張蓉
【摘? 要】在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中,國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了很大變化,國(guó)內(nèi)外各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,企業(yè)管理部門必須做好各項(xiàng)管理工作,尤其要注重企業(yè)工商管理工作,完善企業(yè)的建設(shè),不斷探索企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,為企業(yè)管理水平的有效提升提供保障。論文主要針對(duì)企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展方向進(jìn)行了分析,以推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
【Abstract】In the rapid development of socialist market economy, the international market environment has changed a lot, and the competition between various industries at home and abroad has become increasingly fierce. In order to promote the sustainable and stable development of enterprises, and stand out in the fierce market competition, the enterprise management department must do a good job in various management work, especially pay attention to the business management work of enterprises, and improve enterprise construction, so as to constantly explore the future development direction of enterprise, and provide guarantee for the effective improvement of enterprise management level. This paper mainly analyzes the current situation and development direction of enterprise business administration, so as to promote the further development of enterprises.
【關(guān)鍵詞】企業(yè);工商管理;現(xiàn)狀;發(fā)展
【Keywords】enterprise; business administration; current situation; development
【中圖分類號(hào)】F279.23? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2020)06-0022-02
1引言
在現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展中存在很多問題,企業(yè)生存環(huán)境具有一定的復(fù)雜性,企業(yè)管理部門必須實(shí)行相應(yīng)的措施,有效地解決并優(yōu)化各項(xiàng)問題,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,工商管理是其中的關(guān)鍵工作之一,管理部門需要充分發(fā)揮出工商管理的作用,將工商管理的有效性、科學(xué)性作為重點(diǎn)工作。
2 企業(yè)工商管理概述
企業(yè)工商管理主要是針對(duì)企業(yè)日常管理工作中的實(shí)際情況、管理策略、管理制度、管理模式,根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī),制定的滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需求的措施,其重點(diǎn)是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范進(jìn)行提供了保障[1]。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中,為了確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,管理部門必須有效地解決各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題,為企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行提供支持,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)需要強(qiáng)化工商管理力度,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)日常經(jīng)營(yíng)情況,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。
3 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析
3.1 經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀
企業(yè)發(fā)展規(guī)模和企業(yè)管理人員的工商管理經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系十分密切,但我國(guó)很多中小企業(yè)管理人員還未認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性,缺乏工商管理的經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理受到一定影響。同時(shí),很多企業(yè)管理人員未深入分析企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,往往會(huì)照搬其他企業(yè)的發(fā)展模式,不注重工商管理發(fā)展模式的創(chuàng)新,嚴(yán)重影響著企業(yè)自身文化的建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)缺乏生命力、活力,無(wú)法有效地提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,在長(zhǎng)期的發(fā)展中企業(yè)會(huì)出現(xiàn)很多問題,無(wú)法滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。
3.2 國(guó)際化管理發(fā)展現(xiàn)狀
在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日益推進(jìn)的大背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者的國(guó)際化管理意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),很多企業(yè)管理人員逐漸認(rèn)識(shí)到地域市場(chǎng)的弊端,各個(gè)國(guó)家、地區(qū)之間的市場(chǎng)界限不明確,快速流動(dòng)資金、產(chǎn)品逐漸成為經(jīng)濟(jì)全球化、生產(chǎn)和管理國(guó)際化的動(dòng)力。在現(xiàn)代企業(yè)工商管理過(guò)程中,管理部門需要充分考慮經(jīng)營(yíng)模式是否滿足環(huán)境變化要求,并合理地規(guī)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃,為國(guó)際化進(jìn)程的快速發(fā)展提供保障。但是,從我國(guó)企業(yè)工商管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,很多企業(yè)選擇的管理模式無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,傳統(tǒng)的管理模式還未得到改善,資本運(yùn)作、市場(chǎng)定位、技術(shù)更新方面仍存在很多問題,未制定完善的計(jì)劃,導(dǎo)致國(guó)際化發(fā)展水平還需進(jìn)一步提升。
3.3 價(jià)值定位現(xiàn)狀
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根本目的不是獲取更多經(jīng)濟(jì)效益,尤其在引進(jìn)工商管理理念后,很多企業(yè)針對(duì)自身的價(jià)值做了充分定位。在企業(yè)工商管理過(guò)程中,管理部門必須注重經(jīng)濟(jì)效益的提升,關(guān)注自身需要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,越來(lái)越注重公益事業(yè)的開展情況,建立良好的企業(yè)形象,為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供保障[2]。但是,在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,很多企業(yè)無(wú)法明確自身的價(jià)值定位,未樹立良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)形象,缺乏對(duì)企業(yè)員工綜合素質(zhì)的關(guān)注,在長(zhǎng)期發(fā)展中會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,很難完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),阻礙了企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
4 我國(guó)企業(yè)工商管理的發(fā)展措施
4.1 建立高效的管理制度
在現(xiàn)代化企業(yè)工商管理過(guò)程中,管理部門需要深入分析企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,建立完善的企業(yè)內(nèi)部管理工作,為企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理活動(dòng)的規(guī)范性提供支持,不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源。除此之外,企業(yè)還需要建立完善的獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)員工的工作積極性,提高員工的凝聚力。并且,企業(yè)管理部門需要明確各個(gè)職權(quán)的界限,充分發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部員工的價(jià)值,避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明確、界限混淆等問題,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益,還需要確保企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境的協(xié)調(diào)性,將各項(xiàng)制度落實(shí)到工作中,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
4.2 樹立創(chuàng)新意識(shí)完善工商管理工作
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新意識(shí)是當(dāng)代人必須具備的意識(shí),其能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益,在企業(yè)發(fā)展中,員工只有提高自身的創(chuàng)新意識(shí),勇于創(chuàng)新,才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)[3]。在企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展中,管理部門必須要求員工樹立創(chuàng)新意識(shí),不斷完善工商管理程序,提升工商管理人員對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的觀察力、敏感性,避免因工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、思想意識(shí)未及時(shí)更新,影響各項(xiàng)工作的創(chuàng)新和發(fā)展,進(jìn)而阻礙企業(yè)的綜合效益。除此之外,企業(yè)工商管理部門需要建立完善的創(chuàng)新管理機(jī)制,鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新,給予創(chuàng)新能力強(qiáng)的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì),使企業(yè)保持良好的生機(jī)、活力,有效提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
4.3 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理力度
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,其涉及多方面內(nèi)容,在企業(yè)運(yùn)行全過(guò)程中發(fā)揮著重要作用,與企業(yè)員工之間的聯(lián)系十分密切。在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,管理部門需要建設(shè)高水平、高技能、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,為財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行提供支持,提高企業(yè)管理的整體水平,并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力、物力、資金、信息等資源的管理,為企業(yè)的健康發(fā)展提供支持。
4.4 以專業(yè)化、高素質(zhì)人才促進(jìn)工商管理模式的發(fā)展
人才為企業(yè)的發(fā)展提供了動(dòng)力和支持,在未來(lái)企業(yè)工商管理過(guò)程中,管理部門必須引進(jìn)科學(xué)的培養(yǎng)方式,引進(jìn)高素質(zhì)、專業(yè)水平高的優(yōu)秀人才,為工商管理工作的有序進(jìn)行提供保障。因此,企業(yè)管理部門需要強(qiáng)化工商管理人員培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的主要內(nèi)容是工商管理相關(guān)的理論、管理方式等,提升工商管理人員的整體質(zhì)量。并且,企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)人員需要具備較高的教學(xué)技能,根據(jù)人員的個(gè)性特點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的講解,這樣才能夠提升培訓(xùn)人才的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力,還需要督促人員認(rèn)真學(xué)習(xí),充分利用培訓(xùn)資源提高工商管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。但是,很多企業(yè)管理人員單純地認(rèn)為憑借自身的綜合實(shí)力,可以做好工商管理工作,無(wú)法從思想上予以重視。因此,為了培養(yǎng)出更多高素質(zhì)、專業(yè)化的優(yōu)秀人才,在培訓(xùn)準(zhǔn)備階段需要合理地調(diào)整人員的心態(tài)。
4.5 推動(dòng)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展
在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中,走國(guó)際化道路逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大背景下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,我國(guó)很多產(chǎn)品市場(chǎng)相對(duì)飽和,這就需要企業(yè)必須向國(guó)際市場(chǎng)邁進(jìn),在守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,提升國(guó)外市場(chǎng)份額,更好地銷售企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益[4]。除此之外,企業(yè)既要走國(guó)際道路,又要重視品牌效應(yīng),提升企業(yè)的國(guó)際知名度,形成企業(yè)獨(dú)特的文化,在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
5 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展中,工商管理工作是企業(yè)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容之一,企業(yè)必須予以重視。在企業(yè)工商管理過(guò)程中,管理部門既要注重自身管理水平的提升,還需要為企業(yè)創(chuàng)造更多效益,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在企業(yè)管理部門需要合理地制定工商管理模式,引進(jìn)高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才,建設(shè)高素質(zhì)的工商管理隊(duì)伍,改變傳統(tǒng)管理中的問題,還要注重企業(yè)文化創(chuàng)新、員工管理教育,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,充分發(fā)揮出人力資源的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
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