國電浙能寧東發(fā)電有限公司 韓華鋒

在中國共產(chǎn)黨99年的光輝歷程中，形成了許多可歌可泣的“紅色精神”，如井岡山精神、長征精神、延安精神、西柏坡精神、紅船精神、紅旗渠精神……這些精神在艱苦卓絕的年代，帶領(lǐng)中國共產(chǎn)黨開天辟地、從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利；在改革開放的年代，帶領(lǐng)國家一步步走向繁榮富強(qiáng)。如今，滋養(yǎng)紅色文化、感悟紅色精神、凝練治企方略、賦能企業(yè)治理，正成為新時(shí)代里的新時(shí)尚。

隸屬國家能源集團(tuán)寧夏電力有限公司的國電浙能寧東發(fā)電有限公司（簡(jiǎn)稱寧東公司）正是憑借著紅色精神的砥礪，在大漠里書寫奇跡，在困境中奮力崛起。

鍥而不舍抓立項(xiàng)

寧東公司的前身為國電寧夏方家莊電廠項(xiàng)目籌建處。早在2003年即被原中國國電集團(tuán)確定為500萬千瓦火電基地規(guī)劃項(xiàng)目之一提上議程，直至2015年8月才開工建設(shè)。12年間，機(jī)組容量從最初的60萬千瓦到66萬千瓦再到100萬千瓦，機(jī)組類型從超臨界空冷到超超臨界間接空冷；項(xiàng)目地址從回民巷到大海子再到麥垛山，已經(jīng)遠(yuǎn)離市區(qū)130 千米，深入毛烏素沙漠邊緣。三改容量，兩易機(jī)型，三移廠址，可以說，每一次的調(diào)整都使得已經(jīng)相對(duì)成熟的可研報(bào)告顛覆重來，立項(xiàng)變得遙遙無期。但寧東公司沒有退縮和放棄，五任領(lǐng)導(dǎo)班子接力呼吁、輾轉(zhuǎn)奔走，積極落實(shí)條件，以30 天拿下62 個(gè)批文的“加速度”，最終于2015 年1 月28 日促成了項(xiàng)目核準(zhǔn)。作為當(dāng)時(shí)國內(nèi)第一個(gè)提出要建設(shè)“百萬千瓦間接空冷燃煤機(jī)組”設(shè)想的團(tuán)隊(duì)，12年里，他們始終不渝地進(jìn)行著最前沿的思考，始終堅(jiān)守著一個(gè)信念，就是要打造國內(nèi)卓越、國際一流的百萬千瓦標(biāo)桿示范電廠。守初心、擔(dān)使命，百折不撓、越挫越勇，這也正是寧東公司從井岡山精神、長征精神中得到的啟示。

艱苦奮斗抓建設(shè)

艱難困苦，玉汝于成。革命和建設(shè)一樣，從來都沒有現(xiàn)成路可走，沒有現(xiàn)成模式可循，開辟新路就需要有“敢為人先”的氣魄和膽識(shí)，需要有勇往直前、百折不撓的勇氣和毅力。

2015 年8 月28 日，寧東公司兩臺(tái)100 萬千瓦機(jī)組工程開工建設(shè)，一批批建設(shè)者向廣袤大漠進(jìn)發(fā)。五通一平、設(shè)備選型、監(jiān)裝監(jiān)造、大件吊裝、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、質(zhì)量管控、成品保護(hù)……機(jī)聲隆隆、車馬奔騰中，安全成了頭等大事。寧東公司層層壓實(shí)安全責(zé)任，建立大監(jiān)督體系，探索垂直管理模式，全過程跟蹤工程重大操作，嚴(yán)格大型機(jī)械準(zhǔn)入和校驗(yàn)，在開工伊始就同步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；首創(chuàng)“12+N”全面精細(xì)化管理，緊盯質(zhì)量工藝，實(shí)現(xiàn)148795 道焊口一次合格率達(dá)99.71%，廠用受電、汽機(jī)扣蓋、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)發(fā)電、168 小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)全部一次成功，機(jī)組主要參數(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)即領(lǐng)先。建設(shè)過程中，寧東公司堅(jiān)決貫徹國家宏觀火電調(diào)控政策，7次調(diào)整三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格把控投產(chǎn)進(jìn)度，表現(xiàn)出了堅(jiān)定的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。

持之以恒抓創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂、一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉?！凹t船精神”所表現(xiàn)出來的首創(chuàng)精神被很好地移植到寧東公司的管理中來。

寧東公司堅(jiān)持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，基建期大膽采用“五新”技術(shù)89項(xiàng)，實(shí)施重大設(shè)計(jì)優(yōu)化29 項(xiàng)，其中多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效益輸出：通過土建臺(tái)階式地基處理方案優(yōu)化節(jié)約投資5826 萬元；實(shí)施主機(jī)參數(shù)優(yōu)化、四大管道優(yōu)化、給水系統(tǒng)優(yōu)化等項(xiàng)目，每年可降低發(fā)電成本1853萬元；創(chuàng)新建成的210米世界第一高間接冷卻塔，增加換熱面積25萬平方米，提高換熱效果降低背壓，降低煤耗約4克/千瓦時(shí)；已完成建設(shè)的國內(nèi)第一大跨度干煤棚，增加儲(chǔ)煤近4 萬噸；建成了100 萬千瓦機(jī)型里750 千伏電壓等級(jí)123 萬千伏安最大容量主變，空載和負(fù)載情況下，較常規(guī)變壓器分別降低損耗95 千瓦和475 千瓦。創(chuàng)新成果斐然，4 年累計(jì)獲得自治區(qū)和國家能源集團(tuán)及以上科技獎(jiǎng)項(xiàng)46 項(xiàng)；實(shí)用新型專利3項(xiàng)；軟件著作權(quán)4項(xiàng)；財(cái)政補(bǔ)貼和專項(xiàng)支持1127 萬元；投產(chǎn)即布局好“一中心、兩平臺(tái)、三網(wǎng)絡(luò)、‘6+11’模塊”的智慧電廠建設(shè)框架，建成智能火電管控中心，實(shí)現(xiàn)MIS、SIS 一體化、生產(chǎn)經(jīng)營一體化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管控。

創(chuàng)新，使寧東公司走上更大舞臺(tái)，視野更加開闊，奮斗目標(biāo)也更加清晰。

實(shí)事求是抓作風(fēng)

寧東公司開展“五懂三會(huì)”電氣檢修崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。 （卓志勛 攝）

工程建設(shè)期是腐敗行為多發(fā)、易發(fā)期，如何教育干部職工屢受考驗(yàn)而不變初衷，擰緊理想信念的“總開關(guān)”、補(bǔ)強(qiáng)精神之“鈣”是關(guān)鍵。寧東公司深刻領(lǐng)會(huì)延安精神、西柏坡精神內(nèi)涵，狠抓黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委落實(shí)主體責(zé)任，以“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育為載體，持之以恒抓全員政治學(xué)習(xí)，特別是抓好“關(guān)鍵少數(shù)”理論武裝。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委書記、董事長“一肩挑”的國有企業(yè)管理體制改革，厘清黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界和授權(quán)體系；修訂公司章程和“三重一大”決策制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，以黨委前置研究充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和群眾合力監(jiān)督的大監(jiān)督體系，堅(jiān)持黨的工作開展到哪里，紀(jì)委監(jiān)督的觸角就延伸到哪里。聚焦工程建設(shè)、燃料管理、招投標(biāo)和財(cái)務(wù)資金等重點(diǎn)領(lǐng)域開展效能監(jiān)察、專項(xiàng)審計(jì)；以警示教育、談心談話、廉潔文化建設(shè)體現(xiàn)組織厚愛，以執(zhí)紀(jì)監(jiān)督嚴(yán)肅問責(zé)體現(xiàn)組織嚴(yán)管，確保了工程優(yōu)質(zhì)和隊(duì)伍廉潔。

上下同欲謀發(fā)展

寧東公司在基建期就提出了“今天的質(zhì)量就是明天的安全”“今天的質(zhì)量就是明天的效益”“今天的造價(jià)就是明天的成本”等理念。2020年進(jìn)入商運(yùn)期后，從“增收入、降成本、提質(zhì)量、提效率、防風(fēng)險(xiǎn)”五個(gè)方面提出了30 項(xiàng)提質(zhì)增效強(qiáng)發(fā)展措施。黨委號(hào)召全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用，接最急的任務(wù)、啃最硬的骨頭，在爭(zhēng)電量、控煤價(jià)、保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上出實(shí)招、帶頭干，圍繞全年重難點(diǎn)工作組成12 支黨員突擊隊(duì)。黨支部充分發(fā)揮組織力和戰(zhàn)斗堡壘作用，集中力量克難事、辦大事，以“保會(huì)戰(zhàn)、當(dāng)先鋒”“弘揚(yáng)愛國精神、凝聚奮斗力量”“社會(huì)主義是干出來的”“黨建+”等主題黨日實(shí)踐活動(dòng)，多措并舉助力企業(yè)堅(jiān)決打贏盈利創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，寧東公司黨委和廣大黨員不忘初心、牢記使命，挺身而出、扎實(shí)工作，第一時(shí)間復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)電源連接寧浙兩省區(qū)共同抗疫。公司團(tuán)結(jié)群眾、依靠群眾，同心戰(zhàn)“疫”，疫情期間堅(jiān)持以最全面、最嚴(yán)格、最徹底、最溫暖的防控措施有效阻斷病毒傳播，確保零感染、零輸入和全員健康，再一次彰顯了黨性光輝和民心力量。

精神，總是在解決重大時(shí)代課題和突出社會(huì)矛盾中產(chǎn)生和形成的。偉大精神的時(shí)代價(jià)值、生命力和戰(zhàn)斗力，又總是體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)在與時(shí)代任務(wù)的緊密聯(lián)系和發(fā)揮積極作用上?！凹t色精神”管不管用，有沒有效，已經(jīng)在中國共產(chǎn)黨成立99周年的偉大進(jìn)程中得到有力證明，在前所未有的世界性疫情防控中得到充分展現(xiàn)。也正是得益于紅色精神的教育、影響、感召，寧東公司在工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營中，經(jīng)歷并戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)艱難險(xiǎn)阻。每一個(gè)困難，在給寧東公司造成巨大考驗(yàn)的同時(shí)，都在一定程度上提升了士氣、凝聚了人心、強(qiáng)化了能力，也不可逆轉(zhuǎn)地影響了公司的管理方式和工作模式。