卯昌進(jìn)

摘?要：?在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，較多的道路橋梁工程得到了建設(shè)，對(duì)城市的交通水平起到了重要的作用。為了保證相關(guān)工程的高質(zhì)量建設(shè)，做好施工管理十分關(guān)鍵。在本文中，將就市政道路橋梁工程施工管理進(jìn)行一定的研究。

關(guān)鍵詞：?市政道路;橋梁工程;施工管理

【中圖分類號(hào)】?U415?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【文章編號(hào)】1674-3733（2020）18-0057-01

1?引言

在城市不斷發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，人們對(duì)日常出行具有了更高的要求。為了能夠有效的緩解目前緊張的城市交通局勢(shì)，較多的市政道路橋梁工程在此當(dāng)中得到了建設(shè)。對(duì)于該類工程而言，往往具有較大的規(guī)模與較高的復(fù)雜程度。對(duì)此，則需要能夠充分結(jié)合實(shí)際做好施工管理，保證工程建設(shè)效果。

2?施工管理措施

2.1?施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)，為了保證道路橋梁工程在質(zhì)量方面能夠滿足要求，做好質(zhì)量管理十分關(guān)鍵。在具體對(duì)工程施工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)行制定時(shí)，作為施工單位，則需要能夠充分結(jié)合使用者生活與生產(chǎn)需求，保證同道路工程相關(guān)技術(shù)方案保持一致。對(duì)于市政道路橋梁工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)綜合性工程，在具體建設(shè)當(dāng)中將涉及到多方面的內(nèi)容與多個(gè)領(lǐng)域，且工程自身也具有特殊性。在具體工作開(kāi)展當(dāng)中，需要首先明確質(zhì)量控制目標(biāo)，科學(xué)控制施工管理目標(biāo)制度，保證能夠嚴(yán)格按照制度實(shí)現(xiàn)施工具體操作的引導(dǎo)。作為監(jiān)理人員，也需要能夠在整個(gè)工程建設(shè)施工當(dāng)中做好質(zhì)量控制，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)做好質(zhì)量檢查表的填寫，做好數(shù)據(jù)的分析與整合，最大程度保證工程的高質(zhì)量完成。

2.2?施工技術(shù)管理

在市政道路橋梁工程建設(shè)當(dāng)中，技術(shù)管理是一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容，其開(kāi)展效果將直接對(duì)項(xiàng)目的順利開(kāi)展產(chǎn)生影響，也可以說(shuō)是具體工作當(dāng)中的基礎(chǔ)性內(nèi)容，是保證工程正常進(jìn)行的基礎(chǔ)與前提。在具體工程技術(shù)管理當(dāng)中，則需要安排專門的技術(shù)人員研究繪制施工設(shè)計(jì)圖紙，強(qiáng)化圖紙的會(huì)審工作。如果在此當(dāng)中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，則需要能夠積極同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，保證在工程施工正式進(jìn)行前做好設(shè)計(jì)存在缺陷問(wèn)題的消除。在具體施工實(shí)施當(dāng)中，也需要能夠強(qiáng)化施工人員的培訓(xùn)與教育工作，使其在具有較好技術(shù)水平與應(yīng)變能力的情況下，在發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題后及時(shí)采取措施進(jìn)行解決。面對(duì)不能及時(shí)解決的問(wèn)題，則需要將問(wèn)題上報(bào)至公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)，由專家研究協(xié)商解決。在具體施工中，也需要能夠做好合同的研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同外存在的變更與內(nèi)容增量情況，同項(xiàng)目管理人員強(qiáng)化溝通，確認(rèn)技術(shù)使用類型。而對(duì)于重要的分部分項(xiàng)工程，也需要能夠結(jié)合實(shí)際做好專門施工方案的編制。

2.3?施工成本管理

在現(xiàn)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展當(dāng)中，成本管理是一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容，將直接對(duì)建筑單位的施工效益產(chǎn)生影響。在現(xiàn)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)劇烈，作為建筑施工企業(yè)，在市場(chǎng)當(dāng)中不僅僅需要依靠技術(shù)與品牌，也需要能夠通過(guò)高水平的質(zhì)量成本管理工作使其在市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)有利地位。在市政橋梁道路工程建設(shè)當(dāng)中，則需要能夠結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定工作方案，形成科學(xué)的成本管理制度，在某一時(shí)間段當(dāng)中制定對(duì)應(yīng)的成本計(jì)劃，由工作人員定期根據(jù)工程已經(jīng)施工完成的工程量與消耗的成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與計(jì)算，以此更好的控制成本造價(jià)。對(duì)于市政道路橋梁工程來(lái)說(shuō)，其是一項(xiàng)具有較強(qiáng)綜合性的工程，通過(guò)具體施工當(dāng)中成本管理控制的科學(xué)應(yīng)用，則能夠在對(duì)工程造價(jià)有效降低的基礎(chǔ)上為施工管理活動(dòng)的開(kāi)展提供保證。

2.4?施工安全管理

安全是現(xiàn)今工程建設(shè)當(dāng)中的重中之重，要想保證市政橋梁工程的順利建設(shè)完成，同安全施工管理的支持具有密不可分的關(guān)系。在具體工程建設(shè)當(dāng)中，只有建設(shè)人員形成安全第一的操作目標(biāo)，嚴(yán)格按照管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，做好相應(yīng)的實(shí)踐操作，才能夠在對(duì)工程事故隱患有效降低的基礎(chǔ)上使工程得以順利地建設(shè)，切實(shí)提升工程生產(chǎn)效益。對(duì)此，則需要工程的建設(shè)單位始終將安全作為工作的重點(diǎn)看待，結(jié)合實(shí)際對(duì)施工區(qū)域相關(guān)情況進(jìn)行全面的排查與研究，對(duì)施工各個(gè)階段可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行綜合的衡量，結(jié)合實(shí)際制定處置方案，保證不同環(huán)節(jié)的施工安全。同時(shí)，也需要能夠?qū)κ┕ぎ?dāng)中可能出現(xiàn)的意外情況制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，對(duì)交易出現(xiàn)的裂縫與坍塌等問(wèn)題制定安全控制措施，通過(guò)方案規(guī)劃、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)分析等措施的應(yīng)用最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)因素，切實(shí)提升施工安全水平。

2.5?施工溝通管理

對(duì)于市政道路橋梁工程來(lái)說(shuō)，具有較廣的牽扯面，需要能夠在具體施工當(dāng)中同外部單位強(qiáng)化聯(lián)系與溝通，為工程的順利建設(shè)作出保障。首先是建設(shè)單位。通過(guò)同建設(shè)單位的密切溝通，則能夠充分了解施工區(qū)域的工程安排以及拆遷拆拆遷計(jì)劃，以此更早的明確工程建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)，在明確施工計(jì)劃重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際做好施工過(guò)程的部署與調(diào)整，同時(shí)科學(xué)掌握工程資金的到位以及使用情況，為項(xiàng)目順利建設(shè)提供資金保證。其次是地下管線管理單位，在市政工程、道路橋梁建設(shè)中，施工區(qū)域經(jīng)常存在一定數(shù)量的地下管線，通過(guò)同地下管線管理單位的溝通，則能夠幫助施工單位更好的了解施工區(qū)域地下現(xiàn)狀，根據(jù)實(shí)際科學(xué)制定開(kāi)發(fā)方案，在避免發(fā)生對(duì)管線造成破壞問(wèn)題的同時(shí)減少施工的盲目性，有效降低成本、節(jié)約施工時(shí)間。最后是監(jiān)理單位，保證在設(shè)計(jì)變更時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)與簽字，通過(guò)與這部分單位的積極溝通為工程的順利建設(shè)提供幫助。

結(jié)束語(yǔ)：在城市快速發(fā)展的過(guò)程中，人們對(duì)于城市交通具有了更高的要求，作為市政交通的重要組成部分，道路橋梁工程具有十分重要的意義與作用。在上文中，我們對(duì)市政道路橋梁工程施工管理進(jìn)行了一定的研究?？梢哉f(shuō)，市政道路橋梁工程是現(xiàn)今城市發(fā)展建設(shè)的重要組成部分，需要能夠充分結(jié)合實(shí)際做好施工管理，保證工程的高質(zhì)量完成。

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