張晶晶

摘 要： 在激烈的建筑行業(yè)的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)招投標(biāo)作為其提升自身核心競爭力的關(guān)鍵，將會直接影響到工程造價。然而實際情況是，部分企業(yè)未能合理控制工程造價也不夠重視工程招投標(biāo)中造價控制，對工程造價的效果產(chǎn)生了非常大的影響?；诖吮疚暮喴治隽私ㄖこ陶型稑?biāo)中工程造價控制的重要性，并對建筑工程招投標(biāo)中相關(guān)問題以及對策進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;招投標(biāo);工程造價

【中圖分類號】TU723???? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A???? 【文章編號】1674-3733（2020）17-0163-01

引言：隨著我國建筑行業(yè)的競爭越來越激勵，建筑企業(yè)也愈發(fā)重視對于建筑工程的造價控制，將其作為建筑工程重要競爭渠道。因此企業(yè)只有不斷提高自身企業(yè)的造價管理水平，對招投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行造價控制，實現(xiàn)建筑工程項目完成質(zhì)量的提高以及有效管控其成本。

1 招投標(biāo)中工程造價控制的重要性

建筑工程招投標(biāo)中工程造價的科學(xué)性、合理性是后續(xù)工程項目開展中對于企業(yè)資金有效合理利用的重要基礎(chǔ)，能夠確定項目工程的實施中整體資金投入需求。招投標(biāo)過程中對工程造價的有效控制可以有效減少企業(yè)資金浪費，為工程項目的順利實施提供保證。

另外，建筑企業(yè)在招投標(biāo)中，相關(guān)投標(biāo)單位應(yīng)著眼與建筑流程、建設(shè)方式、材料質(zhì)量和安全等方面，保障工程項目的實施進(jìn)度和工程質(zhì)量。并且在控制工程造價時，對于工程造價的報價必須充分考慮到施工單位綜合實力、施工技術(shù)能力以及施工地點，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)合理的報價。

2 影響建筑工程招投標(biāo)中的造價控制的因素

2.1 招標(biāo)文件所導(dǎo)致的影響

作為建筑工程招投標(biāo)的重要文件之一，招標(biāo)文件、招標(biāo)合同與控制工程造價有著密切的聯(lián)系。招標(biāo)文件對于建筑工程來說，是進(jìn)行造價管理的基礎(chǔ)材料和重要依據(jù)。建筑工程的招標(biāo)文件中不僅包括建筑工程整體的建設(shè)意向和造價內(nèi)容還詳細(xì)規(guī)定了建筑工程項目的施工內(nèi)容。其精確性和可靠性對于有效控制工程造價具有重要意義。但目前我國建筑工程招投標(biāo)中關(guān)于招標(biāo)文件的編制還不夠理想，主要是因為招標(biāo)文件沒有明確其清單的具體內(nèi)容，關(guān)于項目特征不明確的描述，甚至出現(xiàn)漏項，導(dǎo)致工程量誤差過大，對后期造價的管控產(chǎn)生了不利影響。而且招標(biāo)合同關(guān)于建筑工程相關(guān)的核心條款描述不嚴(yán)密甚至有缺失的情況，其中還有規(guī)定了對施工項目單位的不平等條約，這可能會使施工單位在項目施工偷工減料從而影響工程項目施工的工程質(zhì)量，不但不會實現(xiàn)造價控制而且會為企業(yè)的管理造成很多麻煩。因此，編制招標(biāo)文件的過程中要按照相關(guān)工程清單和技術(shù)要求進(jìn)行編制，必須確保文件的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，避免發(fā)生招標(biāo)文件內(nèi)容重復(fù)、錯誤或者項目缺失的情況出現(xiàn)，保證工程順利開展。

2.2 招標(biāo)方式所導(dǎo)致的影響

當(dāng)前由于一些工程項目的工期緊張，會使用費率招標(biāo)的方式進(jìn)行工程招標(biāo)。費率招標(biāo)方式雖然能夠同時進(jìn)行施工和設(shè)計，但是不能實現(xiàn)工程項目開展之前對于工程造價的控制。費率招標(biāo)對招標(biāo)人的工程管理水平要求很高，可能造成投資“三超”的情況發(fā)生，容易造成投資失控，必將會對建筑工程的造價控制的管理造成不良影響。如果只是控制建筑工程整體造價中占比較小的間接費，難以有效的控制建筑工程的總體成本。

2.3 評標(biāo)方式所導(dǎo)致的影響

在評標(biāo)方面，雖然我國對于相關(guān)評標(biāo)合理性、公平性以及科學(xué)性實行了一系列的法律規(guī)定，但還是難以在建筑工程的評標(biāo)過程中實現(xiàn)透明、公開。當(dāng)前，評標(biāo)過程中存在一些未解決的問題。例如，由于評標(biāo)時間短，專家無法充分評估項目的性質(zhì)和特征，并且由于項目成本設(shè)計數(shù)據(jù)的差異，專家無法實現(xiàn)對項目計劃和投標(biāo)評估的系統(tǒng)評估。導(dǎo)致無法實現(xiàn)評標(biāo)的實際意義，并且也難以實現(xiàn)項目成本的有效管理。

3 建筑工程招投標(biāo)中的造價控制策略

3.1 對文件質(zhì)量嚴(yán)格把控

招標(biāo)文件質(zhì)量是實現(xiàn)工程招投標(biāo)造價管控的重要因素。主要提升方法，首先要對招標(biāo)文件的相關(guān)編制質(zhì)量嚴(yán)格要求，招標(biāo)單位必須要對工程的有關(guān)資料全面了解，做足招標(biāo)前期階段的工作，工程量清單的編制要明確依據(jù)，準(zhǔn)確清晰的進(jìn)行清單說明，以避免可能產(chǎn)生的風(fēng)險。其次，要科學(xué)合理的制定合同條款，以維護(hù)承包雙方的合法權(quán)益，實現(xiàn)工程造價的合理控制，確保工程進(jìn)度的完成，因此要求招標(biāo)人高度重視招標(biāo)文件的編制，在招標(biāo)文件的編制過程中應(yīng)注意修正工程量清單錯誤、避免延誤工期、科學(xué)合理制定合同條款，并按照工程實際情況不斷進(jìn)行總結(jié)以及及時方案調(diào)整。

3.2 加強(qiáng)費率招標(biāo)的造價控制管理

通過費率招標(biāo)建設(shè)項目盡可能促進(jìn)工程勘察、設(shè)計以及施工的深層次整合，從而有效管理，提高工程建設(shè)項目投資效率，降低業(yè)主風(fēng)險。同時明確建設(shè)項目工程造價的限額，工程設(shè)計因有上限額，更加突出技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一。設(shè)計人員要將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)更好的結(jié)合在一起，具有經(jīng)濟(jì)意識，設(shè)計時要充分應(yīng)用工程造價控制的思想。同時對于設(shè)計時限也可以做出要求，將成果目標(biāo)節(jié)點有效進(jìn)行落實。

3.3 完善工程評標(biāo)機(jī)制

評標(biāo)是招投標(biāo)非常重要的一個環(huán)節(jié)，因此，要求由專業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行評標(biāo)工作，對于評標(biāo)人員相關(guān)數(shù)據(jù)核算能力、工程項目分析能力有著很高要求，以保證評標(biāo)工作的順利開展，同時，對評標(biāo)機(jī)制還要進(jìn)一步構(gòu)建完善，評標(biāo)工作人員必須要對于我國最新評標(biāo)相關(guān)法律制度有著充分了解，以避免評標(biāo)違規(guī)發(fā)生情況，為優(yōu)化工程造價控制結(jié)果提供保障。

結(jié)語：綜上所述，建筑工程招投標(biāo)中進(jìn)行工程造價控制對于整個項目的完成質(zhì)量和進(jìn)度以及成本管理具有重大意義。在對建筑工程招投標(biāo)中管控工程的造價能有效減少工程項目實施階段因為造價產(chǎn)生的問題，保證工程項目的順利實施。因此，建筑工程招投標(biāo)中管控工程的造價，能夠促進(jìn)建筑行業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

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