史雪華 中國(guó)人民銀行昌吉州中心支行
(一)網(wǎng)點(diǎn)分布較為均衡。2019年末,昌吉州轄區(qū)共有村鎮(zhèn)銀行4家,分布于轄區(qū)6個(gè)縣市,涉及網(wǎng)點(diǎn)19個(gè),從業(yè)人員308人,金融網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了昌吉州縣域全覆蓋。
(二)資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。2019年末,轄區(qū)4家村鎮(zhèn)銀行注冊(cè)資本金2.6億元,資產(chǎn)總額53.51億元,同比增長(zhǎng)9.94%,其中,各項(xiàng)貸款余額32.74億元,同比增長(zhǎng)12.16%;負(fù)債總額47.23億元,同比增長(zhǎng)10.76%,其中,各項(xiàng)存款余額44.59億元,同比增長(zhǎng)34.45%;所有者權(quán)益6.27億元,同比增長(zhǎng)3.98%。
(三)主發(fā)起人持股普遍居高。2019年末,昌吉州共有包括股份制商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行3類(lèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的3家銀行發(fā)起成立了村鎮(zhèn)銀行4家(見(jiàn)表1)。
表1 昌吉州村鎮(zhèn)銀行基本信息情況
(一)信貸規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。2019年末,4家村鎮(zhèn)銀行各項(xiàng)貸款余額32.74億元,同比增長(zhǎng)12.16%。其中,農(nóng)戶(hù)貸款余額22.54億元,占貸款總額的68.85%,符合村鎮(zhèn)銀行面向“三農(nóng)”金融服務(wù)的發(fā)展方向。
(二)小、微型企業(yè)成為村鎮(zhèn)銀行企業(yè)貸款支持主力。2019年末,轄區(qū)4家村鎮(zhèn)銀行企業(yè)貸款總額8.11億元,占貸款總額的24.78%。貸款投向大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型和微型企業(yè)余額分別為0.049億元、0.62億元、5.55億元、1.88億元,占企業(yè)貸款總額的0.60%、7.64%、68.43%、23.18%;占貸款總額的0.15%、1.84%、15.98%、5.26%。為小微企業(yè)提供多元化金融服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
(三)信貸業(yè)務(wù)種類(lèi)日益豐富。轄區(qū)村鎮(zhèn)銀行積極為小微企業(yè)提供多元化金融服務(wù),為滿(mǎn)足個(gè)體工商戶(hù)、農(nóng)戶(hù)、中小微企業(yè)需求,推出了各類(lèi)金融產(chǎn)品。一是個(gè)人及個(gè)體工商戶(hù)推出“速貸寶”“家裝貸”“續(xù)貸通”“家通寶”“商戶(hù)貸”。二是支持農(nóng)戶(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。推出“匯農(nóng)貸”“農(nóng)戶(hù)貸”農(nóng)戶(hù)保證貸款等以支持從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶(hù)。三是支持涉農(nóng)服務(wù)業(yè)。推出“匯商貸”“聚力貸”“農(nóng)機(jī)貸”全力支持農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)商、農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是支持涉農(nóng)小微。推出“興業(yè)貸”“小微貸”以助推涉農(nóng)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所需資金。同時(shí)村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)新?lián)5盅悍绞剑诖罅ν茝V商用門(mén)店房抵押等傳統(tǒng)擔(dān)保方式的同時(shí),逐步探索宣傳擔(dān)保公司擔(dān)保等新型擔(dān)保方式,從企業(yè)多元化的現(xiàn)實(shí)需求入手,為小微企業(yè)提供了更大的融資選擇空間。
(一)貸款質(zhì)量向下遷徙趨勢(shì)明顯,潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患加大。2019年,昌吉轄區(qū)4家村鎮(zhèn)銀行逾期貸款3.07億元,同比增長(zhǎng)2.68%,其中,逾期90天以上貸款余額0.9億元,增長(zhǎng)34.32%,關(guān)注類(lèi)貸款3.44億元,是不良貸款的3.82倍;不良貸款0.9億元,同比增長(zhǎng)34.33%;不良率2.75%,較同期上升0.46個(gè)百分點(diǎn),不良率高出轄區(qū)地方法人銀行機(jī)構(gòu)不良率貸款率(2.60%)1.5個(gè)百分點(diǎn),質(zhì)量下遷壓力上升。
(二)貸款行業(yè)分布集中度上升。一是貸款主要投放“三農(nóng)”領(lǐng)域。從行業(yè)分布看,貸款主要投放農(nóng)林牧漁業(yè)、制造業(yè)、個(gè)人貸款、居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)及批發(fā)和零售等行業(yè)。其中,農(nóng)林牧漁業(yè)貸款23.69億元,占貸款總額的72.38%,占比超七成;制造業(yè)貸款余額1.28億元,占貸款總額3.91%。農(nóng)戶(hù)貸款余額22.54億元,占貸款總額的68.87%;農(nóng)戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)和農(nóng)戶(hù)小微企業(yè)主貸款余額8.07億元,占貸款總額的24.66%。村鎮(zhèn)銀行已經(jīng)成為支持昌吉州縣域經(jīng)濟(jì)和扶持三農(nóng)發(fā)展的重要力量,是農(nóng)村金融體系的重要組成部分。二是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)及行業(yè)集中度影響,村鎮(zhèn)銀行不良貸款反彈較快。具體來(lái)看,農(nóng)林牧漁業(yè)、住宿餐飲、制造業(yè)、建筑業(yè)這四大行業(yè)是不良貸款升高的重災(zāi)區(qū)。2019年,4家村鎮(zhèn)銀行四大行業(yè)不良貸款余額0.88億元,占總村鎮(zhèn)銀行不良貸款總額達(dá)97.75%。其中,農(nóng)林牧漁業(yè)不良貸款余額0.7億元,占4家村鎮(zhèn)銀行總不良貸款的比重超七成,達(dá)到77.31%,與貸款投向分布吻合。
(三)合規(guī)意識(shí)不強(qiáng),操作風(fēng)險(xiǎn)上升。調(diào)查顯示,轄區(qū)村鎮(zhèn)銀行普遍存在一線(xiàn)人員合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)缺乏,加上內(nèi)控制度和流程規(guī)范不能?chē)?yán)格執(zhí)行,客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不高,違規(guī)現(xiàn)象層出不窮,操作風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā),操作風(fēng)險(xiǎn)主要有:發(fā)放多戶(hù)貸一戶(hù)用貸款,向多名農(nóng)戶(hù)發(fā)放聯(lián)保貸款,農(nóng)戶(hù)貸出后轉(zhuǎn)借給某人使用,損失較大,無(wú)力償還貸款,貸款形成風(fēng)險(xiǎn)。
(一)職責(zé)定位與經(jīng)濟(jì)效益不匹配。設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的目的是為了服務(wù)“三農(nóng)”,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為高風(fēng)險(xiǎn)、低效益的弱勢(shì)行業(yè),受自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響較大,因此貸款潛在風(fēng)險(xiǎn)較大,一旦出現(xiàn)損失,將直接影響村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)濟(jì)效益。而村鎮(zhèn)銀行作為完全商業(yè)化運(yùn)作的銀行類(lèi)機(jī)構(gòu),其核心是追求效益,實(shí)現(xiàn)效益最大化。如調(diào)查顯示,昌吉州4家村鎮(zhèn)銀行19個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部設(shè)立在縣城,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)的金融服務(wù)嚴(yán)重不足。因此未來(lái)如何實(shí)現(xiàn)效益和職責(zé)的統(tǒng)一,將是困擾村鎮(zhèn)銀行持續(xù)發(fā)展的難題。其次,村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)占有率較低。2019年,昌吉州轄區(qū)24家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),各項(xiàng)存款余額1282.12億元,各項(xiàng)貸款余額1181.64億元。其中,4家村鎮(zhèn)銀行各項(xiàng)存款余額及各項(xiàng)貸款余額為44.59億元、32.74億元,占總存、貸款比重僅為3.48%、2.77%。
(二)公司治理結(jié)構(gòu)不完善,內(nèi)部管理水平薄弱。一是三會(huì)設(shè)立不全,未設(shè)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)未行使職責(zé),未發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是發(fā)起行為確保在村鎮(zhèn)銀行的絕對(duì)控制權(quán),高管層主要由發(fā)起行指派并直接參與村鎮(zhèn)銀行的管理,形成一股獨(dú)大的局面。三是內(nèi)控管理和人員素質(zhì)較薄弱。主要是村鎮(zhèn)銀行成立時(shí)間較短,客戶(hù)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,在客戶(hù)中還沒(méi)有形成較高的知名度,其次,內(nèi)控管理制度建設(shè)不夠完善,制度執(zhí)行不到位,客戶(hù)經(jīng)理對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、判斷、處置能力不足,加之客戶(hù)選擇不審慎,超額授信,導(dǎo)致負(fù)債過(guò)大(他行有貸款、私人借款)無(wú)力還貸。
(三)利差收窄,盈利能力欠佳。村鎮(zhèn)銀行由于受技術(shù)、資金的限制以及缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制,服務(wù)能力有限,金融產(chǎn)品單一,難以提供多元化及個(gè)性化服務(wù)。2019年末,轄區(qū)4家村鎮(zhèn)銀行實(shí)現(xiàn)貸款利息收入2.85億元,占總利息收入比例高達(dá)84.32%,貸款利息收入為主要收入來(lái)源,隨著利率市場(chǎng)化程度的加深,存貸利差由5-6個(gè)百分點(diǎn)下降至3個(gè)百分點(diǎn),造成利息收入的普遍下降,加之中間業(yè)務(wù)體量較小,發(fā)展緩慢,降低了盈利能力。
(四)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,實(shí)體經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)上升。由于經(jīng)濟(jì)基本面尚未回暖,轄區(qū)部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況惡化,賬款回收難度增大,導(dǎo)致借款人不履行契約、合同情況頻發(fā),同時(shí)出現(xiàn)無(wú)力償還或不愿意償還貸款本息等情況而形成貸款風(fēng)險(xiǎn)。
(一)堅(jiān)持發(fā)展定位,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展。改變傳統(tǒng)的規(guī)模擴(kuò)張方式,適時(shí)調(diào)整定位與發(fā)展方式,在服務(wù)“三農(nóng)”、小微企業(yè)中,加大自我宣傳力度,提高社會(huì)公眾的認(rèn)可度,更好的發(fā)揮拾遺補(bǔ)缺的作用,同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,走產(chǎn)品差異化道路,在普惠金融中發(fā)揮獨(dú)特的作用。
(二)強(qiáng)化公司治理,加強(qiáng)內(nèi)控管理。一是盡快完善三會(huì)一層治理框架,提升自我管理能力,降低主發(fā)起行對(duì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的影響。二是進(jìn)一步完善內(nèi)控體系,逐步建立體系完備的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí),不斷提高操作風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
(三)加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新,提升綜合服務(wù)能力。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)在了解和把握當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和農(nóng)村金融市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,研究設(shè)計(jì)既能有效控制金融風(fēng)險(xiǎn),又能滿(mǎn)足“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展多樣化需要的金融產(chǎn)品,及時(shí)為客戶(hù)群體普及金融知識(shí),提供相關(guān)政策和信息服務(wù),贏得客戶(hù)的信賴(lài)與支持。
(四)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),有效防范風(fēng)險(xiǎn)。一是順應(yīng)市場(chǎng)變化和宏觀(guān)調(diào)控的戰(zhàn)略導(dǎo)向,積極優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),化解潛在的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警,主動(dòng)作為。堅(jiān)持將化解存量信用風(fēng)險(xiǎn)作為首要任務(wù),定期組織開(kāi)展行業(yè)和客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控與處置工作,及時(shí)制定不良貸款清收措施和計(jì)劃,落實(shí)清收責(zé)任,防止風(fēng)險(xiǎn)積聚。