2020年8期
刊物介紹
《中外管理》雜志是由我國(guó)“兩彈”元?jiǎng)族X三強(qiáng)同志提議、中國(guó)著名管理學(xué)家楊沛霆教授創(chuàng)辦的面向企業(yè)中高層主管的管理專業(yè)月刊。1991年創(chuàng)刊以來，一直致力于在提升管理境界方面為廣大企業(yè)服務(wù)。
中外管理
卷首語(yǔ)
視野
- 管理百家大講堂，打造無(wú)邊界的管理傳媒平臺(tái)
- 疫情后《中外管理》第一場(chǎng)線下私董會(huì)圓滿落幕
- 未來三個(gè)月， 中國(guó)企業(yè)避免與美國(guó)的業(yè)務(wù)往來是明智之舉
- 中國(guó)與日本的“蜜月期”面臨終結(jié)
- 《財(cái)富》世界500強(qiáng)，?中企數(shù)量首超美國(guó)！ 合規(guī)競(jìng)爭(zhēng)力?是下一步焦點(diǎn)
- 7月財(cái)新制造業(yè)PMI創(chuàng)9年來最高值！中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性凸顯
- 從生命經(jīng)濟(jì)學(xué)看戰(zhàn)爭(zhēng)
- 為什么“長(zhǎng)期交易者”，總是能贏“長(zhǎng)期持有者”？
- 要成為“頭狼”，這四種能力缺一不可
- 后疫情時(shí)代要避免危機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)者亟需做好這四件事
- 瑞典5000人植入NFC芯片，再也不擔(dān)心手機(jī)被偷了
- 中概股私有化浪潮中的關(guān)鍵因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)
- “雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)”，可能是“十四五”規(guī)劃的重要底層邏輯
- 共享經(jīng)濟(jì)PK“隔離經(jīng)濟(jì)”，誕生了怎樣的新生長(zhǎng)點(diǎn)?
- “全球保健品一哥”GNC衰敗記，給企業(yè)上了一堂課！
- Zoom在日本突遇“水土不服”，職場(chǎng)文化的“隱秘的角落”？
封面文章
- 世界大變局中國(guó)企業(yè)的海外新重點(diǎn)
- 世界在形成三個(gè)“朋友圈”中國(guó)企業(yè)如何再布局？
- 中日韓推進(jìn)“自貿(mào)伙伴關(guān)系”，是中企的歷史性機(jī)遇
- 中國(guó)-東盟合作正逆勢(shì)增長(zhǎng)，企業(yè)應(yīng)抓住“機(jī)遇之地”
- ?中國(guó)企業(yè)如何在非洲贏得勝利？
- ?同樣面臨西方打壓，布局俄羅斯市場(chǎng)或許有轉(zhuǎn)機(jī)
- ?中東地區(qū)經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略：要跟著“獅子”去狩獵
- TikTok的至暗時(shí)刻里，透露著不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇
理念
- 最好的投資策略，與“格柵理論”的精髓
- 抓住中國(guó)！制造企業(yè)的！進(jìn)化良機(jī)！
- 轉(zhuǎn)型服務(wù)型制造中國(guó)制造將獲巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)
- 共享脆弱馬云靠它走出了凝聚團(tuán)隊(duì)第一步
- 打贏抗疫持久戰(zhàn)： 中小企業(yè)必須掌： 握的“八字兵法”
- 3到5年讓”“無(wú)人配送” 規(guī)模化！美團(tuán)要”“干掉”騎手？
- 國(guó)美做生鮮？黃光裕的 零售新勢(shì)力”大棋其實(shí)已經(jīng)布下
- 疫情下奇葩式懲罰暴露部分中企管理水平低下
- 可持續(xù)的企業(yè)：心到，眼到，手到
- 裁掉盈利公司
- 你的公司“環(huán)?！绷藛?？
- 只喜歡釣小魚
- 用蛋管住雞