李衛(wèi)紅+王艷+徐軍
摘 要:以國(guó)網(wǎng)浙江遂昌縣供電公司2014—2015年工程項(xiàng)目中122個(gè)樣本為研究對(duì)象,基于項(xiàng)目全壽命周期管理理論,借鑒Richardson(2006)殘差度量模型,運(yùn)用OLS、GLS和2SLS回歸分析法,對(duì)項(xiàng)目管理有效性及其影響因素之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究。結(jié)果表明,第一,項(xiàng)目流程清晰度和各部門(mén)銜接的及時(shí)性與項(xiàng)目管理的有效性呈正比;第二,項(xiàng)目工期與項(xiàng)目管理的有效性呈反比;第三,項(xiàng)目管理人員的工作年限和學(xué)歷與工程項(xiàng)目管理的有效性無(wú)顯著關(guān)系。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)資產(chǎn);項(xiàng)目管理;項(xiàng)目建設(shè)
中圖分類(lèi)號(hào):C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)24-0018-02
引言
近年來(lái),我國(guó)電力工業(yè)的發(fā)展十分迅速,在國(guó)際上的地位也日益突出。隨著國(guó)民生活水平的提高和工業(yè)的發(fā)展,居民用電量和工業(yè)用電量大幅度增加,致使電力負(fù)荷嚴(yán)重超載,拉閘限電情況頻繁出現(xiàn),給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和人民的正常生活帶來(lái)嚴(yán)重的影響,為了改善這種狀況,緩和電力供需緊張的局面,國(guó)家加大了對(duì)電力行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的投資力度。
電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理中涉及大量的因素和環(huán)節(jié),任何一個(gè)因素和環(huán)節(jié)處理不到位,就會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目產(chǎn)生重大的影響,可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的投資成本增加、項(xiàng)目工期延長(zhǎng)、投資收益下降、賬務(wù)混亂等不利后果。因此,如何在眾多不確定因素中找出影響項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵因素,確保工程項(xiàng)目的實(shí)物和賬務(wù)一致性,如期按質(zhì)按量完成建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)內(nèi)容,對(duì)提高建設(shè)資金的使用效率、保護(hù)電網(wǎng)資金安全、防范電網(wǎng)資產(chǎn)流失有著重要的意義。
一、模型研究設(shè)計(jì)
(一)模型設(shè)定
本文根據(jù)項(xiàng)目全壽命管理理論,結(jié)合國(guó)網(wǎng)浙江遂昌縣供電公司的實(shí)際情況,以工程項(xiàng)目竣工決算的實(shí)物和財(cái)務(wù)入賬的數(shù)額是否一致作為項(xiàng)目管理有效性的替代變量(Effecti,t),構(gòu)建電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理有效性模型,具體如下:
Effecti,t=a0+a1*Sizei,t+a2*Leveli,t+a3*Qualityi,t+a4*Processi,t+a5*Completioni,t+a6*Timei,t+a7*Longi,t+Σcategory+Σmonth+ε
其中,a0、a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7為相關(guān)變量的系數(shù)值,ε為殘差。
在模型中,以項(xiàng)目有效性(Effecti,t)為被解釋變量,用竣工決算的實(shí)物和財(cái)務(wù)入賬的數(shù)額是否一致來(lái)量化,若一致用1表示,不一致則為0。以項(xiàng)目規(guī)模(Sizei,t)、管理人員業(yè)務(wù)水平(Leveli,t)、管理人員素質(zhì)(Qualityi,t)、項(xiàng)目流程清晰度(Processi,t)、項(xiàng)目投資完工率(Completioni,t)、各部門(mén)銜接的及時(shí)性(Timei,t)、項(xiàng)目工期(Longi,t)為控制變量,另外加入項(xiàng)目類(lèi)別(category)和月度(month)兩個(gè)虛擬變量,以提高面板數(shù)據(jù)分析結(jié)果的穩(wěn)定性。
(二)樣本選取和變量定義
1.樣本選取。本經(jīng)驗(yàn)選取遂昌縣供電公司2014—2015年所有的電網(wǎng)工程項(xiàng)目為初始樣本,為了保證樣本之間的可行性和穩(wěn)定性,按照以下原則做出篩選:第一,剔除存在缺失值的項(xiàng)目;第二,剔除跨年和未結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目。經(jīng)篩選后得到樣本個(gè)數(shù)為122個(gè)(數(shù)據(jù)均來(lái)源于遂昌縣供電公司基建發(fā)展部項(xiàng)目清單)。
2.變量定義。本文運(yùn)用Richardson(2006)殘差度量模型對(duì)項(xiàng)目管理的有效性進(jìn)行度量,Effecti,t作為管理有效性的替代變量,用竣工決算的實(shí)物和財(cái)務(wù)入賬的數(shù)額是否一致來(lái)量化,若一致用1表示,不一致則為0。解釋變量項(xiàng)目規(guī)模(Sizei,t)用竣工決算金額的自然對(duì)數(shù)量化,管理人員業(yè)務(wù)水平(Leveli,t)用員工從事工程項(xiàng)目的工作年限來(lái)量化;管理人員的素質(zhì)(Qualityi,t)用文化程度來(lái)量化(1=大專(zhuān)及以下、2=大學(xué)本科、3=碩士研究生、4=博士研究生及以上);項(xiàng)目流程清晰度(Processi,t)是邏輯判斷(1=項(xiàng)目流程清晰,相關(guān)資料齊全、0=反之);項(xiàng)目投資完工率(Completioni,t)邏輯判斷用項(xiàng)目竣工決算金額除以項(xiàng)目投資計(jì)劃金額來(lái)量化;各部門(mén)銜接的及時(shí)性(Timei,t)也是邏輯判斷(1=及時(shí),0=不及時(shí));項(xiàng)目工期(Longi,t)用項(xiàng)目跨的月度來(lái)量化;項(xiàng)目類(lèi)別(category)有配網(wǎng)、技改、生產(chǎn)性大修、研究開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)、零購(gòu)、教育培訓(xùn)等7個(gè)類(lèi)別,設(shè)6個(gè)變量;月度(month)12個(gè)月,設(shè)11個(gè)變量。
二、模型回歸
首先對(duì)面板數(shù)據(jù)的混合回歸模型、固定效應(yīng)模型、隨機(jī)效應(yīng)模型進(jìn)行豪斯曼檢驗(yàn),選取最適合本文的模型進(jìn)行回歸分析。在混合回歸和固定效應(yīng)的檢驗(yàn)中,F(xiàn)值為1.35,F(xiàn)檢驗(yàn)的P值為0.0000,強(qiáng)烈拒絕原假設(shè)“H0:all ui=0”,即認(rèn)為fe(固定效應(yīng))明顯優(yōu)于混合回歸。在對(duì)固定效應(yīng)與隨機(jī)效應(yīng)進(jìn)行豪斯曼檢驗(yàn)時(shí),chi2=584.34,P值為0.0000,故強(qiáng)烈拒絕原假設(shè)“H0:ui與xit,zi不相關(guān)”,應(yīng)該使用固定效應(yīng)模型而非隨機(jī)效應(yīng)模型進(jìn)行分析。
從下表可知,模型中對(duì)項(xiàng)目管理有效性的回歸,項(xiàng)目規(guī)模的回歸系數(shù)為-0.0248,但不顯著,說(shuō)明項(xiàng)目規(guī)模的大小對(duì)項(xiàng)目管理有效性幾乎無(wú)影響。管理人員業(yè)務(wù)水平的回歸系數(shù)為0.1404,但不顯著,說(shuō)明項(xiàng)目管理人員的工作年限對(duì)項(xiàng)目管理有效性影響也不大。管理人員素質(zhì)的回歸系數(shù)為0.1679,但不顯著,說(shuō)明管理人員的學(xué)歷與項(xiàng)目管理有效性的關(guān)系也不大。項(xiàng)目流程清晰度的回歸系數(shù)為0.3998,且在1%水平上顯著,即項(xiàng)目流程清晰度與項(xiàng)目管理有效性呈顯著正相關(guān)。說(shuō)明項(xiàng)目流程清晰度越高,項(xiàng)目管理有效性越高。項(xiàng)目投資完工率的回歸系數(shù)為0.0655,且在5%水平上顯著,即項(xiàng)目投資完工率與項(xiàng)目管理有效性呈顯著正相關(guān)。說(shuō)明項(xiàng)目投資完工率越高,項(xiàng)目管理有效性越高。各部門(mén)銜接及時(shí)性的回歸系數(shù)為0.1768,且在5%水平上顯著,即各部門(mén)銜接及時(shí)性與項(xiàng)目管理有效性呈顯著正相關(guān)。說(shuō)明各部門(mén)銜接及時(shí)性越高,項(xiàng)目管理有效性越高。項(xiàng)目工期的回歸系數(shù)為-0.2763,且在1%水平上顯著,即項(xiàng)目工期與項(xiàng)目管理有效性呈顯著負(fù)相關(guān)。說(shuō)明項(xiàng)目工期性越長(zhǎng),項(xiàng)目管理有效性越差。
結(jié)論
本文對(duì)遂昌縣供電公司工程項(xiàng)目管理有效性因子進(jìn)行了實(shí)證研究,得出了以下的結(jié)論:第一,項(xiàng)目流程清晰度和各部門(mén)銜接的及時(shí)性與項(xiàng)目管理的有效性呈正比;第二,項(xiàng)目工期與項(xiàng)目管理的有效性呈反比;第三,項(xiàng)目管理人員的工作年限和學(xué)歷與工程項(xiàng)目管理的有效性無(wú)顯著關(guān)系。
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[責(zé)任編輯 劉嬌嬌]