供稿 / 廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司

為全面、客觀地反映BIM技術(shù)在中國建筑業(yè)企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀，調(diào)研組對全國建筑業(yè)企業(yè)BIM應(yīng)用情況進(jìn)行了調(diào)查。本次調(diào)查從2019年3月開始，至2019年6月截止，歷時(shí)4個(gè)月時(shí)間，共收到有效問卷868份。參與本次調(diào)查的人員所在單位類型包括施工總承包、專業(yè)承包、施工勞務(wù)、工程咨詢企業(yè)等。問卷被調(diào)查人員崗位涉及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)總工、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)員等，基本涵蓋了企業(yè)核心BIM應(yīng)用各相關(guān)層級，從而能夠更加全面地反映出BIM技術(shù)應(yīng)用的真實(shí)情況。

一、調(diào)查對象的分布

本次調(diào)查旨在根據(jù)受訪者的不同角色，了解各類被調(diào)查對象BIM應(yīng)用情況以及對BIM應(yīng)用發(fā)展趨勢的判斷情況。統(tǒng)計(jì)表明，在施工總承包單位的被調(diào)查對象中，特級資質(zhì)企業(yè)占比最多，達(dá)58.20%；其次是一級資質(zhì)企業(yè)，占比37.43%；二級資質(zhì)企業(yè)占4.37%。從單位類型來看，本次調(diào)查對象更多來自于施工總承包單位，有756人次，其中95%以上的受訪者均來自特級或一級資質(zhì)的施工總承包單位。

本次被調(diào)查對象的工作角色以BIM中心人員和管理層人員為主，按照公司崗位劃分，集團(tuán)（分公司）BIM中心負(fù)責(zé)人和集團(tuán)（分公司）BIM中心技術(shù)人員最多，分別占23.16%、14.06%；占比超過10%的還有項(xiàng)目上的技術(shù)員、集團(tuán)（分公司）部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或總（副）工程師，分別占11.98%、11.64%、10.25%。

統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，被調(diào)查對象中工作年限在15年以上的人員有193人，占22.24%；擁有11～15年工作經(jīng)驗(yàn)的有158人，占18.20%；6～10年工作經(jīng)驗(yàn)的有207人，占23.85%；3～5年工作經(jīng)驗(yàn)的有150人，占17.28%；工作年限在3年以下的有160人，占18.43%。由此可見，在本次調(diào)研中，參與調(diào)查的對象在工作年限上分布相對均衡。

綜上所述，參與本次調(diào)研的被調(diào)查對象以施工總承包單位為主，其中又以總承包企業(yè)中的特、一級企業(yè)居多；工作角色方面則以主要從事BIM技術(shù)應(yīng)用相關(guān)工作的管理層及技術(shù)人員為主，以集團(tuán)/項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及總（副）工程師、項(xiàng)目上的技術(shù)員為輔；從受訪者的工作年限以及地域分布情況來看，被調(diào)查對象的分布相對均衡。

二、建筑業(yè)BIM應(yīng)用現(xiàn)狀

從企業(yè)BIM應(yīng)用的時(shí)間上看，已應(yīng)用3～5年的比例最高，達(dá)到31.57%；其次是應(yīng)用1～2年的企業(yè)，占22.00%；應(yīng)用不到一年的企業(yè)占19.35%；已應(yīng)用5年以上的企業(yè)有18.55%。從不同類型企業(yè)上看，有企業(yè)資質(zhì)越高BIM技術(shù)應(yīng)用時(shí)間越長的趨勢。其中，特級企業(yè)BIM的應(yīng)用時(shí)間明顯長于其他類型企業(yè)，特級企業(yè)應(yīng)用時(shí)間超過3年的比例已超過半數(shù)，高達(dá)64.55%。

與2017年的應(yīng)用情況相比，經(jīng)過兩年的發(fā)展，我國建筑業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用情況有了明顯的提升，應(yīng)用超過3年的企業(yè)占比已經(jīng)從22.7%大幅提高到50.12%?？梢姡性絹碓蕉嗟慕ㄖI(yè)企業(yè)選擇了擁抱BIM。

圖1 2019年BIM技術(shù)應(yīng)用年限

圖2 2017年BIM技術(shù)應(yīng)用年限

從企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目數(shù)量來看，大多數(shù)企業(yè)開展BIM技術(shù)應(yīng)用的項(xiàng)目數(shù)量并不多，有52.07%的企業(yè)使用BIM技術(shù)開工數(shù)量在10個(gè)以下，項(xiàng)目開工量在10～20個(gè)的企業(yè)占13.94%。值得一提的是，其中有7.03%的企業(yè)項(xiàng)目開工量在50個(gè)以上，可見已經(jīng)有一部分企業(yè)在BIM應(yīng)用發(fā)展上走在了前面。此外，詳細(xì)數(shù)據(jù)顯示，特級資質(zhì)企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目開工數(shù)量遠(yuǎn)高于其他類型企業(yè)，更是有12.95%的特級企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目數(shù)量超過50個(gè)。與2017年的應(yīng)用情況相比，項(xiàng)目開工量在10個(gè)以上的企業(yè)占比提升了將近一倍，從之前的16.9%提高到33.07%。

根據(jù)進(jìn)一步的調(diào)查，有14.98%的企業(yè)在項(xiàng)目上全部應(yīng)用了BIM技術(shù)，24.54%的企業(yè)在項(xiàng)目上應(yīng)用BIM技術(shù)的比例超過50%，但項(xiàng)目應(yīng)用比例少于25%的企業(yè)仍然是大多數(shù)，占比34.79%。

圖3 2019年應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目情況

圖4 2017年應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目情況

圖5 2019年應(yīng)用BIM技術(shù)項(xiàng)目的占比情況

在BIM組織建設(shè)方面，只有18.09%的企業(yè)還未建立BIM組織，同時(shí)建立公司層BIM組織和項(xiàng)目層BIM組織的企業(yè)最多，達(dá)33.76%。這一數(shù)據(jù)與2017年的調(diào)查情況相去甚遠(yuǎn)，2017年未建立BIM組織的企業(yè)多達(dá)40.6%，而既建立了公司層BIM組織又建立了項(xiàng)目層BIM組織的企業(yè)僅有17.2%。該組數(shù)據(jù)表明，有更多的企業(yè)已經(jīng)在組織架構(gòu)層面建立了BIM團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)階段建筑企業(yè)對BIM技術(shù)的重視程度與投入力度可見一斑。

圖6 BIM組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

此外，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，公司成立專門組織進(jìn)行BIM應(yīng)用（占64.52%）是現(xiàn)階段開展BIM工作的最主要方式，只有10.37%的企業(yè)采用委托咨詢單位完成BIM應(yīng)用的方式。與2017年相比，委托咨詢單位完成BIM應(yīng)用的企業(yè)比重下降明顯，更進(jìn)一步分析，現(xiàn)階段企業(yè)更加重視培養(yǎng)企業(yè)自身BIM應(yīng)用能力，而不是單純依靠咨詢機(jī)構(gòu)。

圖7 BIM工作的開展方式

對于BIM模型的獲取更印證了這一觀點(diǎn)，將近八成的企業(yè)都會自行創(chuàng)建BIM模型，其中42.17%的企業(yè)由項(xiàng)目成立的BIM工作組負(fù)責(zé)創(chuàng)建，36.06%的企業(yè)由公司BIM相關(guān)部門負(fù)責(zé)創(chuàng)建，僅有8.29%的企業(yè)將創(chuàng)建BIM模型的工作交予建模公司進(jìn)行。

圖8 BIM模型的獲取方式

在資金投入方面，企業(yè)投入的力度相對均衡。其中，投入資金在10萬元～50萬元的企業(yè)所占比例最高，為19.93%；其次是投入100萬元～500萬元的企業(yè)，占17.17%；投入在50萬元～100萬元以及投入10萬元以內(nèi)的企業(yè)分別占16.47%和10.48%；投入高于500萬元的企業(yè)占比8.87%。從不同資質(zhì)企業(yè)角度看，特級資質(zhì)企業(yè)對BIM技術(shù)的投入遠(yuǎn)高于其他企業(yè)。值得一提的是，2017年度調(diào)查中投入在10萬元以內(nèi)的企業(yè)占32.9%，而2019年企業(yè)的投入普遍高于10萬元，可見企業(yè)對BIM技術(shù)的資金投入也有明顯上升的趨勢。

圖9 企業(yè)層面對BIM應(yīng)用的投入情況

關(guān)于BIM技術(shù)應(yīng)用的項(xiàng)目情況，主要集中在甲方要求使用BIM的項(xiàng)目、建筑物結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的項(xiàng)目和有評獎(jiǎng)或認(rèn)證需求的項(xiàng)目，占比均超過了四成，分別占45.95%、42.86%、41.59%，其次是需要提升企業(yè)管理能力的項(xiàng)目和需要提升公司品牌影響力的項(xiàng)目，分別占比為37.79%和37.56%。從趨勢上看，與2017年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相比，排在最前面的還是甲方要求使用BIM的項(xiàng)目，且從排名上看沒有顯著變化，但各類需求的比例都有了明顯的提高，這也說明企業(yè)對應(yīng)用BIM的需求愈發(fā)趨于明確。

圖10 應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目情況

我們從進(jìn)一步的調(diào)查結(jié)果中發(fā)現(xiàn)，無論企業(yè)資質(zhì)如何，工期緊、預(yù)算少的項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)均是最少的，這一數(shù)據(jù)反映出現(xiàn)階段BIM技術(shù)在解決項(xiàng)目成本、進(jìn)度方面還很難給項(xiàng)目帶來更大的改變。此外，二級資質(zhì)企業(yè)需要提升企業(yè)管理能力的項(xiàng)目和需要提升公司品牌影響力的項(xiàng)目占比相對高于其他企業(yè)。對于二級企業(yè)而言，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大項(xiàng)目相對較少，這類型企業(yè)在BIM應(yīng)用的方向上，以提升企業(yè)管理能力和企業(yè)品牌影響力為主要目標(biāo)；對于一級資質(zhì)企業(yè)而言，對BIM應(yīng)用的需求相對平衡，這也反映出此類企業(yè)需要通過BIM技術(shù)的應(yīng)用增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的綜合能力。

圖11 BIM應(yīng)用驅(qū)動(dòng)力與企業(yè)資質(zhì)之間的關(guān)系

對于企業(yè)開展過的BIM技術(shù)應(yīng)用，各類BIM應(yīng)用分布相對比較均衡，其中開展最多的3項(xiàng)BIM應(yīng)用是基于BIM的碰撞檢查（占66.71%）、基于BIM的專項(xiàng)施工方案模擬（占56.91%）和基于BIM的機(jī)電深化設(shè)計(jì)（占56.91%），基于BIM的預(yù)制加工（占22.47%）和基于BIM的結(jié)算（占11.29%）略低于其他應(yīng)用。

調(diào)查結(jié)果顯示，項(xiàng)目的技術(shù)、商務(wù)、生產(chǎn)三方面業(yè)務(wù)內(nèi)容的BIM應(yīng)用已經(jīng)全部有所覆蓋，排在前面的依然是技術(shù)管理中較為成熟的業(yè)務(wù)，包括碰撞檢查、方案優(yōu)化等，基于BIM的投標(biāo)方案模擬等商務(wù)應(yīng)用緊隨其后。這也符合這幾年BIM軟件和應(yīng)用比較活躍的應(yīng)用領(lǐng)域。與2017年不同的是，現(xiàn)場可視化技術(shù)交底的應(yīng)用比例達(dá)到了53.11%，質(zhì)量安全等方面應(yīng)用分別達(dá)到47.24%和43.43%，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了兩年前，而據(jù)實(shí)際項(xiàng)目反映，技術(shù)交底、質(zhì)量安全的BIM應(yīng)用偏重于支持施工現(xiàn)場生產(chǎn)，與一直應(yīng)用比較活躍的進(jìn)度過程管理共同構(gòu)成了生產(chǎn)業(yè)務(wù)線的主要應(yīng)用。由此可以看出，經(jīng)過這幾年的應(yīng)用和發(fā)展，無論是BIM軟件種類、BIM應(yīng)用業(yè)務(wù)范圍、BIM應(yīng)用點(diǎn)都得到了擴(kuò)展和深入。

圖12 被調(diào)查對象單位開展過的BIM應(yīng)用情況

針對被調(diào)查對象企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀，總體上來看，有企業(yè)的資質(zhì)越高BIM應(yīng)用情況越好的明顯趨勢。這體現(xiàn)了整體發(fā)展水平更高、實(shí)力更強(qiáng)的企業(yè)對于BIM技術(shù)的重視程度相對也更高。但與兩年前相比，一、二級資質(zhì)的企業(yè)對于BIM技術(shù)的重視程度也逐漸提高，這也表明BIM的價(jià)值越來越被認(rèn)可。

三、相關(guān)思考和建議

對于BIM應(yīng)用現(xiàn)狀，調(diào)研組進(jìn)行了三方面的思考。第一，要遵循事物的發(fā)展規(guī)律，任何技術(shù)走向成熟應(yīng)用都需要產(chǎn)生價(jià)值，這是新技術(shù)發(fā)展的規(guī)律。想要發(fā)揮BIM技術(shù)的更大價(jià)值，就需要BIM技術(shù)的應(yīng)用與管理相互融合。

第二，要明確BIM技術(shù)的含義，從BIM的原生定義來看，BIM即建筑信息模型，可是我們往往只關(guān)注了“模型”，忽略了“信息”的價(jià)值。在建筑業(yè)的發(fā)展中，無論是信息化大數(shù)據(jù)，還是國家所提倡的數(shù)字建筑、數(shù)字城市，背后都需要有“模型”和“信息”這兩個(gè)方面來支撐，而且“信息”可能比“模型”更重要，這就要求不斷深化BIM中“信息”的應(yīng)用。

第三，要正視企業(yè)的訴求，針對于企業(yè)的管理而言，一線的信息數(shù)據(jù)幾乎很難做到同步采集和層層傳遞，漸漸就形成了信息化推進(jìn)的瓶頸，就是我們常說的最后一公里的信息孤島，而BIM技術(shù)可以成為連接這些孤島的橋梁。BIM的可視化、集成性、協(xié)同性使得模型和信息的結(jié)合能夠貫穿建筑全生命周期，從而滿足企業(yè)的管理需求。