【摘 要】 社會(huì)的進(jìn)步，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所扮演著越來(lái)越重要的角色，其不屬于任何組織或機(jī)構(gòu)，扮演著第三方的角色，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中承擔(dān)著重大的責(zé)任。本文首先闡述了中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展現(xiàn)狀，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】 會(huì)計(jì)師事務(wù)所 發(fā)展現(xiàn)狀 對(duì)策研究

1、引言

在過(guò)去的幾十年里，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)取得了巨大的進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，在經(jīng)濟(jì)全球化，貿(mào)易和投資的自由化便利化的情況下，面對(duì)國(guó)內(nèi)外越來(lái)越嚴(yán)峻的形勢(shì)，中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展中也存在一些問(wèn)題，本文擬為其未來(lái)的發(fā)展提供一定的參考建議。

2、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀

2.1規(guī)模小、數(shù)量多。我國(guó)改革開(kāi)放事業(yè)已經(jīng)有40多年了，伴隨著改革開(kāi)放歷程，我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)也在不斷向前發(fā)展，已取得較好的成果。會(huì)計(jì)師事務(wù)所是具有法定職能的第三方，不屬于任何組織，平時(shí)的經(jīng)營(yíng)范圍也很廣，涉及到的業(yè)務(wù)也很多。并且會(huì)計(jì)師事務(wù)所的數(shù)量一直在逐步增加，現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)了9000家，發(fā)展前景良好。但是也要認(rèn)識(shí)到這么多的事務(wù)所，知名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所卻不多，絕大多數(shù)都是中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所。此外中小所的數(shù)量多，規(guī)模小，起步較晚，發(fā)展也相對(duì)落后。并且中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所良莠不齊，難以形成知名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

2.2業(yè)務(wù)單一、收費(fèi)價(jià)格低。會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)涉及的范圍非常廣泛，涉及到了會(huì)計(jì)的方方面面，不管是大公司還是小公司都需要會(huì)計(jì)。在國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所由傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù)向咨詢(xún)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的今天，中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的收入主要來(lái)自于審計(jì)業(yè)務(wù)、驗(yàn)資業(yè)務(wù)和代理記賬，營(yíng)業(yè)范圍比較窄，導(dǎo)致與大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所相比競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。并且由于競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，降價(jià)似乎成了唯一可以與大型事務(wù)所抗衡的手段，由此形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。此外事務(wù)所審計(jì)費(fèi)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)審計(jì)收費(fèi)都是會(huì)計(jì)師事務(wù)所與被審計(jì)單位協(xié)商確定的，這也導(dǎo)致降價(jià)成了唯一的選擇。并且由于審計(jì)質(zhì)量不高，審計(jì)收費(fèi)的價(jià)格也不高。

2.3人力資源匱乏。中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所由于規(guī)模小、業(yè)務(wù)單一，導(dǎo)致核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，收入也偏低，因此很難吸引到優(yōu)秀的、經(jīng)驗(yàn)豐富的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，那么只能選擇剛畢業(yè)的大學(xué)生和剛?cè)〉寐殬I(yè)資格的人員作為事務(wù)所的員工。但是這些人在事務(wù)所歷練幾年之后，等到有了足夠的經(jīng)驗(yàn)之后，往往都會(huì)選擇去大型事務(wù)所，謀求更好地發(fā)展。這也直接導(dǎo)致了中小事務(wù)所留不住人，人力資源嚴(yán)重匱乏的局面，很難做大做強(qiáng)。

3、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展對(duì)策研究

3.1規(guī)模經(jīng)營(yíng)，積極實(shí)行合并。合并是會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)大規(guī)模的一種方式，事務(wù)所合并一般采取吸收合并和新設(shè)合并這兩種方式。查閱各國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展史，一直都在使用合并聯(lián)盟的策略，為開(kāi)辟新的市場(chǎng)，很多會(huì)計(jì)師事務(wù)所都選擇合并其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所，這樣一來(lái)規(guī)模迅速擴(kuò)大。這么多年來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間相互合并的現(xiàn)象也很常見(jiàn)，如中瑞岳華和國(guó)富浩華合并。兩者合并成為瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所，成為本土第一大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，又如浙江天健東方和開(kāi)元信德合并為天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所，這是中小事務(wù)所走向規(guī)?；?jīng)營(yíng)道路、打破地域限制、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要措施，可以有效的解決事務(wù)所規(guī)模小的問(wèn)題，更是對(duì)中小事務(wù)所的發(fā)展錦上添花。合并之后事務(wù)所規(guī)模迅速擴(kuò)大，資源之間相互整合，也增強(qiáng)了事務(wù)所的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，可以與大型事務(wù)所相抗衡，并且可以整合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。

3.2開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)。近年來(lái)，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)一直致力于推動(dòng)和指導(dǎo)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)，鼓勵(lì)事務(wù)所開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。因此中小事務(wù)所想要發(fā)展壯大，既要專(zhuān)注于傳統(tǒng)的審計(jì)業(yè)務(wù)，也要努力開(kāi)展新的業(yè)務(wù)，在做到專(zhuān)業(yè)化的同時(shí)，還要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化，兩者相輔相成。在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)將業(yè)務(wù)做出自身優(yōu)勢(shì)，提供更具有戰(zhàn)略性和前瞻性的指導(dǎo)。這就要求事務(wù)所一方面要認(rèn)真分析自己的特點(diǎn)，明確定位，另一方面還要形成團(tuán)結(jié)合作共同發(fā)展的意識(shí)，使其做大做強(qiáng)。同時(shí)實(shí)施多元化，也能降低相應(yīng)的成本，還可以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，改善激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)說(shuō)做重要的就是人才，因而必須重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。中小所由于各種各樣的原因，難以招到理想的員工，因而可以選擇和財(cái)經(jīng)類(lèi)的高校合作培養(yǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，這一趨勢(shì)現(xiàn)在比較普遍，這樣一來(lái)可以解決人才引進(jìn)問(wèn)題。同時(shí)也要積極鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)，參加會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試，不斷提高自身實(shí)力。此外，對(duì)于員工的激勵(lì)也非常重要，可以采取薪酬、福利等物質(zhì)激勵(lì)和提供晉升機(jī)會(huì)等精神激勵(lì)， 使員工得到有效的鼓勵(lì)并防范人才流失。其次， 采用績(jī)效薪酬。通過(guò)績(jī)效可以大致了解員工的工作效率，工作態(tài)度，據(jù)此給予優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)及表彰， 對(duì)于不認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工， 采取一定的懲罰措施， 以此來(lái)督導(dǎo)他們。中小事務(wù)所還應(yīng)加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制管理， 注重多重激勵(lì)理論的混合使用。像瑞華就建立了完善的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)一定年限的工作經(jīng)歷再加上自身的能力成就，就可以通過(guò)自己的努力成為合伙人，這應(yīng)該是每個(gè)會(huì)計(jì)人的夢(mèng)想。讓員工為了達(dá)成目標(biāo)而努力工作，激發(fā)積極性，從而提高經(jīng)營(yíng)水平。

4、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)屬于高端服務(wù)業(yè)， 是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后衍生出來(lái)的一個(gè)重要行業(yè)。近年來(lái)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展， 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督方面發(fā)揮著重要作用， 已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展不可或缺的一個(gè)重要組成部分。中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所在取得成就的同時(shí)， 也要正視其當(dāng)前存在的問(wèn)題，努力提高自身的經(jīng)營(yíng)水平，從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出。

【參考文獻(xiàn)】

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作者簡(jiǎn)介：萬(wàn)博，女，漢族，湖北隨州人，現(xiàn)為湘潭大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)碩士研究生，研究方向?yàn)楣局卫怼?/p>