陳磊
摘 要:建筑工程土建施工中涵蓋的內(nèi)容多且繁雜,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能影響工程質(zhì)量和安全,所以做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是非常必要的。但現(xiàn)有的管理方式存在滯后性,與實(shí)際環(huán)境作業(yè)不符。為此,相關(guān)作業(yè)人員要加深對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的思考,調(diào)整管理方式,保證土建施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理
前 言
隨著建筑工程規(guī)模的增大,對(duì)土建工程施工質(zhì)量也有較高要求,不過(guò)由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性,土建施工中所需的材料、設(shè)備也較多,再加上管理體系不完善,降低了土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,對(duì)建筑工程造成了一定的負(fù)面影響。為此,要加大對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探究力度,采取合理方式改善管理效果,營(yíng)造安全的施工環(huán)境。
1建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性
做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理一方面可增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的有序性,規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)秩序,另一方面可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、人員等實(shí)行科學(xué)管理,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量及安全起到保障作用。在建筑工程土建施工中,現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性體現(xiàn)在:
首先,做到人力、物力的科學(xué)分配,降低成本損耗;其次,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)化管控,準(zhǔn)確及時(shí)的解決現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題,促進(jìn)施工作業(yè)的安全、有序進(jìn)行;最后,施工現(xiàn)場(chǎng)管理可解決施工中存在的各種污染問(wèn)題,如噪音污染、水資源污染等,降低工程建設(shè)對(duì)周邊環(huán)境及人們?nèi)粘I畹挠绊?,增大?jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。可以說(shuō),建筑工程土建施工中,現(xiàn)場(chǎng)管理可以做到質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全的科學(xué)把控,保障工程順利竣工。
2建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的弊端
2.1制度化和秩序化層次較低
制度和秩序管理可營(yíng)造一個(gè)整齊的施工環(huán)境,做到人員出入有保障、設(shè)備材料存放合理、相關(guān)工作有序進(jìn)行,不存在混亂局面。但就目前情況來(lái)看,制度化和秩序化管理還存在較大差異,工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序的重視度不夠,雖然有明確的規(guī)范制度要求,但在落實(shí)中依然是我行我素,再加上土建施工內(nèi)容繁雜,存在交叉作業(yè)的情況,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)較為混亂,很多工作、材料設(shè)備等都聚集在一起,對(duì)施工安全、人員安全及施工進(jìn)度均帶來(lái)影響,降低了工程的建設(shè)質(zhì)量。
2.2重效率輕質(zhì)量
很多施工企業(yè)在施工作業(yè)開(kāi)展中都較為注重施工效率,希望通過(guò)加快施工速度,獲取更多經(jīng)濟(jì)效益,但卻忽略了施工質(zhì)量的重要性,導(dǎo)致在實(shí)際作業(yè)中,經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目共同施工的情況,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境嘈雜。另外,由于重效率輕質(zhì)量思想的影響,現(xiàn)場(chǎng)安全也得不到保障,機(jī)械設(shè)備、材料在現(xiàn)場(chǎng)堆放數(shù)量增加,施工區(qū)域土層荷載加劇,施工中很容易出現(xiàn)坍塌或位移等情況,降低了土建工程質(zhì)量。再者,現(xiàn)場(chǎng)混亂性使得施工質(zhì)量管理和材料設(shè)備的檢查受到阻礙,難以及時(shí)處理存在的問(wèn)題,增加了現(xiàn)場(chǎng)的施工危險(xiǎn)性。
2.3安全意識(shí)缺失
企業(yè)缺少前期安全培訓(xùn)和宣傳,施工人員自身素質(zhì)水平不高,使得施工現(xiàn)場(chǎng)存在諸多安全隱患,增大了工程建設(shè)的危險(xiǎn)系數(shù)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,管理人員并未針對(duì)安全工作給出合理的方案和措施,現(xiàn)場(chǎng)巡查力度不足,對(duì)材料質(zhì)量及使用量的關(guān)注不夠,現(xiàn)場(chǎng)存在隨意施工,不規(guī)范操作、偷工減料等情況,增加了安全隱患出現(xiàn)的概率。
3建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容
3.1建立健全的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的建立,對(duì)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工操作行為,做好現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管控有著積極作用。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的完善,對(duì)管理人員的工作實(shí)行準(zhǔn)確劃分,科學(xué)規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)材料、設(shè)備堆放的合理性,減少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的影響。同時(shí)也可對(duì)施工人員的行為予以管控,滿足標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工要求。再者,做好責(zé)任的劃分和落實(shí),借助現(xiàn)有制度規(guī)范,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理效果,推動(dòng)土建施工作業(yè)的有序進(jìn)行。
3.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制
質(zhì)量一直都是建筑工程的核心內(nèi)容,是延長(zhǎng)建筑使用壽命的關(guān)鍵。鑒于土建施工的重要性,在現(xiàn)場(chǎng)管理中,應(yīng)加大質(zhì)量管理的重視力度,有針對(duì)性的落實(shí)質(zhì)量管理工作,提高管理水平。
首先,建立完善的領(lǐng)導(dǎo)和管理系統(tǒng),深化人員質(zhì)量意識(shí),明確質(zhì)量管理重要性,確保管理工作的有效落實(shí)。施工前做好圖紙審核及技術(shù)交底工作,加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí),層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書,確定工程建設(shè)責(zé)任劃分,將質(zhì)量管理落實(shí)到每一個(gè)人身上,并依照規(guī)定建設(shè)獎(jiǎng)罰制度,同各級(jí)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
其次,完善和落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收制度,做好現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的巡檢及各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,針對(duì)存在的問(wèn)題,找出發(fā)生原因,加以解決。且驗(yàn)收不合格的工序或項(xiàng)目要立即整改,在檢查合格后開(kāi)展下道工序。針對(duì)不同階段的工程項(xiàng)目,人員需加大管理力度,嚴(yán)把材料采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)禁不合格材料混入現(xiàn)場(chǎng)。
3.3強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理
一是做好崗前培訓(xùn),除要提高施工和管理人員的專業(yè)技能水平外,還應(yīng)樹(shù)立正確的安全意識(shí),明確安全管理要點(diǎn)和要求,根據(jù)土建工程現(xiàn)狀,制定合理的安全防護(hù)和管控措施,有效控制隱患的產(chǎn)生。再者,高度落實(shí)管理制度,約束員工行為,保證各項(xiàng)操作的標(biāo)準(zhǔn)性、合理性。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火、防電作業(yè),增強(qiáng)臨時(shí)設(shè)施搭建的穩(wěn)定性,線路連接的安全性。且要求施工人員在工作開(kāi)展中,佩戴齊全的安全防護(hù)用具,保護(hù)自身安全,在施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域懸掛警示標(biāo)識(shí),加大對(duì)施工安全的宣傳力度,并安排管理小組定期或者不定期對(duì)安全措施落實(shí)情況予以巡查,確保各項(xiàng)安全管理措施得到貫徹落實(shí)。
三是加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度,制定完善的監(jiān)督管控機(jī)制,做好責(zé)任的細(xì)致劃分,以加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)銜接的緊密性,防止風(fēng)險(xiǎn)隱患的出現(xiàn)。
四是完善危險(xiǎn)作業(yè)管理。對(duì)于高危作業(yè),施工單位應(yīng)落實(shí)許可證制度,每項(xiàng)作業(yè)施工前期,對(duì)施工圖紙、施工方案、施工技術(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格審查,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)比分析,加以完善,降低作業(yè)危險(xiǎn)性。管理部門還需安排專人實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理,保證施工人員持證上崗,加強(qiáng)技術(shù)人員操作的規(guī)范性,避免危險(xiǎn)事故的產(chǎn)生。
結(jié)束語(yǔ)
綜上,建筑工程土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理,需要做到全方位管控,制定完善的管理體系,做好現(xiàn)場(chǎng)安全管控,且加強(qiáng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,以此提高土建施工質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。
參考文獻(xiàn)
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