唐瓊斐

【摘要】短視頻已經(jīng)成為媒體傳播的重要手段，廣電媒體紛紛在“抖音”“快手”等平臺(tái)開(kāi)設(shè)短視頻賬號(hào)，拓展傳播渠道。但同時(shí)這些短視頻賬號(hào)也面臨著運(yùn)營(yíng)難、主播轉(zhuǎn)型難、內(nèi)容生產(chǎn)難和商業(yè)變現(xiàn)難等多重現(xiàn)實(shí)困境。本文以杭州文化廣播電視集團(tuán)西湖之聲《虎小叔說(shuō)車(chē)》欄目抖音號(hào)運(yùn)營(yíng)為例，探析廣播節(jié)目短視頻傳播運(yùn)營(yíng)之道。

【關(guān)鍵詞】短視頻 廣播節(jié)目 賬號(hào)運(yùn)營(yíng) 商業(yè)變現(xiàn)

【中圖分類(lèi)號(hào)】G222 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

短視頻憑借其精巧的內(nèi)容、簡(jiǎn)單的制作、強(qiáng)大的社交互動(dòng)，吸引了越來(lái)越多的受眾，刷短視頻、拍短視頻已經(jīng)成為年輕受眾的生活常態(tài)。隨著5G網(wǎng)絡(luò)的落地，短視頻在更多場(chǎng)景下的應(yīng)用將會(huì)越來(lái)越順暢，可以說(shuō)，2020年短視頻將成為大眾傳播的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。以聲音傳播見(jiàn)長(zhǎng)的廣播媒體在融合微信、微博、音頻客戶(hù)端等新媒體的同時(shí)，也迫切地希望通過(guò)短視頻實(shí)現(xiàn)“借船出?！?，抓住風(fēng)口，贏得先機(jī)。

一、廣播為什么要布局短視頻

（一）主流輿論占領(lǐng)新媒體平臺(tái)的必要選擇

人民群眾在哪里，黨和政府的聲音就要在哪里。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心第45次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2020年3月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻（含短視頻）用戶(hù)規(guī)模達(dá)8.50億，較2018年底增長(zhǎng)1.26億，占網(wǎng)民整體的94.1%。其中短視頻用戶(hù)規(guī)模為7.73億，較2018年底增長(zhǎng)1.25億，占網(wǎng)民整體的85.6%。2020年初，受新冠肺炎疫情影響，網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用程序的用戶(hù)規(guī)模、使用時(shí)長(zhǎng)均有較大幅度提升。2020年1月6日“抖音”平臺(tái)發(fā)布的《2019“抖音”大數(shù)據(jù)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2020年1月5日，“抖音”國(guó)內(nèi)日活躍用戶(hù)數(shù)突破4億。

北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)喻國(guó)明說(shuō)：“當(dāng)下傳播渠道已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，與有著廣泛用戶(hù)基礎(chǔ)的短視頻平臺(tái)合作，是媒體傳遞主流聲音、提升傳播效果和影響力的有效方式之一。”①

（二）廣播破局、走出困境的需要

《傳媒藍(lán)皮書(shū)：中國(guó)傳媒廣電業(yè)發(fā)展報(bào)告2019》顯示，2018年，中國(guó)在線(xiàn)視頻市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2016.8億元，而廣播電視廣告收入為1538.5億元。網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模第一次超過(guò)廣播電視廣告收人。②對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，用戶(hù)數(shù)量萎縮和營(yíng)收下降是難言之痛，亟待在傳播和經(jīng)營(yíng)上找尋到能夠帶來(lái)新增長(zhǎng)的渠道和平臺(tái)。而短視頻因?yàn)閺V告時(shí)長(zhǎng)短、訴求精準(zhǔn)、針對(duì)性強(qiáng)等特點(diǎn)，逐漸受到廣告主的青睞，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年兩大短視頻頭部平臺(tái)——“抖音”和“快手”的廣告收入分別突破500億元和150億元。③短視頻在融合傳播中的生力軍作用日益明顯，逐漸受到媒體的重視。

（三）平臺(tái)內(nèi)容升級(jí)

在經(jīng)歷了數(shù)量激增之后，隨著國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間的整治以及網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目審核標(biāo)準(zhǔn)的提高，短視頻迅速?gòu)囊靶U增長(zhǎng)期進(jìn)入理性調(diào)整期，從以用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容為主的UGC階段發(fā)展到以專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容為主的PGC階段，短視頻內(nèi)在迸發(fā)出從普通用戶(hù)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)媒體的強(qiáng)烈需求。④相比于普通用戶(hù)生產(chǎn)，專(zhuān)業(yè)媒體擁有強(qiáng)大的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)力，在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等領(lǐng)域有著廣泛的資源優(yōu)勢(shì)，其專(zhuān)業(yè)性、權(quán)威性、公信力和影響力更是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，能為內(nèi)容產(chǎn)品提供關(guān)鍵的信譽(yù)背書(shū)。為此，2018年起，各大短視頻平臺(tái)開(kāi)始熱情呼喚廣播等專(zhuān)業(yè)媒體的加入，并為此推出了一系列優(yōu)惠政策，比如“抖音”推出“政務(wù)媒體號(hào)成長(zhǎng)計(jì)劃”，“快手”推出“媒體號(hào)UP計(jì)劃”等。

無(wú)論是新時(shí)代新聞傳播、融媒發(fā)展的使命召喚，還是媒體自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的迫切需求，亦或是平臺(tái)紛紛主動(dòng)拋來(lái)橄欖枝，作為聲音媒體的廣播融合短視頻發(fā)展都是大勢(shì)所趨。

二、廣播布局短視頻的基本情況

2018年4月以來(lái)，人民日?qǐng)?bào)社、新華社、中央廣播電視總臺(tái)等中央級(jí)媒體先后開(kāi)設(shè)“抖音”“快手”平臺(tái)賬號(hào)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2019年11月，中央、省、地市級(jí)廣播電視機(jī)構(gòu)在“抖音”開(kāi)設(shè)賬號(hào)1114個(gè)，“快手”開(kāi)設(shè)賬號(hào)241個(gè)。⑤從賬號(hào)屬性上看，廣播短視頻賬號(hào)主要分為主打資訊的新聞賬號(hào)、關(guān)聯(lián)節(jié)目?jī)?nèi)容的節(jié)目賬號(hào)以及展現(xiàn)個(gè)性魅力的個(gè)人賬號(hào)。賬號(hào)開(kāi)設(shè)的數(shù)量各不相同，有的只開(kāi)設(shè)一個(gè)官方賬號(hào)，主打新聞傳播，有的則擁有十多個(gè)不同類(lèi)型的賬號(hào)，形成矩陣。

廣播媒體在布局短視頻的過(guò)程中大多經(jīng)歷了兩個(gè)階段的困惑。第一階段在運(yùn)營(yíng)初期，短視頻平臺(tái)獨(dú)特的機(jī)器算法一時(shí)間令自認(rèn)為精于內(nèi)容價(jià)值判斷的傳統(tǒng)媒體人產(chǎn)生了迷惑：好內(nèi)容為什么沒(méi)有帶來(lái)好流量？第二階段的困惑是，可觀(guān)的流量和粉絲數(shù)量為什么不能像微信公眾號(hào)那樣梯級(jí)變現(xiàn)？

此外，在短視頻賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)中廣播媒體也遇到了不少現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：

1.缺乏運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。賬號(hào)靠自身邊摸索邊運(yùn)營(yíng)，發(fā)展緩慢。

2.缺乏專(zhuān)業(yè)力量。劇本、拍攝、剪輯、制作等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì)于廣播人來(lái)說(shuō)都是外行，很難持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量的視頻內(nèi)容。

3.缺乏運(yùn)營(yíng)人手。主播等主創(chuàng)人員往往是臺(tái)里的業(yè)務(wù)骨干，騰不出足夠精力運(yùn)作賬號(hào)。

4.缺乏管理機(jī)制。主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)要么沒(méi)有動(dòng)力，要么火了單干，這也是不少電臺(tái)不太愿意大力扶持主播個(gè)人號(hào)的原因。

5.缺乏變現(xiàn)邏輯。做慣了傳統(tǒng)廣告，廣播人運(yùn)營(yíng)短視頻賬號(hào)有點(diǎn)生疏，找不到人口、摸不清門(mén)路、搞不準(zhǔn)產(chǎn)品、定不好價(jià)格，從而在變現(xiàn)上收效甚微。

三、廣播節(jié)目運(yùn)營(yíng)短視頻的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

2019年6月，杭州文化廣播電視集團(tuán)西湖之聲為旗下汽車(chē)維權(quán)類(lèi)節(jié)目《虎小叔說(shuō)車(chē)》開(kāi)出同名抖音號(hào)，并發(fā)布了第一條視頻，這是包含“抖音”“快手”等全網(wǎng)短視頻在內(nèi)的全國(guó)首個(gè)汽車(chē)維權(quán)節(jié)目號(hào)，開(kāi)播62天后粉絲量就突破100萬(wàn)人，截至2020年4月底，“虎小叔說(shuō)車(chē)”抖音號(hào)粉絲量突破480萬(wàn)人，視頻總播放量超過(guò)ll億人次，并實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)近千萬(wàn)元。根據(jù)尼爾森網(wǎng)聯(lián)媒介研究最新發(fā)布的《5月廣電直播紅人榜》，從用戶(hù)活躍度、內(nèi)容熱度、商業(yè)影響力價(jià)值等指標(biāo)維度綜合評(píng)價(jià)，“虎小叔說(shuō)車(chē)”抖音號(hào)全國(guó)排名第一。

從城市臺(tái)的一檔廣播節(jié)目到“抖音”平臺(tái)的頭部賬號(hào)，從“只聞其聲不見(jiàn)其人”的廣播主持人到新媒體平臺(tái)的主播，從服務(wù)本地受眾到輻射全國(guó)網(wǎng)友，從單一線(xiàn)性的廣播音頻到短視頻、直播等多元內(nèi)容生態(tài)，“虎小叔說(shuō)車(chē)”走出了廣播媒體融合創(chuàng)新的一條成長(zhǎng)之路。筆者就以“虎小叔說(shuō)車(chē)”抖音號(hào)的運(yùn)營(yíng)為例，探究廣播節(jié)目如何借力短視頻實(shí)現(xiàn)迭代升級(jí)，達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的共同提升。

（一）強(qiáng)化正面輿論引導(dǎo)，提升融合媒體影響力

作為一家主流媒體推出的汽車(chē)維權(quán)類(lèi)新媒體賬號(hào)，“虎小叔說(shuō)車(chē)”抖音號(hào)始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，不做嘩眾取寵、“博眼球”的炒作，而是切實(shí)秉持公正客觀(guān)、服務(wù)受眾的權(quán)威性與專(zhuān)業(yè)度，積極回應(yīng)汽車(chē)維權(quán)領(lǐng)域的民生熱點(diǎn)，主動(dòng)疏解消費(fèi)者與廠(chǎng)商的矛盾沖突，力求通過(guò)正面引導(dǎo)、深度服務(wù)做好民生熱點(diǎn)的服務(wù)。

比如：今年4月，關(guān)于多款汽車(chē)出現(xiàn)“機(jī)油增多、機(jī)油乳化”等現(xiàn)象，“虎小叔說(shuō)車(chē)”抖音號(hào)接到全國(guó)300多位網(wǎng)友投訴，問(wèn)題集中、矛盾突出?！盎⑿∈逭f(shuō)車(chē)”并沒(méi)有止步于曝光問(wèn)題，而是步步跟進(jìn)，與汽車(chē)廠(chǎng)商積極協(xié)商，問(wèn)題最終得以解決，廠(chǎng)商同意對(duì)問(wèn)題車(chē)輛進(jìn)行免費(fèi)檢測(cè)與處理，消費(fèi)者權(quán)益得到保護(hù)?！盎⑿∈逭f(shuō)車(chē)”通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將引導(dǎo)社會(huì)輿論、推動(dòng)問(wèn)題解決、服務(wù)本地車(chē)主的媒體功能輻射到全國(guó)范圍。

在新冠肺炎疫情期間，“虎小叔說(shuō)車(chē)”抖音號(hào)堅(jiān)持以“健康、正面、熱心”的主播人設(shè)以及貼近車(chē)主生活的防疫科普知識(shí)，疏導(dǎo)公眾焦慮情緒，營(yíng)造出守望相助的輿論氛圍。同時(shí)專(zhuān)門(mén)招募培訓(xùn)十多位節(jié)目賬號(hào)的導(dǎo)播兼網(wǎng)管，24小時(shí)為用戶(hù)服務(wù)，努力做到投訴有反饋、評(píng)論有回復(fù)。

（二）錨定垂直細(xì)分領(lǐng)域，放大主流媒體傳播力

卡思數(shù)據(jù)平臺(tái)最新發(fā)布的《2020短視頻內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)白皮書(shū)》顯示：從年度增幅最快的KOL（關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖）內(nèi)容類(lèi)型看，越是“小”的垂類(lèi)，增幅越大，以汽車(chē)、情感、美食、美妝等最為典型，處于內(nèi)容大爆發(fā)期。此外，汽車(chē)是典型的廣告型內(nèi)容，因?yàn)閮?nèi)容垂直，粉絲群體就是目標(biāo)用戶(hù)?！痘⑿∈逭f(shuō)車(chē)》是西湖之聲運(yùn)營(yíng)多年、在杭州本地頗有口碑與影響力的一檔廣播節(jié)目，節(jié)目自身也積累了較為豐富的節(jié)目資源與較大的受眾群體。根據(jù)這一特點(diǎn)，西湖之聲頻率管理層一致認(rèn)為，《虎小叔說(shuō)車(chē)》節(jié)目無(wú)論從內(nèi)容的垂類(lèi)、主持人的個(gè)人lP以及未來(lái)的變現(xiàn)路徑來(lái)說(shuō)，都是最適合率先來(lái)做短視頻賬號(hào)的。但是以什么內(nèi)容形式出現(xiàn)呢？

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)2019年上半年汽車(chē)類(lèi)頭部賬號(hào)主要是“虎哥說(shuō)車(chē)”“睦車(chē)偵探”“車(chē)行鹿姐”等賬號(hào)，大多是解說(shuō)不同汽車(chē)的基本信息、分享汽車(chē)相關(guān)小知識(shí)、行車(chē)安全的推理分析等。面對(duì)這些擁有千萬(wàn)用戶(hù)的“大號(hào)”，“虎小叔說(shuō)車(chē)”以同質(zhì)化跟進(jìn)恐難脫穎而出?！盎⑿∈逭f(shuō)車(chē)”的廣播媒體背景是最大的特色，能不能將汽車(chē)投訴維權(quán)作為短視頻賬號(hào)的主打內(nèi)容，體現(xiàn)賬號(hào)的權(quán)威、專(zhuān)業(yè)、深度和服務(wù)呢？經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的調(diào)研和醞釀，2019年6月11日，“虎小叔說(shuō)車(chē)”抖音號(hào)正式推出，首條作品一經(jīng)推出，瀏覽量就突破了100萬(wàn)人次，點(diǎn)贊量達(dá)到8萬(wàn)多個(gè)。2019年8月，同名快手號(hào)推出，之后相繼建立“虎小叔車(chē)生活”“首席導(dǎo)播璐伊”等賬號(hào)，形成新媒體矩陣，發(fā)布的作品瀏覽量最高達(dá)到了5867萬(wàn)人次，獲贊152.7萬(wàn)次，評(píng)論量5.7萬(wàn)條。

在創(chuàng)立之初，“虎小叔說(shuō)車(chē)”就將廣播節(jié)目與新媒體產(chǎn)品進(jìn)行一體化打通，在內(nèi)容策劃上對(duì)廣播節(jié)目進(jìn)行更富網(wǎng)感化的設(shè)計(jì)與改造，使之適合全網(wǎng)傳播。比如：“虎小叔說(shuō)車(chē)”抖音號(hào)以廣播直播室為場(chǎng)景，以節(jié)目進(jìn)行時(shí)態(tài)為形式，以處理汽車(chē)投訴為主要內(nèi)容，在冗長(zhǎng)的節(jié)目中提煉出“爆點(diǎn)”，將長(zhǎng)長(zhǎng)的廣播敘事重構(gòu)成幾十秒的短視頻;主持人的“人設(shè)”也“出圈”改造，從廣播主持人轉(zhuǎn)型為帶網(wǎng)感、重形象的網(wǎng)絡(luò)主播?？梢哉f(shuō)，“虎小叔說(shuō)車(chē)”在內(nèi)容組織、加工方式、表達(dá)方式、互動(dòng)方式、轉(zhuǎn)發(fā)方式、算法能力等多個(gè)方面植入了互聯(lián)網(wǎng)基因，⑥取得了較好效果。強(qiáng)大的新媒體影響力不僅壯大了網(wǎng)絡(luò)空間的主流聲音，也反哺了廣播節(jié)目，形成了廣播與新媒體互相導(dǎo)流、互為增粉的良性循環(huán)，推動(dòng)了廣播媒體與新媒體的深度融合。

（三）提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)維度，強(qiáng)化主流媒體公信力

常規(guī)狀態(tài)下，廣播維權(quán)類(lèi)節(jié)目配備的導(dǎo)播大約是1到3名?！盎⑿∈逭f(shuō)車(chē)”服務(wù)團(tuán)隊(duì)則配備了保險(xiǎn)、技師、律師、質(zhì)檢、二手車(chē)評(píng)估、導(dǎo)播、網(wǎng)管等七大團(tuán)隊(duì)33位專(zhuān)家在線(xiàn)服務(wù)，不光解答廣播節(jié)目和“抖音”中的投訴咨詢(xún)，也在節(jié)目?jī)?nèi)外的“抖音”直播中為網(wǎng)友提供幫助。

截至目前，“虎小叔說(shuō)車(chē)”節(jié)目及抖音號(hào)矩陣已為l萬(wàn)多名車(chē)主提供了咨詢(xún)、維權(quán)服務(wù)，解決了400多例汽車(chē)相關(guān)糾紛，用戶(hù)的投訴咨詢(xún)量和在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的廣播節(jié)目與同類(lèi)競(jìng)品。在提升服務(wù)專(zhuān)業(yè)化的同時(shí)，“虎小叔說(shuō)車(chē)”更加突出服務(wù)的公益性，如針對(duì)夏季車(chē)輛自燃現(xiàn)象，“虎小叔說(shuō)車(chē)”邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)汽修人員在“抖音”直播間指導(dǎo)車(chē)主夏季如何安全養(yǎng)護(hù)愛(ài)車(chē)。疫情防控期間，在廣播節(jié)目沒(méi)有恢復(fù)正常播出的情況下，“虎小叔說(shuō)車(chē)”邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士在“抖音”直播間解答車(chē)主關(guān)于開(kāi)車(chē)防疫的有關(guān)疑問(wèn)，傳播正確、有效的防疫知識(shí)等。

（四）探索“兩個(gè)效益”模式，優(yōu)化主流媒體融合力

做新媒體，運(yùn)營(yíng)是最重要的一環(huán)。2020年初，以短視頻、直播為載體的內(nèi)容電商大火，成為2020年首個(gè)被疫情催熟爆發(fā)的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，越來(lái)越多的品牌、商家涌人短視頻及直播帶貨賽道，期望通過(guò)自我主播孵化和邀請(qǐng)頭部主播帶貨的模式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和突破?！皫ж浺桓纭崩罴宴椭醒霃V播電視總臺(tái)主持人聯(lián)手，主播薇婭賣(mài)起了火箭，錘子科技創(chuàng)始人羅永浩也人了場(chǎng)，而此時(shí)的傳統(tǒng)媒體正因?yàn)橐咔橄萑胍粋€(gè)超長(zhǎng)期的寒冬，廣告創(chuàng)收同比大幅下滑。

為打造媒體融合創(chuàng)新的實(shí)效，“虎小叔說(shuō)車(chē)”在謀劃之初就明確了實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益“兩個(gè)效益”的目標(biāo)，注冊(cè)了“抖音”企業(yè)號(hào)，開(kāi)通了“抖音”視頻直播和淘寶店，成為較早在“抖音”上實(shí)現(xiàn)帶貨的廣播節(jié)目。新冠肺炎疫情期間，“虎小叔說(shuō)車(chē)”開(kāi)展了多場(chǎng)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、助農(nóng)幫扶的直播帶貨活動(dòng)。在“抖力湖北”大型媒體直播帶貨活動(dòng)中，“虎小叔說(shuō)車(chē)”推銷(xiāo)湖北當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品，兩個(gè)小時(shí)帶貨3萬(wàn)多元;在杭州市“千名主播帶貨”大型活動(dòng)中，“虎小叔說(shuō)車(chē)”助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為杭州汽車(chē)用品、服裝等企業(yè)直播帶貨160多萬(wàn)元。同時(shí)，“虎小叔說(shuō)車(chē)”還積極強(qiáng)化自身的造血功能，通過(guò)“抖音”視頻直播帶貨、“虎小叔嚴(yán)選”淘寶店等形式，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益。在堅(jiān)持汽車(chē)服務(wù)的原則下，“虎小叔說(shuō)車(chē)”嚴(yán)格對(duì)商品的品類(lèi)和質(zhì)量進(jìn)行篩選，緊扣受眾投訴需求，選擇與賬號(hào)契合且真正能服務(wù)受眾的產(chǎn)品。

（五）借力專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)賬號(hào)管理

所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，傳統(tǒng)廣播人擅長(zhǎng)的是內(nèi)容生產(chǎn)。西湖之聲在運(yùn)營(yíng)抖音號(hào)初期也曾經(jīng)依靠自身力量單打獨(dú)斗，結(jié)果主創(chuàng)人員被拖得很累，收效卻不理想。在籌劃“虎小叔說(shuō)車(chē)”抖音號(hào)時(shí)，頻率果斷引入專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作運(yùn)營(yíng)，頻率負(fù)責(zé)內(nèi)容生產(chǎn)和質(zhì)量、導(dǎo)向把控，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)拍攝和后期制作，商業(yè)運(yùn)營(yíng)由雙方共同參與。既牢牢掌控了電臺(tái)對(duì)賬號(hào)的主動(dòng)權(quán)，又滿(mǎn)足了機(jī)構(gòu)的盈利需求。為了保證主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和持續(xù)性，頻率和主持人、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期合作機(jī)制，既明確了雙方的義務(wù)，也確保了雙方的權(quán)益。從目前賬號(hào)運(yùn)行將滿(mǎn)一年的情況來(lái)看，這樣的合作模式是符合雙方預(yù)期的。

四、結(jié)語(yǔ)

“虎小叔說(shuō)車(chē)”抖音號(hào)的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐說(shuō)明，與有著廣泛用戶(hù)基礎(chǔ)的短視頻平臺(tái)合作，是廣播媒體傳遞主流聲音、提升傳播效果和影響力的又一有效方式，也是廣播媒體化危為機(jī)、融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑。隨著5G商用的到來(lái)，廣播布局短視頻的步伐會(huì)越來(lái)越快，不論是加強(qiáng)原創(chuàng)爭(zhēng)做精品內(nèi)容輸出方，還是主動(dòng)成立MCN公司（內(nèi)容創(chuàng)作從個(gè)體的生產(chǎn)模式到規(guī)模化、科學(xué)化、系列化的公司生產(chǎn)模式）參與全過(guò)程運(yùn)營(yíng)，廣播都需要緊緊圍繞廣播特色不放棄，盡快從機(jī)制、人力、物力等多個(gè)方面建立更加市場(chǎng)化、技術(shù)化的發(fā)展戰(zhàn)略，以期在新一輪互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)得住、邁得開(kāi)、跑得遠(yuǎn)。

注釋

①劉娟、羅會(huì)：《大小屏聯(lián)動(dòng)，41歲的<新聞聯(lián)播>新花樣玩不?！?，“傳媒茶話(huà)會(huì)”微信公眾號(hào)，2019年8月26日。

②崔保國(guó)、許立軍、丁邁：《傳媒藍(lán)皮書(shū)：中國(guó)傳媒廣電業(yè)發(fā)展報(bào)告2019》，《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》，2019年8月27日。

③薛芳：《快手和抖音到底在PK什么》，“騰訊深網(wǎng)”微信公眾號(hào).2019年8月22日。

④趙鑫、李燕賓：《從用戶(hù)生產(chǎn)到專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)——2019中國(guó)短視頻發(fā)展盤(pán)點(diǎn)》，《現(xiàn)代視聽(tīng)》，2020年第1期。

⑤孫文濤：《網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)行業(yè)增長(zhǎng)新引擎：短視頻轉(zhuǎn)型升級(jí)新趨勢(shì)》，搜狐網(wǎng)，2020年4月25日，https：//www.sohu.com/a/3 91162739_2112 89.

⑥陳鵬、代舒涵：《傳統(tǒng)煤體借助短視頻提升傳播力的策略分析》，《現(xiàn)代視聽(tīng)》，2019年第12期。

（作者單位：杭州文化廣播電視集團(tuán)）

（本文編輯：聶巧）