摘 要：當前，建筑裝飾裝修行業(yè)市場發(fā)展火熱，建筑裝飾裝修包含的內(nèi)容比較多，各個階段裝飾裝修也有一定的步驟和工序，做好相應的施工和管理工作至關(guān)重要，一方面，有效的施工和管理能夠縮減工期，促進裝飾裝修效果更加理想，避免存在沖突，還能對于裝飾裝修成本實施有效的控制。本文主要介紹了建筑裝飾工程施工現(xiàn)場管理的重要性，提出建筑裝飾裝修施工和管理的有效方法。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程;施工;管理方法

文章編號：2095-4085（2020）05-0166-02

1 建筑裝飾裝修工程施工管理的重要性

建筑裝飾裝修工程管理在工程施工現(xiàn)場起著重要的作用。這也是相關(guān)施工中貫徹落實建筑裝飾施工企業(yè)系列標準的重要措施，能夠讓施工企業(yè)將質(zhì)量管理的重心放在施工現(xiàn)場，有效促進對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，保證相應的質(zhì)量體系完善。對于建筑裝飾裝修工程施工來看，其質(zhì)量、安全、成本、工期等是相應裝飾裝修中的最主要因素。在一些建筑裝飾裝修工程開展中，偶爾會出現(xiàn)一些突發(fā)性的安全事件，導致嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，這也凸顯了工程施工管理的不到位，對于安全管理的忽視導致工程開展中出現(xiàn)各種問題，嚴重影響工程的開展實施效益和進度。這更突顯了工程施工管理的必要性。通過有效的管理工作開展，有效降低現(xiàn)場危險性，促進相關(guān)施工管理中能夠消除無效勞動，降低相關(guān)施工材料消耗，促進企業(yè)成本降低。還可以通過不斷強化現(xiàn)場管理，促進企業(yè)信譽度不斷提升，保證工程施工效益。在相關(guān)裝飾裝修工程開展中，要充分發(fā)揮現(xiàn)場施工綜合管理的作用，提高管理水平，這也是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

要實現(xiàn)建筑裝飾裝修工程施工管理的目標，做到對于工程質(zhì)量的有效控制，就要對建筑結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，促進相關(guān)施工管理效益的不斷提升，促進施工單位節(jié)約資金成本，提升施工效益，真正促進工程穩(wěn)步發(fā)展，建設美麗城市。

2 裝飾裝修工程施工和管理問題

2.1 安全問題

建筑工程中的安全問題一直最受關(guān)注，因為建筑工程本身就具有一定的危險性，建設難度和技術(shù)性要求都比較高，在這一過程中，必須要做好相關(guān)的安全保障措施，這樣才能保證相關(guān)施工人員的人身安全，但是在實際的施工中，一些單位對于安全管理意識淡薄，對于相關(guān)危險作業(yè)人員沒有配備有效的安全防護措施，抱著僥幸的心理，導致一旦出現(xiàn)意外，就是嚴重的傷亡事故，影響比較惡劣，甚至會導致工程全面停工整治，嚴重影響工程施工進度。出現(xiàn)問題以后，相關(guān)監(jiān)管部門要被問責，因為安全事故的發(fā)生暴露出相關(guān)人員在工作中存在管理監(jiān)督不到位，管理松散等問題。

2.2 質(zhì)量問題

對于建筑裝飾裝修工程而言，相關(guān)工程的質(zhì)量問題也備受關(guān)注，質(zhì)量直接決定了工程的效果和今后的使用效益。在目前的裝飾裝修工程施工中，包含了很多隱蔽工程部分，整體裝飾裝修經(jīng)歷了多個不同階段，包含的工作內(nèi)容和工作量都比較大，而對于這些工程施工的質(zhì)量管理工作開展成效并不理想，很難真正做到對于工程全面的質(zhì)量監(jiān)管，導致一些施工單位在施工中偷工減料，使用劣質(zhì)的裝飾裝修材料，一些建筑裝飾裝修材料中的有害成分還存在超標問題，嚴重影響居民的身體健康。還有一些裝飾裝修施工中，含有質(zhì)量問題，對于一些隱蔽工程的質(zhì)量抱著僥幸心理，敷衍應對，認為不會被察覺，導致工程質(zhì)量埋下隱患，在今后的應用中就難免出現(xiàn)問題，這時候裝飾裝修工作已經(jīng)完成，再進行整修成本和代價都比較高，也嚴重影響住戶的使用。

2.3 進度問題

在裝飾裝修工程施工管理中，進度管理也是重要管理部分，目前在相關(guān)工程施工中，對于裝飾裝修的進度控制工作并不是很重視，往往會因為一些因素耽誤日常施工進度，導致后期的工期緊迫，加班加點趕工，此時的施工質(zhì)量得不到保證，且工人疲累，也容易引發(fā)事故，導致比較嚴重的后果。

3 裝飾裝修工程施工與管理方法

3.1 提升安全意識，做好安全監(jiān)督工作

在新時期的裝飾裝修工程施工管理中，相關(guān)單位要進一步貫徹落實地區(qū)住建廳的相關(guān)文件精神，做好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化水平工作。要堅持以建筑施工安全標準化示范工地建設為突破口，不斷提高建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化水平;認真落實自治區(qū)《建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，積極推動企業(yè)安全標準化建設，深入開展建筑施工企業(yè)和項目安全生產(chǎn)標準化考評。實現(xiàn)考評工作規(guī)范化、制度化，推動建筑施工企業(yè)實現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標準化，提升施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能等。為實現(xiàn)在建裝飾裝修工程施工項目全部標準化，地區(qū)建筑勞動安全監(jiān)督站也要積極引導和監(jiān)督管理建筑施工企業(yè)整改施工現(xiàn)場，確保工程安全順利開展。

3.2 重視質(zhì)量管理，確保整體施工質(zhì)量

針對裝飾裝修工程，相關(guān)施工單位要始終將質(zhì)量管理工作放在核心位置，注重各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保企業(yè)經(jīng)濟效益的有效實現(xiàn)。針對裝飾裝修工程的各個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)要加強控制措施制定，通過內(nèi)外監(jiān)督的方法應用保證各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能夠過關(guān)。制定相應的裝飾裝修工程質(zhì)量控制計劃，完善相關(guān)質(zhì)量管理制度等，確保裝飾裝修工程的整體質(zhì)量管控目標實現(xiàn)。

3.3 重視進度管理，保證按時完工

針對裝飾裝修工程施工，要強化進度控制，要結(jié)合具體的進度管理需要，保證能夠按時完成相關(guān)裝飾裝修工作，制定每天的進度計劃，根據(jù)前期進度情況對于后期進度進行及時修改和完善，保證能夠按時按量的完成工程施工。

4 總 結(jié)

裝飾裝修工程實施項目管理，主要是通過對于系統(tǒng)工程理論的把握和應用，借助科學有效的管理方法應用，針對項目實施進行預先的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、成本控制等，保證施工質(zhì)量能夠達標，讓建筑裝飾裝修能夠達到預期的效果。建筑裝飾裝修施工和管理的有效性，直接決定工程效果和效率，必須要引起重視。

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作者簡介：易朝永（1974—），男，漢族，云南昭通人，本科，講師。研究方向：藝術(shù)設計。