国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

核電項目建設(shè)階段維修人員工程參與實踐

2020-08-31 14:53劉昇薛寅
價值工程 2020年23期
關(guān)鍵詞:項目建設(shè)核電

劉昇 薛寅

摘要:核電站的維修人員是電站系統(tǒng)和設(shè)備“健康運行”的護(hù)航者,維修人員的技術(shù)水平和維修能力直接影響著修復(fù)后設(shè)備的可靠運行。一支優(yōu)秀的維修團(tuán)隊的打造需經(jīng)歷漫長的理論和實踐培訓(xùn),而項目建設(shè)期間的工程參與使得維修人員在全面學(xué)習(xí)系統(tǒng)和設(shè)備知識的同時對項目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行審查、提出改進(jìn)意見和建議,進(jìn)而促使工程建設(shè)更加科學(xué)合理,減少投產(chǎn)后變更改造項目數(shù)量。

Abstract: The maintenance personnel of nuclear power plant are the escort for the "healthy operation" of the power plant system and equipment. The technical level and maintenance ability of the maintenance personnel directly affect the reliable operation of the repaired equipment. An excellent maintenance team needs a long times training of theory and practice, and the engineering participation during the project construction enables the maintenance personnel to review the project construction quality and put forward improvement Suggestions while comprehensively learning the knowledge of the system and equipment. In this way, the project construction can be made more scientific and reasonable, and the number of modification projects can be reduced after the production.

關(guān)鍵詞:核電;項目建設(shè);維修準(zhǔn)備;工程參與

Key words: nuclear power plant;project construction;maintenance preparation;project participation

中圖分類號:TM623? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1006-4311(2020)23-0049-02

0? 引言

核電項目較其它電力項目具有建設(shè)周期長、技術(shù)要求高、涉及專業(yè)廣等特點,核電項目維修人員的培養(yǎng)屬于生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的一個重要組成部分,項目建設(shè)期間維修人員專業(yè)知識的儲備和技能水平直接關(guān)乎系統(tǒng)和設(shè)備的調(diào)試、接產(chǎn)以及運行。

維修人員的培養(yǎng)除了理論培訓(xùn)外,還需崗位實踐的培訓(xùn)即通過工程參與全面掌握項目的設(shè)計、設(shè)備制造、安裝、調(diào)試等工作內(nèi)容,強化對電站系統(tǒng)和設(shè)備的認(rèn)知,并以接產(chǎn)者的視角對項目建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,就設(shè)計和制造的不合理項提出改進(jìn)意見,力求在電站建設(shè)期間進(jìn)行修改或變更。以下就維修人員在項目建設(shè)階段的工程參與實踐進(jìn)行探討,以指導(dǎo)維修人員工程參與。

1? 工程參與內(nèi)容

項目建設(shè)階段,維修人員應(yīng)根據(jù)項目實際進(jìn)展,有計劃地開展工程參與工作,以求從人員培養(yǎng)、團(tuán)隊打造、設(shè)計審查、質(zhì)量監(jiān)督等為出發(fā)點,從投產(chǎn)后便于系統(tǒng)和設(shè)備維護(hù)的角度就項目建設(shè)各階段提出建議和意見,以優(yōu)化設(shè)計和建安工作。

維修人員工程參與工作需與項目建設(shè)同時考慮,提前規(guī)劃和編制過程參與計劃,通過工程參與使維修人員盡早熟悉工程設(shè)計、設(shè)備裝配和性能參數(shù)、安裝以及調(diào)試工藝等內(nèi)容,在全面工程參與過程中完成維修相關(guān)技術(shù)的儲備工作,并逐步完善維修規(guī)劃、維修設(shè)施和裝備開發(fā)、程序體系建設(shè)和規(guī)程編寫、人員培訓(xùn)和備件準(zhǔn)備等工作[1]。

1.1 設(shè)計文件審查

項目建設(shè)初期,設(shè)計管理部門組織多部門就設(shè)計方提交的設(shè)計文件聯(lián)合審查,各部門從本專業(yè)領(lǐng)域提出的審查意見,設(shè)計管理部門在匯集各方審查意見并經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后提交設(shè)計院進(jìn)行原設(shè)計修改[2]。

1.1.1 廠房(構(gòu)筑物)和系統(tǒng)設(shè)計審查

在廠房(構(gòu)筑物)和系統(tǒng)設(shè)計文件審查中,維修人員應(yīng)注重對系統(tǒng)的運行特點、維修窗口等內(nèi)容進(jìn)行審查,力求在電站系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的前提下,降低系統(tǒng)不可用的影響、方便設(shè)備維修窗口的制定。具體審查時,還應(yīng)圍繞是否方便設(shè)備操作、維修可達(dá)性、快速維修、工具先進(jìn)和方便運輸?shù)确矫孢M(jìn)行審查。

1.1.2 設(shè)備技術(shù)規(guī)格書審查

審查時,維修人員需從維修專業(yè)需求出發(fā),對設(shè)備技術(shù)規(guī)格書進(jìn)行詳細(xì)審查,諸如設(shè)備的性能工況、高效區(qū)、環(huán)境要求、維護(hù)需求、設(shè)備材質(zhì)、設(shè)備尺寸、重量等內(nèi)容,以實現(xiàn)所設(shè)計的設(shè)備可靠性高、維護(hù)要求低、方便和快速維修的目的。

1.2 設(shè)備采購

設(shè)備采購階段,維修人員應(yīng)盡可能的參與設(shè)備采購和合同談判等工作,主要包括對設(shè)備廠商的技術(shù)能力進(jìn)行審查,參與設(shè)備合同技術(shù)部分諸如性能工況點、運行和維護(hù)模式和環(huán)境要求的審查,審查或提出建安及生產(chǎn)期備品備件和工器具的需求等[3]。

1.3 設(shè)備監(jiān)造

在設(shè)備制造期間,維修人員需參與設(shè)備的監(jiān)造活動,包括駐廠監(jiān)造和見證點出席。在監(jiān)造過程中,維修人員通過設(shè)備制造的全過程參與,對設(shè)備的深化設(shè)計(二次設(shè)計)、化學(xué)成分分析、取樣和力學(xué)試驗、組裝、性能試驗和驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行參與,在參與中加強對設(shè)備制造技術(shù)要點、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),為后續(xù)設(shè)備的維護(hù)做好知識儲備。同時,在監(jiān)造活動中,通過設(shè)備制造不符合項的處理,對設(shè)備的失效模式、失效點以及處置措施進(jìn)行學(xué)習(xí),以便提高維修人員的設(shè)備故障診斷能力和缺陷處理能力。

1.4 設(shè)備安裝質(zhì)量見證

設(shè)備經(jīng)出廠試驗和現(xiàn)場驗收合格后,將進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備的安裝環(huán)節(jié),實踐證明,安裝工作質(zhì)量的高低,直接影響著設(shè)備投產(chǎn)后運行的好壞。維修人員需全程參與設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量按監(jiān)督工作,對設(shè)備安裝全程進(jìn)行跟蹤并出席質(zhì)量見證點,學(xué)習(xí)諸如設(shè)備安裝組對、吊裝、對中、調(diào)平、調(diào)直、高程控制等安裝技術(shù),學(xué)習(xí)現(xiàn)場設(shè)備安裝用裝置和工具的研發(fā)和制作。同時,通過對設(shè)備安裝工作中不符合項的處置,積累設(shè)備安裝方面的技術(shù)控制要點、失效點和處置措施等內(nèi)容,對設(shè)備安裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。

1.5 系統(tǒng)和設(shè)備調(diào)試

建安完成后,項目建設(shè)陸續(xù)進(jìn)入系統(tǒng)和設(shè)備移交和調(diào)試環(huán)節(jié),維修人員應(yīng)全面參與機組的調(diào)試工作,包括:熟悉系統(tǒng)、設(shè)備以及核電廠設(shè)計與運行特性;參與調(diào)試計劃和調(diào)試規(guī)程的編制;學(xué)習(xí)單體調(diào)試的方法、積累設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗;收集技術(shù)文件、定值和調(diào)試數(shù)據(jù),為設(shè)備管理提供原始的基礎(chǔ)資料;編寫維護(hù)規(guī)程,并在調(diào)試過程中對設(shè)備維護(hù)規(guī)程的適用性進(jìn)行驗證和修改。

2? 工程參與要點

維修人員參與工程參與旨在提前介入項目建設(shè)全過程,收集、整理和學(xué)習(xí)維護(hù)所需的技術(shù)文件,并結(jié)合專業(yè)特點,在項目建設(shè)中提出設(shè)計修改、建安改進(jìn)或變更改造需求,以便投產(chǎn)后提高運維工作質(zhì)量。因此,在工程參與過程中還需對以下幾方面進(jìn)行重點關(guān)注:

2.1 設(shè)備合同談判

2.1.1 大宗消耗品歸一化

投產(chǎn)后,在設(shè)備管理過程中發(fā)現(xiàn),設(shè)備用潤滑油品(脂)、軸承、密封、濾芯等耗材品牌和規(guī)格龐雜,質(zhì)量更是層次不齊,需耗費大量的人力梳理和儲備備件,且采購價格居高不下到貨困難。

為便于投產(chǎn)后設(shè)備管理和降低備件采購和維護(hù)成本,在項目建設(shè)期間設(shè)備采購前,生產(chǎn)人員完成設(shè)備用諸如潤滑油(脂)、密封材料、軸承、濾芯等備品備件的規(guī)格和牌號的規(guī)劃。設(shè)備制造廠家與業(yè)主簽訂合同后,采購以上外購件時需在業(yè)主規(guī)劃的若干品牌范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)論證和選擇,以減少投產(chǎn)后設(shè)備運維耗材儲備品類和管理成本,解決投產(chǎn)后物項替代的技術(shù)評估問題。

2.1.2 合同內(nèi)備品備件清單確定

通常情況下,設(shè)備采購合同中的隨機備件種類和數(shù)量僅能滿足設(shè)備安裝的需要,往往不能滿足后期設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的需要,需業(yè)主在項目推進(jìn)過程中進(jìn)行補充采購。由于大部分設(shè)備備件為專用備件而必須采購原廠家制造備件,導(dǎo)致備件采購價格居高不下,無形中增加了運維成本。

為便于控制后期備件采購成本壓力,在設(shè)備采購中,將備件價格作為設(shè)備采購商務(wù)評審的一個重要組成一同參與評審,以便控制后續(xù)備件采購成本。

2.2 設(shè)備運維手冊審查

設(shè)備供貨廠商提交的運維手冊是指導(dǎo)設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)性文件,其編制質(zhì)量直接影響著電廠維護(hù)策略的制定、維修規(guī)程的編制和維修準(zhǔn)備等工作。

一般地,設(shè)備運維手冊隨設(shè)備交貨時同完工資料一并提交,此時工程已進(jìn)入繁忙的設(shè)備安裝階段,因留給生產(chǎn)人員的審查時間倉促而導(dǎo)致審查質(zhì)量普遍不高,后續(xù)使用時發(fā)現(xiàn)運維手冊存在內(nèi)容錯誤或不能覆蓋所供設(shè)備、設(shè)備運維內(nèi)容描述不詳、缺少組裝圖/零部件圖/包絡(luò)圖/系統(tǒng)圖等相關(guān)圖紙、缺失相關(guān)物料和工具信息、缺少運維周期(或定值)建議、缺失故障模式(失效模式)和處置措施等內(nèi)容,直接導(dǎo)致:

①無法制定維護(hù)策略、編制預(yù)防性維修大綱和維護(hù)規(guī)程、建立設(shè)備管理信息;

②無法開展備品備件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的建立和工器具準(zhǔn)備,影響維修準(zhǔn)備工作;

③無法及時開展備品備件儲備工作,設(shè)備失效時無法快速維修,導(dǎo)致系統(tǒng)或設(shè)備長時間不可用。

因此,在設(shè)備采購時,需將設(shè)備合同中對運維手冊的提交時間節(jié)點前移,至少在設(shè)備交貨前3個月提交運維手冊供業(yè)主審查,以便維修人員有充足的時間對運維手冊進(jìn)行全面審查并開發(fā)備品備件和專用工器具基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,及時啟動備件儲備和專用工具補充采購工作。

2.3 建安和調(diào)試

2.3.1 設(shè)備維修可達(dá)性核查

在設(shè)備建安階段工程參與中,除對制造和安裝質(zhì)量進(jìn)行見證外,還需要對設(shè)備維修不可達(dá)以及維修困難的問題進(jìn)行重點關(guān)注。

2.3.2 設(shè)備實體和文件資料對應(yīng)

對于安裝于現(xiàn)場的設(shè)備,需重點對設(shè)備銘牌信息和完工文件等技術(shù)文件進(jìn)行梳理,確保安裝于現(xiàn)場設(shè)備實體質(zhì)量完好、文件齊全,實體和相關(guān)建安文件一一對應(yīng),便于設(shè)備數(shù)據(jù)信息錄入和后期設(shè)備管理信息追溯。

2.3.3 乙供系統(tǒng)和設(shè)備信息收集

對于乙供系統(tǒng)和設(shè)備,為便于投產(chǎn)后運維和設(shè)備管理,除在調(diào)試階段重點對其性能參數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行見證外,還需重點關(guān)注移交文件的編制,移交文件中需有所轄設(shè)備清單信息,至少包含設(shè)備名稱、型號、材質(zhì)、圖號、P/N號、功能位置碼、制造廠家、產(chǎn)地、供貨商等信息,對于所移交的完工文件至少包含:材質(zhì)證明文件、供貨商資質(zhì)文件、建安過程質(zhì)量記錄文件、調(diào)試記錄文件、完工圖紙、運維手冊和其它質(zhì)量保證和控制文件等。

3? 結(jié)語

核電項目技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長,在漫長的建設(shè)過程中,維修人員通過工程參與,不僅對于維修團(tuán)隊進(jìn)行了培養(yǎng),更就工程設(shè)計、建安和調(diào)試活動進(jìn)行了有效的質(zhì)量監(jiān)督,在項目建設(shè)初期,以接產(chǎn)者的視角對工程建設(shè)不合理項提出改進(jìn)意見和建議,盡可能避免出現(xiàn)裝料后因放射計量大而無法實施變更改造的情況。

參考文獻(xiàn):

[1]楊鴻翔.EPC模式下的核電生產(chǎn)準(zhǔn)備[J].中國核電,2016, 009(003):255-260.

[2]史海麗,李陽.EPC總包模式下核電設(shè)計接口管理研究[J]. 水能經(jīng)濟(jì),2016(006):391-392.

[3]王碩,李軍.基于EPC模式下核電設(shè)備采購管理研究[J]. 電工技術(shù),2016(02):00140.

猜你喜歡
項目建設(shè)核電
第四代核電 高溫氣冷堆
百年初心精神 點亮核電未來
2020年核電活動安排
核電鏈接
電網(wǎng)工程項目管理有效性模型構(gòu)建與研究
加強農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
牡丹江市| 梅河口市| 宣化县| 新宾| 巴楚县| 龙口市| 北京市| 卫辉市| 台中县| 淮滨县| 门源| 通辽市| 江口县| 达拉特旗| 茌平县| 社旗县| 汝南县| 安丘市| 诸城市| 鹤岗市| 汾西县| 隆林| 女性| 盐源县| 古蔺县| 北碚区| 鹤壁市| 清苑县| 保康县| 新沂市| 朔州市| 宜宾市| 辽阳市| 枝江市| 迭部县| 鞍山市| 张家港市| 易门县| 潮安县| 苍梧县| 连平县|