工程造價(jià)管理而言，主要是建筑施工中機(jī)電安裝時(shí)所報(bào)銷的費(fèi)用，其中也涉及了建筑工程所需要的安裝費(fèi)用以及設(shè)備使用費(fèi)用等，然而工程造價(jià)控制主要對工程建設(shè)過程中所需要的費(fèi)用進(jìn)行合理的管理，明確其基本預(yù)算，這樣能夠?qū)ζ溥M(jìn)行合理的管控，在一定程度上提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，通常情況下在進(jìn)行建筑安裝工程前，需要對安裝工程的造價(jià)控制和管理工作進(jìn)行可行性分析，提出有效的措施，這樣做的目的能夠節(jié)約企業(yè)自身成本，不斷促進(jìn)建筑工程順利進(jìn)行。

2 安裝工程存在問題分析

2.1 由于缺少科學(xué)的合同管理

根據(jù)當(dāng)前的情況分析，建筑施工時(shí)的整體施工過程比較復(fù)雜，依然存在著較多技術(shù)和施工標(biāo)準(zhǔn)，所以其中也存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的施工合同，合同中涉及的內(nèi)容較多，如果長時(shí)間沒有得到妥善處理必然會(huì)出現(xiàn)較多問題，在此之外，如果負(fù)責(zé)合同管理的人員對工作不認(rèn)真或者業(yè)務(wù)不熟悉的話，那么會(huì)導(dǎo)致合同責(zé)任劃分不明確等問題，如果出現(xiàn)這些問題，必然會(huì)給施工帶來較為嚴(yán)重的影響，不僅會(huì)影響施工過程中的進(jìn)度，也會(huì)對企業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。再加上施工合同在管理的過程中，如果存在著不合理，容易出現(xiàn)合同糾紛問題，特別是相關(guān)人員對合同內(nèi)容的法律條款不是十分熟悉，容易出現(xiàn)合同違約情況，也會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)工期出現(xiàn)延長，不僅增加了勞動(dòng)成本，也會(huì)對工程的安裝帶來更加嚴(yán)重影響。

2.2 由于沒有嚴(yán)格的安裝材料管控力度

在對建筑工程進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，材料的管理不僅會(huì)給施工質(zhì)量帶來影響，對工程成本控制也存在較大的影響，但是在對工程進(jìn)行實(shí)際建設(shè)的過程之中，通常會(huì)出現(xiàn)建筑安裝材料管理不嚴(yán)格等問題，例如一些企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行施工時(shí)沒有對安裝材料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化采購，甚至在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中故意減少材料使用，這樣就會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致混凝土調(diào)配存在不合理現(xiàn)象，所采購的電氣設(shè)備沒有達(dá)到實(shí)際設(shè)計(jì)要求，或者質(zhì)量存在嚴(yán)重問題，這些雖然可以在采購的過程中降低成本，但是在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中，將會(huì)容易因?yàn)椴牧瞎芾聿亢统霈F(xiàn)各種問題。采用不合理的材料，在一定程度上會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量出現(xiàn)下降，安全性能也會(huì)隨之降低，施工難度逐漸提高，對于后期施工作業(yè)會(huì)帶來較為嚴(yán)重的影響，甚至還會(huì)出現(xiàn)一些安全事故問題，不僅導(dǎo)致工程建設(shè)成本出現(xiàn)增加，也為建筑工程的質(zhì)量埋下較多的安全隱患問題。特別是在建筑安裝工程中，將會(huì)采購大量的電氣化設(shè)備，如果這些設(shè)備存在著質(zhì)量問題，那么會(huì)對施工帶來較為嚴(yán)重的影響。

2.3 由于施工人員缺少對安裝工程造價(jià)控制和理念

在建筑安裝工程中，要想保證安裝工程的造價(jià)控制和管理水平，需要從從業(yè)人員進(jìn)行入手分析，不斷提高其自身施工專業(yè)化水平，深化管理理念，在技能和理念上進(jìn)行不斷的提升，只有這樣才能在一定程度上保證建筑安裝工程的造價(jià)得到科學(xué)有效的控制。但是在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中，由于建筑施工存在一定的特殊性，不僅工種和人員比較多，每個(gè)人員也存在較高的流動(dòng)性，這樣將會(huì)對管理帶來較大的困難，更加重要的是，現(xiàn)如今我國建筑行業(yè)中依然存在著較多低素質(zhì)人員，這些人員普遍文化素質(zhì)不是很高，缺少專業(yè)性知識(shí)，在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中難以貫徹施工理念，并且管理不是很嚴(yán)格，導(dǎo)致實(shí)際施工中會(huì)存在較多問題，不僅會(huì)對施工效果帶來影響，也將會(huì)對施工企業(yè)增加更多的額外負(fù)擔(dān)。

3 分析建筑安裝工程造價(jià)控制和管理的措施

3.1 提高對建筑合同管理

通常情況下，在建筑施工的過程中，合同主要作為工程建設(shè)的開端內(nèi)容，并且在合同中也涉及了較多的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，存在著一定程度的法律效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益，所以不管是施工單位或者是委托方而言，必須要對施工合同進(jìn)行妥善的管理，這也是作為保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在。所以在建筑工程進(jìn)行實(shí)際施工的過程中，要對施工合同進(jìn)行科學(xué)合理的管理，在施工前，需要工作人員能夠仔細(xì)審核施工合同內(nèi)容，同時(shí)對合同中的實(shí)際要求和目標(biāo)作出明確，嚴(yán)格根據(jù)合同要求做好各項(xiàng)施工處理。

3.2 對審核制度進(jìn)行完善

在建筑工程進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，需要在標(biāo)準(zhǔn)的制度下進(jìn)行開展，同時(shí)對每個(gè)施工的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，這樣做的目的能夠使其保證具有一定的科學(xué)性以及有效性，在實(shí)際對工程建設(shè)進(jìn)行管理的過程中，必須要嚴(yán)格的管理好物資采購和施工安裝以及進(jìn)度控制等方面的內(nèi)容。對于工程的物資采購工作而言，不僅要滿足工程建設(shè)的實(shí)際需要，同時(shí)也要滿足國家質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，在能夠保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，可以通過不斷提高施工人員自身的技術(shù)水平，同時(shí)對施工人員的施工工藝技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化，通過采取新型的材料降低工程建設(shè)時(shí)候的成本，最終保證建筑工程整體施工效率得到全面提升，因此在建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候，必須要引起足夠的重視。

3.3 提高施工人員的綜合素質(zhì)水平

對于建筑的安裝工程造價(jià)開工至而言，不僅要在物質(zhì)上進(jìn)行妥善管理，還要在施工管理方面提出嚴(yán)格要求，同時(shí)工程建設(shè)的過程中，要不斷地提高施工人員自身綜合素質(zhì)，保證其能夠在一定程度上提高工作人員的成本控制理念，例如在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中，要提高對施工人員自身的專業(yè)水平進(jìn)行培養(yǎng)，在實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要對其造價(jià)控制理念合理融入實(shí)際中，使其能夠?qū)γ總€(gè)施工的環(huán)節(jié)作出嚴(yán)格地把控和處理。在此之外，相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督人員也要對自身的監(jiān)督管理力度進(jìn)行不斷的提升，對于一些不合格以及偷工減料的行為要堅(jiān)決避免，這樣才能在人員管理的基礎(chǔ)上全面提升工程建設(shè)的新效果，同時(shí)能夠讓施工企業(yè)節(jié)約更多的資金，進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

4 總結(jié)

通過對上述的內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出，總之在建筑安裝工程造價(jià)管理以及控制的過程中，所受到的影響因素相對比較多，因?yàn)榧夹g(shù)和材料以及設(shè)計(jì)等方面問題所帶來的影響，工程造價(jià)管理過程中所遇到的問題也是較多，在實(shí)際進(jìn)行工作的過程中，要對每個(gè)影響因素做出充分的分析和了解，保證其能夠從整個(gè)過程進(jìn)行入手分析，對每個(gè)環(huán)節(jié)都采取合理的措施，保證造價(jià)管理的準(zhǔn)確性，同時(shí)也要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并且對隱患問題作出消除，這樣做的目的能夠?qū)こ淘靸r(jià)能實(shí)施科學(xué)有效的控制，在一定程度上促進(jìn)建筑行業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]? 黃朝陽.建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制的探討[J].江西建材，2020（2）：114～115.

[2]? 李華鋒.探索建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制的措施[J].智能城市，2020（5）：112～113.

（作者單位：天津市鑫金源電力工程有限公司）