徐利

摘 要：伴隨國民生活質(zhì)量的提升，國民對(duì)醫(yī)療環(huán)境與醫(yī)療水平提出了更高要求，同時(shí)受醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院需要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化分析。管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理中的成本管理有著積極作用，對(duì)此醫(yī)院要重視管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用?；诖宋恼戮凸芾頃?huì)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析，以優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工作的開展，卻保醫(yī)院財(cái)務(wù)成本控制工作的開展，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用分析

管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用對(duì)于成本管理工作來講具有積極作用，管理會(huì)計(jì)屬于財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，對(duì)財(cái)務(wù)成本控制工作所服務(wù)。為加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，管理會(huì)計(jì)有必要應(yīng)用在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，同時(shí)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠有效的提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用價(jià)值

（一）提高醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算水平

管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用，能夠有效的增強(qiáng)財(cái)務(wù)成本控制，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算水平。管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)工作的一種，但其工作側(cè)重點(diǎn)在于財(cái)務(wù)管理工作的開展，財(cái)務(wù)預(yù)算是開展財(cái)務(wù)管理工作中的重要途徑，基于管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用能夠有效的提高醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算水平。管理會(huì)計(jì)能夠根據(jù)醫(yī)院各科室所提供的預(yù)算需求對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督與檢查，以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算問題的審核，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，使財(cái)務(wù)預(yù)算更加具有準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的工作過程中，會(huì)根據(jù)各科室所提供的預(yù)算數(shù)據(jù)結(jié)合歷年來科室以及醫(yī)院數(shù)據(jù)圖進(jìn)行分析，以加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算的控制，使財(cái)務(wù)預(yù)算與醫(yī)院實(shí)際需求相結(jié)合，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升。

（二）提升醫(yī)院決策的準(zhǔn)確性

管理會(huì)計(jì)能夠根據(jù)醫(yī)院運(yùn)營的實(shí)際情況對(duì)醫(yī)院的相關(guān)決策進(jìn)行分析，并對(duì)其提出意見與建議，進(jìn)而提升醫(yī)院決策的準(zhǔn)確性。醫(yī)院的相關(guān)決策與醫(yī)院的發(fā)展存在著必然的聯(lián)系，管理會(huì)計(jì)能夠根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展與綜合情況，對(duì)相關(guān)的決策內(nèi)容提出適當(dāng)?shù)囊庖?，以最大化的保障醫(yī)院決策的準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)工作的開展能夠?qū)︶t(yī)院的決策進(jìn)行精準(zhǔn)的分析，以對(duì)決策進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，以及時(shí)對(duì)決策中的不良現(xiàn)象進(jìn)行分析，并及時(shí)的提出解決措施，進(jìn)而提高醫(yī)院決策的精準(zhǔn)性。管理會(huì)計(jì)工作的開展能夠?qū)︶t(yī)院決策進(jìn)行科學(xué)的干預(yù)，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有著重要作用，對(duì)此醫(yī)院要重視管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用。

（三）降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

管理會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)管理工作的分支，能夠?qū)︶t(yī)院財(cái)務(wù)成本管理起到積極作用，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)成本的管控能夠有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生主要是財(cái)務(wù)管理工作存在疏漏，缺乏一定的全面性，醫(yī)院作為公益性組織，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)不利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)主要為落實(shí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，保障財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率，在管理會(huì)計(jì)的工作開展中，管理會(huì)計(jì)能夠?qū)︶t(yī)院的決策進(jìn)行科學(xué)的干預(yù)，進(jìn)而提高決策的精準(zhǔn)性，同時(shí)對(duì)醫(yī)院各科室工作情況進(jìn)行分析，確保各科室財(cái)務(wù)管理工作的精準(zhǔn)性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的提高，切實(shí)降低醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用

（一）建立健全財(cái)務(wù)管理制度

建立健全財(cái)務(wù)管理制度能夠促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升，為管理會(huì)計(jì)工作的開展奠定基礎(chǔ)。為提高管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)制定全面的額財(cái)務(wù)管理制度，以保障財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率。規(guī)章制度的建立健全是提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的有效措施，部分醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度形式化嚴(yán)重，并未落實(shí)到財(cái)務(wù)管理工作中，這也就使得醫(yī)院的發(fā)展受到一定的限制。管理會(huì)計(jì)工作的開展能夠有效的落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)各科室財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，在實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)管理制度的過程中，管理會(huì)計(jì)能夠根據(jù)制度的落實(shí)情況服財(cái)務(wù)制度進(jìn)行完善，以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制條例，強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

（二）提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量

管理會(huì)計(jì)的實(shí)施能夠有效的對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行優(yōu)化，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有著一定的促進(jìn)作用，對(duì)此醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作人員要提升對(duì)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的重視程度。管理會(huì)計(jì)在工作過程中能夠?qū)⒇?cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效的結(jié)合，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升。財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)成本控制兩方面，管理會(huì)計(jì)自身對(duì)財(cái)務(wù)成本管理有著一定的聯(lián)系，同時(shí)在財(cái)務(wù)制度的規(guī)范下，管理會(huì)計(jì)工作的開展更加具有效率，基于此管理會(huì)計(jì)工作在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用能夠顯著提高工作質(zhì)量，保障醫(yī)院發(fā)展的持續(xù)性與穩(wěn)定性。

（三）提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)性

在開展管理會(huì)計(jì)工作的過程中，管理會(huì)計(jì)工作的開展傾向于財(cái)務(wù)成本管理工作，這也就對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)能力提出了一定的要求。財(cái)務(wù)人員是管理會(huì)計(jì)的主要構(gòu)成因素，對(duì)此醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員自身的要求，致力于提高財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)水平。財(cái)務(wù)管理工作自身具備專業(yè)性，財(cái)務(wù)管理人員需要對(duì)自身的素質(zhì)進(jìn)行不斷的提升，以滿足財(cái)務(wù)管理工作需求。另外在醫(yī)院要設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)要求，使工作人員的利益與工作素質(zhì)相關(guān)聯(lián)，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的高質(zhì)量開展。

（四）完善醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

管理會(huì)計(jì)工作的開展能夠有效的提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，在此情況下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平會(huì)得到極大程度的提升，也就在一定程度上完善了醫(yī)院財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制。財(cái)務(wù)管理屬于內(nèi)部控制的一種，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理工作能夠有效的加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部控制，有利于醫(yī)院管理工作的開展。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作具有多樣性，管理會(huì)計(jì)工作的開展能夠極大的完善醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的提升，提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的精準(zhǔn)性與全面性。

三、結(jié)束語

管理會(huì)計(jì)能夠顯著提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作有著極大的促進(jìn)作用。在當(dāng)下醫(yī)療改革的過程中，伴隨醫(yī)療技術(shù)的不斷提高，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作在醫(yī)院管理工作中的重要性越加突出，這也在一定程度上促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

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