周宏輝

摘要：大數(shù)據(jù)背景下我國(guó)科技又進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段，同時(shí)使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨巨大的挑戰(zhàn)，為了企業(yè)的發(fā)展秉承著為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的目標(biāo)，勢(shì)必根據(jù)大數(shù)據(jù)背景的要求對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理做出相應(yīng)的完善和改革，以下就根據(jù)這幾方面的問(wèn)題進(jìn)行初步的探討和研究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;變革

一、什么是大數(shù)據(jù)

許多管理者在了解大數(shù)據(jù)給企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的利益后都在研究如何將大數(shù)據(jù)運(yùn)用到本企業(yè)的發(fā)展中去，從而使本企業(yè)能夠更好更快發(fā)展。大數(shù)據(jù)不是一個(gè)單獨(dú)存在的技術(shù)，他是需要依靠在先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)中所有的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集，并根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)信息的變動(dòng)情況進(jìn)行充分的分析和研究從而得出一份合理化的方案，所以前提是互聯(lián)網(wǎng)的信息庫(kù)需要保持在最新最先進(jìn)的模式下才能讓大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)揮其最大的功用。大數(shù)據(jù)是一個(gè)實(shí)用性比較強(qiáng)的技術(shù)，它充分的將現(xiàn)代先進(jìn)信息技術(shù)和一些先進(jìn)的信息收集以及處理技術(shù)相結(jié)合。

大數(shù)據(jù)技術(shù)分析處理代替了傳統(tǒng)的人腦分析具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：1. 信息面廣更精準(zhǔn)，人腦信息的采集是有限的，無(wú)法做到全面的精準(zhǔn)的收集各類(lèi)信息數(shù)據(jù)，而大數(shù)據(jù)能夠?qū)⑼?lèi)別的所有信息通過(guò)不同的渠道匯集在一起，使分析出的結(jié)果更加精準(zhǔn)。2. 速度快效率高，以往用人腦去收集和分析數(shù)據(jù)是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度如此之快的時(shí)代，這種慢速度的數(shù)據(jù)收集和分析很顯然無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，等到結(jié)果出來(lái)后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)換了另一個(gè)局面，而大數(shù)據(jù)技術(shù)就能夠在很多復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息中快速的將企業(yè)所需要的信息分離出來(lái)，并通過(guò)分析其變化規(guī)律找出問(wèn)題，從而給企業(yè)做出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的決策。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

（一）使企業(yè)預(yù)算機(jī)制更加全面精準(zhǔn)

在一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，需要不斷的對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)進(jìn)行充分的預(yù)測(cè)，以確保企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中盡量避開(kāi)各種風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。要達(dá)到這一目標(biāo)就必須保證企業(yè)的預(yù)算機(jī)制足夠的精準(zhǔn)，從而使企業(yè)在預(yù)算方面能夠有效地進(jìn)行控制，使企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)能夠完美實(shí)現(xiàn)。在大數(shù)據(jù)的背景下企業(yè)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的匯總，并能結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體環(huán)境進(jìn)行有效分析，打破了以往財(cái)務(wù)只是在會(huì)計(jì)臺(tái)賬數(shù)據(jù)分析的局限性，從不同的層面不同的方向考慮多種影響因素綜合分析，可以最大程度的使預(yù)算結(jié)果更科學(xué)更合理更全面，也能夠讓預(yù)算結(jié)果更接近我國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展方向。

（二）使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更趨近于信息化

企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)運(yùn)用信息技術(shù)以后對(duì)于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和處理都比以往更加方便準(zhǔn)確，但是在大數(shù)據(jù)環(huán)境下融入了大數(shù)據(jù)技術(shù)以后已經(jīng)不再單單是以往那種單純的數(shù)據(jù)處理，而是通過(guò)將一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息同企業(yè)各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分結(jié)合建立一個(gè)完整的企業(yè)信息系統(tǒng)，不僅將企業(yè)的各個(gè)工作流程相連接同時(shí)也對(duì)各個(gè)流程的數(shù)據(jù)一目了然，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的觀察和分析可以清楚的發(fā)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，從而更合理的進(jìn)行各個(gè)流程的調(diào)整和分配，使企業(yè)在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都能夠在可控范圍內(nèi)，對(duì)于一些可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)也能夠提前做好防范。

（三）使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力增強(qiáng)

大數(shù)據(jù)環(huán)境為各個(gè)企業(yè)開(kāi)拓了信息渠道，企業(yè)可以通過(guò)不同的渠道掌握各種有效信息，解決了以往因信息不實(shí)或者信息不全導(dǎo)致做出很多錯(cuò)誤的決策使企業(yè)置身于大風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體情況以及存在的各種風(fēng)險(xiǎn)的信息進(jìn)行收集匯總，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)和信息的充分分析，并根據(jù)本企業(yè)目前以及將來(lái)可能發(fā)展的空間進(jìn)行合理的策劃，給企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中可能會(huì)面臨的一些風(fēng)險(xiǎn)做出相對(duì)應(yīng)的解決以及防范的策略，確保企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展所做出的決策不至于承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于一些可控制的風(fēng)險(xiǎn)可以提前做好處理工作，這樣就大大的提升了企業(yè)在發(fā)展中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。

（四）提高企業(yè)對(duì)非數(shù)字化信息的應(yīng)用

在企業(yè)管理中我們熟悉的信息多數(shù)是數(shù)字化信息，比如企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息以及其他部門(mén)的業(yè)務(wù)信息等等，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下可以為企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)所用的不僅僅是數(shù)字化的信息，還包括很多不是數(shù)字的信息，比如一些產(chǎn)品信息，管理方式方法以及經(jīng)營(yíng)模式和管理思維等等。企業(yè)管理中可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合本企業(yè)目前發(fā)展需求將所需要的信息全部匯總進(jìn)行綜合分析，整理出一套適合本企業(yè)當(dāng)下運(yùn)營(yíng)的可行方案，以此來(lái)解決企業(yè)發(fā)展中存在的各種問(wèn)題，幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)一次又一次的改革創(chuàng)新在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中激流勇進(jìn)。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）財(cái)務(wù)人員的能力面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

隨著大數(shù)據(jù)環(huán)境的融入，首先面臨巨大挑戰(zhàn)的便是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力，大數(shù)據(jù)環(huán)境下對(duì)于財(cái)務(wù)人員的要求不僅僅是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的核算，更多的是對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)信息的整合并通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)性分析，最終根據(jù)分析結(jié)果給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出正確的決策。這就需要他們不僅要掌握財(cái)務(wù)信息的核算分析能力同時(shí)要掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)以及信息技術(shù)的熟練運(yùn)用能力，但是目前大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員這些方面的能力都較弱，急需快速提高他們的專(zhuān)業(yè)能力，而且很多企業(yè)在人才招聘上也存在著很大的徇私舞弊問(wèn)題，這也給企業(yè)籌備人才造成了較大的阻礙。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理投資決策面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要想提升發(fā)展速度增加企業(yè)的盈利就需采取各種投資手段，在以往的企業(yè)投資中都是由財(cái)務(wù)人員通過(guò)對(duì)投資目標(biāo)的資金回報(bào)進(jìn)行分析和預(yù)算從而給出相應(yīng)決策，在分析的過(guò)程中要考慮企業(yè)流動(dòng)資金數(shù)額和企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期，再對(duì)比投資項(xiàng)目從資金投入到收到回報(bào)的時(shí)間，當(dāng)然這個(gè)預(yù)算在以往也是有對(duì)應(yīng)的評(píng)估方法。但是在大數(shù)據(jù)環(huán)境下這些方法都顯露出了非常多的弊端，最為主要的一點(diǎn)就是目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)速度非常之快，這些評(píng)估方法已經(jīng)無(wú)法保證準(zhǔn)確性，一旦出現(xiàn)偏差很可能會(huì)將企業(yè)至于危險(xiǎn)的境地。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中除了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和核算外最重要的就是要對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要從分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)中的不確定因素從而考慮怎樣能夠使風(fēng)險(xiǎn)值降為最低，最終給出相對(duì)應(yīng)的防范措施。這樣的風(fēng)險(xiǎn)管理方法在以往被廣泛的運(yùn)用，但是在目前大數(shù)據(jù)環(huán)境下無(wú)論是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的組成及影響因素的認(rèn)知還是做出防范措施的來(lái)源都不符合當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，所以企業(yè)必須在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面根據(jù)大數(shù)據(jù)環(huán)境重新定位。

四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革

（一）建立高質(zhì)量的人才隊(duì)伍

在大數(shù)據(jù)的背景下企業(yè)的財(cái)務(wù)人員必須摒棄原有的工作思維模式，不能局限于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算以及管理的工作范圍中，應(yīng)該順應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境的需求不斷的開(kāi)闊自己的思維理念，拓寬自己的工作職能范圍，從而為企業(yè)做出更多的有價(jià)值的貢獻(xiàn)。由于傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)工作模式持續(xù)了幾十年，突然面對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境模式無(wú)法快速的提供與之相匹配的人才，因此大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用效果并沒(méi)有得到及時(shí)的發(fā)揮。當(dāng)下最為關(guān)鍵的是要將企業(yè)管理人員按照大數(shù)據(jù)環(huán)境的需求進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)工作，快速的提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的專(zhuān)業(yè)能力同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的大數(shù)據(jù)管理意識(shí)，為企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)實(shí)力強(qiáng)素質(zhì)高的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。有了專(zhuān)業(yè)人才的支持才能讓大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮最大的作用，使企業(yè)在資源分配上以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的各種決策上都能夠做到更合理更科學(xué)。

在人才隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中企業(yè)應(yīng)該注重以下幾點(diǎn)：1. 加大企業(yè)人力資源部門(mén)的監(jiān)管力度，完善企業(yè)招聘中對(duì)于應(yīng)聘人員的考核制度，一方面要保證應(yīng)聘人員必須是有著較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，另一方面對(duì)于應(yīng)聘人員的素質(zhì)修養(yǎng)要加以重視，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)對(duì)其以后的工作質(zhì)量有著很大的影響，最后是要保證其對(duì)信息技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)具備一定的應(yīng)用能力。嚴(yán)厲禁止一切徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生，所有財(cái)務(wù)人員必須按照正常的招聘流程進(jìn)行全面的考核。2. 對(duì)于在職人員要加大培訓(xùn)力度，信息技術(shù)的不斷發(fā)展使得緊跟時(shí)代腳步，學(xué)習(xí)最新的技術(shù)才能保證大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展提供更大的幫助。

（二）完善投資決策的標(biāo)準(zhǔn)

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下傳統(tǒng)的投資決策體系相對(duì)比較缺乏對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的深度考慮和規(guī)劃，因此企業(yè)投資決策進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要注意以下幾個(gè)方面：1. 必須考慮所投資項(xiàng)目的受用人群，也就是要確保投資項(xiàng)目具有一定量的使用用戶(hù)，從而確保最基本的資金回報(bào)。2. 要根據(jù)用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品或者服務(wù)的需求對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的改進(jìn)，保證使用者對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)的感受，以此來(lái)獲得用戶(hù)的支持和用戶(hù)的口碑宣傳。3. 在滿足用戶(hù)普遍需求的基礎(chǔ)上要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品或者服務(wù)的升級(jí)改造，完善性能和項(xiàng)目，以此來(lái)吸引更多的用戶(hù)增加受用群體。這些標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)都可以在大數(shù)據(jù)環(huán)境下得以實(shí)現(xiàn)，大數(shù)據(jù)環(huán)境可以將現(xiàn)階段最全面最前端的信息進(jìn)行匯總，比如適用人群，用戶(hù)需求等等都可以通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理。

對(duì)于企業(yè)在投資決策中的各項(xiàng)評(píng)估也可以通過(guò)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)得以完善：首先，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以快速的從眾多復(fù)雜的信息中提取評(píng)估所需要的各種數(shù)據(jù)，而且大數(shù)據(jù)環(huán)境中的數(shù)據(jù)都是當(dāng)下實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，無(wú)論是準(zhǔn)確性還是時(shí)效性都非常高，這就大大提高了評(píng)估的精準(zhǔn)度;其次，對(duì)于企業(yè)資金流動(dòng)以及投資的回報(bào)周期等等在大數(shù)據(jù)環(huán)境下也能夠高速精準(zhǔn)的評(píng)估出來(lái);最后，大數(shù)據(jù)還可以幫助企業(yè)做出投資后的分析統(tǒng)計(jì)信息，這樣能夠?yàn)槠髽I(yè)在一次次的投資中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為后期的投資做好充足的準(zhǔn)備。

（三）完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的構(gòu)建

風(fēng)險(xiǎn)的不確定性以及不易控制性都是現(xiàn)階段阻礙企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題，所以必須要全面的考慮和分析才能將企業(yè)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi)。這一點(diǎn)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)環(huán)境中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性來(lái)達(dá)到。在企業(yè)的發(fā)展中不同情況會(huì)有不同的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)，比如一個(gè)企業(yè)認(rèn)為進(jìn)行投資項(xiàng)目會(huì)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，就選擇不投資維持原狀經(jīng)營(yíng)，這時(shí)企業(yè)需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)就是現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況能否允許企業(yè)穩(wěn)中求勝，當(dāng)一個(gè)企業(yè)滿足現(xiàn)狀的時(shí)候其他企業(yè)是否同樣呢？如果其他企業(yè)在快速壯大那這個(gè)企業(yè)只能在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰?；蛘咭粋€(gè)企業(yè)選擇投資項(xiàng)目來(lái)完成自己在一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)，這時(shí)候就要考慮當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)以及本企業(yè)的發(fā)展方向，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析最終做出符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的正確決策。在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估上更要依靠先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)，從多個(gè)層面多個(gè)角度進(jìn)行充分的分析評(píng)估，以此來(lái)將企業(yè)未來(lái)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)值降到最低。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)各種先進(jìn)技術(shù)的不斷發(fā)展，將企業(yè)發(fā)展帶進(jìn)了一個(gè)又一個(gè)嶄新的時(shí)代，尤其是大數(shù)據(jù)環(huán)境下給我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的全新挑戰(zhàn)，雖然面臨一項(xiàng)新的陌生的技術(shù)時(shí)內(nèi)心多少會(huì)有一點(diǎn)抵觸，但是也要積極的接納其思想理念并摒棄傳統(tǒng)的做法，因?yàn)檫@種先進(jìn)的技術(shù)能給企業(yè)的發(fā)展帶進(jìn)更新更好的時(shí)代，能讓企業(yè)在眾多的風(fēng)險(xiǎn)中屹立不倒。

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（作者單位：中海油信息科技有限公司廣東深圳）