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“順利合”“齊心治”產(chǎn)業(yè)社區(qū)迸發(fā)活力

2020-08-23 07:36范吳瑕
四川黨的建設(shè) 2020年12期
關(guān)鍵詞:菜市東華居民

范吳瑕

2019年,成都長(zhǎng)瑞汽車零部件有限公司黨委書記、總經(jīng)理初春和家人從汽車工業(yè)生產(chǎn)城市長(zhǎng)春遷到了成都汽車產(chǎn)業(yè)城龍泉驛區(qū)?!半m然才來不久,但與鄰居們相處得很融洽,小區(qū)對(duì)面就是剛打造好的東風(fēng)渠綠道公園,生活很舒適?!背醮核诘凝堯v東麓城小區(qū),位于成都市龍泉驛區(qū)柏合街道東華村,這里聚集了60%以上的產(chǎn)業(yè)工人及家屬。

今年,東華村在村級(jí)建制調(diào)整改革中,與功能相近、位置相鄰的健康村合并設(shè)立新村——東華村,兩村合并后企業(yè)數(shù)量達(dá)到700余家,“產(chǎn)業(yè)社區(qū)”功能正逐步凸顯。

兩村合一

形成產(chǎn)城融合發(fā)展新格局

6月5日,合并完成后的東華村舉行揭牌儀式并召開第一次全體村民代表大會(huì)。會(huì)上正式宣布成立東華村臨時(shí)黨委及工作委員會(huì),并明確了東華村作為產(chǎn)業(yè)型社區(qū),要形成產(chǎn)城融合發(fā)展的新格局。

“但在此前,無(wú)論是東華村還是健康村對(duì)自身的發(fā)展定位都很模糊,雖然兩個(gè)村都屬于典型的產(chǎn)業(yè)型社區(qū),但毫不夸張地說我們連吉利、沃爾沃的大門都進(jìn)不去?!睎|華村黨委書記雷文生說。為了加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,從去年開始,東華村和健康村相繼開展“企業(yè)大走訪”,收集企業(yè)需求清單,為他們解決治安、環(huán)境等問題,讓企業(yè)能安心生產(chǎn)。

“我們?yōu)槠髽I(yè)提供服務(wù),企業(yè)也反過來幫助我們?!贝迤舐?lián)動(dòng)共渡難關(guān)的情景,雷文生至今記憶猶新,“在各種防疫物資都很缺乏的情況下,轄區(qū)企業(yè)主動(dòng)給我們提供了消毒酒精、口罩等物資?!?/p>

一場(chǎng)大走訪敲開了企業(yè)的門,一場(chǎng)疫情防控讓村企聯(lián)系更加緊密,為今年?yáng)|華村和健康村村級(jí)建制調(diào)整改革后,形成產(chǎn)城融合發(fā)展新局面打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!皟纱搴喜⒑螅咴L力度還要加強(qiáng)。”雷文生思考著合并后該如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的精準(zhǔn)服務(wù),“以前兩個(gè)村是各自走訪自己轄區(qū)的企業(yè),接下來要相互交叉,走訪更多的企業(yè),真正實(shí)現(xiàn)兩個(gè)村融合發(fā)展。”

現(xiàn)在的東華村,“產(chǎn)業(yè)社區(qū)”的發(fā)展定位更加清晰,將加快建設(shè)與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的新型產(chǎn)業(yè)社區(qū),構(gòu)建起柏合街道產(chǎn)城融合發(fā)展新模式。

多元共治

破解基層治理難題

東華村和健康村都是名副其實(shí)的“拆遷村”,村里既有農(nóng)遷戶、也有普通居民,兩個(gè)村轄區(qū)內(nèi)有企業(yè)700多家,服務(wù)人口4萬(wàn)多人,人口多、人員構(gòu)成復(fù)雜、居民素質(zhì)參差不齊是新東華村治理的難點(diǎn)。

如何破解治理難題,打造美麗“產(chǎn)業(yè)社區(qū)”?雷文生說“破題”的關(guān)鍵就是成立志愿服務(wù)隊(duì)?,F(xiàn)在,東華村以3個(gè)商品房小區(qū)為治理重點(diǎn),探索建立了“黨員+居民+工匠”志愿服務(wù)隊(duì)伍,充分發(fā)揮黨員志愿者、居民志愿者、企業(yè)工匠志愿者在社區(qū)發(fā)展治理中的“潤(rùn)滑劑”作用。

龍騰東麓城小區(qū)居民陳可生就是這支志愿服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員之一?!案兄x陳可生及家屬在疫情防控中作出的貢獻(xiàn)……”4月下旬,一封感謝信讓陳可生大爺熱淚盈眶。50多天的疫情防控志愿服務(wù)活動(dòng)讓他覺得很有意義,還有些舍不得脫掉身上的紅褂褂了。

從旁觀者到參與者,轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、工人、居民正成為新東華村基層治理的實(shí)踐者。雷文生盤算著:“還要吸納更多安置小區(qū)、商品房小區(qū)的居民參與進(jìn)來,做到居民的事居民提、居民議、居民辦?!?/p>

才開業(yè)不久的“鄰里菜市”就讓陳可生大爺感受到了方便:“以前的路邊菜市環(huán)境很差,現(xiàn)在菜市搬到了室內(nèi),不僅規(guī)范,也干凈了很多?!边@個(gè)600平方米的“鄰里菜市”場(chǎng)地是龍騰地產(chǎn)公司提供的,設(shè)施設(shè)備資金是通過三盛地產(chǎn)、寰宇地產(chǎn)眾籌來的。“可以說,‘鄰里菜市是大家齊心協(xié)力的結(jié)果?!崩孜纳f,多元共治還體現(xiàn)在社區(qū)“微基金”,首次募集就吸引黨員、志愿者、居民群眾以及20多家企業(yè)參與,募集資金近10萬(wàn)元,主要用于社區(qū)治理、困難幫扶等。

“一站多點(diǎn)”

居民融合共享新空間

“東華村在龍騰東麓城小區(qū)和怡和新城小區(qū)分別設(shè)立了黨群連心驛站,雖然面積不大,卻解決了服務(wù)群眾最后一公里的問題?!崩孜纳f,借力村級(jí)建制調(diào)整改革,東華村在設(shè)立黨群連心驛站的基礎(chǔ)上,打造“紅色驛站”“閱讀館”等功能型場(chǎng)景,形成“一站多點(diǎn)”服務(wù)群眾的空間格局。

再過幾個(gè)月,東華村村民楊映紅就可以在小區(qū)的“老年人活動(dòng)空間”里唱歌跳舞了,還能帶著孫子在“婦女兒童空間”里玩耍。這樣舒適的生活不僅東華村村民能體驗(yàn),健康村的村民也能享受到。

類似的空間打造已在東華村3個(gè)商品房小區(qū)和健康村2個(gè)安置小區(qū)全面鋪開。但光有方便還不夠,還得有服務(wù)品質(zhì)。兩村合并后,雷文生已經(jīng)在琢磨如何更好地實(shí)現(xiàn)居民、產(chǎn)業(yè)工人深度融合,為初春、楊映紅這樣的“新東華”居民提供更高品質(zhì)的服務(wù)。

“正在打造中的‘領(lǐng)·空間項(xiàng)目既能為居民提供便民服務(wù),還能為企業(yè)提供共享空間,預(yù)計(jì)今年10月建成并投入使用。”雷文生說,“領(lǐng)·空間”針對(duì)不同人群開設(shè)不同功能區(qū),700平方米上下兩層的公共空間,包含了“紅色驛站”“吉沃共享空間”“社企超市”等,這些空間既相互獨(dú)立又有機(jī)融合,企業(yè)、工人、居民可以在這里交流互動(dòng)。

初春很期待:“以前與客戶洽談總找不到一個(gè)合適的地方,以后不一樣了,‘領(lǐng)·空間里的‘共享辦公空間能解決我們實(shí)實(shí)在在的需求?!?/p>

多元化、多點(diǎn)式服務(wù)居民、產(chǎn)業(yè)工人、轄區(qū)企業(yè),實(shí)現(xiàn)村企聯(lián)動(dòng)、居民融合是兩村合并后要解決的問題,而正在建設(shè)中的“領(lǐng)·空間”無(wú)疑就是居民融合的“黏合劑”。破冰而出,人產(chǎn)城融合發(fā)展的東華村將是“柏合新中心”的核心區(qū)域,產(chǎn)業(yè)社區(qū)的發(fā)展方向愈加清晰。(責(zé)編/蔣筱青)

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