貴州日報當(dāng)代融媒體記者 / 張恒

不斷樹起高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展的旗幟，黨建工作在凝聚人心、激發(fā)活力、助推發(fā)展等方面發(fā)揮巨大作用，成為茅臺發(fā)展的“紅色引擎”。

6月19日，英國《金融時報》發(fā)布文章《在疫情期間全球表現(xiàn)最優(yōu)的100家公司》，貴州茅臺名列第20，不僅是全球唯一一家進(jìn)入前20名的食品企業(yè)，也是少有的實(shí)體企業(yè)代表。

疫情發(fā)生以來，多家知名國際媒體都在關(guān)注茅臺。5月初，商業(yè)周刊中文版官方微信發(fā)布文章《不怕新冠病毒的白酒》，點(diǎn)贊貴州茅臺作為全球市值最高的釀酒企業(yè)在疫情影響下一季度報利潤增長。

在過去5個多月，茅臺在經(jīng)歷新冠肺炎疫情壓力同時積極抗擊疫情、全力復(fù)工達(dá)產(chǎn)，不負(fù)知名品牌企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

“這次疫情對茅臺也是一次全方位的試壓，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，更提升了面對危機(jī)的快速反應(yīng)能力和高效的組織能力。”茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長高衛(wèi)東說。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)發(fā)展，攻堅(jiān)克難勇?lián)?dāng)。無論企業(yè)發(fā)展處于順境還是逆境，茅臺集團(tuán)始終將“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”作為企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、科學(xué)決策、快速響應(yīng)，不斷釋放紅色引擎強(qiáng)勁動力，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)。

圍繞中心“定盤星”助推生產(chǎn)力

有如大江，中流擊楫；乘風(fēng)破浪，鼓槳不息。在時代風(fēng)浪中穿行，黨建工作猶如茅臺凝聚共識的“定盤星”、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的“壓艙石”、匯聚力量的“引力場”。

茅臺集團(tuán)立足實(shí)際，傳承紅色基因，圍繞“定位、定向、瘦身、規(guī)范、改革”十字方針和“高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)”工作要求，著力筑牢“質(zhì)量”“安全”“環(huán)?！比龡l生命線，推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互融共進(jìn)，助力企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，在改革發(fā)展中擦亮黨建“紅色名片”。茅臺集團(tuán)黨委準(zhǔn)確把握國有企業(yè)政治定位，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和省委、省政府部署要求，當(dāng)好全面從嚴(yán)治黨“帶頭人”，班子成員層層壓實(shí)包保責(zé)任，著力推動基層組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)全面過硬。

特別是在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，各級黨組織和廣大黨員干部堅(jiān)持沖在前、干在先，克服諸多困難抓防控、保生產(chǎn)、促發(fā)展，以實(shí)際行動讓黨旗高高飄揚(yáng)在生產(chǎn)經(jīng)營一線。

國企黨建工作的落腳點(diǎn)，必須放在推動企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)做精做久上。為了讓黨建成為“看得見”的生產(chǎn)力，在“抓整改”與“穩(wěn)發(fā)展”雙重任務(wù)下，茅臺集團(tuán)81個直屬黨組織實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“全覆蓋”，嚴(yán)格落實(shí)黨委前置研究程序，不斷明晰黨委會、董事會和經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界，定期研究生產(chǎn)、市場、質(zhì)量、環(huán)保、安全、子公司發(fā)展等領(lǐng)域工作，大力推進(jìn)營銷體制、管理體制、品牌規(guī)劃、子公司清理等改革，企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

“不斷凝聚共識、夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升工作實(shí)效，提高市場工作水平，讓市場、渠道更加鞏固，推動茅臺實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁強(qiáng)調(diào)，持續(xù)把黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展“雙促進(jìn)”“雙提高”。

尤其是今年以來，在疫情蔓延和經(jīng)濟(jì)受阻的雙重影響下，茅臺集團(tuán)早謀劃早部署，以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提出“計(jì)劃不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不調(diào)、收入不降”目標(biāo)，逆勢而上實(shí)現(xiàn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“雙加強(qiáng)”“兩不誤”。

據(jù)茅臺集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，一季度營收同比增長13%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長15%，實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)、雙增長，為全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

深耕細(xì)作“助推器”提升競爭力

緊扣歷史沿革和發(fā)展實(shí)際，茅臺集團(tuán)創(chuàng)新提出“五心茅臺”黨建品牌，聚焦“紅心向黨、忠心報國、匠心強(qiáng)企、初心為民、仁心鑄夢”，分板塊、成體系推進(jìn)品牌創(chuàng)建工作，著力夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，充分發(fā)揮了示范效應(yīng)和引領(lǐng)功能。

紅心向黨講政治。堅(jiān)持黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，帶頭踐行“兩個維護(hù)”，推動兩個“一以貫之”重要論斷落地，認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，持續(xù)營造“酒香風(fēng)正人和”的良好政治生態(tài)，確保黨中央、省委、省政府決策部署在茅臺集團(tuán)落地生根。

忠心報國擔(dān)使命。通過“找問題、找措施、找目標(biāo)”大討論及整改，持續(xù)深化內(nèi)部改革，抓好基層黨組織、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好“兩個作用”，以實(shí)際行動推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動黨的建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展雙提升。

匠心強(qiáng)企謀發(fā)展。始終堅(jiān)持“崇本守道、堅(jiān)守工藝、貯足陳釀、不賣新酒”質(zhì)量理念，牢牢守住質(zhì)量、安全、環(huán)保三條生命線，全面增強(qiáng)全領(lǐng)域、全產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量管控能力，以匠人匠心釀造好酒作為貫徹落實(shí)“做足酒文章、擴(kuò)大酒天地”重要抓手，推動企業(yè)“做精、做強(qiáng)、做優(yōu)”。

初心為民踐宗旨。從幫扶道真自治縣到支持仁懷市保供蔬菜基地建設(shè)，從“中國茅臺·國之棟梁”希望工程圓夢行動到“茅臺王子·明亮少年”貴州希望工程陪伴行動公益品牌，踐行“大品牌大擔(dān)當(dāng)”，助力脫貧攻堅(jiān)偉大事業(yè)取得勝利。

仁心鑄夢促跨越。以“天貴人和、厚德致遠(yuǎn)”的根本理念，一方面推進(jìn)生態(tài)建設(shè)，打造茅臺“綠色生態(tài)”名片，同時深入實(shí)施“文化茅臺”戰(zhàn)略，提升茅臺的關(guān)注度、認(rèn)同感和影響力；另一方面對內(nèi)以黨建帶工建、團(tuán)建，對外優(yōu)化競合推動行業(yè)發(fā)展，共同打造發(fā)展“同心圓”。

“黨建品牌的探索和實(shí)踐證明，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合是發(fā)展壯大國有企業(yè)的重要法寶?！泵┡_集團(tuán)黨委副書記王焱表示，持續(xù)在黨建品牌上深耕細(xì)作，強(qiáng)化示范導(dǎo)向和輻射帶動作用，黨建工作已成為提升企業(yè)競爭力的“助推器”。

齊抓共管“動力源”增強(qiáng)向心力

“作為新時代茅臺人，我們要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本政治制度，不斷傳承發(fā)揚(yáng)茅臺傳統(tǒng)，感恩奮進(jìn)，接續(xù)奮斗，努力推動茅臺在新的起點(diǎn)和方位上走得更遠(yuǎn)、走得更好?！备咝l(wèi)東強(qiáng)調(diào)。

與之對應(yīng)的是茅臺的實(shí)踐。今年以來，茅臺集團(tuán)堅(jiān)持“質(zhì)量、安全、環(huán)保”三條生命線，堅(jiān)持把嚴(yán)的主基調(diào)和實(shí)的主旋律貫穿工作始終，抓好省委巡視反饋意見和“三找”大討論整改，切實(shí)以全面從嚴(yán)治黨成效推動茅臺行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

茅臺以一體推進(jìn)的作為，協(xié)同推進(jìn)主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任、“一崗雙責(zé)”和監(jiān)督責(zé)任落到實(shí)處。通過制定《茅臺集團(tuán)黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》，旗幟鮮明、堅(jiān)定不移推動“四個責(zé)任”同向發(fā)力，確保全面從嚴(yán)治黨一體推進(jìn)、整體落實(shí)。

“要一以貫之、堅(jiān)定不移落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任?！泵┡_健全完善覆蓋黨的建設(shè)全過程、各領(lǐng)域的制度體系，固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，在真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)上持續(xù)發(fā)力，構(gòu)建集團(tuán)上下協(xié)同發(fā)力推動全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展的新局面。

此外，茅臺集團(tuán)堅(jiān)持“居安思危、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”工作基調(diào)，牢固樹立“做好實(shí)業(yè)是本分”理念，緊抓打造世界醬香型白酒核心產(chǎn)區(qū)契機(jī)，鞏固抓牢“質(zhì)量、安全、環(huán)保”三條生命線，不斷深化重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)治理、鞏固提升。

新時代，新作為。政治引領(lǐng)，實(shí)干篤行，黨建工作“紅色引擎”釋放出強(qiáng)大動力，推動企業(yè)不斷在邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程中匯聚新動能，助推茅臺集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，蹄疾步穩(wěn)。

政治引領(lǐng)，實(shí)干篤行，黨建工作助推茅臺集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。圖為茅臺鎮(zhèn)全景。（茅臺集團(tuán)供圖）