秦佑其 王超

“俊杰廉悍，八面瑩澈?！碧崞鹬軙?huì)兵，原湖南婁（底）新（化）高速公司總經(jīng)理陳勇鴻略做沉思后回答了這八個(gè)字。當(dāng)時(shí)周會(huì)兵才30出頭，形象陽(yáng)光親和，辦起事來(lái)干凈利落，所以十多年了，陳勇鴻還印象深刻。

周會(huì)兵，湖南耒陽(yáng)人，現(xiàn)任中鐵五局集團(tuán)機(jī)械化工程有限責(zé)任公司廣西崇左市環(huán)城北路工程PPP項(xiàng)目經(jīng)理，歷任婁新高速公路路基9標(biāo)、婁新高速公路路面12標(biāo)、永吉高速公路8標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理。多年歷練，他靠著狠抓施工生產(chǎn)和成本管理，在公司闖出了響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?hào)。

破冰婁新路啃下工程收尾“硬骨頭”

“婁新項(xiàng)目有點(diǎn)臨危受命的感覺(jué)，壓力很大?！闭勂鹜?，周會(huì)兵眉飛色舞，頗有自豪之意。

婁新路基9標(biāo)項(xiàng)目是周會(huì)兵第一次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，接手時(shí)，該項(xiàng)目已進(jìn)入收尾階段，剩余工程產(chǎn)值低、成本高、耗時(shí)耗工多，是塊難啃的“硬骨頭”。同時(shí)由于項(xiàng)目前期征地拆遷、臨時(shí)工程費(fèi)用偏高及工期拖延等因素影響，項(xiàng)目的成本狀況也十分不理想，在公司很多人看來(lái)，該項(xiàng)目虧損已是蓋棺定論了。

走馬上任后，面對(duì)千頭萬(wàn)緒的復(fù)雜局面，周會(huì)兵組織主要管理人員足足開(kāi)了一周的會(huì)！

經(jīng)過(guò)充分研討，梳理措施，明確了“以誠(chéng)取信，重點(diǎn)突破，持續(xù)跟進(jìn)，攻心為上”的工作方針。以劉家排隧道高瓦斯施工技術(shù)變更為抓手，周會(huì)兵多次向業(yè)主婁新公司的主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，不厭其煩地與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，細(xì)細(xì)闡述高瓦斯隧道的施工難點(diǎn)及其施工的特性，以及項(xiàng)目部為了保證高瓦斯隧道的施工安全及質(zhì)量所增加的各種投入。經(jīng)過(guò)一年多的“軟磨硬泡”，婁新公司上上下下被他的“誠(chéng)心”所動(dòng)，最終同意了相關(guān)變更。隨著劉家排高瓦斯隧道 “破冰”成功，后續(xù)各項(xiàng)變更工作的簽批也變得順利，該項(xiàng)目成功扭虧為盈，周會(huì)兵也因出色表現(xiàn)，調(diào)任永吉8標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理。

用安全質(zhì)量兜住成本紅線永吉高速終得峰回路轉(zhuǎn)

馬不停蹄奔赴永吉高速，本該春風(fēng)得意的周會(huì)兵卻高興不起來(lái)。

永吉高速公路第八合同段所轄線路，不是跨越狹窄的深谷，就是穿行在陡峭的半山腰，且還有一半地段穿行于S229省道頂方。地質(zhì)復(fù)雜、穩(wěn)定性極差，大多是三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)以上邊坡，稍有松動(dòng)，就可能出現(xiàn)大面積滑坡，要在這里修建高速公路，就像在鋼絲繩上跳舞。

沒(méi)有安全，哪來(lái)的效益？在周會(huì)兵看來(lái)，安全生產(chǎn)是天大的事情。他不僅對(duì)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格要求，還主動(dòng)出擊完善安全設(shè)施。除設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化安全標(biāo)示牌外，他在臨近省道的施工區(qū)域，設(shè)置了兩層被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)，在陡峭的懸崖邊，設(shè)置防護(hù)棚架、鋼筋混凝土擋墻。對(duì)容易滑坡的地段，采取掛網(wǎng)噴漿等辦法加固。即便是這樣，周會(huì)兵還是不放心，平時(shí)安排專人24小時(shí)值守，雨天更是親自到現(xiàn)場(chǎng)巡查。三年來(lái)，項(xiàng)目?jī)H安全措施費(fèi)就額外增加投入500多萬(wàn)元。

巨大的安全投入，讓周會(huì)兵的“算盤”有些打不響了。他深刻地意識(shí)到，要開(kāi)源節(jié)流，必須另謀他法，必須在施工組織管理、質(zhì)量管理上拿出真本事。為此，他嚴(yán)格按合同工期要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理調(diào)配機(jī)械、物資和人員，做到不窩工、不浪費(fèi)，實(shí)行均衡生產(chǎn)。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅(jiān)決做到不返工浪費(fèi)；按照精細(xì)化管理要求，大力健全責(zé)任成本考核、物資采購(gòu)、勞務(wù)分包管理等制度，對(duì)照制度按月考核，并根據(jù)考核結(jié)果確定員工收入，對(duì)出現(xiàn)超耗情況的，嚴(yán)格按制度進(jìn)行處罰。

在周會(huì)兵的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部通過(guò)龍?zhí)镀篒號(hào)高架橋、龍?zhí)镀?號(hào)高架橋以及LK0+129棲鳳湖大橋的結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，將蓋板涵和圓管涵變更為鋼波紋管涵洞等舉措實(shí)現(xiàn)了降本增效。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，年年被湖南省永吉公司評(píng)為安全、質(zhì)量、目標(biāo)管理先進(jìn)單位，連續(xù)兩年為公司奪得湖南省交通廳信譽(yù)評(píng)價(jià)“AA”級(jí)殊榮。他主持的《提高大坡度小半徑橋T梁一次安裝合格率》QC成果在鐵建協(xié)參評(píng)中還榮獲了全國(guó)一等獎(jiǎng)，為他贏得了“活算盤”的美名。

按行自抑做標(biāo)尺創(chuàng)新全員風(fēng)險(xiǎn)抵押

年近不惑之年，周會(huì)兵再擔(dān)重任，任職崇左環(huán)城北路工程PPP項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)還兼任項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、董事。

出任崇左項(xiàng)目經(jīng)理，周會(huì)兵的“算盤”就打得更響了，大到施工機(jī)械，小到一顆螺絲釘，為了各種材料物資討價(jià)還價(jià)，務(wù)求花好每一分錢。

主動(dòng)溝通、靈活博弈、果斷處理，是周會(huì)兵的一貫“打法”。前期進(jìn)場(chǎng)時(shí)，他主動(dòng)開(kāi)展合同談判，積極實(shí)施項(xiàng)目融資。多輪談判下來(lái)，周會(huì)兵成功地在績(jī)效考核、可行性缺口補(bǔ)助、征拆費(fèi)用、變更權(quán)限等方面為項(xiàng)目爭(zhēng)取到了更多的權(quán)益，降低了項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。

在項(xiàng)目管理中，周會(huì)兵勇于創(chuàng)新，實(shí)施了一項(xiàng)頗“前衛(wèi)”的管理體系——全員風(fēng)險(xiǎn)抵押模式，即全體員工參與項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金認(rèn)購(gòu)。項(xiàng)目部除見(jiàn)習(xí)生以外的43名員工，全部認(rèn)繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金，成為項(xiàng)目的“股東”，并成立由員工選舉的9人股東會(huì)，充分激發(fā)了全體員工的“主人翁”意識(shí)。

在全員風(fēng)險(xiǎn)抵押模式下，周會(huì)兵精心籌劃，制定簽發(fā)了《驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》《物資管理辦法》《土石方施工管理辦法》《水穩(wěn)料施工日常管理辦法》等一系列便于實(shí)操的管理制度，形成“自上而下，由點(diǎn)到面”的管理體系。同時(shí)，項(xiàng)目部還與作業(yè)隊(duì)簽訂了“全費(fèi)用承包責(zé)任書”，按月考核兌現(xiàn)，項(xiàng)目管理品質(zhì)全面提升。他還主導(dǎo)實(shí)施了將項(xiàng)目多余石方用隨車破石和集中碎石加工線兩種方式，生產(chǎn)混合料和級(jí)配料的方案，已累計(jì)生產(chǎn)混合料11.5萬(wàn)方，級(jí)配料1.8萬(wàn)方，節(jié)約了不少成本。

“我是苦出身，半絲半縷，恒念物力維艱！”在成本控制上，周會(huì)兵十分注意細(xì)枝末節(jié)，他認(rèn)為，“算大帳固然重要，小帳也不能丟?！表?xiàng)目部的復(fù)印機(jī)、空調(diào)等是比較耗電的，他總是叮囑在不用時(shí)一定要關(guān)閉電源，一旦看到下班后沒(méi)有關(guān)，他就會(huì)親自關(guān)上。周會(huì)兵用自己的一言一行，深刻影響了項(xiàng)目部全體干部職工，營(yíng)造了人人講成本、事事要節(jié)約的良好氛圍。

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)至今，崇左市委市政府領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)單位到項(xiàng)目視察，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全質(zhì)量控制給予高度評(píng)價(jià)。崇左市主要領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研項(xiàng)目后盛贊：“這才是央企的風(fēng)范，這才是有決心干大事的王牌軍風(fēng)范！”

“常懷律己之心，不忘黨員使命”是周會(huì)兵的座右銘，一路走來(lái)，周會(huì)兵已經(jīng)榮譽(yù)滿身，先后獲評(píng)永吉公司“2014年優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、中鐵五局機(jī)械化公司“十大杰出青年”、2018年貴州省建筑業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、2019年度中鐵五局機(jī)械化公司“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”等眾多榮譽(yù)稱號(hào)。 （責(zé)任編輯：疏 影）