陳健

摘要： 科技的進(jìn)步推動著生產(chǎn)方式的變革，提高了生產(chǎn)過程中的工藝水準(zhǔn)，優(yōu)化生產(chǎn)方式，提高生產(chǎn)效率，能夠改善傳統(tǒng)生產(chǎn)模式中較為容易出現(xiàn)的各項問題。電氣工程及其自動化控制技術(shù)在不斷的發(fā)展過程中日益成熟，本文對電氣工程及其自動化的質(zhì)量控制與安全管理進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞： 電氣工程;自動化;質(zhì)量安全

【中圖分類號】TM761【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1674-3733（2020）15-0208-01

引言：由于電氣工程是技術(shù)性很強(qiáng)的專業(yè)，因此電氣工程要想實現(xiàn)自動化就要對運(yùn)行方式提出很高的要求。電氣自動化系統(tǒng)可以有效的提高企業(yè)的收益，同時還能提高安全性能。我國如今已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用電氣工程自動化的技術(shù)，并且還與電子通信和網(wǎng)絡(luò)良好結(jié)合起來，這對電氣工程自動化的快速發(fā)展有著十分重要的推動作用。基于此，電氣工程及其自動化的分析就變得刻不容緩，企業(yè)和社會必須了解電氣工程及其自動化的發(fā)展現(xiàn)狀，分析它的發(fā)展趨勢，只有這樣才能實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

1電氣工程技術(shù)的發(fā)展

在新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，電氣工程技術(shù)也有較大的提升，由于技術(shù)本身要求不斷的革新與創(chuàng)造，因此，整個產(chǎn)業(yè)也正在積極向上的蓬勃發(fā)展之中。為了實現(xiàn)行業(yè)的更有前途的發(fā)展，企業(yè)各方需要從多方面把控，共同致力于電氣工程及其自動化領(lǐng)域的質(zhì)量控制與安全管理。最終讓電氣工程及其自動化整體水平不斷得到提升。隨著范在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，眾多新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也加快融入電氣工程及其自動化的技術(shù)當(dāng)中，這些在不斷的滿足生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)需求，也極大的助推了電氣工程技術(shù)的快速發(fā)展，極大的滿足了自動化技術(shù)的革新發(fā)展。

2電氣工程及其自動化質(zhì)量控制的相關(guān)策略

做好質(zhì)量控制體系的建立工作，首先，醫(yī)院設(shè)備科管理人員需要根據(jù)本單位的實際情況建立完善的質(zhì)量控制體系，與此同時，還要加大對于重要環(huán)節(jié)工作開展的監(jiān)督力度，針對其中存在的各類質(zhì)量隱患需要及時采取有效措施予以消除，在此基礎(chǔ)上，有效避免電氣工程及其自動化設(shè)備在實際運(yùn)行過程中故障問題的出現(xiàn)。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人們需要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，對部門內(nèi)部每一位工作人員的職責(zé)予以明確，在此基礎(chǔ)上，使部門內(nèi)部每一位工作人員都能具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識。定期召開質(zhì)量控制管理例會，針對一段時間內(nèi)工作存在的相關(guān)問題進(jìn)行具體分析并探討解決方案，在此基礎(chǔ)上，避免同類問題在后續(xù)工作開展過程中反復(fù)發(fā)生。要加大對于部門工作人員的質(zhì)量控制培訓(xùn)力度，建立完善的崗位考核制度，每一位工作人員只有在通過考核的情況下才能上崗，考核未通過人員嚴(yán)禁參與相關(guān)工作。

3電氣工程及其自動化安全管理的相關(guān)策略

3.1建立完善的安全管理機(jī)制

在建立電氣工程及其自動化安全管理責(zé)任制度的基礎(chǔ)之上，還需要針對醫(yī)療活動開展過程中電氣工程及其自動化設(shè)備操作的規(guī)范性加大管理力度，在此基礎(chǔ)上，確保電氣工程及其自動化使用過程中的安全性與高效性。針對相關(guān)設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的各類安全事故，醫(yī)院設(shè)備科工作負(fù)責(zé)人員需要第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在此基礎(chǔ)上，積極參與各類后期事務(wù)的處理工作。針對電氣工程及其自動化設(shè)備在實際使用過程中存在的不合理之處，醫(yī)院設(shè)備和管理人員需要從專業(yè)的角度提出相應(yīng)的建議，針對相關(guān)設(shè)備在實際使用過程中可能出現(xiàn)的各類安全問題，需要建立完善的應(yīng)急救援預(yù)案，加大對于安全隱患的排查力度，針對管理工作的開展情況需要不斷進(jìn)行總結(jié)，就存在的問題及時進(jìn)行改進(jìn)，確保電氣工程及其自動化設(shè)備使用過程中的安全性。要將安全管理制度落實到醫(yī)院實際運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的每一個方面，使醫(yī)院內(nèi)部的每一位工作人員都能具備較強(qiáng)的安全意識，只有醫(yī)院內(nèi)部每一位工作人員都加大了對于安全問題的重視程度，電氣工程及其自動化設(shè)備的使用安全才能真正得到保證。

3.2完善安全生產(chǎn)機(jī)制

在建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)操作，規(guī)范生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)過程的高效與安全。事先準(zhǔn)備好相關(guān)的安全事故應(yīng)急預(yù)案，如果遇到緊急突發(fā)狀況的發(fā)生，相關(guān)的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)該第一時間向負(fù)責(zé)生產(chǎn)的單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報。安全管理人員應(yīng)當(dāng)積極組織并參與單位內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章的擬定，對各項操作規(guī)程提出合理化建議，制定本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督安全隱患的排查工作，參與單位應(yīng)急救援演練，不斷總結(jié)與改進(jìn)管理工作，定期做好安全生產(chǎn)整改工作，為單位創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。注重每一個工作細(xì)節(jié)，讓每一個人都能夠認(rèn)識到安全責(zé)任與自身的關(guān)系，只有進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，才能保證電氣自動化施工的自主質(zhì)量控制。

3.3改進(jìn)并落實安全措施

安全生產(chǎn)是第一要務(wù)，企業(yè)不僅需要滿足國家的安全責(zé)任要求，同時還要制定企業(yè)自身的各種安全規(guī)章，這樣一來就會使得企業(yè)的安全要求能夠落到實處。一般來說，企業(yè)的安全管理制度的制定是由企業(yè)技術(shù)工程人員和企業(yè)的管理人員共同制定的。上述制定的制度需要規(guī)定出具體安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，同時還需要明確具體每個環(huán)節(jié)的直接夫人責(zé)任和間接的負(fù)責(zé)人，最終達(dá)到讓每一個安全生產(chǎn)人員都能落實自身責(zé)任的狀態(tài)。對于生產(chǎn)過程中每一個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都需要設(shè)置特定的安全人員進(jìn)行把控與監(jiān)督，上述安全監(jiān)督把控人員應(yīng)該將每個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)安全隱患的點進(jìn)行整理與治理。如果發(fā)生安全事故需要及時的按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。同時配合有關(guān)部門進(jìn)行后續(xù)處理。企業(yè)管理人員定期召開安全會議，對出現(xiàn)的或者存在的安全問題進(jìn)行集中討論與處理，同時督促相關(guān)部門及時的改進(jìn)，必要時還應(yīng)該制定對應(yīng)的安全責(zé)任獎懲管理辦法。

4電氣工程及其自動化的發(fā)展趨勢

實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，在電氣工程的發(fā)展過程中，還不能忽視節(jié)能環(huán)保方面，研發(fā)人員要時刻關(guān)注節(jié)能和環(huán)保，實現(xiàn)產(chǎn)品的節(jié)能性和環(huán)保性，這樣既能夠節(jié)約成本還能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，達(dá)到一舉兩得的效果，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益共同發(fā)展。

結(jié)束語：電氣工程及其自動化對社會發(fā)展的重要意義不言而喻，顯然，電氣工程及其自動化的發(fā)展前景十分廣闊，不過在意識到它的重要作用時，我們也要清楚當(dāng)前的不足之處，這項工程還需要不斷的創(chuàng)新和探索，相關(guān)研究人員應(yīng)該抓住機(jī)遇讓電氣工程及其自動化技術(shù)不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步。

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