今年，成都市加強(qiáng)源頭治理和制度建設(shè)，不斷改進(jìn)檢查考核方式方法，進(jìn)一步完善擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)機(jī)制，為基層減負(fù)，給干部賦能。

開展問診式聯(lián)系指導(dǎo)。為杜絕多頭重復(fù)向基層要數(shù)據(jù)、報(bào)材料、填表格，成都市、縣兩級(jí)組織部門合理統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)關(guān)干部投入基層重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)工作，組織全市機(jī)關(guān)干部與基層干部混崗編組，主動(dòng)收集基層工作情況，幫助基層干部騰出更多時(shí)間和精力抓落實(shí)。開展調(diào)研式督導(dǎo)檢查。市委組織部聯(lián)合市紀(jì)委監(jiān)委組建督查調(diào)研組，以明察暗訪相結(jié)合的方式開展問題督導(dǎo)和工作調(diào)研，深入研究檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三總結(jié)形成可供全市借鑒參考的解決方案和措施建議。開展走訪式考察考核。在開展專項(xiàng)考核中，不要求干部必須騰出時(shí)間參與有關(guān)會(huì)議和訪談，不打亂基層干部既定的工作安排和節(jié)奏。通過在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)或田間地頭與管理服務(wù)對(duì)象等知情人談心談話，考察了解干部的政治素質(zhì)、干群評(píng)價(jià)等，通過實(shí)地查看工作現(xiàn)場(chǎng)、成果展示，掌握干部的工作能力、實(shí)際成效。開展接力式激勵(lì)關(guān)懷。及時(shí)與基層一線干部開展談心談話，關(guān)心關(guān)愛干部身心健康，化解心理焦慮，讓基層干部輕裝上陣。同時(shí)，制定出臺(tái)加強(qiáng)對(duì)受紀(jì)律處分和組織處理同志和人員教育管理和關(guān)心關(guān)愛的工作辦法，幫助受處分干部解心結(jié)、卸包袱，形成“干部為事業(yè)負(fù)責(zé)、組織為干部負(fù)責(zé)”的良好氛圍。（中共成都市委組織部）

“五融工作法”抓實(shí)樓宇黨建

去年以來，成都天府新區(qū)創(chuàng)新實(shí)施“五融工作法”，以政治功能引領(lǐng)服務(wù)功能，助推樓宇企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

組織融合。成立樓宇綜合黨委，由部門、國(guó)企、街道班子成員兼任書記，吸納龍頭企業(yè)、協(xié)會(huì)商會(huì)、社區(qū)黨委負(fù)責(zé)人進(jìn)入班子，配備專職副書記、黨務(wù)工作者，構(gòu)建區(qū)域化大黨建格局。在符合條件的入駐企業(yè)，采取單建、聯(lián)建、派建等方式，同步建立黨組織，鼓勵(lì)企業(yè)黨組織班子成員和管理層雙向進(jìn)入、交叉任職。服務(wù)融合。打造蓉城驛站黨群服務(wù)中心，將稅務(wù)、項(xiàng)目等申報(bào)審批事項(xiàng)下沉樓宇，設(shè)立“紅色服務(wù)窗口”，定人定崗定責(zé)開展“一站辦理、跟蹤服務(wù)、項(xiàng)目定制”管家式服務(wù)。文化融合。采取“黨性+技能”培訓(xùn)的方式，靈活落實(shí)“三會(huì)一課”、固定黨日等黨組織生活制度。創(chuàng)辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高層次人才聯(lián)誼會(huì)等高端人才交流平臺(tái)，定期舉辦創(chuàng)享沙龍等活動(dòng)，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?；顒?dòng)融合。建立由主管部門負(fù)責(zé)，相關(guān)職能部門參加的聯(lián)席工作機(jī)制，集中資源優(yōu)勢(shì)，在科技、金融、文化等領(lǐng)域打造“跟黨一起創(chuàng)業(yè)”黨建項(xiàng)目，孵化創(chuàng)新企業(yè)、培育創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)。治理融合。堅(jiān)持基層治理“一張網(wǎng)”，將樓宇黨建工作融入社區(qū)網(wǎng)格化管理和服務(wù)。與社區(qū)聯(lián)建黨員志愿服務(wù)隊(duì)，每月開展“愛天府·做志愿”活動(dòng)，服務(wù)樓宇企業(yè)和社區(qū)居民。（四川天府新區(qū)成都黨工委黨群工作部）

黨建引領(lǐng) 跑出鄉(xiāng)村治理“加速度”

今年，龍馬潭區(qū)圍繞“1+2+3+N”工作新模式，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，跑出鄉(xiāng)村治理“加速度”。

堅(jiān)持“1”個(gè)核心，黨建引領(lǐng)“唱主角”。實(shí)行村黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分把村黨組織建設(shè)成為團(tuán)結(jié)凝聚各方力量的領(lǐng)導(dǎo)核心。全面推行村黨組織書記、村委會(huì)主任“一肩挑”，有力推動(dòng)黨組織在重大決策和中心工作中發(fā)揮引領(lǐng)作用。運(yùn)行“2”個(gè)平臺(tái)，集體經(jīng)濟(jì)“創(chuàng)思路”。大力實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)村示范引領(lǐng)工程，打造“線下+線上”雙平臺(tái)助推集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收增效。結(jié)合村情實(shí)際，通過流轉(zhuǎn)土地、資產(chǎn)租賃等5種線下運(yùn)作模式盤活集體經(jīng)濟(jì)。探索“互聯(lián)網(wǎng)+”線上發(fā)展模式，聯(lián)合社會(huì)資本建設(shè)農(nóng)村電商平臺(tái)，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)等，打通線上營(yíng)銷渠道。聚合“3”支力量，先鋒隊(duì)伍“挑大梁”。整合村干部、農(nóng)村黨員、鄉(xiāng)賢能人等3支隊(duì)伍力量提升鄉(xiāng)村治理水平。分級(jí)分類舉辦村干部能力提升培訓(xùn)班，提高履職能力;發(fā)揮黨員“中心戶”的輻射帶動(dòng)作用，常態(tài)化開展政策法規(guī)宣傳、矛盾糾紛化解等工作;加強(qiáng)“土專家”“田秀才”挖掘，選聘“能工巧匠”為“特聘村主任”，為村獻(xiàn)言獻(xiàn)策，帶動(dòng)村民致富。落實(shí)“N”項(xiàng)良策，村美人和“展新顏”。推進(jìn)農(nóng)村路水電氣信防“六網(wǎng)”體系建設(shè)，實(shí)施村容村貌提升“六化”工程。開展“全民閱讀·書香龍馬”等活動(dòng)，豐富鄉(xiāng)村群眾文化生活。建立區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)關(guān)愛幫扶機(jī)制，開展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶，給困難群眾送溫暖、送技術(shù)，改善生產(chǎn)生活條件。（中共瀘州市龍馬潭區(qū)委組織部 李甜）

“三項(xiàng)制度”強(qiáng)化駐村幫扶力量管理

今年，安州區(qū)探索實(shí)施“三項(xiàng)制度”，進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶力量日常管理，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)提供制度保障。

建立“六個(gè)一”幫扶工作掛牌督戰(zhàn)制度。成立區(qū)“六個(gè)一”幫扶工作督戰(zhàn)組，通過“線上+線下”相結(jié)合的方式開展掛牌督戰(zhàn)，對(duì)幫扶力量工作成效、群眾滿意度、知曉率等情況開展督查暗訪。探索實(shí)施駐村幫扶干部積分制度?？茖W(xué)建立幫扶干部量化考核評(píng)價(jià)體系，圍繞駐村履職、項(xiàng)目推進(jìn)等方面內(nèi)容細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行月積分、季通報(bào)、年考核。積分管理由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施，每半年將積分情況報(bào)區(qū)“六個(gè)一”協(xié)調(diào)辦備案，年度積分作為駐村幫扶干部年度考核的重要依據(jù)，激發(fā)駐村干部干事創(chuàng)業(yè)活力。深化市縣鄉(xiāng)三級(jí)幫扶單位聯(lián)席會(huì)議制度。定期召集市縣鄉(xiāng)三級(jí)幫扶力量召開聯(lián)席會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市關(guān)于抓黨建促脫貧攻堅(jiān)有關(guān)會(huì)議精神，交流總結(jié)聯(lián)系貧困村幫扶工作開展情況，幫助協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)困難問題。聯(lián)系貧困村的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期邀請(qǐng)市、區(qū)兩級(jí)幫扶單位分管領(lǐng)導(dǎo)等召開駐村幫扶工作會(huì)，會(huì)商解決具體問題。（中共綿陽市安州區(qū)委組織部 王成）

圍繞“精、專、優(yōu)”做好黨員干部教育培訓(xùn)

今年，攀枝花市東區(qū)以干部崗位職責(zé)和自身成長(zhǎng)需求為先導(dǎo)，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)方式方法，做好黨員干部教育培訓(xùn)。

堅(jiān)持發(fā)展需要，在立足“精”上做文章。將選調(diào)生、大學(xué)生村干部、西部志愿者和科級(jí)年輕干部作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，每年舉辦一期優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)理想信念教育、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。精準(zhǔn)設(shè)計(jì)課程，圍繞區(qū)委重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程、重點(diǎn)工作，精心設(shè)置黨的理論與黨性教育、政策解讀、能力提升等授課模塊，做到精準(zhǔn)施訓(xùn)。堅(jiān)持激活內(nèi)力，在突出“?！鄙蠌?qiáng)素質(zhì)。做好“三重點(diǎn)、三突出”，即以公共管理和綜合能力素質(zhì)為重點(diǎn)，突出基礎(chǔ)性、全面性;以專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平為重點(diǎn)，突出前瞻性與實(shí)用性;以法律意識(shí)和執(zhí)法能力為重點(diǎn)，突出進(jìn)步性與實(shí)踐性。先后與浙江大學(xué)等高校建立合作關(guān)系，選派各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家赴高校開展專題培訓(xùn)。每年組織黨員干部就重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、基層黨建、招商引資等工作，開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，在確?！皟?yōu)”上求實(shí)效。按照考教分離的原則，對(duì)各類主體班次培訓(xùn)學(xué)員，科學(xué)設(shè)置考評(píng)內(nèi)容，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。通過選派區(qū)直部門干部到街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，優(yōu)秀年輕干部到村幫扶，實(shí)現(xiàn)歷練干部和推動(dòng)工作的互促共進(jìn)。（中共攀枝花市東區(qū)區(qū)委組織部 楊朝欽）

強(qiáng)管理 ? 激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)激情

今年，長(zhǎng)寧縣圍繞村建制調(diào)整改革“后半篇文章”，出臺(tái)《村干部管理辦法》，進(jìn)一步激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

拓寬來源“選”。深入實(shí)施優(yōu)秀農(nóng)民工回引培養(yǎng)“聚火”工程，建立優(yōu)秀農(nóng)民工能人庫(kù)和后備干部人才庫(kù)，采取公開選拔、上級(jí)黨組織選派等方式，將符合任職資格條件、有志于服務(wù)農(nóng)村的優(yōu)秀干部選拔出來、使用起來。綜合施策“育”。建立“集中培訓(xùn)+結(jié)對(duì)幫帶+鎮(zhèn)帶村培”培育制度，每年對(duì)村干部進(jìn)行全覆蓋輪訓(xùn)，對(duì)新任村干部明確一名經(jīng)驗(yàn)豐富的鎮(zhèn)（村）干部開展結(jié)對(duì)幫帶，安排優(yōu)秀村干部或后備干部到鎮(zhèn)基層治理辦、重建辦等頂崗鍛煉，不斷提升履職能力和服務(wù)意識(shí)。從嚴(yán)從實(shí)“管”。推行鎮(zhèn)建檔、縣備案管理模式，為村干部建立“一人一檔”“即報(bào)即備”。制定《村干部量化考核實(shí)施辦法》，將輪流值班、請(qǐng)假銷假、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度納入考核范疇，按季度差異化兌現(xiàn)績(jī)效報(bào)酬。注重正向激勵(lì)。積極把優(yōu)秀年輕干部推薦為市縣表彰表揚(yáng)對(duì)象、擔(dān)任各級(jí)“兩代表一委員”，為優(yōu)秀村干部定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位人員創(chuàng)造條件，打通優(yōu)秀村干部晉升通道。（中共長(zhǎng)寧縣委組織部 羅慶）

堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合” 推進(jìn)縣委黨校分類建設(shè)

自實(shí)施“縣級(jí)黨校分類建設(shè)計(jì)劃”以來，南江縣依托巴中村政學(xué)院，聚焦“四個(gè)結(jié)合”發(fā)展任務(wù)，推進(jìn)縣委黨校分類建設(shè)。

堅(jiān)持“組織+機(jī)制”結(jié)合，完善管理體制。確立“一校兩區(qū)三基地”辦學(xué)定位，堅(jiān)持以黨校為主體，統(tǒng)籌推進(jìn)老校區(qū)和新陣地建設(shè)，打造黨性教育基地、實(shí)用技能培訓(xùn)基地、高校提能基地。由縣委組織部牽頭、縣委黨校主抓，聯(lián)合推進(jìn)黨校分類建設(shè)工作，建立黨校分類建設(shè)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，定期組織召開推進(jìn)會(huì)。堅(jiān)持“陣地+基地”結(jié)合，提升辦學(xué)環(huán)境?？h財(cái)政投入資金，對(duì)縣委黨校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行提檔升級(jí)?？h委黨校以革命傳統(tǒng)教育為主，打造巴山游擊隊(duì)紀(jì)念館等教學(xué)點(diǎn)位，巴中村政學(xué)院以實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為主，創(chuàng)建實(shí)訓(xùn)點(diǎn)位。與浙江大學(xué)等全國(guó)知名高校建立長(zhǎng)期干部培訓(xùn)合作關(guān)系，逐漸形成“黨校鑄魂+實(shí)訓(xùn)提能+高校進(jìn)修”的培訓(xùn)體系。堅(jiān)持“專職+兼職”結(jié)合，增強(qiáng)師資力量。加大對(duì)黨校人才引進(jìn)的支持力度，嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)備課制度，提升專職教師授課技能;建立全縣干部培訓(xùn)師資庫(kù)，同時(shí)推動(dòng)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、帶頭講;通過聘請(qǐng)外部師資、聯(lián)合高校辦學(xué)等方式，邀請(qǐng)省市黨校的專家學(xué)者授課，不斷提升培訓(xùn)水準(zhǔn)。堅(jiān)持“課堂+實(shí)踐”結(jié)合，提升培訓(xùn)實(shí)效。自主舉辦黨建創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保等專題班，選派脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)領(lǐng)域優(yōu)秀干部到國(guó)內(nèi)知名高校學(xué)習(xí)新理念;分期分批選派干部人才赴浙江縉云等地掛職鍛煉，增長(zhǎng)才干;推出“培訓(xùn)進(jìn)鄉(xiāng)村”系列套餐，把“移動(dòng)課堂”辦在鄉(xiāng)村干部工作地，讓基層干部工作培訓(xùn)兩不誤。（中共南江縣委組織部 唐德勇 任志龍）

“三突出”破解治理難題

去年以來，丹棱縣創(chuàng)新治理模式，破解基層組織建設(shè)和村級(jí)治理中基層干部組織難、群眾參與難問題。

突出黨群互動(dòng)，常態(tài)化開展黨群集中活動(dòng)。各村每月定期舉辦“黨群集中活動(dòng)日”，村“兩委”干部集中議事，集中宣講重要政策精神，解決矛盾糾紛、開展農(nóng)技培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“黨支部主導(dǎo)、群眾主體、干群互動(dòng)、創(chuàng)新治理”。突出公開公正，健全村級(jí)事務(wù)規(guī)范運(yùn)行體系。圍繞“依法辦事，遇事找法”工作原則，成立村級(jí)事務(wù)監(jiān)督理事會(huì)，對(duì)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，增加村級(jí)事務(wù)透明度。落實(shí)村組干部年終述職述廉測(cè)評(píng)制度，促進(jìn)干部履職盡責(zé)、接受監(jiān)督。突出多元共治，營(yíng)造良好村風(fēng)村貌。村黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展村民自治，實(shí)行重大事項(xiàng)和項(xiàng)目堅(jiān)持“四議兩公開”制度;落實(shí)“一村一法律顧問”，開展法官便民服務(wù)，為群眾提供法律咨詢服務(wù);推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，成立新時(shí)代文明實(shí)踐站和“鄉(xiāng)風(fēng)文明理事會(huì)”，開展“最美庭院”“文明家庭”等評(píng)選活動(dòng)，推行移風(fēng)易俗，樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)。（中共丹棱縣委組織部 顧芯語）

“擂臺(tái)比武”激勵(lì)干部比學(xué)趕超

今年，小金縣著眼城鄉(xiāng)基層治理制度創(chuàng)新和能力建設(shè)，創(chuàng)新開展村（社區(qū)）“兩委”干部履職答辯“擂臺(tái)比武”，激勵(lì)干部比學(xué)趕超、履職盡責(zé)。

“三級(jí)關(guān)卡”把嚴(yán)晉級(jí)階梯。召開群眾代表大會(huì)或群眾大會(huì)，村（社區(qū)）“兩委”主要負(fù)責(zé)人上臺(tái)述職，黨員群眾予以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議;召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)答辯，抽選各村德高望重、經(jīng)歷豐富的黨員群眾現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢，評(píng)審組評(píng)審打分，確定優(yōu)秀的村（社區(qū)）“兩委”晉級(jí)推薦參加縣級(jí)履職答辯;組織紀(jì)委、統(tǒng)戰(zhàn)、法院等部門，對(duì)主、輔答辯人資格聯(lián)審?！笆觥⒃?、答、評(píng)”量準(zhǔn)答辯規(guī)則。參賽黨支部書記圍繞履職成效、存在問題和下一步工作打算脫稿述職;由縣內(nèi)熟悉農(nóng)村工作的干部、“兩代表一委員”組成的質(zhì)詢團(tuán)開展問題質(zhì)詢;黨支部書記現(xiàn)場(chǎng)回答解疑，輔助人員予以補(bǔ)充;評(píng)審團(tuán)綜合答辯人員語言表達(dá)、履職成效、現(xiàn)場(chǎng)答辯開展評(píng)分，評(píng)定獎(jiǎng)次，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。（中共小金縣委組織部 王雷）

著力推進(jìn)人防領(lǐng)域系統(tǒng)問題專項(xiàng)治理

今年，彭州市圍繞工程招投標(biāo)、建筑企業(yè)資質(zhì)審批、人防工程監(jiān)管、脫貧攻堅(jiān)、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化等六個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，在全市范圍內(nèi)深入開展突出問題系統(tǒng)治理。其中，在聚焦人防工程監(jiān)管方面突出問題系統(tǒng)治理工作中，明確治理重點(diǎn)，精準(zhǔn)梳理排查，層層壓實(shí)責(zé)任，確保問題整改取得實(shí)效。

突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確整治重點(diǎn)。制定《關(guān)于人防領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作實(shí)施方案》，緊盯人防工程和人防設(shè)施建設(shè)管理，整治人防工程（含涉密工程）審批、招標(biāo)采購(gòu)、工程建設(shè)等環(huán)節(jié)存在的違紀(jì)違法問題;重點(diǎn)緊盯應(yīng)建防空地下室的民用建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建審批，突出人防工程易地建設(shè)費(fèi)征收管理使用這一關(guān)鍵，整治防空地下室應(yīng)建未建和易地建設(shè)費(fèi)核定等方面存在的違規(guī)減免緩、“跑冒滴漏”、截留挪用等方面問題。精準(zhǔn)梳理排查，壓實(shí)工作責(zé)任。會(huì)同審計(jì)部門、行業(yè)主管部門全面開展排查，梳理出審批檔案資料不健全、減免人防易地建設(shè)費(fèi)政策依據(jù)不充分等六類共性問題，對(duì)2013-2019年期間所有的人防工程易地建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，查出緩交項(xiàng)目、少征項(xiàng)目、未足額繳納項(xiàng)目等，針對(duì)上述問題，制定問題整改清單，明確責(zé)任單位、責(zé)任人員、整改時(shí)限;建立整改臺(tái)賬，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行“銷賬”式管理，以此壓緊壓實(shí)責(zé)任。匯聚工作合力，確保整改落實(shí)。由市住建局人防系統(tǒng)整改領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭召開推進(jìn)會(huì)議，研判問題、細(xì)化舉措，按照行業(yè)歸口和屬地整改原則，分工負(fù)責(zé)抓好問題項(xiàng)目整改。針對(duì)難度較大的人防工程異地建設(shè)費(fèi)追繳問題，采取一事一議一對(duì)策，充分評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn)，下達(dá)《繳款通知書》 《追繳決定書》，對(duì)未整改項(xiàng)目啟動(dòng)非訴執(zhí)行追繳程序，對(duì)逾期仍未補(bǔ)繳的申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)主動(dòng)介入，實(shí)地開展監(jiān)督，督促相關(guān)單位采取約談、暫停預(yù)售、暫緩驗(yàn)收等方式，合力推動(dòng)整改責(zé)任落地落實(shí)。自專項(xiàng)治理以來，整改問題項(xiàng)目42個(gè)，追繳人防易地建設(shè)費(fèi)1043余萬元，退還多征人防易地建設(shè)費(fèi)1.15萬元。（彭州市住建局 李健）