陳曉寅

摘 要：建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)的安全問題越來越受到全社會(huì)的廣泛關(guān)注，這就需要建筑施工做好安全管理工作，在實(shí)踐中做好安全事故防范管控，避免將安全管理當(dāng)作形式主義，切實(shí)促進(jìn)建筑施工安全發(fā)展。本文對(duì)當(dāng)代建筑施工的安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并對(duì)相關(guān)問題提出了解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;解決措施

文章編號(hào)：2095-4085（2020）05-0107-02

目前，我國的建筑施工越來越廣泛，房屋建設(shè)、市政建設(shè)、道橋建設(shè)等等建設(shè)內(nèi)容越來越廣泛。但是，我國建筑施工中存在著許多問題，其中安全管理不到位是最值得關(guān)注的問題之一。往往因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)管理不善，引發(fā)一系列的安全事故，對(duì)建筑企業(yè)施工人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的威脅，在社會(huì)上產(chǎn)生了不良影響。建筑企業(yè)需要通過對(duì)安全管理的重視，制定安全防范措施，來提高自己的綜合競爭力[1]。

1 建筑施工安全管理現(xiàn)狀

1.1 建筑施工安全管理體系不健全

在現(xiàn)代建筑施工項(xiàng)目中，往往最先考慮的是經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了安全管理，企業(yè)往往在對(duì)安全管理人員的投資上以及安全管理體系的建設(shè)都不夠重視，從而造成了建筑施工項(xiàng)目的安全管理依靠經(jīng)驗(yàn)來行事，忽視了項(xiàng)目本身的特點(diǎn)，沒有做到建筑施工項(xiàng)目的安全管理與項(xiàng)目本身進(jìn)行安全交互，沒有做到依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)本身來制定特定的安全管理體系，無法與建設(shè)施工項(xiàng)目做到完全的契合，往往只是表明工作。建筑企業(yè)也忽視了對(duì)安全管理人員的培養(yǎng)，導(dǎo)致安全管理人員無法確定最佳的安全管理方向，從而使得安全管理低效，嚴(yán)重阻礙了建筑企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)本身帶來了風(fēng)險(xiǎn)隱患[2]。另外，建筑施工的安全管理體系也沒有做到信息化管理模式，安全管理模式落后。

1.2 建筑施工安全管理人員素質(zhì)參差不齊

建筑施工中的安全管理與安全管理人員的素質(zhì)有著很大的關(guān)系，安全管理人員的素質(zhì)直接影響了建筑施工安全管理效率。在建筑施工安全管理中，安全管理人員如果不具備科學(xué)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，那么就不能按照施工活動(dòng)中的施工標(biāo)準(zhǔn)來管理約束施工人員，在施工過程的管理中缺乏高效性和安全性。由于安全管理人員專業(yè)知識(shí)上的差異和經(jīng)驗(yàn)的不同，導(dǎo)致了安全管理人員無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一合理的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際要求，無法達(dá)到現(xiàn)代建筑施工發(fā)展的安全建筑管理水平要求，從而使得建筑施工的質(zhì)量和效率都得不到保障。

1.3 建筑施工安全生產(chǎn)考核不到位

實(shí)行考核制度是提升安全管理人員綜合素質(zhì)的重要手段之一。員工考核是按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者公司的要求，制定一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，來衡量與評(píng)價(jià)員工工作的能力與效率的一種科學(xué)的管理方法，其主要目的是督促員工更好的投入工作，更好的為公司服務(wù)。與此同時(shí)，但相關(guān)企業(yè)并沒有定時(shí)對(duì)安全管理人員的相關(guān)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行考核。有的管理人員都沒有全面地掌握相關(guān)安全知識(shí)，真正地了解新形勢(shì)下的安全政策，導(dǎo)致在今后的施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤引發(fā)了安全隱患的發(fā)生。對(duì)于考核未通過的安全管理人員，建筑企業(yè)應(yīng)該安排他們重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完成后再次考核，對(duì)多次考核仍舊不通過的，要嚴(yán)肅處理或者予以解聘[3]。

2 加強(qiáng)建筑施工安全管理的有效措施

2.1 強(qiáng)化制度管理，促進(jìn)組織機(jī)制的落實(shí)

為了能夠?qū)崿F(xiàn)安全管理，必須要強(qiáng)化制度管理，堅(jiān)決制定落實(shí)有效的制度并嚴(yán)格執(zhí)行。為了確保建筑工程的有序施工，保證建筑工程的工程質(zhì)量，為了盡可能避免可能發(fā)生的施工危險(xiǎn)，建筑企業(yè)必須重視安全管理制度的建立和完善。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展需求，自身工程建設(shè)項(xiàng)目的需要，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使各項(xiàng)制度政策與施工現(xiàn)場的安全管理需求相對(duì)應(yīng)，從而保證制度的科學(xué)性和合理性。同時(shí)，施工現(xiàn)場安全管理的根本在于人，這需要管理者和現(xiàn)場每一位施工人員都要提高安全意識(shí)，為此，建筑單位應(yīng)以班組為單位，設(shè)定不同圈層的安全管理崗位，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)體系，制定相應(yīng)的管理責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任，并將責(zé)任的履行與薪金、待遇直接掛鉤，從而明確員工職責(zé)，激發(fā)現(xiàn)場所有人員的積極性和責(zé)任感，促使安全管理工作的落實(shí)、到位，提升建筑現(xiàn)場安全管理的水平和效能。

2.2 強(qiáng)化技術(shù)管理，提升人員素質(zhì)，提升管理效能

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，對(duì)于建筑企業(yè)也是相當(dāng)重要的。因此，對(duì)于管理技術(shù)的創(chuàng)新，建筑企業(yè)應(yīng)該加大投入力度，一方面加大管理人才的引進(jìn)力度，主動(dòng)聘請(qǐng)具有專業(yè)知識(shí)和豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)且職業(yè)道德良好的安全管理人員;同時(shí)，建筑單位還應(yīng)該重視自身原有人才的培養(yǎng)，定期組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升安全管理工作人員與安全管理崗位的適應(yīng)性。另外一方面，建筑單位應(yīng)該加大先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與管理技術(shù)的引進(jìn)，借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)和遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;同時(shí)，利用安全管理信息化平臺(tái)，建筑企業(yè)還可以高效率地進(jìn)行安全管理資源的整合與配置，并實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場施工各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理以及進(jìn)度把握，從而確保管理的連貫性、系統(tǒng)性和全方位。

2.3 強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加大施工現(xiàn)場的安全隱患排查力度

施工現(xiàn)場的人財(cái)物管理，是決定施工企業(yè)安全管理水平的關(guān)鍵，施工單位一定要將安全生產(chǎn)落到實(shí)處，以更加全程化、精細(xì)化的管理模式，促進(jìn)安全生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成。首先，應(yīng)加大對(duì)于安全施工的投資力度，從建筑施工規(guī)范和準(zhǔn)則出發(fā)，以最先進(jìn)的、最安全的安全防護(hù)技術(shù)武裝每一位施工人員和每一臺(tái)施工設(shè)施，從而保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和人員的規(guī)范操作，提升施工的可靠性。其次，建筑單位應(yīng)該提升安全檢查頻率，以定期和不定期檢查相結(jié)合、自身監(jiān)督和外來監(jiān)管相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)建筑單位與第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)、與政府相關(guān)部門的通力合作，從而有效避免安全事故的發(fā)生。

3 結(jié) 論

綜上所述，建筑施工安全管理是每一個(gè)建筑企業(yè)都需要關(guān)注的重點(diǎn)，安全問題高于一切。建筑工程施工是一個(gè)周期比較長的項(xiàng)目，且安全風(fēng)險(xiǎn)隱患較高，所以保證施工的安全，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，同時(shí)可以提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]李斌.建筑施工重大危險(xiǎn)源的解析與管理[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2017，（09）：204-205.

[2]莊占鋒.淺析建筑施工安全管理中如何有效避免事故的發(fā)生[J].河南建材，2020，（01）：89-90.

[3]張協(xié).如何強(qiáng)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019，（01）：156.