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緊盯“指揮棒” 激揚“精氣神”

2020-08-21 02:22張恒
當(dāng)代貴州 2020年28期
關(guān)鍵詞:指揮棒茅臺集團公司

貴州日報當(dāng)代融媒體記者 / 張恒

“當(dāng)前,世情、國情、黨情和社情都發(fā)生了深刻變化,這要求我們黨要全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平……”6月12日上午,茅臺會議中心內(nèi)傳來陣陣掌聲。廈門大學(xué)馬克思主義學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師張艷濤以《全面從嚴(yán)治黨——堅持黨對一切的領(lǐng)導(dǎo)》為題,為茅臺集團公司機關(guān)黨委的黨員們上了一堂生動而深刻的專題黨課。

在這場專題黨課上,還有一群特殊的“學(xué)生”——茅臺集團公司黨委成員,他們以普通黨員身份參加了黨課學(xué)習(xí)。

持續(xù)深化理論武裝,是茅臺集團突出抓好政治建設(shè)的一大法寶,是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用,推動企業(yè)理論學(xué)習(xí)深入開展,推進學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的組織保證。

尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展面臨新形勢的情況下,茅臺集團堅持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為根本任務(wù),把“不忘初心、牢記使命”作為黨員干部終身課題,按照“第一議題”要求深學(xué)篤用。并圍繞“防范化解重大風(fēng)險挑戰(zhàn)”和“守好筑牢茅臺發(fā)展環(huán)保生命線”等開展專題研討。

同時,通過組織中層正副職管理人員深入學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會精神,推出“學(xué)習(xí)強國”必學(xué)篇目提示,深化“牢記囑托、感恩奮進”教育等,引導(dǎo)廣大黨員干部聚焦黨的最新理論成果,始終樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

除了強化理論學(xué)習(xí),茅臺集團深入開展“一案一整改”警示教育活動,持續(xù)擴大警示震懾效應(yīng),健全完善制度機制,堅決治理違紀(jì)違法行為,推動標(biāo)本兼治。

今年1月3日,茅臺集團組織領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位人員一千余人,集中觀看袁仁國、劉自力等嚴(yán)重違紀(jì)違法人員懺悔錄,切實以身邊人、身邊事警醒廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

“把警示教育作為開年‘第一課’,目的就要以‘身邊人’的反面典型案例教育黨員干部筑牢拒腐防變思想防線,進一步營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍?!泵┡_集團黨委委員、紀(jì)委書記、貴州省監(jiān)委駐茅臺集團監(jiān)察專員卓瑪才讓說。

一個優(yōu)秀的企業(yè),一定勇于自我批判,也善于自我檢視。茅臺集團以“巡視整改不落實,就是對黨不忠誠”的政治態(tài)度,以省委巡視反饋問題整改為契機,舉一反三開展各領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ?,不斷強化關(guān)鍵領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)的管控。

值得一提的是,今年3月,茅臺集團啟動為期半月的“找問題、找措施、找目標(biāo)”主題大討論,切實抓好整改,破除機制弊端,補齊發(fā)展短板,持續(xù)提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

此外,茅臺集團堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),全面落實各級子公司黨建入章工作,理清黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則權(quán)責(zé)邊界,成立“五大管理委員會”,為公司黨委提供決策參考,切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。

同時,在規(guī)范和執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定的基礎(chǔ)上,聚焦邊界清晰、程序規(guī)范、效率提升,建立健全集團公司13項黨建制度,實施全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單化管理,以制度建設(shè)推動黨建工作在思想引領(lǐng)、系統(tǒng)謀劃、體制機制、載體建設(shè)、考核評價上的全方位、立體化深度融合,為企業(yè)發(fā)展匯聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。

茅臺集團堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),切實發(fā)揮集團公司黨委“把方向、管大局、保落實”作用。圖為茅臺集團黨委會。(茅臺集團供圖)

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