曉莊

流火7月，本刊創(chuàng)辦的“管理百家大講堂”，繼續(xù)線(xiàn)上火熱開(kāi)講。越來(lái)越多的直播內(nèi)容紛紛登場(chǎng)，也有更多的一些管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)家，通過(guò)“管理百家大講堂”，在線(xiàn)上與更多企業(yè)界朋友分享和共創(chuàng)。

“管理百家大講堂”，本月也嘗試了更多的無(wú)邊界合作。

打造“無(wú)邊界”管理傳播平臺(tái)

7月15日，中國(guó)可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)（CBCSD）舉辦了以“疫情大考下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”為主題的《2020年中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展十大趨勢(shì)》線(xiàn)上發(fā)布會(huì)。來(lái)自CBCSD理事、會(huì)員企業(yè)和政府、工商業(yè)、學(xué)界及社會(huì)組織的高層領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家和代表參加了本次會(huì)議，在線(xiàn)觀看人數(shù)超過(guò)58萬(wàn)人次。

《中外管理》作為線(xiàn)上發(fā)布會(huì)合作伙伴，全程直播了此次發(fā)布會(huì)。并且作為內(nèi)容報(bào)道媒體，第一時(shí)間報(bào)道了此次會(huì)議。并且近期《中外管理》還將持續(xù)與CECSD合作，陸續(xù)進(jìn)行一系列相關(guān)主題報(bào)道。

CBCSD于2003年發(fā)起設(shè)立，切實(shí)將可持續(xù)發(fā)展理念融入發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)活動(dòng)。在此次發(fā)布中，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)（CEC）常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)朱宏任主持會(huì)議并發(fā)表了演講。中國(guó)工程院院士、CBCSD會(huì)長(zhǎng)王基銘發(fā)布了《2020年中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展十大趨勢(shì)》報(bào)告。國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)黨委委員、副主任任洪斌，北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐和誼，巴斯夫全球高級(jí)副總裁鄭大慶，BP中國(guó)總裁楊士旭等嘉賓出席會(huì)議，并做了主題演講。

7月16日，“管理百家大講堂”又迎來(lái)了世界著名管理大師的線(xiàn)上分享?！豆鸫髮W(xué)危機(jī)管理課》的作者倫納德·馬庫(kù)斯、埃里克·麥克納爾蒂，與北大國(guó)發(fā)院楊壯教授進(jìn)行了一場(chǎng)探討企業(yè)的危機(jī)管理策略。

另外，7月11日下午，“管理百家大講堂”還做了一場(chǎng)史無(wú)前例的的特別直播——東軟醫(yī)療“愛(ài)的致意”云上交響聆賞會(huì)，《中外管理》雜志作為合作伙伴，全程直播分享了此次活動(dòng)。疫情期間，東軟醫(yī)療積極捐贈(zèng)設(shè)備，全力支援一線(xiàn)戰(zhàn)疫，那個(gè)模板中國(guó)企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。而在此次音樂(lè)會(huì)上，東軟新品也同時(shí)發(fā)布，令人耳目一新的形式吸引了眾多網(wǎng)友觀看。

7月14日，B.P商業(yè)伙伴、創(chuàng)始人兼總裁國(guó)秀娟和VMware中國(guó)區(qū)總經(jīng)理王冰峰聯(lián)袂舉辦講座，“管理百家大講堂”進(jìn)行了全程直播。

此次講座主題為《數(shù)字生態(tài)領(lǐng)袖談如何應(yīng)對(duì)疫情，打贏2020》，兩家企業(yè)高管共議在IT將成為振興經(jīng)濟(jì)的龍頭產(chǎn)業(yè)之際，如何幫客戶(hù)打造數(shù)字化新動(dòng)能。

做有干貨、有態(tài)度的內(nèi)容平臺(tái)

半年的直播，近百位嘉賓的分享，“管理百家大講堂”始終在尋求嘉賓創(chuàng)新、主題創(chuàng)新。

7月2日，新潮傳媒首席增長(zhǎng)官、品效新增長(zhǎng)專(zhuān)家方立松走進(jìn)“管理百家大講堂”，全面解讀了《社區(qū)引擎：后疫情時(shí)代品牌增長(zhǎng)新機(jī)遇》。

7月7日，著名危機(jī)管理專(zhuān)家、中國(guó)危機(jī)管理切割理論、5度理論與以?；＠碚搫?chuàng)始人艾學(xué)蛟，在大講堂分享了《如何用“切割理論”解決企業(yè)棘手難題》。艾學(xué)蛟講道：西貝在疫情期間營(yíng)業(yè)額只比原來(lái)降低了20%，第一是借危轉(zhuǎn)機(jī)，西貝沒(méi)有浪費(fèi)這次機(jī)會(huì)，網(wǎng)上訂餐做得風(fēng)生水起;第二是用示弱理論讓很多人來(lái)幫助他，鎖住了老顧客也帶來(lái)了新顧客。

7月9日，新興鑄管股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李成章走進(jìn)大講堂，講述了《疫中產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的“鋼鐵俠”，是怎么煉成的》。新興鑄管今年前5個(gè)月產(chǎn)量同比增長(zhǎng)8.5%、銷(xiāo)量增長(zhǎng)16%，而他們的經(jīng)驗(yàn)在于借鑒了人體結(jié)構(gòu)優(yōu)化組織，效仿血液循環(huán)系統(tǒng)，構(gòu)建人員流動(dòng)新秩序。

7月21日，具有豐富私募投資基金設(shè)立及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)中央及證監(jiān)會(huì)中國(guó)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金融綜合服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師程繼明，以上市公司最新案例入手，在大講堂分享了《看透財(cái)報(bào)陷阱》主題。

7月23日，《中外管理》雜志社社長(zhǎng)、總編楊光和擁有超過(guò)10年海內(nèi)外金融市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、中國(guó)與全球化智庫(kù)理事、中子星金融創(chuàng)始人張鵬，在“管理百家大講堂”做了一場(chǎng)線(xiàn)上對(duì)話(huà)，共同探尋了巴菲特價(jià)值投資理念的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。特別是在面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、全民帶貨、瑞幸造假等一系列事件后，企業(yè)該如何運(yùn)用價(jià)值投資理論去做分析和決策，進(jìn)行了深入剖析。

7月28日，國(guó)內(nèi)著名企業(yè)轉(zhuǎn)型專(zhuān)家、知行韜略合伙人楊繼剛，在大講堂中分享了《上任第一年：新任管理者的十大實(shí)戰(zhàn)管理問(wèn)題》，探討了優(yōu)秀管理轉(zhuǎn)型的方法和意義。

7月30日，CPB認(rèn)證國(guó)際私人銀行家、坤元資產(chǎn)管理有限公司投資總監(jiān)莊錦興走進(jìn)“管理百家大講堂”，分享了《避險(xiǎn)與抗疫，高凈值人群的投資選擇》。他提出：現(xiàn)階段中國(guó)市場(chǎng)不可能完全做到財(cái)富管理，充其量還處于資產(chǎn)配置的階段。如今，高凈值人群一個(gè)極端是以投資的理念進(jìn)行財(cái)富管理，一個(gè)極端是以保險(xiǎn)保障理念進(jìn)行財(cái)富管理。

那么，8月的“管理百家大講堂”還將有哪些精彩內(nèi)容呢？請(qǐng)走進(jìn)大講堂一探究竟吧。