郗來(lái)軍

（陜西師范大學(xué) 體育學(xué)院，陜西 西安 710119）

中國(guó)足球聯(lián)賽自1994 賽季率先推行職業(yè)化以來(lái)，經(jīng)歷甲A 和中超兩個(gè)時(shí)期的發(fā)展，在足球運(yùn)動(dòng)的普及推廣、足球產(chǎn)業(yè)化、 優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)、 豐富群眾娛樂(lè)生活等方面取得顯著成績(jī)。 但推進(jìn)職業(yè)化改革的進(jìn)程并非一帆風(fēng)順，是由最初的快速起步到矛盾激增再到不斷反思調(diào)整，歷盡波折，從無(wú)序發(fā)展到規(guī)范約束的過(guò)程中逐漸成熟起來(lái)的［1］。 與歐洲五大聯(lián)賽相比，也存在地區(qū)發(fā)展不平衡、 球隊(duì)實(shí)力差距過(guò)大等諸多類似問(wèn)題。為實(shí)現(xiàn)中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽的良性發(fā)展， 提升聯(lián)賽競(jìng)技水平，進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)賽在世界范圍內(nèi)的影響力，本文擬通過(guò)現(xiàn)象探究本質(zhì)，采用ABC 分析法、文獻(xiàn)資料法，通過(guò)各賽季的積分排名，將職業(yè)化以來(lái)各賽季參賽球隊(duì)的實(shí)力變化特點(diǎn)作為研究基礎(chǔ)，探析中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽各發(fā)展階段競(jìng)爭(zhēng)格局的變化特征，為探究中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)格局的演變規(guī)律提供參考［2］。

1 俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析

1.1 不同時(shí)期俱樂(lè)部數(shù)量變化

中國(guó)足球聯(lián)賽自1994 賽季邁入職業(yè)化，在1994～2019 賽季26 年間共有382 家/次俱樂(lè)部征戰(zhàn)頂級(jí)聯(lián)賽， 其中1994～2003 賽季甲 A 時(shí)期有 134 家/次，2004～2019 年的中超時(shí)期共有248 家/次。 在此期間，由于政策的改變，各賽季的參賽俱樂(lè)部數(shù)量也不盡相同（見(jiàn)表1、圖1）。1994 年，中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽推行職業(yè)化，正式開(kāi)啟甲A 聯(lián)賽，首賽季共有12 家球隊(duì)，實(shí)行升降級(jí)制，甲A 聯(lián)賽的最后2 名降入甲 B，甲B 聯(lián)賽前 2 名升級(jí)進(jìn)入甲A。 1998 賽季，實(shí)行升四降二，自此甲A 聯(lián)賽球隊(duì)數(shù)量增長(zhǎng)為14 支。2002 賽季，由于日韓世界杯的原因，聯(lián)賽實(shí)行只升不降政策，但受到上一賽季甲B 五鼠事件的影響，甲B 亞軍長(zhǎng)春亞泰被取消升級(jí)資格， 因此2002 賽季甲A 聯(lián)賽共有15 支參賽球隊(duì)。 2003 賽季為準(zhǔn)備轉(zhuǎn)化為中超聯(lián)賽， 賽季末3支球隊(duì)降級(jí)。 2004 賽季中超元年共有12 支球隊(duì)參與角逐。 第二年實(shí)行只升不降，聯(lián)賽擴(kuò)軍為14 支球隊(duì)。 2006 賽季開(kāi)始恢復(fù)升二降二的政策，但由于四川冠城在該賽季解散，最終該賽季實(shí)行升二降一，共有15 支球隊(duì)。 2008 賽季中超聯(lián)賽擴(kuò)軍為16 支球隊(duì)， 但由于武漢光谷的中途退出， 使得中超聯(lián)賽在2008 賽季才真正實(shí)現(xiàn)16 支參賽球隊(duì)，此后延續(xù)升二降二的制度，直至今日。

通過(guò)整理職業(yè)化以來(lái)不同時(shí)期中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽參賽球的數(shù)量變化，可以看出，在職業(yè)化初期，根據(jù)聯(lián)賽的發(fā)展現(xiàn)狀，曾做出過(guò)一系列的改變，積極做出調(diào)整，期望提高比賽觀賞性和比賽懸念，進(jìn)而達(dá)到提高聯(lián)賽質(zhì)量的目的。

表2 1994～2002 賽季各球隊(duì)積分及貢獻(xiàn)率的統(tǒng)計(jì)分類

圖1 中國(guó)頂級(jí)足球聯(lián)賽不同時(shí)期俱樂(lè)部數(shù)量變化

1.2 頂級(jí)聯(lián)賽各俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分布

結(jié)合冠軍更替特征、賽制變化等因素，本文將中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽分為3 個(gè)階段：第一階段甲A 聯(lián)賽1994～2003 賽季，第二階段中超聯(lián)賽2004～2010 賽季。 第三階段中超聯(lián)賽2011～2019 賽季。 運(yùn)用 Vilfredo Pareto 首創(chuàng)的 ABC 分析法［3］，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中常被用于儲(chǔ)存管理領(lǐng)域， 是根據(jù)事物在某方面的主要特征，進(jìn)行分類排隊(duì)，分為重要（A 類）、一般重要（B 類）和不重要（C 類）3 個(gè)等級(jí)，從而確定管理方式的一種分析方法。

本研究結(jié)合足球領(lǐng)域特點(diǎn)，按照球隊(duì)的賽季積分排名，對(duì)各賽季 1～8 名分別賦予 9、7、6、5、4、3、2、1 分， 并將每階段該球隊(duì)的總積分從大到小的順序進(jìn)行排列， 計(jì)算球隊(duì)的階段貢獻(xiàn)率和累計(jì)貢獻(xiàn)率， 本研究將累計(jì)貢獻(xiàn)率截集在0～75%區(qū)間的球隊(duì)確定為A 類，將累計(jì)貢獻(xiàn)率在75%～90%之間的球隊(duì)定義為 B 類，C 類球隊(duì)的累計(jì)貢獻(xiàn)率為 90%～100%區(qū)間［2］。

表3 2004～2010 賽季各球隊(duì)積分及貢獻(xiàn)率的統(tǒng)計(jì)分類

表4 2011～2019 賽季各球隊(duì)積分及貢獻(xiàn)率的統(tǒng)計(jì)分類

中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽經(jīng)過(guò)26 個(gè)賽季的職業(yè)化發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革背景下，許多俱樂(lè)部經(jīng)歷過(guò)多次名稱的變遷，頻繁出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓冠名權(quán)事件［4］。例如天津泰達(dá)足球俱樂(lè)部進(jìn)入職業(yè)化聯(lián)賽前后經(jīng)歷了天津足球俱樂(lè)部一隊(duì)、 天津三星、 天津立飛三星、天津泰達(dá)、天津康師傅、天津億利、天津泰達(dá)等名稱的變遷過(guò)程。 有的俱樂(lè)部投資主體發(fā)生變遷，但名稱變化較小，保持良好的俱樂(lè)部文化傳承。 例如上海申花足球俱樂(lè)部經(jīng)歷過(guò)多次重組，在2014 賽季更名為上海綠地足球俱樂(lè)部，引發(fā)球迷嚴(yán)重不滿， 僅使用一個(gè)賽季后更名為上海綠地申花足球俱樂(lè)部。 也有部分俱樂(lè)部由于種種原因，無(wú)法維持俱樂(lè)部的正常運(yùn)營(yíng)，出現(xiàn)被迫解散的情況。 例如四川全興足球俱樂(lè)部、延邊富德足球俱樂(lè)部等。 更有甚至經(jīng)歷多次收購(gòu)搬遷，例如北京人和足球俱樂(lè)部，起源于1995 年的上海浦東足球俱樂(lè)部，經(jīng)歷上海中遠(yuǎn)、上海國(guó)際、上海永達(dá)等多次更名后，于2001 賽季沖上甲A 聯(lián)賽。 2006 賽季遷往西安，更名為西安浐灞國(guó)際足球俱樂(lè)部，2012 賽季遷往貴州貴陽(yáng)， 更名為貴州人和足球俱樂(lè)部。2015 年底，在足協(xié)規(guī)定禁止球隊(duì)跨地區(qū)轉(zhuǎn)讓的前夕，貴州人和宣布遷往首都北京，更名為北京人和足球俱樂(lè)部并沿用至今。體制政策等因素的限制，也是俱樂(lè)部名稱變遷的影響因素，前衛(wèi)寰島集團(tuán)作為公安部下屬企業(yè)，禁止從事足球運(yùn)營(yíng)，寰島足球俱樂(lè)部于2000 年轉(zhuǎn)手給重慶力帆集團(tuán)，俱樂(lè)部改名為重慶力帆足球俱樂(lè)部［5］。 綜上所述，在我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，名稱變動(dòng)極為頻繁，為探析職業(yè)化以來(lái)俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)格局演變，便于統(tǒng)計(jì)分析，筆者主要選用影響力較大或沿用至今的俱樂(lè)部名稱。

通過(guò)對(duì)各階段參賽球隊(duì)積分和貢獻(xiàn)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后發(fā)現(xiàn)（見(jiàn)表1、表2、表3 和表4），我國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽的參賽球隊(duì)數(shù)量逐漸增加，目前單一賽季的球隊(duì)數(shù)量穩(wěn)定在16 支，延續(xù)“升二降二” 的升降級(jí)制度。 截止到2019 賽季，獲得過(guò)聯(lián)賽冠軍的球隊(duì)共有8 支。大連實(shí)德8 次，上海申花1 次，山東魯能4次，深圳健力寶1 次，長(zhǎng)春亞泰1 次，北京國(guó)安1 次，廣州恒大8 次，上海上港1 次。 其中第一階段共9 個(gè)賽季產(chǎn)生3 支冠軍球隊(duì)，分別是大連實(shí)德、上海申花和山東魯能。 第二階段共7個(gè)賽季產(chǎn)生3 支新的冠軍球隊(duì)，分別是深圳健力寶、長(zhǎng)春亞泰和北京國(guó)安。 第三階段共9 個(gè)賽季產(chǎn)生2 支冠軍球隊(duì)，分別是廣州恒大和上海上港。

3 個(gè)階段定義為A 類的球隊(duì)有大連實(shí)德、上海申花、北京國(guó)安、四川全興、山東魯能、遼寧宏運(yùn)、天津泰達(dá)、廣州恒大、上海上港、江蘇蘇寧、廣州富力共11 支球隊(duì)。 其中北京國(guó)安與山東魯能3 次均定義為A 類，大連實(shí)德、上海申花各2 次，四川全興、遼寧宏運(yùn)、天津泰達(dá)、廣州恒大、上海上港、江蘇蘇寧、廣州富力各1 次。 定義為B 類的球隊(duì)有重慶力帆、廣州太陽(yáng)神、深圳健力寶、延邊敖東、長(zhǎng)春亞泰、陜西浐灞、河北華夏、大連阿爾濱。 C 類的球隊(duì)有八一、廣州松日、青島中能、云南紅塔、武漢光谷、河南建業(yè)、杭州綠城、上海聯(lián)成、廣東醫(yī)藥、成都謝菲聯(lián)、廈門藍(lán)獅、天津天海、上海申鑫、武漢卓爾、石家莊永昌、貴州恒豐。 通過(guò)對(duì)1994～2002 賽季8 強(qiáng)球隊(duì)貢獻(xiàn)率的統(tǒng)計(jì)（見(jiàn)圖2），甲A 時(shí)期球隊(duì)變化較大，由各地方體委管理足球的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)運(yùn)作進(jìn)行改變， 企業(yè)投資逐漸成為俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的主體，促進(jìn)了足球人才流通。 在這一階段內(nèi)，大連實(shí)德的貢獻(xiàn)率高于其他球隊(duì)，在9 個(gè)賽季內(nèi)奪得7次聯(lián)賽冠軍，優(yōu)勢(shì)較為明顯。 2004～2010 賽季（見(jiàn)圖 3），部分球隊(duì)由于經(jīng)營(yíng)不善被迫解散或轉(zhuǎn)讓，這一階段A、B 類球隊(duì)實(shí)力差距縮小，在7 個(gè)賽季內(nèi)有5 支球隊(duì)獲得過(guò)冠軍，山東魯能以19.69%的貢獻(xiàn)率領(lǐng)先于其他球隊(duì)。 2011～2019 賽季中超聯(lián)賽中（見(jiàn)圖4），廣州恒大的貢獻(xiàn)率遠(yuǎn)高于其他俱樂(lè)部，表現(xiàn)出巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 在9 個(gè)賽季的爭(zhēng)奪中以7 次冠軍1 次亞軍的聯(lián)賽成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他對(duì)手， 貢獻(xiàn)率高達(dá)23.72%，A、B、C類球隊(duì)之間的貢獻(xiàn)率有明顯加大的趨勢(shì)。

圖2 1994～2002 賽季8 強(qiáng)球隊(duì)貢獻(xiàn)率

圖3 2004～2010 賽季8 強(qiáng)球隊(duì)貢獻(xiàn)率

圖4 2010～2019 賽季8 強(qiáng)球隊(duì)貢獻(xiàn)率

1.3 各類球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力變化特點(diǎn)

1.3.1 A 類球隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力變化特點(diǎn)

在最初的儲(chǔ)存管理領(lǐng)域應(yīng)用ABC 分析法時(shí)，A 類被認(rèn)定為最重要的物資。 在本次研究中，A 類球隊(duì)被認(rèn)定為中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力最強(qiáng)的第一梯隊(duì)， 直接影響聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)格局。 在3 個(gè)階段中，A 類球隊(duì)主要由各賽季聯(lián)賽冠軍及在一定時(shí)期內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)悍的俱樂(lè)部構(gòu)成， 共計(jì)11 支球隊(duì)， 產(chǎn)生8支冠軍球隊(duì)。 本研究對(duì)A 類球隊(duì)按競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分成兩個(gè)部分（A類冠軍球隊(duì)及其他A 類球隊(duì)）分別進(jìn)行探析，A 類冠軍球隊(duì)是指既獲得過(guò)聯(lián)賽冠軍同時(shí)在各階段分析中被認(rèn)定為A 類的球隊(duì)。

1）A 類冠軍球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力變化特點(diǎn)

圖5 A 類冠軍球隊(duì)積分變化圖

大連實(shí)德作為中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽的傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)， 曾創(chuàng)下主客場(chǎng)連續(xù) 55 場(chǎng)不敗的記錄， 奪得過(guò) 8 次聯(lián)賽冠軍， 尤其1994～2002 賽季甲A 時(shí)期，奪得7 次冠軍，表現(xiàn)出超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)入中超聯(lián)賽之后，05 賽季在福拉多的執(zhí)教下取得球隊(duì)參加職業(yè)頂級(jí)聯(lián)賽以來(lái)的第八個(gè)冠軍，被球迷成為 “八冠王”。 之后的中超聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，實(shí)德俱樂(lè)部竭力調(diào)整，但自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷下滑，在前兩個(gè)階段中定義為A 類球隊(duì)。 2012 賽季末，大連阿爾濱宣布整體收購(gòu)大連實(shí)德俱樂(lè)部，并放棄次年參賽資格，自此，大連實(shí)德告別中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽（見(jiàn)圖5）。

上海申花是我國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽創(chuàng)始球隊(duì)之一， 作為傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)，征戰(zhàn)之初擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力（見(jiàn)圖5）。 前兩個(gè)階段定義為A 類球隊(duì)，在95 賽季奪得甲A 聯(lián)賽冠軍后，03 賽季甲A末年再次獲得聯(lián)賽冠軍（后因打黑風(fēng)暴被剝奪）。2007 賽季初，與上海聯(lián)成足球俱樂(lè)部合并，成立新的上海申花隊(duì)，極大地增強(qiáng)了球隊(duì)實(shí)力。 但在中超聯(lián)賽中依舊未能有所突破。 2011～2019 賽季期間， 球隊(duì)實(shí)力不斷下滑，2016 賽季獲得中超聯(lián)賽第四名成為該時(shí)期的最好成績(jī)，在第三階段定義為B 類。

山東魯能自1994 賽季以山東泰山足球俱樂(lè)部之名參加甲A 聯(lián)賽獲得第五名以來(lái)，不斷調(diào)整增強(qiáng)實(shí)力。 1999 賽季，在桑特拉奇的帶領(lǐng)下，山東魯能首次捧得頂級(jí)聯(lián)賽冠軍。 在第二階段， 分別于06、08 和10 賽季又奪得3 次中超聯(lián)賽冠軍，迄今為止獲得過(guò)4 次頂級(jí)聯(lián)賽冠軍，2011～2019 賽季，雖未能再創(chuàng)佳績(jī)，但始終保持強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，因此在3 個(gè)階段中均被定義為A 類。

北京國(guó)安作為中國(guó)大陸成立最早的職業(yè)化俱樂(lè)部，自1994 賽季加入甲A 聯(lián)賽以來(lái)，一直活躍在中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽的舞臺(tái)上，94 賽季，北京國(guó)安表現(xiàn)不佳，僅獲得聯(lián)賽第八名。95賽季，金志揚(yáng)通過(guò)改革完成隊(duì)員的新老交替與重組，獲得當(dāng)年聯(lián)賽亞軍。 之后賽季的比賽中，北京國(guó)安并未有亮眼的表現(xiàn)，但每個(gè)賽季都保持有一定競(jìng)爭(zhēng)力，排名聯(lián)賽中上游，充分體現(xiàn)出了傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)的底蘊(yùn)。 2009 賽季，國(guó)安大幅度調(diào)整，先后引進(jìn)外援威廉、馬季奇、澳洲的格里菲斯兄弟以及之前效力于上海申花隊(duì)的埃米爾·馬丁內(nèi)斯，最終，北京國(guó)安隊(duì)獲得2019 賽季中超聯(lián)賽冠軍，也是其球隊(duì)史上第一個(gè)聯(lián)賽冠軍。 在剛落下帷幕的2019 賽季中超聯(lián)賽中僅落后廣州恒大2 分屈居亞軍，表現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，球隊(duì)實(shí)力較為穩(wěn)定，在3 個(gè)階段中均被定義為A 類。

廣州恒大源于2010 年恒大集團(tuán)對(duì)中甲球隊(duì)廣州足球俱樂(lè)部的整體收購(gòu)，在當(dāng)賽季提前四輪成功沖超，并最終獲得聯(lián)賽第一。 2011 賽季，廣州恒大以升班馬的姿態(tài)征戰(zhàn)中超，引進(jìn)馮瀟霆、張琳芃、克萊奧、雷納托、等強(qiáng)力內(nèi)外，當(dāng)賽季提前4輪獲得中超聯(lián)賽冠軍， 創(chuàng)下升班馬球隊(duì)在頂級(jí)聯(lián)賽第一年就勇奪冠軍的記錄。2012 賽季衛(wèi)冕中超冠軍，成為中超歷史上第一支衛(wèi)冕冠軍的球隊(duì)。 此后幾年，恒大創(chuàng)造了中國(guó)職業(yè)足球發(fā)展史上的一個(gè)又一個(gè)奇跡，俱樂(lè)部品牌價(jià)值躍居亞洲第一。 廣州恒大無(wú)疑取得了巨大成功［6］。 2017 賽季第 28 輪，恒大主場(chǎng)5-1 戰(zhàn)勝貴州恒豐， 提前2 輪奪冠， 實(shí)現(xiàn)中超 7 連冠偉業(yè)。2018 賽季隨著球隊(duì)主力后腰保利尼奧的轉(zhuǎn)會(huì)， 年輕球員的引進(jìn)，面臨三線作戰(zhàn)的壓力下，球隊(duì)在中超聯(lián)賽的表現(xiàn)出現(xiàn)較大起伏，在爭(zhēng)冠階段輸?shù)襞c爭(zhēng)冠對(duì)手上海上港的比賽，最終排名第二，這也是球隊(duì)升入中超聯(lián)賽以來(lái)第一次無(wú)緣冠軍。2019 賽季，引進(jìn)華裔球員布朗寧、韓國(guó)籍球員樸志洙，艾克森也以轉(zhuǎn)會(huì)方式回歸恒大， 聯(lián)賽最后一輪在主場(chǎng)3:0 擊敗上海申花，成為中超聯(lián)賽史上第一支 “八冠王” 球隊(duì)。 通過(guò)對(duì)各賽季積分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（見(jiàn)圖5），廣州恒大一直保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷進(jìn)行調(diào)整，表現(xiàn)出的競(jìng)技實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他對(duì)手，第三階段被評(píng)定為A 類球隊(duì)。

上海上港在2012 賽季以中甲聯(lián)賽冠軍的身份升入中超，2013 賽季排名聯(lián)賽第九位，2014 賽季最終因凈勝球劣勢(shì)排在積分榜第五位，未能實(shí)現(xiàn)沖進(jìn)亞冠的目標(biāo)，但排名位列上海3支中超球隊(duì)首位，也標(biāo)志著這支中超新軍的不斷崛起。2015 賽季奪得聯(lián)賽亞軍，首獲亞冠參賽資格，這是俱樂(lè)部成立以來(lái)取得的職業(yè)聯(lián)賽最佳戰(zhàn)績(jī)。 2016 年賽季初上港引進(jìn)前中超最佳射手埃爾克森， 賽季中期又以中超最高身價(jià)引進(jìn)巴西國(guó)腳浩克，當(dāng)賽季上海上港以積52 分獲得中超季軍。 賽季結(jié)束后簽約切爾西中場(chǎng)球星奧斯卡， 展現(xiàn)出俱樂(lè)部對(duì)于球隊(duì)成績(jī)有著更高的要求與目標(biāo)。 2017 賽季上港最終排名聯(lián)賽第2 名，72個(gè)進(jìn)球在所有球隊(duì)中排名第一， 創(chuàng)造了球隊(duì)征戰(zhàn)中超聯(lián)賽以來(lái)的進(jìn)球紀(jì)錄，顏駿凌當(dāng)選中超最佳門將，武磊連續(xù)5 年獲中超本土最佳射手。2018 賽季，不斷磨合成長(zhǎng)的上海上港對(duì)聯(lián)賽冠軍發(fā)起猛烈沖擊，第29 輪，上海上港主場(chǎng)2-1 戰(zhàn)勝北京人和， 提前一輪奪得隊(duì)史和上海足球歷史上第一個(gè)中超聯(lián)賽冠軍。2019 賽季隨著武磊加盟西班牙人，賽季中期艾克森轉(zhuǎn)會(huì)恒大， 上海上港的實(shí)力有著明顯削弱， 但最終憑借冠軍球隊(duì)底蘊(yùn)、俱樂(lè)部的調(diào)整引援，該賽季獲得聯(lián)賽季軍，雖作為聯(lián)賽的新興球隊(duì)，但如今已成長(zhǎng)為奪冠熱門，實(shí)力不可小覷，在第三階段定義為A 類球隊(duì)。

2）其他A 類球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力變化特點(diǎn)

圖6 其他A 類球隊(duì)積分變化圖

其他A 類球隊(duì)積分情況（見(jiàn)圖6）與A 類冠軍球隊(duì)（見(jiàn)圖5）存在明顯差距，這些球隊(duì)在各賽季聯(lián)賽排名上均缺乏穩(wěn)定性，四川冠城、遼寧宏運(yùn)、天津泰達(dá)、江蘇蘇寧、廣州富力均表現(xiàn)出在某一階段內(nèi)競(jìng)技實(shí)力較強(qiáng)，具有角逐聯(lián)賽頭名的實(shí)力。四川冠城成立較早，作為甲A 職業(yè)聯(lián)賽的創(chuàng)始球隊(duì)之一，在第一階段內(nèi)表現(xiàn)出較強(qiáng)的比賽實(shí)力， 在1999、2000 賽季均獲得聯(lián)賽季軍，曾創(chuàng)下 “金牌球市”，球隊(duì)主場(chǎng)異常火爆。 憑借這一時(shí)期的高光表現(xiàn)，四川全興被評(píng)為A 類球隊(duì)，2001 賽季后，全興集團(tuán)將俱樂(lè)部轉(zhuǎn)賣，俱樂(lè)部陷入資金短缺等諸多問(wèn)題，球隊(duì)于2005 賽季宣布解散。 遼寧宏運(yùn)也作為老牌球隊(duì)，曾為國(guó)家隊(duì)輸送大批優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員， 在1994 賽季獲得第四名，1999～04賽季發(fā)揮較為穩(wěn)定，評(píng)為A 類球隊(duì)，在之后的兩階段中被評(píng)為B 類，實(shí)力維持在聯(lián)賽中下游水平。1995 賽季天津隊(duì)在三星集團(tuán)冠名支持下征戰(zhàn)甲A 聯(lián)賽，兩個(gè)賽季均獲第七名，經(jīng)歷降級(jí)后整合天津足球資源，正式成立天津泰達(dá)足球俱樂(lè)部，進(jìn)入中超聯(lián)賽之后球隊(duì)排名聯(lián)賽中上游，成績(jī)較為穩(wěn)定，也正是憑借這一時(shí)期突出表現(xiàn)，球隊(duì)被評(píng)為A 類球隊(duì)。 在2010 賽季獲得聯(lián)賽亞軍后，球隊(duì)變動(dòng)較大，其他俱樂(lè)部積極尋求發(fā)展的形勢(shì)背景下，天津泰達(dá)時(shí)常在保級(jí)區(qū)徘徊，成為C 類球隊(duì)。 江蘇蘇寧和廣州富力進(jìn)入頂級(jí)聯(lián)賽時(shí)間較晚， 但進(jìn)入聯(lián)賽后迸發(fā)出強(qiáng)大的活力，新興俱樂(lè)部逐漸占據(jù)一席之地，在第三階段均被評(píng)為A 類球隊(duì)，對(duì)老牌強(qiáng)隊(duì)發(fā)起沖擊。

1.3.2 B 類球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力變化特點(diǎn)

圖7 B 類球隊(duì)積分變化圖

在3 個(gè)階段中被評(píng)為B 類的球隊(duì)分別是重慶力帆、 廣州太陽(yáng)神、深圳健力寶、延邊敖東、長(zhǎng)春亞泰、陜西浐灞、河北華夏、大連阿爾濱。 這些球隊(duì)在一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)出較強(qiáng)的競(jìng)技實(shí)力，但持續(xù)時(shí)間太短，成績(jī)波動(dòng)較大（見(jiàn)圖7）。這些球隊(duì)的聯(lián)賽排名缺乏連續(xù)性， 如第一階段內(nèi)1994～1996 賽季的廣州太陽(yáng)神、1997～2000 賽季的重慶力帆，第二階段 2004～2008 賽季的陜西浐灞，第三階段2016～2018 賽季的河北華夏幸福等球隊(duì)，在短時(shí)內(nèi)競(jìng)技實(shí)力較為穩(wěn)定但保持時(shí)間太短， 只在該階段具有競(jìng)爭(zhēng)力，故此被評(píng)為B 類球隊(duì)。 在此之中，深圳健力寶和長(zhǎng)春亞泰作為獲得過(guò)聯(lián)賽冠軍球隊(duì)， 同樣由于自身實(shí)力不斷下滑，在某一階段無(wú)法保持穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)冠軍進(jìn)行連續(xù)沖擊，也被評(píng)為B 類球隊(duì)。在B 類球隊(duì)中，部分球隊(duì)由于戰(zhàn)績(jī)不佳以及運(yùn)營(yíng)管理不善，面臨長(zhǎng)期虧損，球隊(duì)降級(jí)或解散轉(zhuǎn)賣現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，如陜西浐灞在人和集團(tuán)入股后先后遷至貴州、北京，以貴州人和、北京人和之名繼續(xù)征戰(zhàn)職業(yè)聯(lián)賽。深圳隊(duì)在2011賽季降級(jí)至中甲，2018 賽季以深圳佳兆業(yè)冠名升入中超，本賽季提前一輪降級(jí)。 延邊隊(duì)經(jīng)歷多次升降級(jí)，冠名延邊富德沖入中超后，2017 賽季從中超降級(jí)，2019 賽季中甲聯(lián)賽開(kāi)賽前，宣布球隊(duì)破產(chǎn)解散。

1.3.3 C 類球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力變化特點(diǎn)

被評(píng)為C 類的球隊(duì)為八一、廣州松日、青島中能、云南紅塔、武漢光谷、河南建業(yè)、杭州綠城、上海聯(lián)成、廣東醫(yī)藥、成都謝菲聯(lián)、廈門藍(lán)獅、天津天海、上海申鑫、武漢卓爾、石家莊永昌、貴州恒豐共16 支球隊(duì)。在這些球隊(duì)之中，2009 賽季的八一隊(duì)，2009 賽季的河南建業(yè)，2010 賽季的杭州綠城及2017 賽季的天津天海曾打進(jìn)過(guò)前四名。 C 類球隊(duì)整體缺乏爭(zhēng)冠實(shí)力，在多數(shù)賽季屬于中下游甚至保級(jí)球隊(duì)。 這些球隊(duì)由于戰(zhàn)績(jī)不佳、管理不善、長(zhǎng)期虧損等問(wèn)題，降級(jí)、轉(zhuǎn)賣、合并或退出頂級(jí)聯(lián)賽的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。 八一隊(duì)在聯(lián)賽職業(yè)化改革，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控背景下， 失去原有的體制優(yōu)勢(shì)從而退出職業(yè)聯(lián)賽； 武漢光谷在2008 賽季因不滿處罰中途退出聯(lián)賽；云南紅塔在2003 年底將中超聯(lián)賽參賽資格轉(zhuǎn)賣給重慶力帆；青島中能、上海申鑫杭州綠城、石家莊永昌等球隊(duì)中超降級(jí)后，依然活躍在在中甲、中乙職業(yè)足球賽場(chǎng)上； 武漢卓爾2013 賽季降級(jí)后在2019 賽季作為中甲冠軍重返中超賽場(chǎng)； 河南建業(yè)近年來(lái)最好成績(jī)第3名， 但由于引援和資金投入等問(wèn)題， 自身又缺乏優(yōu)秀后備人才，常年依靠培養(yǎng)新人維持運(yùn)營(yíng)，長(zhǎng)期屬于聯(lián)賽中下游球隊(duì)。

2 競(jìng)爭(zhēng)格局演變過(guò)程分析

通過(guò)對(duì)1994～2019 賽季聯(lián)賽排名進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析處理，以及對(duì)俱樂(lè)部發(fā)展變化的不斷了解， 回顧中國(guó)足球職業(yè)化改革以來(lái)甲A 聯(lián)賽、中超聯(lián)賽的發(fā)展歷程，以聯(lián)賽排名與主要發(fā)展期為主要依據(jù)，在分析各賽季競(jìng)賽結(jié)果和競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各賽季的主要競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，遵循事物發(fā)展規(guī)律，本研究將職業(yè)化以來(lái)中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽26 賽季劃分為3 個(gè)階段，部分聯(lián)系整體，分階段探析競(jìng)爭(zhēng)格局入手，加深對(duì)聯(lián)賽發(fā)展的認(rèn)識(shí)，從整體上把握競(jìng)爭(zhēng)格局演化特征。

2.1 摸索期（1994～2003 賽季）：起步

在奧林匹克憲章作出修改允許職業(yè)運(yùn)動(dòng)員參加奧運(yùn)會(huì)的國(guó)際背景下，推動(dòng)了職業(yè)化在全球各國(guó)的開(kāi)展。 “紅山口” 會(huì)議率先確定了我國(guó)足球職業(yè)化改革的方向，1994 賽季，我國(guó)足球頂級(jí)職業(yè)聯(lián)賽 “甲A 聯(lián)賽” 正式登上歷史舞臺(tái)。至2003 賽季為止，甲A 聯(lián)賽在十年的職業(yè)化探索實(shí)踐中遇到過(guò)諸多困境，如產(chǎn)權(quán)不清、法律不健全等，但同時(shí)促進(jìn)了職業(yè)化發(fā)展，為進(jìn)一步改革提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)［7］。 1994～2003 賽季作為我國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽的探索起步階段，大連實(shí)德獲得7 次聯(lián)賽冠軍，貢獻(xiàn)率遠(yuǎn)高于其他球隊(duì)，在A 類球隊(duì)中排名第一。

2.1.1 綠茵王朝，巔峰大連

伴隨著中國(guó)足球職業(yè)化的探索， 萬(wàn)達(dá)足球俱樂(lè)部自1994賽季甲A 元年開(kāi)始征戰(zhàn)于頂級(jí)職業(yè)聯(lián)賽。 首賽季便獲得聯(lián)賽冠軍，1995 賽季實(shí)力略有下滑，在1996～1998 賽季，大連實(shí)現(xiàn)三連冠的偉業(yè)，之后經(jīng)歷了1999 賽季的掙扎保級(jí)，在實(shí)德接手后卷土重來(lái)，2000～2002 賽季， 大連不僅勇奪聯(lián)賽三連冠，同時(shí)創(chuàng)造聯(lián)賽多項(xiàng)紀(jì)錄［8］。 在甲A 十年聯(lián)賽職業(yè)化摸索階段，大連隊(duì)毫無(wú)疑問(wèn)是中國(guó)職業(yè)足球賽場(chǎng)上的王者，憑借10 年七冠，連續(xù)55 場(chǎng)不敗等諸多驕人的成績(jī)，大連足球走向輝煌的巔峰。

2.1.2 傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)興起，呈現(xiàn)北強(qiáng)南弱競(jìng)爭(zhēng)局面

1994～2003 賽季除了大連實(shí)德競(jìng)技實(shí)力超強(qiáng)， 作為超強(qiáng)球隊(duì)之外，上海申花、北京國(guó)安四川全興、山東魯能等老牌球隊(duì)也表現(xiàn)出較強(qiáng)的競(jìng)技實(shí)力。 牢牢占據(jù)著第一階段A 類球隊(duì)的多數(shù)席位，上海申花、北京國(guó)安、山東魯能自此長(zhǎng)期保持聯(lián)賽強(qiáng)隊(duì)的地位，職業(yè)聯(lián)賽的傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)逐漸形成。 在此階段中，上海申花在1995 賽季奪得聯(lián)賽冠軍（2003 賽季冠軍被收回），但北方球隊(duì)保有更大的奪冠希望，同時(shí)，隨著大連足球帶來(lái)的輝煌， 郝海東、 徐弘、 孫繼海等球員相繼成為國(guó)家隊(duì)首發(fā)。1994～2003 賽季是中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽職業(yè)化改革的摸索期，聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)格局極不平衡，在一定程度上，呈現(xiàn)出北強(qiáng)南弱的競(jìng)爭(zhēng)局面。

2.2 發(fā)展期（2004～2010 賽季）：蛻變

2.2.1 群雄并起，多隊(duì)奪冠

2004 賽季甲A 聯(lián)賽正式轉(zhuǎn)化為中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽（簡(jiǎn)稱“中超聯(lián)賽”），深圳健力寶以強(qiáng)大的球隊(duì)陣容，在欠薪半年的形勢(shì)下，一路領(lǐng)先奪得首屆中超聯(lián)賽冠軍，也成為第四支奪得中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽的球隊(duì)。2005 賽季大連實(shí)德王者歸來(lái)，再奪一冠，“八冠王” 載入史冊(cè)。 在這一時(shí)期山東魯能、北京國(guó)安、長(zhǎng)春亞泰在這一時(shí)期對(duì)冠軍發(fā)起猛烈沖擊。 2004～2010 賽季7年間，有5 家俱樂(lè)部獲得聯(lián)賽冠軍，打破了以往單個(gè)俱樂(lè)部的長(zhǎng)期壟斷，吸引更多的球迷與俱樂(lè)部參與其中，給聯(lián)賽職業(yè)化改革注入新的活力，影響力不斷增強(qiáng)。

2.2.2 改革深入，競(jìng)爭(zhēng)格局向均衡態(tài)勢(shì)發(fā)展

隨著聯(lián)賽職業(yè)化改革的不斷深入，2014 賽季首屆中超聯(lián)賽僅有12 支球隊(duì)參賽，截止2010 賽季已正式擴(kuò)編為16 支球隊(duì)并延續(xù)至今， 保持穩(wěn)定的升降級(jí)政策。 深圳健力寶脫穎而出，奪得中超首冠，大連實(shí)德2005 賽季再回榜首，成就隊(duì)史“八連冠”。 山東魯能、上海申花、長(zhǎng)春亞泰、北京國(guó)安紛紛成為奪冠熱門，實(shí)德逐漸跌出第一梯隊(duì)。 從冠軍歸屬上來(lái)看，北方球隊(duì)奪冠更多，依舊占據(jù)更大優(yōu)勢(shì)。 但同時(shí)，更多的球隊(duì)逐漸調(diào)整提高競(jìng)技沖擊冠軍進(jìn)入到聯(lián)賽第一梯隊(duì)， 中超聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)格局朝著更加均衡的態(tài)勢(shì)發(fā)展。

2.3 機(jī)遇期（2011～2019 賽季）：崛起

2.3.1 新興球隊(duì)打破傳統(tǒng)格局

伴隨著職業(yè)聯(lián)賽改革的深入推進(jìn)， 新舊更替這一定律也必然出現(xiàn)。 在2011～2019 賽季期間，球員流動(dòng)，資金投入、高水平教練、外援的引進(jìn)不斷加劇，廣州恒大、上海上港、江蘇蘇寧、廣州富力等新興球隊(duì)進(jìn)入中超聯(lián)賽后迅速崛起，取代上海申花、天津泰達(dá)、長(zhǎng)春亞泰等傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)，山東魯能、北京國(guó)安仍舊保持較高競(jìng)技水平，新的競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸形成，聯(lián)賽競(jìng)技水平顯著提高。

2.3.2 恒大王朝，推動(dòng)改革

廣州恒大自2011 賽季進(jìn)入中超聯(lián)賽掀起一波 “金元足球” 的巨大風(fēng)暴，重金吸納頂尖本土球員及高水平外援，高薪聘請(qǐng)里皮、斯科拉里等世界頂級(jí)教練擔(dān)任主帥，雄厚的資金投入決定了恒大崛起的物質(zhì)基礎(chǔ)［9］，2011～2017 賽季聯(lián)賽 “七連冠” 奠定了廣州恒大在現(xiàn)階段中超聯(lián)賽的統(tǒng)治地位。 規(guī)范的俱樂(lè)部管理不僅為自身的成功保駕護(hù)航， 更是在很大程度上推動(dòng)了中超聯(lián)賽的職業(yè)化改革。 作為高投入高收益的典型代表，也是職業(yè)化管理和市場(chǎng)化運(yùn)作的成功案例， 加快了聯(lián)賽的改革進(jìn)程，推進(jìn)了管辦分離模式的進(jìn)行，以歐洲頂級(jí)聯(lián)賽管理模式運(yùn)作，通過(guò)市場(chǎng)手段進(jìn)行資源的合理配置，以競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了我國(guó)足球聯(lián)賽的職業(yè)化和世界化。 同時(shí)，短時(shí)間內(nèi)通過(guò)引進(jìn)球星孔卡，帶動(dòng)了各俱樂(lè)部紛紛引進(jìn)知名球星，聯(lián)賽影響力和知名度進(jìn)一步提高，整個(gè)聯(lián)賽在技術(shù)水平、觀賞性、商業(yè)價(jià)值等方面都有了質(zhì)的飛躍［6］。

2.3.3 上港奪冠，懸念加劇

上海上港進(jìn)入頂級(jí)聯(lián)賽后，通過(guò)調(diào)整管理，迅速成為中超賽場(chǎng)上的強(qiáng)隊(duì)之一。 2018 賽季，在廣州恒大 “七連冠” 的背景下， 陣容強(qiáng)大的上海上港對(duì)廣州恒大的霸主地位發(fā)起最有力的挑戰(zhàn)，在優(yōu)秀外援奧斯卡、胡爾克、艾克森及本土最好前鋒武磊組成的豪華進(jìn)攻線下， 以領(lǐng)先廣州恒大5 分的積分優(yōu)勢(shì)榮膺本賽季聯(lián)賽冠軍，在加冕中超聯(lián)賽首冠的同時(shí)，終結(jié)了廣州恒大對(duì)聯(lián)賽長(zhǎng)達(dá)七年的統(tǒng)治。 上海上港的奪冠，打破了以往恒大一家獨(dú)大的局面， 也使得諸多中上游球隊(duì)看到奪冠的希望，聯(lián)賽冠軍歸屬更具懸念。 2019 賽季廣州恒大又奪一冠，奠定了頂級(jí)聯(lián)賽 “八冠王” 的歷史地位。 同時(shí)僅2 分的微弱差距能看出，與以往恒大七連冠時(shí)期不同，各爭(zhēng)冠球隊(duì)之間實(shí)力差距有明顯縮小的趨勢(shì)。

3 競(jìng)爭(zhēng)格局演變特征分析

3.1 傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)滑坡與新興球隊(duì)興起，競(jìng)爭(zhēng)格局難以預(yù)測(cè)

大連實(shí)德、上海申花、北京國(guó)安、山東魯能等老牌球隊(duì)自職業(yè)化聯(lián)賽開(kāi)始以來(lái)始終處于聯(lián)賽前列， 作為頂級(jí)聯(lián)賽的第一梯隊(duì)屬于競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)的傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)。 2004 賽季改制為中超聯(lián)賽加大了聯(lián)賽職業(yè)化改革進(jìn)程， 大連實(shí)德一家獨(dú)大的局面被打破，不斷有新興俱樂(lè)部加入聯(lián)賽，尤其在2010 賽季之后，大連實(shí)德實(shí)力明顯下降，直至退出聯(lián)賽也未能重現(xiàn)往日輝煌。上海申花的實(shí)力也相對(duì)下降，時(shí)常徘徊于聯(lián)賽中下游，跌出爭(zhēng)冠序列。 廣州恒大、廣州富力、上海上港、江蘇蘇寧等升班馬球隊(duì)作為新興俱樂(lè)部代表在此階段表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì)與較強(qiáng)的競(jìng)技實(shí)力，廣州恒大通過(guò)加大投入、嚴(yán)格管理、高新引援等手段，奠定了聯(lián)賽統(tǒng)治地位。 同時(shí)上海上港、廣州富力也憑借優(yōu)異的聯(lián)賽表現(xiàn)相繼成為A 類球隊(duì)。 2011～2017 賽季恒大七連冠打破了聯(lián)賽傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)格局，至2018 賽季上港奪冠，聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)格局突變，2019 賽季廣州恒大雖奪得聯(lián)賽冠軍，但其領(lǐng)先兩分的微弱差距使得聯(lián)賽的發(fā)展趨勢(shì)更加難以預(yù)測(cè)。

3.2 職業(yè)化改革深入，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)球隊(duì)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

聯(lián)賽初期大多俱樂(lè)部還是依靠早期的體工隊(duì)模式運(yùn)營(yíng)，各俱樂(lè)部更大程度上屬于各地方體育局或所屬部門管理，在這一時(shí)期， 地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對(duì)球隊(duì)競(jìng)技實(shí)力的影響程度并不明顯，如八一、前衛(wèi)寰島等俱樂(lè)部，主要依靠所屬部門加以調(diào)配管理，在職業(yè)化聯(lián)賽初期未進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的歷史條件下，吸引人才方面反而優(yōu)勢(shì)明顯。 隨著改革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占據(jù)球隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理的主流， 民營(yíng)資本投資的俱樂(lè)部迸發(fā)出更強(qiáng)勁的活力。2010 年廣州恒大開(kāi)啟了中超聯(lián)賽的 “金元時(shí)代”，也帶動(dòng)了其他俱樂(lè)部對(duì)球隊(duì)的資金投入， 經(jīng)濟(jì)實(shí)力較落后地區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)俱樂(lè)部在吸引人才、優(yōu)秀本土球員轉(zhuǎn)會(huì)、高水平外援引進(jìn)等方面差距較大。 如廣州恒大、上海上港、北京國(guó)安等俱樂(lè)部， 在聯(lián)賽主張職業(yè)化管理和市場(chǎng)化運(yùn)作的當(dāng)下更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.3 打破傳統(tǒng)北強(qiáng)南弱局面后，向著均衡態(tài)勢(shì)發(fā)展

甲A 聯(lián)賽十年， 以大連實(shí)德為代表的北方球隊(duì)為中國(guó)足球培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才，1994～2003 賽季期間，除上海申花實(shí)力較強(qiáng)，大連實(shí)德、山東魯能、北京國(guó)安、遼寧宏運(yùn)等實(shí)力較強(qiáng)的老牌北方球隊(duì)，在聯(lián)賽中處于明顯優(yōu)勢(shì)地位，聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)北強(qiáng)南弱的局面。 2004～2010 賽季，大連實(shí)德競(jìng)技實(shí)力迅速下滑，深圳健力寶奪冠，南北發(fā)展逐漸平衡，但山東魯能、長(zhǎng)春亞泰、北京國(guó)安等北方球隊(duì)在此階段內(nèi)仍具有明顯優(yōu)勢(shì)。 2011～2019 賽季， 廣州恒大作為聯(lián)賽霸主打破了傳統(tǒng)北強(qiáng)南弱的競(jìng)爭(zhēng)局面，至今為止，聯(lián)賽俱樂(lè)部數(shù)量趨于穩(wěn)定，廣州恒大、北京國(guó)安、 山東魯能、 上海上港作為爭(zhēng)冠第一集團(tuán)的局面逐漸形成，各隊(duì)之間的實(shí)力差距不斷縮小，傳統(tǒng)的北強(qiáng)南弱局面不復(fù)存在，中超聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)格局正向著更加均衡的態(tài)勢(shì)發(fā)展。

3.4 頂級(jí)聯(lián)賽的東、西部區(qū)域發(fā)展極不平衡

職業(yè)化聯(lián)賽的開(kāi)端處于我國(guó)計(jì)劃體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的銜接階段， 也造成了職業(yè)聯(lián)賽足球俱樂(lè)部的生存與發(fā)展需要大企業(yè)或大量資金投入，而我國(guó)東、西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平具有極大差距， 因此足球俱樂(lè)部大多分布在經(jīng)濟(jì)水平較高的東部沿海地帶，西部地區(qū)較少［10］。 1994～2019 賽季，各地區(qū)俱樂(lè)部的分布都有一定的變化，依舊保持原城市不變的俱樂(lè)部也僅剩魯能、申花、國(guó)安、建業(yè)四支球隊(duì)，俱樂(lè)部大都經(jīng)歷過(guò)重組與遷移，縱觀聯(lián)賽26 個(gè)賽季的發(fā)展， 西部地區(qū)俱樂(lè)部?jī)H有四川全興、長(zhǎng)沙金德、重慶力帆、云南紅塔、陜西浐灞、貴州恒豐、貴州人和等7 支球隊(duì)，由于球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)不佳，俱樂(lè)部常年處于虧損狀態(tài)，四川全興、云南紅塔早已解散，金德在長(zhǎng)沙也僅有4 個(gè)賽季便被收購(gòu)遷往深圳， 陜西浐灞被人和收購(gòu)后遷往貴州改名貴州人和，但最終又遷往北京。 綜上，聯(lián)賽發(fā)展到今天，由于西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱，足球俱樂(lè)部較少，仍在中超聯(lián)賽征戰(zhàn)的僅有重慶力帆一支球隊(duì)，常年徘徊于聯(lián)賽中下游，西部仍有較多地區(qū)未曾有過(guò)頂級(jí)足球俱樂(lè)部的存在，如新疆、西藏、甘肅、寧夏、青海等地。 東、西部俱樂(lè)部的數(shù)量處于明顯的失衡狀態(tài)。 這種現(xiàn)象的產(chǎn)生是在多方面因素的影響下形成的， 而經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低導(dǎo)致俱樂(lè)部長(zhǎng)期虧損是西部地區(qū)難以吸引俱樂(lè)部的主要原因。

4 結(jié)語(yǔ)

正確回顧和理解職業(yè)化以來(lái)中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽的發(fā)展，對(duì)聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)格局特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)歸納， 從而認(rèn)識(shí)到聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)格局的演變規(guī)律，對(duì)于推進(jìn)足球職業(yè)化改革進(jìn)程，提升聯(lián)賽競(jìng)技實(shí)力，擴(kuò)大聯(lián)賽知名度與影響力具有重要意義。 本次研究通過(guò)追溯聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展特點(diǎn)，總結(jié)出一些演變規(guī)律，但對(duì)于如何審視當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)格局以及影響競(jìng)爭(zhēng)格局演變的因素和作用機(jī)制等問(wèn)題，有待學(xué)者們進(jìn)一步深入研究。